尔雅通识课--人力资源与选拔考试答案

考试试题卷子 有部分错误 一 单选题一 单选题 1 怎样解决内部员工推荐的弊端 c A 按照正规程序走 b 跟踪推荐者的推荐情况 c 以上两者都是 D 都不对 2 以下哪项不属于人力资源管理录用阶段的工作 d A 作出决策 b 确定薪酬 c 发出通知 d 计划制定 3 猎头公司工作模式的第一步是 c A 寻找合适人选 b 了解委托单位的相关信息 c 接受委托 d 与委托单位签约 4 编码过程中 什么是最核心的 d A 编码的团队 b 编码的时间 c 编码词典的建立 d 编码人员的理解程度 5 在从零开始组织一场面试时 应该先开发的是 c A 面试题目 b 面试标准 c 要考察的指标 d 面试时间 6 评分标准定出来了 却没有被严格执行 怎么办 d A 按照标准一项一项打分 b 培训的时候一定让考官认同它 c 重新再面试 d 参照主考官的评价 7 战略性招聘首先要考虑的是 a A 单位是否需要招人 b 怎么招人 c 招什么样的人 d 怎样培养人 8 影响公司招募的因素不包括 d A 参加招募的人 b 公司招募广告 c 公司人才培养方式 d 公司员工性别构成 9 招聘过程中经常谈的三个经典问题不包括 a A 会不会做 b 能不能做 c 适不适合做 d 愿不愿意做 10 招聘考试中 以下题目类型 一般放在前面的是 a A 主观题 b 客观题 c 主 客观题穿插 d 论述题 11 哪个部门筛选简历会更加有效 a A 用人部门 b 人力资源部 c 财务部 d 后勤部门 12 猎头公司的原则是 a A 保密原则和规范原则 b 暂时服务原则 c 公开原则 d 利润至上原则 13 工作测验材料的内容有什么要求 b A 有要求 b 有情境 c 有范围 d 可选择 14 战略规划部门更加注重 b A 谨慎 b 大局意识和规划意识 c 创新性 d 沟通能力 15 我国的职业介绍机构在专业水平上 d A 非常好 b 很合适 c 非常高 d 比较低 16 情景化面试是根据管理学中的什么来做的面试方法 c A 目标结果 b 目标过程 c 目标设定 d 目标方法 17 无领导小组讨论中考官最后总结的是 a A 过程 b 结果 c 分数 d 团队 18 关于面试提问的顺序 不正确的是 d A 先易后难 b 先微观后宏观 c 先熟悉后生疏 d 先抽象后具体 19 典型的 砌石墙 招聘模式是 b A 猎头招聘 b 内部招聘 c 外部招聘 d 外部补偿 20 问卷调查采取的方式是 c A 下属评 b 同事评 c 自评和他评 d 领导评 21 抱怨的心态有无价值 d A 有 b 有一点 c 有的时候会有 d 没有任何价值 22 我国历史上人才选拔的方式不包括 a A 擂台 b 推举 c 世袭 d 推荐 23 银行主要从谁入手来建立科学的管理制度 c A 理财师 b 柜台人员 c 客户经理 d 保安 24 下面哪国的公务员是以胜任特征的模型进行功能管理的 d A 墨西哥 b 日本 c 印度 d 英国 25 简历和申请表的区别是 a A 按谁的格式 b 内容完全不同 c 形式完全不同 d 没有区别 26 招聘考试被考察的核心内容一般不包括 b A 能力 b 兴趣 c 动机 d 价值观 27 人力资源管理的宗旨是 d A 物质激励 b 精神激励 c 实现组织目标 d 人岗匹配 28 业务流程确定之后要确定的是 c a 财务 b 组织文化 c 组织架构 d 人员流动 29 一个人的申请表分数越高越说明 b A 和单位中差绩效的那部分人越接近 B 和单位中优秀的那部分人越接近 C 各项能力突出 D 未来肯定是卓越绩效者 30 初税亩是哪国实行的 c A 卫 b 韩 c 鲁 d 齐 31 面试评分标准通过哪种方式来获取最好 a A 讨论 b 参考单位的胜任力模型 c 参考文献 d 调研 32 对于考官的选拔首先考虑的问题是 a A 责任心 b 技能 c 阅历 d 学识 33 战略人力资源管理首先要考虑到的是它的 d a 计划 b 方向 c 目标 d 价值 34 简历筛选的目的 c A 找最合适的人 b 简化工作 c 淘汰不合适的人 d 锁定目标 35 对于整个企业来说 关键岗位指的是 d A 销售人员 b 经理 c 领导 d 关键业务所在的岗位 36 人力资源部门改革失败的原因在于 b A 分析方法错误 b 计划没有做好 c 组织战略不好 d 组织编制不对 37 根据每个人来安排他们最合适的位置的国家是 b A 美国 b 日本 c 中国 d 德国 38 一般而言 评分指标制定的依据不包括 c A 企业战略和文化 b 所在部门和团队 c 岗位 d 地区建立的市场特征模型 39 于海波老师认为 一个人需要就业的话需要有 CCVA 其中 V 指的是 c A 能力 b 性格 c 需要 d 价值观 40 多元化需要什么样的人才 d A 主动寻求人才 b 保留关键员工 c 尽可能保留现有人才 d 高效获取新业务扩张 所需要的人才 41 人力资源的起点是 b A 改革企业 b 了解企业 c 扩大企业 d 重塑企业 42 20 年后 中国的就业会成为 b A 第二大问题 b 第一大问题 c 完全解决 d 不是问题 43 汇总分数时 如果不能够简单相加的话 最简单的分数算法是 a A 所有相加取平均值 b 多元回归 c 取出一个最高分一个最低分 取平均值 d 多 重录用分数线法 44 在招聘过程中 具有我国特色的资料是 c A 推荐信 b 档案 c 简历 d 申请表 45 做差异时主要采用的指标是 b A 几何平均数 b 平均等级分数 c 最高等级分数 d 总平次 46 一份合格的工作描述中不包括 c A 基本信息 b 工作概要 c 工作细节 d 工作职责 47 人力资源管理的两个基本要点是 b A 资本和人力 b 人和事 c 人和物 d 物和钱 48 面试和其他方法最大的优点是 d A 直观 b 简单 c 有气氛 d 双方的沟通交流过程 49 简单加总平均的一个假设是 c A 多次测试 b 测试项目间的关系互补 c 不同能力素质之间可以相互代替 d 测 试项目数量很多 50 你如何完成你同事交给你的一件很难完成的任务 可以考察出面试者的 b A 能力大小 b 责任心 c 困难强度 d 如何艰难 二 判断题 1 性格测验 要看各个方面的维度分值 对 2 性格测验的题目可以转化为面试的题目 对 3 很多企业招聘岗位要求不清 于是只好提出一些不切实际的条件 对 4 猎头公司喜欢主动找上门的人员 错 5 战略定位需要成立工作小组 且董事长做组长 对 6 应聘者刚进来考官就直接切入面试不很合适 对 7 招聘广告不该投放在电视节目中 错 8 宝洁公司一般第一轮面试就是高级经理进行面试 错 9 封建制取代奴隶制在各方面都是历史的进步 错 10 问卷提炼的程度应尽可能高 错 11 在为人过程中 最最需要关注的是修己 错 12 招聘与选拔的第一个步骤就是面试 对 13 人力资源规划的技能直接决定其是否能从事人力资源管理工作 对 14 无领导小组讨论适用于技术人员 错 15 对于人们的价值观 应该是在 20 岁之前完成的 对 16 企业对于知识性的测试和期末考试类似 错 17 工作分析的实质是把整个企业的业务流程连起来 组合到一起 错 18 春秋时期前的劳役地租是建立在籍田典礼的基础上的 对 19 我国很多单位不适合空降兵的上司 对 20 无领导小组讨论中所有人很容易被一个强势的人引导 不平等 错 21 无领导小组面试中设定具体的评分标准非常困难 对 22 文献分析有助于对招聘岗位的主要职责有一个总体把握 对 23 赋予权重的方法之一是相关法 对 24 一旦供给大于需求 需要第一时间马上招聘 错 25 胜任力模型可以结合公司的绩效指标来制定 对 26 一个人在公开场合不说话是不自信的表现 错 27 PAQ 在我国不很适用 对 28 文官制度经历了吸收 创建 推广的过程 对 29 企业发展到稳定各方面健全的时候 更加需要规范化 制度化 错 30 如果要用工作测验来考察应聘者是否适合销售经理时 首先要从当前的岗位工作材料中 提取测验指标 错 31 建立胜任特征模型最关键的是访谈 错 32 学生敢主动站起来去面试只是一个任务 不是突破自己 错 33 人力资源的选拔不仅仅是一个方法问题 对 34 让别人接受自己的观点是个人影响力的体现 对 35 面试结果的主观性很强 对 36 列出可能的答案 然后把答案进行总结整理获取得分点 这是确定评分标准的唯一方法 错 37 现在 职业介绍机构遍布我国各个城市 对 38 英文的简历要多想想英文的特点 对 39 内部员工推荐的人一般比较靠谱 对 应该是错 的 40 战略人力资源规划的工作需要全公司的配合 对 41 无领导小组讨论的原则之一是任务导向 对 42 无领导小组讨论可以随意分组 错 43 目前我国人力资源招聘既有缺少专家的因素 也有工具本身质量需要检验的问题 还有 操作不规范的问题 对 44 人力资源测评是万能的 错 45 所有面对面的交流和观察都是面试 错 46 编码者相互之间的交流是非常重要的 对 47 做工作分析前需要审视公司的组织架构 战略和业务流程等 对 48 战略人才管理只要有人力资源的人去做就能实现 错 49 我国猎头公司市场目前已经非常完善 错 50 工作测验测出来的东西很有针对性 对 课后题答案课后题答案 1 6 1 真实反映一个人能力和特征的面试是 b A 笔试 b 行为化面试 c 结构化面试 d 压力面试 2 你如何完成你同事交给你的一件很难完成的任务 可以考察出面试者的 b A 能力大小 b 责任心 c 困难程度 d 如何艰难 3 问完固定问题之后追问一些问题 这一般被称为什么问题 a A 半结构化问题 b 结构化问题 c 行为