员工激励措施

员工激励措施员工激励措施 一 员工激励措施的作用一 员工激励措施的作用 1 激励有利于企业吸引好人留住人才 企业的竞争首先是人才的竞争 为了吸引 留住人才 企业应采 用多种激励方法 如为员工缴纳全部社会保险 体现行业特色的带 薪休假制度 为优秀员工提供脱产进修学习的机会等 从而创造一 个保险充分 奖罚分明的工作环境 2 激励有利于企业实现组织目标 激励是对员工行为有目的的引导 激励措施的制定 目的在于 实现企业目标 餐饮企业为了实现预定目标 应根据实际情况采取 各种激励措施 调动员工积极性 使员工自觉地发挥主观能动性 更快更好地完成工作任务 创造优良绩效 为完成组织的各项目标 而努力工作 3 激励有助于调动员工的积极性 通过对的员工激励 激发员工持之以恒的工作热情 使职工充 分发挥智力和体力 美国心理学家威廉 詹姆斯经过研究 发现受 激励的员工 其能力可发挥至个人能力的百分之九十 比没有被激 励的员工多 2 倍多 4 激励有助于增强企业的凝聚力 员工激励是保证落实企业规章制度 建立部门与员工之间协调 关系的有效策略 该方法对提高职工向心力和企业凝聚力 有着不 可低估的作用 激励 就是激发人的内在潜力 使人感到力有所用 才有所展 劳有所得 功有所奖 从而增强自觉努力工作的责任感 因此 能 否建立健全激励机制 能否有效地激励每一个员工 将直接关系到 一个单位和一个部门的发展 二 激励措施的方法二 激励措施的方法 目标激励 一个振奋人心 切实可行的奋斗目标 可以起到 鼓舞和激励的作用 所谓目标激励 就是把大 中 小 不论远 中 近的目标结合起来 使人们在工作中每时每刻都把自己的行动 与这些目标紧密联系 目标激励包括设置目标 实施目标 检查目 标 信任激励 信任激励法是指让员工参与饭店的决策和各级管 理工作中去 增强沟通与协调 使职工感受到上级主管对自己的信 任 产生强烈的责任感和成就感 从而对职工个人产生激励 又为 企业目标的实现提供了保证 奖励激励 奖励就是对人们的某种行为给予肯定和奖赏 使 这种行为得以巩固和发展 奖励要物资与精神相结合 方式要不断 创新 新颖刺激和变化刺激的作用是比较大的 重复多次的刺激 作用就会衰减 奖励过于频繁 刺激作用就会减少 支持激励 支持激励就是作为一个领导者 要善于支持员工 的创造性建议 把员工蕴藏的聪明才智挖掘出来 使得人人开动脑 筋 勇于创造 支持激励包括 尊重下级的人格 尊严 首创精神 爱护下级的积极性和创造性 信任下级 放手让下级大胆工作 当 工作遇到困难时 主动为下级排忧解难 增加下级的安全感和信任 感 当工作遇到差错时 承担自己应该承担的责任 创造一定的条 件 使下级能胜任工作 关怀激励 了解是关怀的前提 作为一名领导者 对下属员 工要做到 八个了解 即了解员工的姓名 籍贯 出身 家庭 经 历 特长 个性 表现 八个有数 即对员工的工作情况有数 身体情况有数 学习情况有数 经济状况有数 住房条件有数 家 庭成员有数 兴趣爱好有数 社会交往有数 榜样激励 通过具有典型性的人物和事例 营造典型示范效 应 让员工明白提倡或反对什么思想 作风和行为 鼓舞员工学先 进 帮后进 要善于及时发现典型 总结典型 运用典型 集体荣誉激励 通过给予集体荣誉 培养集体意识 从而产 生自豪感和光荣感 形成一种自觉维护集体荣誉的力量 各种管理 和奖励制度 要有利于集体意识的形成 形成竞争合力 数据激励 用数据显示成绩和贡献 能更有可比性和说服力 地激励员工的进取心 对能够定量显示的各种指标 都要尽可能地 进行定量考核 并定期公布考核结果 这样可使员工明确差距 迎 头赶上 绩效工资激励 所谓绩效工资制是指将员工的工资直接和他 的工作业绩联系在一起 企业一般的做法是 先设定一个比较低的基 本工资用来维持员工的基本生活需要 然后再根据员工的工作业绩 给他们发工资 绩效工资制也是现代企业常用的一种比较成功的员 工激励方法 岗级动态管理激励 所谓岗级动态管理激励系统 是以按劳 分配 公平竞争为原则 以优胜劣汰思想为指导 通过建立严密科 学的量化考核体系 对企业员工进行德 勤 绩 能考核排队 划 分为五个等级 工种带头人 优秀员工 合格员工 试用员工 下 岗员工 逐级进行尾数淘汰和首数晋升 岗位级别亦相应有所变动 这是一种新的中小企业员工激励机制 已在不少企业中运用成功 领导行为激励 一个好的领导行为能给员工带来信心和力量 激励员工朝着既定的目标前进 这种好的领导行为所带来的影响力 有权力性的和非权力性的 而激励效应和作用 更多的来自非权力 性因素 包括领导者的品德 学识 经历 技能等方面 而严于律 己 以身作则等则是产生影响力和激励效应的主要方式 在上述的几种激励方法虽然有很多的优点 但是也存在很大的 不足 因此不难发现 即任何一种员工激励机制都是一种比较单一 的激励机制 从而使他们在实际运用的过程中会有难以避免的缺点 因而达不到对员工最佳的激励效果 因此需要采用多种激励措施 从物质层面和精神层面