人力资源规划和梯队建设计划

XX 医院人力资源规划和梯队建设计划医院人力资源规划和梯队建设计划 医院的生存和可持续发展 离不开人才 医疗市场的竞争归根 到底是人才的竞争 目前我院人才机构单一 人才素质参差不齐 医疗技术发展缓慢 因此 应有必须进一步强化人才梯队的建设规 划 培养和引进更多更优秀的人才 才能确保医院的医疗质量和服 务水平得到不断提高 结合医院的现状 特制定以下人力资源发展 规划 1 医院人才队伍现状医院人才队伍现状 医院人员编制数 466 人 现有在岗人数 591 人 其中 在编 301 人 聘用 290 人 在编人员中 管理 11 人 专业技术人员 273 人 其中卫生技 术人员 262 人 工勤人员 17 人 学历结构 本科 127 人 专科 134 人 中专及以下 40 人 卫生技术人员中 正高 2 人 副高 38 人 中级职称 86 人 初级职称 136 人 聘用人员中 卫生技术人员 176 人 本科 18 人 专科 17 人 中专及以下 141 人 其他及工勤人员 114 人 2 人才队伍建设的指导思想人才队伍建设的指导思想 以邓小平理论 三个代表 重要思想和科学发展观为指导 以 加快培养和引进人才为主线 强化临床实践能力为核心 采取 送 出去 请进来 的办法 培养与引进并重 提高医院整体医疗技术 水平 以重点学科建设为载体 强化 推进医院科室内部素质建设 提高 加强重点专业学科带头建设 并通过重点专业学科的建设来 扶持和带动其他专业学科的发展 3 人才队伍建设途径人才队伍建设途径 人才队伍建设要从基础抓起 注重培养和引进 多形式 多渠 道稳步推进医院人才队伍建设 1 采取 送出去 请进来 的办法 努力培养我院的医疗 护理人 才队伍 1 坚持培养 引进 使用并举的方针 建立完善人才培养激励机 制 积极创造吸纳优秀人才的良好环境 努力增加人才储备 全面 提高人才质量 培养 选拔 引进名副其实的学科带头人 鼓励有 真才实学的中青年脱颖而出 采取多元化 多渠道的培养形式 吸 引优秀人才到我院工作 加大人才培养经费投入 每年至少选派 10 名专业技术人员到市级及以上医院进修学习 使其成为在全市有一 定影响力的学科带头人 2 要积极鼓励专业技术人员争取晋级到副高及以上职称 4 加强领导 建立完善人才激励机制 医院高层领导要加强人才培养规划的领导和实施 制订相关的计 划和机制 个部门要加强对 我院人才培养发展计划 的实施和监 督坚持 及时解决培养人才 引进人才 使用人才和稳定人才的问 题 真正做到尊重知识 尊重人才 1 职务上给予竞争的机会 制定中基层领导任期目标责任制 结 合任期进行考核 打破中基层领导职务终身制 形成人员职务能者 上庸者下的激励竞争机制 敢于启用有领导潜能的年轻人 2 根据医院实际情况 完善骨干业务考核和评定机制 业务骨干 按等级享受技术津贴 优先进行学习 培训 考查 参加学术会议 和进修等 3 建立 医院科研人才发展基金 用于我院人才接受继续教育 技术创新项目 课题研究 高层次学术交流获得的费用和对新技术 新成果的奖励 加大开展新技术 新业务的奖励力度 设立科技成 果奖 科研课题奖 优秀论文奖 科技成果推广奖 新技术新业务 奖等 鼓励年轻 优秀人才脱颖而出 4 设立晋升高级职称奖 在我院晋升到副高及以上职称的专业技 术人员 除增加技术津贴外 医院应一次性给予一定的奖励 以此 激励和鞭策其他医务人员 5 制定引进人才优惠措施 对引进的高学历 高职称人才不受名 额计划的限制 医院提供力所能及的方便和科研启动经费 努力改 善引进高级人才居住条件和工作条件 解决夫妻两地分居和年幼子 女上学等实际问题 聘用期满后或完成双方签订的任务后 可实行 双向选择 解除他们的后顾之忧 需离开医院的提供方便 继续留 下来为医院工作的给予优厚待业 5 人才队伍的建设规划目标人才队伍的建设规划目标 1 扩大人才队伍机构的主要预期目标 五年内全院临床医疗人员本 科学历占 90 大专学历占 10 基本淘汰中专学历的临床医生 五年内全院临床护理人员本科学历占 15 以上 大专学历占 50 以上 中专学历占 35 十年内临床护理人员本科学历占 20 大 专学历占 55 中专学历占 25 并且全部达到持证上岗的要求 2 高级人才数量及分布的预期目标 五年内副高及以上职称的临床 医师要达到 45 名以上 中级职称的临床人才要达到 60 名以上 十 年内副高及以上职称的临床医师要达到 60 名以上 中级职称的临床 人才要达到 80 名以上 五年内副高及以上职称的临床护理人员要达到 15 名以上 中级 职称的临床护理人员要达到 55 名以上 十年内副高及以上职称的临 床护理人员要达到 20 名以上 中级职称的临床护理人员要达到 65 名以上 高 中级各级各类人才在各专业使人才的专业 年龄 结 构和高 中 初级专业技术人才在各临床科室的分布比例趋于相对 合理 3 提高人才队伍整体素质的主要预期目标 在加强政治思想教育 职业道德建设的同时 人才的专业知识水平和能力素质要有较大的 提高 部分科室的高层次人才与学科带头人的竞争力要达到全市平 均水平 要有要实现跨越式发展 满足广大人民群众的健