已阅读5页,还剩1页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
员工激励机制调查问卷员工激励机制调查问卷 页数 1 1 题目数 30 尊敬的女士 先生您好 非常感谢您在百忙之中抽空参与这 个调查问卷 本人正在对本公司企业员工激励机制问题进行研 究 目的在于探索激励机制方面的问题 探讨激励的有效性 本问卷不记名 为保证研究的真实性和科学性 请您根据您的 实际情况填写 非常感谢您的参与 1 您的性别 您的性别 男男 2 您的学历 您的学历 大专大专 3 您的工作岗位 部门 您的工作岗位 部门 销售代表销售代表 4 您认为公司目前的薪酬状况对您是否有激励作用您认为公司目前的薪酬状况对您是否有激励作用 A A 有很大的激励作用 B 有一些激励作用 C 没有激励作用 5 您认为您现在的薪酬能反映您的能力和业绩吗 您认为您现在的薪酬能反映您的能力和业绩吗 B A 完全可以 B 比较可以 C 一般 D 不可以 6 您的工资水平和本地同行业其他企业相同职位相比如何 您的工资水平和本地同行业其他企业相同职位相比如何 C A 非常高 B 较高 C 差不多 D 较低 E 非常低 7 您对公司的奖励制度是否满意 您对公司的奖励制度是否满意 B A 非常满意 B 一般 C 不满意 8 您认为公司评比优秀员工的方法是否合理 您认为公司评比优秀员工的方法是否合理 B A 非常合理 B 基本合理 C 不清楚 D 不合理 9 促使您从事目前这份工作的原因是 促使您从事目前这份工作的原因是 C A 良好的工资收入 B 良好的工作环境 C 良好的团队氛围 D 良好的发展前景 10 您觉得目前工作的挑战性如何 您觉得目前工作的挑战性如何 C A 很有挑战性 B 比较有挑战性 C 一般 D 毫无挑战性 11 您所在的组织对员工进行的培训内容是 您所在的组织对员工进行的培训内容是 B A 管理知识与技巧培训 B 专业知识 技能以及发展趋势 C 现场操作与经验培训 D 没有培训 无法回答 12 您认为当前的企业能否给您提供职业发展空间 您认为当前的企业能否给您提供职业发展空间 B A 几乎没有再往上发展的空间 B 有一定的发展空间 C 发展空间很大 13 您认为自己的能力是否得到了充分发挥 您认为自己的能力是否得到了充分发挥 C A 已尽我所能 B 未能完全发挥 C 没感觉 D 对我的能力有些埋没 E 没有能让我施展的机会 14 当您取得成绩时 您希望公司用什么样的方式激励您 当您取得成绩时 您希望公司用什么样的方式激励您 A A 物质奖励 B 培训机会 C 对您的出色表现上级及时口头或书面认可 D 得到荣誉 榜样 标兵 E 晋升职位 F 参与管理 15 您的努力工作在薪酬中有明显的回报吗 您的努力工作在薪酬中有明显的回报吗 A A 是的 有明显回报 B 有回报 但是不完全体现我的努力 C 不确定 有时有回报 D 完全没有回报 16 您的工作是否得到上级和同事的认可 您的工作是否得到上级和同事的认可 C A 非常认可 B 比较认可 C 一般 D 不被认可 17 现在的工作是否能满足您的成就感 现在的工作是否能满足您的成就感 C A 很满足 B 比较满足 C 一般 D 没有满足感 18 工作中您最关心的是什么 工作中您最关心的是什么 D A 被认同感 B 被尊重感 C 工资薪水 D 自我价值的实现 19 日常工作中 您经常受到表扬与鼓励 日常工作中 您经常受到表扬与鼓励 C A 经常 B 有 但不多 C 偶尔 D 从未 20 您认为上司的沟通对您有激励作用吗 您认为上司的沟通对您有激励作用吗 B A 非常有 B 有点作用 C 不清楚 D 没有 21 您对现在的工作环境和条件 您对现在的工作环境和条件 C A 非常满意 B 比较满意 C 一般 D 不满意 22 在您的思想里 您把这件和公司的关系定义为 在您的思想里 您把这件和公司的关系定义为 A A 只是一种简单的雇佣关系 工作只是一种谋生的工具 B 没有深入思考这个问题 觉得这个问题没有思考的必要 C 希望能在公司实现自己的价值并为公司创造利益 D 只把公司当做积累经验的地方 23 您在公司是否能感受爱与归属 您在公司是否能感受爱与归属 C A 完全可以 B 比较可以 C 一般 D 感受不到 24 您认为个人的发展比待遇更重要 您认为个人的发展比待遇更重要 A A 非常同意 B 同意 C 不清楚 D 反对 25 根据公司的发展战略和现阶段面临的挑战 您认为应该特别注重对哪些行为根据公司的发展战略和现阶段面临的挑战 您认为应该特别注重对哪些行为 进行激励 进行激励 A A 管理模式创新的行为 B 敬业负责的行为 C 降低成本 费用的行为 D 合作进取的行为 26 在以下几件事中 您认为哪件事您最成功 在以下几件事中 您认为哪件事您最成功 D A 赢得同事的尊重 B 得到上司的青睐 C 在短时间内进入公司的管理层 D 圆满完成了一项事先认为很难完成的工作 肯定了自己的价值和才能 27 您现在的薪酬由哪几部分组成 您现在的薪酬由哪几部分组成 F A 固定薪酬 B 奖金 C 津贴 D 绩效薪酬 E 社会基本保险 F 其他 28 您认为目前在工作中 最需要的是 您认为目前在工作中 最需要的是 C A 同事或上级对您的关注 B 改善工作环境 C 提高薪酬待遇 D 上级注重队员工工作能力的培训 E 公司注重对员工情商的培养 F 规范考核制度 促使我们全新投入工作 我就可以不想那么多了 G 我不知道我到底需要什么 29 您留在公司的原因是什么 您留在公司的原因是什么 A C F A 较合理的薪酬福利 B 工作的稳定性 C 良好的人际关
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025动产不动产赠与合同
- 2025空调清洗保养合同家用版
- 2025版快递运输合同范本附加客户满意度调查条款2篇
- 二零二五年度建筑泥水工劳务分包及绿色建筑材料采购合同3篇
- 二零二五年度海洋工程劳务分包合同海上作业安全协议3篇
- 2025版高端商业地产买卖合同模板二零二五3篇
- 2025车辆质押借款合同范本「标准版」
- 二零二五年度房屋交易资金收取确认协议6篇
- 2025个人住房质押担保的借款的合同范本
- 2025签订经济合同时如何规避税收风险
- GB/T 1040.3-2006塑料拉伸性能的测定第3部分:薄膜和薄片的试验条件
- 定岗定编定员实施方案(一)
- 河北省房屋建筑和市政基础设施施工图设计文件审查要点(版)
- 医院院长年终工作总结报告精编ppt
- 绿化养护重点难点分析及解决措施
- “三排查三清零”回头看问题整改台账
- 造价咨询结算审核服务方案
- 中国人民财产保险股份有限公司机动车综合商业保险条款
- 八年级物理上册计算题精选(50道)
- 矿井反风演习方案
- 2022年胫骨平台三柱理论
评论
0/150
提交评论