第三节 季节性施工的技术组织措施及方案

第三节 季节性施工的技术组织措施及方案 一 雨季及洪水季节 雨季 雨季施工主要要以预防为主 采用防雨措施及加强排水手 段 确保雨季正常地进行生产 不受季节性气候的影响 A 应做好施工准备工作 1 施工场地的排水 对施工现场及构件生产基地应根据地 形 对场地排水系统进行疏通 以保证水流畅通 不积水 并 防止四邻地区地面水倒流进入场内 2 施工场地道路 大型工程进场中主要运输道路路基应碾 压坚实 上铺焦碴或天然级配砂石并作好路拱 道路两旁要作 好排水沟 保证雨期通行不陷 B 其次作好机电设备及材料的防护工作 1 机电设备 机电设备的电闸箱要采取防雨 防潮等措施 并应安装接地保护装置 2 原材料及半成品的保护 对钢结构 木材 水泥等以及 怕雨淋的材料要采取防雨措施 可放入棚内或屋内 垫高码放 并要通风良好 C 大小型设施检修及停工维护 1 临时设施检修 对现场临时设施 如工人宿舍 办公室 食堂 仓库等应进行全面检查 对危险建筑物应进行全面翻修 加固或拆除 2 对停工工程要进行检查并作好维护 3 对一般不列入雨季施工的工程 力争雨季来临前完成至 一定部位 同时也考虑防雨措施 D 混凝土工程 砼在雨季施工中塌落度偏大 影响砼质量 为保证砼的质 量 采用以下措施 1 砼开盘前根据砼含水率调整施工配合比 适当减少加水 量 2 现场要有足够的覆盖材料 要保证浇灌砼不被雨水冲刷 已喷脱模剂的模板不被雨水冲掉 E 安全工作 1 雨季施工深基础放坡者 除按规定要求外 必须作插筋 补强护坡 2 高层脚手架 高车架的拖拉绳需补齐绞紧 脚手架要加 扫地杆 3 露天使用电器设备 要有可靠防雨防漏措施 4 各高脚手架 必须设置避雷装置 超高层建筑顶部要接 通避雷针线 洪水季节 施工中应及时了解上游水性 及时把施工设备运到洪水位 以上场地存放 对洪水期必须用的设施作好加固 对基础施工 的废土石和钻碴及时运到弃土场以防洪水期淤积河道 A 防洪 渡汛措施 施工中充分考虑雨季对施工进度 工程质量等的影响 特 别是雨季相对集中的 6 8 月份 一定要考虑防洪 渡汛工作 具体措施如下 1 合理安排工序 防止汛期倒灌基坑 2 成立安全防汛领导小组 以项目经理挂帅 组成抢险队 配备相应的抢修器材 B 建立健全通讯系统 发现问题及时上报 C 雨季来临前做好沟谷地带 存料场地的防洪工作 对防 水材料 重点加强防潮工作 二 夏 季 炎热气候的混凝土施工 在浇筑前的混凝土温度不应超过 32 承包人应采取以下 措施以保持混凝土温度不超过 32 集料及其他组成成分的遮荫或围盖和冷却 在生产及浇筑时对配料 运送 及其他设备的遮荫或冷 却 喷水以冷却集料 用致冷法或埋水箱法或在部分拌和水中加碎冰以冷却拌 和水 但在拌和完后 冰应全部融化 与混凝土接触的模板 钢筋 及其他表面 在浇混凝土 前应冷却至 32 度以下 其方法有盖以湿麻布或棉絮 喷雾状水 用保护罩覆盖或其他认可的方法 三 农忙季节 本工程项目经理部及各施工项目队职工 90 为国家正式职 工 基本上不存在农忙休假问题 所以我们能够严格执行生产 计划 而不受农忙季节的影响 第五章 质量安全保证措施 第一节 质量目标 信守合同 优质高效是我单位一贯的经营宗旨 以质量求 生存 以质量求效益 以质量求发展是我单位职工必须遵循的 工作准则 确保质量创优关系着企业的生存 发展和信誉 对本标段我们的质量目标是 确保省部优 力争国优 即 全部工程达到国家和交通部现行的工程质量验收标准 工程一 次验收合格率达到 100 优良率达到 90 以上 并满足全线创 优规划的总要求 确保全线创优目标的实现 第二节 创优规划 创优规划详见旦义路洛河大桥工程质量创优规划 负责工程项目的施工过程控制 制定施工技术管理办法 负责工程项目的施工组织设计及调度 勘察 征地拆迁工 作 参加技术交底 过程监控 解决施工技术疑难问题 参与 编制竣工资料和进行技术总结 组织实施竣工工程保修和后期 服务 组织推广应用新技术 新工艺 新设备 新材料 努力开 展新成果 参加验工计价 并对合格产品进行量测计量 安全质量室职责 依据我单位质量方针和目标 制定质量管理工作规划 负 责质量综合管理 行使质量监察职能 确保产品在生产 交付及安装的各个环节以适当的方式加 以标识 并保护好检验和试验状态的标识 负责产品的标识和 可追溯性 最终检验的试验 检验和试验状态 不合格品的控 制 质量记录的控制 确定质量检验评定标准 对全部工程质 量进行检查指导 负责全面质量管理 组织工程项目的 QC 小组活动 计划财务部职责 负责对本标段项目承包合同的管理 按时向业主报送有关 报表和资料 负责工程项目施工计划制定 实施管理 根据施工进度计 划和工期要求 适时提出施工计划修正意见报项目领导批准执 行 负责组织工程项目验收 统计报表的编制 按时向有关部 门报送各种报表 负责工程项目的财务管理 成本核算工作 第七节 安全目标 本工程安全目标实现 五无 两控制 五无 即无重大人身伤亡事故 无行车险性以上事故 无压力容器及锅炉爆炸事故 无重大质量事故 无火灾事故 两控制 即职工重伤频率控制在 0 5 以下 轻伤频率 控制在 12 以下 第八节 安全保证体系框图 安全保证体系详见安全保证体系框图 第九节 安全保证组织机构 安全保障组织机构详见安全保障组织结构图 第十节 安全生产方案 一 成立以项目经理挂帅的安全生产领导小组 具体指导 检查各作业队的安全生产活动 各施工队成立以队长为组长的 安全生产组织 设专职安全员 负责安全生产活动 落实安全 生产的保证措施 实现安全生产目标 二 贯彻 安全第一 预防为主 的方针 坚持 安全为 了生产 生产必须安全 的原则 做到思想保证 组织保证和 技术保证 确保施工中人身 设备的安全 三 施工中实行安全目标管理 逐层进行目标分解 做到 人人目标明确 责任分明 四 建立健全安全组织保证体系 落实安全责任考核制 把安全生产情况与每个人的经济利益挂钩 使安全生产处于受 控状态 第十一节 安全生产保证措施 一 安全综合保证措施 工程开工前 建立健全各项安全制度及防护措施 1 各类机械的运行规则及安全作业制度 2 用电安全须知及电路架设养护作业制度 3 便道便桥通行及养护作业制度 4 高空安全作业制度 5 施工现场保安制度 6 工区防洪 防火 防风措施 7 有关劳动保护法规定的执行措施 身附近严禁人员 机械进入停留 并设立明显的作业和禁入标 志 工地要设立明显的安全警示牌和安全注意事项宣传栏 对施工人员定期进行安全教育和安全知识考核 第十二节 安全标准化工地建设 为了强化施工安全管理 推动施工管理由粗放型向集约型 转设 创建施工企业社会主义精神文明活动 塑造现代企业形 象 制订安全标准工地建设实施细则 随工程进度展开 按此 规定开展工作 一 提高认识 加强宣传 首先各级领导要认真学习 明确全面开展安全标准工地建 设 对规范各级干部的管理行为和广大职工的作业行为 对强 化施工现场作业控制 推动施工管理由粗放型向集约型转变 加强企业的基础管理工作 对促进安全 质量 效益上台阶 提高企业的竞争能力具有重要意义 要广泛宣传开展安全标准工地建设的重要意义 调动广大 干部 职工主动参与的积极性 做到人人关心安全 处处讲究 安全 不安全不生产 形成全员 全方位 全过程的安全生产 格局 二 结合实际 认真落实 在学习上述文件的同时 按照安全标准工地建设的基本条 件 围绕安全标准工地建设的总体要求 结合施工实际 制定 安全标准工地建设规划 明确各级的领导责任 将各项工作落 实到位 并制定办法及量化考核标准 务使此项工作落实到实 处 成为企业常抓不懈科学管理的基础工作之一 第六章 使用新技术 新工艺的可行性 第一节 四新 成果的推广和应用 一 砼外加剂 砼工程施工 尤其是墩身 桥梁施工时 砼中掺用 FDN 高 效早强减水剂 不仅可使用砼早期强度迅速提高 砼 3 天强度 比不掺用该种外加剂提高 172 大大加快施工进度 还可改 善砼和易性 提高其防冻 防渗 抗冻 抗渗耐久性 并节约 水泥 二 脱模剂 在本标段桥梁施工中 砼脱模采用 ZM 90 建筑模板长效脱 模剂 该脱模剂具有良好的耐碱性 耐热性 耐磨性及优良的 附着力 实验室脱模次数可达 50 次以上 工地使用确保 20 次 以上 使用本脱模剂 可节省成本 省去大量人工费用 减少了污染 保证了砼外观质量 促进了文明生产 第二节 降低造价的技术保证措施 我单位在详细地踏勘了施工现场并认真地研究了招标文件 的有关规定和要求后 本着充分发挥自身优势节省投资 依靠 科技进步降低成本 通过加强管理提高效益的原则 确定了我 们的降造系数 为了在确保工期 安全 质量的前提下 合理 地降低工程造价 我们拟采取以下降造措施 一 向工期要效益 在施工中严格按照施工组织施工 运 用成熟的管理技术 不断优化施工方案 合理安排工序 合理 调配劳动力和机具设备 坚持均衡生产 避免出现赶工 窝工 现象 并千方百计的创造条件缩短单项工程工期 减少人力 机械 周转材料和管理费用的支出 二 精干施工队伍 压缩管理人员 组成高效精干的施工 管理班子 直接组织施工 减少管理层次 减少冗员 降低管 理费用 三 认真贯彻 ISO9002 质量体系标准 在施工中实行责任 制 在每一环节上都要加强质量控制 避免返工浪费 切实做 到用责任制和经济手段节约工程造价 确保所有项目一次验收 合格 达到优质工程 四 严格执行目标成本管理责任制 加强工 料 机定额 管理 通过强化激励机制提高劳动生产率 降低工耗 减少工 天和工费支出 通过对机械设备的单机经济核算 充分提高设 备利用率 提高台班工效 降低机械使用费 五 向科学技术要效益 大力推广先进的施工方法和新技 术 新工艺 新材料 提高工效 降低物耗 节约造价 六 在精干施工人员的基础上 压缩临时房屋面积 充分 利用弃碴场 做到少占好地 节约造价 为民造福 七 充分发挥在西北地区的施工优势 就近调遣施工队伍 和施工机械 节省调遣费用 第七章 主要材料 购配件计划 一 材料来源 钢绞线采用江西 钢筋采用上海宝山钢铁公司 水泥采用 秦岭牌 梁上石籽采用宁夏太阳山 其它结构石籽采用延安市 富县茶坊 砂子采用西安灞桥砂 二 材料进场方案 根据该桥规模 结合现场的运输条件和材料产地 同时根 据业主前期的规定和要求 桥梁主材的生产地在本省的直接利 用汽车运抵现场 在外省的 主要是钢材 首先利用火车运至 延安 后经汽车运抵工地 三 主要材料供应计划 主要材料供应详见下表主要材料供应计划表 第八章主要机械设备供应计划 主要机械设备根据生产能力大于进度指标要求 设备功能 全面满足工程需要的原则 合理进行配置 本桥拟投入的主要 机械设备详见 拟为投入本桥工程的主要施工机械表 和 拟 配备本桥工程主要的材料试验测量质检仪器设备表 第九章 劳 动 力 安 排 第一节 专业工程师的配置 根据该桥的技术特征及工程特点 拟配置专业工程师 4 名 其中高级工程师 1 人 工程师 8 人 第二节 主要技术工人的配置 根据本工程的数量及工期进度安排 根据我单位的实际施 工水平及机械化施工能力 计划上场人数 150 人 拟组建三个 施工队进场施工 每个队配 1 3 名工程师 2 4 名专业技术员 全桥共配置砼工 63 名 机械司机 15 名 钢筋工 21 名 模板工 15 名 装吊工 26 名 及其他人员 10 名 其中 6 级以上技工占 总人数的 70 以上 各队人员及机械设备实行弹性编制 施工期 间 将根据各分项工程进度的实际需要随时做进一步的调整和 加强 第三节 施工任务划分 第一项目队 负责洛河大桥 0 号台 3 号墩的下部工程施工 75 人 第二项目队 负责洛河大桥 4 号台 5 号墩的下部工程施工 35 人 第三项目队 负责洛河大桥 30m 预应力箱梁预制及安装 40 人 第四节 劳动力计划 详见下页劳动力动态图 第十章 文 明 施 工 措 施 第一节 环境保护的措施 环境保护是我国一项基本国策 本承包人将与当地密切配 合 严格控制施工污染 减少粉尘及噪音污染 为生态平衡创 造良好的生态环境 一 建立健全环境保护体系 本承包人将成立以项目经理任组长的环境保护领导小组 配备一定量的环保实施人员和技术人员 认真学习环保知识 共同搞好环保工作 本承包人将遵守国家和地方所有关控制环境污染的法律和 法规 采取必要