




已阅读5页,还剩4页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第 1 页 共 9 页 行政综合管理岗位竞聘演讲稿行政综合管理岗位竞聘演讲稿 竞聘演讲是指参加竞聘者为了实现竞争上岗 就 自我竞聘条件 未来的施政目标和构想所发表的公开 演讲 事先为这种演讲写成的书面材料就是竞聘演讲 稿 尊敬的各位领导 各位评委 大家好 我是来自食堂财务管理与保管科的 记得有人说过 人最大的不足不在于看不到自身 的不足 而在于看不到自身巨大的潜能 80 的人只 发挥了个人能力的 20 受这句话的激励 同时也凭 着多年的工作经验 今天 我满怀信心和 jq 地前来 参加行政综合管理岗位的竞聘 自信有能力挑起这副 重担 我首先向大家简要介绍一下自己的个人简历和工 作经历 好让大家对我有一个更加全面的认识和了解 我今年 岁 参加工作已经 年了 年来 我 先后从事过很多工作 从事过教育 做过牧业接待 房产分房委员会等工作 现在医学科学院任 第 2 页 共 9 页 多年来 我一直坚持自学 先后取得国家教师证 书 牧业经理证书 会计证等专业证书 明年还将取 得本科学历 可以说 多年不间断的学习 不仅使我 各个方面的知识得到进一步的积累 也更加锻炼了我 理性分析问题的能力 我在社会上摸爬滚打了 14 年 从一名人民教师 成长成了一名普通企业职工 我人生的历程是丰富多 彩的 先后在不同岗位 不同行业工作的经历 锻炼 了我的意志 丰富了我的知识 增强了我的能力 拓 展了我的视野 更重要的是培养了我乐观豁达 冷静 沉稳的性格和顾全大局 开拓创新的精神和作风 而 这样的性格和作风 无疑是一名行政综合管理岗位人 员所必备的素质 我目前在食堂财务管理与保管科干得不错 工作 也已经快一年了 业务已经轻车熟路 此次我竞聘的 目的是希望能为我院的发展贡献自己的力量 能在更 广阔的天地里实现自己的人生价值 客观地说 我竞聘行政综合管理岗位有优势也有 劣势 下面先向各位领导和评委分析一下我自己的劣 势 因为我一向认为只有能看清楚自己弱点的人才能 对自己做出准确的判断 也才能找准努力的方向争取 做得更好 与有过在行政综合管理岗位工作的竞聘者 第 3 页 共 9 页 相比 我认为他们都是行家里手 属于专家型的人才 而我以前主要从事房产 食堂管理等工作 缺乏对行 政综合管理岗位的相关经验 勿庸置疑 这可以说是 我的劣势所在 在前来应聘之前 我对此已经有了充 分的认识 还好 世界上任何事物都不是绝对的 就行政综 合管理岗位的业务来说 虽然有一定程度上的不同 但都大同小异 只要我热爱这份工作 并一心想做好 它 我相信 我一定能行 古语有云 世上无难事 只要肯攀登 爱因斯坦也曾说过 热爱是最好的老师 也正是基于这一点 我对胜任行政综合管理岗位的工 作也是非常有自信的 至于优势而言 首先 我讲究组织原则 我人民 教师出身 在学校及工作的多年实践以来 锻炼了我 良好的自身素质 培养了光明磊落 有正义感 乐于 助人的品德 工作中生活中 我还注重加强自身修养 做事坚持原则 遵纪守法 思想进步 工作遵纪守法 讲党性 深受领导和同事们的信任 其次 我具有较强的工作能力和实践能力 在我 担任过教师 从事过牧业接待及房产等工作 工作中 我总是不断创新 遇到问题肯钻研 不懂的就问 通 过多年的磨练 养成了我很强的工作能力和吃苦耐劳 第 4 页 共 9 页 的习惯 对胜任各项工作 我还是有信心的 与此同时 多个岗位的变迁 锻炼了我不同的能 力 积累了丰富的工作经验 具备了良好的组织协调 能力 有人说 经历是一笔财富 而我更愿意把自己 的经历当成一种资源 一种在我今后的工作中可以利 用 可以共享 可以整合的资源 当然 优势再多 也只有转化到工作上才能收到 实实在在的效果 如果承蒙领导厚爱 让我走上行政 综合管理岗位 我的工作思路如下 第一 扮好三个角色 三种角色即助手 领导和朋友 一是当好领导的 助手 做到组织上服从而不盲从 奉命而不唯命 善 上而不唯上 工作上主动而不盲动 当助手而不甩手 融合而不迎合 思想上尊重领导 帮助领导排忧解难 二是与员工多沟通 熟悉分管部门的工作情况 找准 工作重点和难点 制定出有效的工作计划和目标 有 的放矢地开展好工作 三是当好职工的朋友 在工作 中和生活上多关心职工 急职工之所急 想职工之所 想 第二 真诚讲团结 积极协助主任做好本部门的 管理工作 同事之间 支持 谅解和友谊比什么都重要 在 第 5 页 共 9 页 团结方面 一定要摆正自己位置 正确认识和看待自 己 当好配角 服从主任的安排 积极做好爱国卫生 委员会 家属委员会的组织工作 同时还要做好公管 会的日常管理工作 在工作中 要率先垂范 积极协 助主任做好部门的管理工作 第三 建立完善的内部管理知识 按照制度办事 积极建立内部岗位责任制 首问责任制 在下属 单位中建立一整套的管理方案 对本部门负责在内的 工作做好 做细 防止一些漏洞 另外 我还将积极 组织编制年 季 月度行政后勤 保卫工作计划 本 着合理节约的原则 对各个下属单位编制年 季 月 度后勤用款计划 搞好行政后勤决算工作 并组织计 划的实施和检查 同时 进一步建立内部管理制度 不管做任何事都要按照制度办事 做到以制度管人管 事 层层负责 从制度上保障承诺的兑现 真正做到 急事急办 特事特办 增强工作人员办事的紧迫感和 责任感 提高工作效率 第四 积极做好本部门的固定资产管理到位 工作中 我将积极做好本部门的固定资产清理工 作 对各个部门做好服务工作 我还将运用我所掌握 的财务管理知识 人力资源会计 预算会计等先进会 第 6 页 共 9 页 计理论和知识 对部门的固定资产预算 支出和医疗 活动进行管理 使得部门利益达到最大化 切实为我 院的发展而贡献自己的汗水 第四 我将努力提高自身素质建设 打铁先要自身硬 如果我能够竞聘成功 我将努 力加强自身修养 勤奋学习 不断提高业务能力 增 强自身综合素质 在我院的奋斗中树立正确的世界观 人生观和价值观 自觉经受考验 在纷繁复杂的社会 里把握好人生之舵 校正好人生航向 把一颗赤诚的 心奉献给我国伟大的医疗事业 各位领导 各位评委 自从当年选择成为一名 的起 我就将自己的前途与命运和医学科学院紧紧地 连在了一起 此次竞聘 无论成功与否 我对事业的 衷心 对同事的爱心 对医学院的痴心都丝毫不会改 变 如果我能有幸得到你们的信任 我将把自己全部 的精力与心血都投入到新职位的工作中去 为创建一 流的医学科学院而努力奋斗 谢谢大家 竞聘演讲稿的基本写法 1 标题 竞聘演讲辞的标题有三种写法 一种是文种标题 法 即只标竞聘演讲辞一种是公文标题法 由竞聘人 第 7 页 共 9 页 和文种构成或竞聘职务和文种构成 如 关于竞聘公 司经理的演讲 还有一种是文章标题法 可用单行 标题拟制 也可采用正副标题形式 如 让收音机 制造厂腾飞起来关于竞聘收音机制造厂厂长的演讲 2 称谓 即对评委或听众的称呼 一般用各位评委各位听 众即可 3 正文 开头 为制造友善 和谐的气氛 开篇应以感谢 给我这样的机会让我参加答辩恳请评委及与会同志指 教等礼节性致谢词导入正题 紧接着阐明自己发表竞 聘演讲的理由 开头应写得自然真切 干净利落 主体 这是全文的重点和核心 应围绕以下几个 方面展开 A 介绍个人简历 可分两个层次 一层简明介绍 竞聘者的自然情况 使评委明了竞聘者的基本条件 第二层紧接第一层对自己与竞聘岗位有联系的工作经 历 资历作出系统 翔实的说明 便于评审者比较与 选择 B 摆出竞聘条件 竞聘条件包括政治素质 政策 水平 管理能力 业务能力以及才 学 胆 识各方 第 8 页 共 9 页 面的条件 竞聘条件是决定竞聘者是否被聘任的重要 因素之一 应该重点强调 但切忌夸夸其谈 应多用 事实说话 事实胜于雄辩 可以结合自己前一时期的 工作来写 如自己曾做过什么相关的工作 效果如何 从中展露出自己的水平 能力 知识和才华 采取引 而不发的办法 通过这些事实 让评委及听众自然而 然地得出肯定的结论 C 提出施政目标 施政构想 施政方案 这部分 是竞聘者假设已被聘任后 对应聘岗位所提出的目标 及实现的具体措施 选招 选聘单位除了看竞聘人基 本素质条件之外 还要考虑竞招 竞聘的施政目标和 施政措施 演讲者应鲜明突出地提出自己的施政目标 和施政措施 这些目标和措施既要适应总体形势 又 要体现部门特点 基本目标要具有客观性 明确性和 先进性 要定性定量相结合 能量化的尽量量化 以 便评委进行比较 评估 目标还应围绕人们对竞聘岗
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025至2031年中国化学品舱漆行业投资前景及策略咨询研究报告
- 2025至2030年中国音簧数据监测研究报告
- 突发事件培训课件
- 2024年度宁夏回族自治区护师类之主管护师题库练习试卷A卷附答案
- 部编版七年级道德与法治下册 速查速记手册
- 2025年江西南昌高新人力资源服务有限公司招聘笔试参考题库附带答案详解
- 2025年浙江丽水高科金融投资控股有限公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 2025年山东临沂城市建设投资集团有限公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 2025年一建《机电工程管理与实务》考试模拟冲刺题库:机电工程管理与实务成本管理法规实务试题
- 2025年一建《机电工程管理与实务》考试常见易错知识点解析试卷
- 环境监测站运行管理与质量控制标准
- 20以内的加法口算练习题4000题 284
- 国家开放大学《学前儿童语言教育活动指导》形成性考核1-4参考答案
- 项目风险记录及跟踪表
- 2024年个人信用报告(个人简版)样本(带水印-可编辑)
- FZ∕T 73037-2019 针织运动袜行业标准
- 保险:保险投资指南之寿险新准则分析手册
- 工厂化循环水产养殖项目投资计划书
- 精神疾病患者自杀风险评估与预防措施
- 山西省太原市2023-2024学年七年级下学期期中数学试题
- XF-T 3004-2020 汽车加油加气站消防安全管理
评论
0/150
提交评论