公路桥梁安全管理部工作流程

山东省公路桥梁建设有限公司本部目标流程汇总 安全管理部工作流程安全管理部工作流程 安安全全管管理理部部工工作作流流程程一一览览 安全计划管理流程 流程名称 核心流程 工作流程 定期安全检查流程 重大安全事故处理流程 安全活动组织流程 安全抽查管理流程 一般事故处理流程 山东省公路桥梁建设有限公司本部目标流程汇总 1 1 安全管理部计划管理流程 安全管理部计划管理流程 1 1 1 1 安全管理部计划管理流程说明安全管理部计划管理流程说明 安安 全全 管管 理理 部部 计计 划划 管管 理理 流流 程程 说说明明 流程名称 安全管理部计划管理流程 流程编号 001 一 目的 规范管理计划制定的各个步骤 二 原则 过程清晰 责任明确 三 适用范围 安全管理部 事业部 项目部 四 流程说明 序号执行人内容 1安全管理部根据公司年度计划制定流程提供的 战略提示性意见 预算提示性意见 制定下发 安全 生产调查表 2事业部将 安全生产调查表 下发到各项目部 汇总审核各项目部所填内容后报安全管理部 3项目部填写 安全生产调查表 上报事业部汇总 4安全管理部综合平衡形成 年度安全计划草案 进入公司年度计划制定流程形成 年度安全工作计划 5事业部结合事业部实际情况制定 事业部年度安全工作计划 项目部按照执行 事业部对项目部运 营进行检查统计汇总形成 事业部安全统计报表 报安全管理部 6安全管理部检查统计汇总形成 总部年度安全生产统计报表 并在规定周期结束后调整下一周期计划报 安全主管领导审核 7安全主管领导审批 8安全管理部进行计划调整下发到事业部 事业部参照执行 五 相关表单 年度工作总结及下年度工作目标 事业部安全统计报表 下半年度安全生产计划 山东省公路桥梁建设有限公司本部目标流程汇总 1 1 2 2 安全管理部计划管理流程图安全管理部计划管理流程图 安安 全全管管 理理部部 计计 划划 管管 理理 流流 程程图图 主管副总 战略发展部 安全管理部 事业部 项目部 填报调查表 战略提示性意见 预算提示性意见 安全生产调查表 制定下发安全生产调查表 将安全生产调查表下发 到项目部 汇总综合平衡形成年度工作计划草案 年度安全工作计划 草案 公司年度计划 制定流程 年度安全工作计划 下发通知 安全生产调查表 事业部安 全年度计划 结合实际情况制定计划 项目安全报表 项目运营 汇报 检查统计汇总 安全统计报表检查统计汇总 安全统计报表 安全生产计划 进行计划调整 报主管副总 安全生产计划 计划调整 计划执行 公司年度计划制定流程 审批 山东省公路桥梁建设有限公司本部目标流程汇总 2 2 安全管理部定期检查流程 安全管理部定期检查流程 2 2 1 1 安全管理部定期检查流程说明安全管理部定期检查流程说明 安安全全 管管理理 部部定定期期检检查查流流程程说说明明 流程名称 安全管理部定期检查流程 一 目的 明确定期检查各步骤 二 原则 过程清晰 责任明确 三 适用范围 安全领导小组 安全管理部 事业部 项目部 综合办 四 流程说明 序号执行人内容 1安全领导小组根据安全计划管理流程的 年度安全生产计划 下达 检查通知 2事业部 项目部事业部备份通知再下发到项目部 事业部 项目部配合安全领导小组提供相应资料 3安全领导小组到项目部根据 安全生产责任书 检查 听 查 看 议 根据检查结果 判断安全合格否 并考评打分 合格就直接存档 不合格就给项目部 由事业部备案下发 开 隐患整改通知 书 4事业部 项目部项目部整改后上报事业部 再经事业部检查报安全领导小组复查直至合格 5安全领导小组项目部合格则将考评结果存档 年底汇总 得出奖惩建议由财务部扣发安全风险抵押金 并 将安全评优结果提供给综合办进行绩效考核 6综合办进行绩效考核 五 相关表单 检查通知 安全考核评分表 安全生产责任书 隐患整改通知书 隐患整改回复单 目标考核综合表 山东省公路桥梁建设有限公司本部目标流程汇总 2 2 2 2 定期安全检查流程图定期安全检查流程图 定定 期期 安安 全全 检检 查查 流流 程程图图 安全管理部 安全领导小组 事业部 项目部 提供有关文件检查通知 下达检查通知 将检查通知下发到项目部 配合检查 根据 安全考核评分表 进行听 查 看 议 评 考评打分 安全考核评分表 绩效考核流程 下发通知 隐患整改通知书 整改回复单 上报 提供安全考核 目标考核综合表 通报 定期汇总 并通报 年底安全风险抵押金奖罚 安全计划管理流程 有关文件 是否有隐 患 存档 复查复查合格后备案上报 备案 同时下发整改 是 否 注 安全考核评分表是指 年度责任事故控制指标考 核表和保障措施考核表 安全风险抵押金包括个人 上缴抵押金和公司等额匹 配金 山东省公路桥梁建设有限公司本部目标流程汇总 3 3 安全管理部安全抽查流程 安全管理部安全抽查流程 3 3 1 1 安全管理部安全抽查流程说明安全管理部安全抽查流程说明 安安全全管管理理部部抽抽查查流流程程说说明明 流程名称 安全管理部抽查流程 流程编号 003 一 目的 明确抽查各步骤 二 原则 过程清晰 责任明确 三 适用范围 安全领导小组 安全管理部 事业部 项目部 综合办 四 流程说明 序号执行人内容 1安全领导小组根据需要组织抽查 2安全管理部根据上级安排或项目需要进行检查 下发检查通知 3事业部 项目部项目部配合安全管理部提供相应资料 事业部配合检查 4安全管理部到项目部根据 安全生产责任书 检查 听 查 看 议 根据检查结果 判断安全合格否 并考评打分 合格就直接存档 不合格就给项目部 由事业部备案下发 开 隐患整改通知 书 5项目部如不合格 项目部整改后上报事业部 再经事业部检查报安全领导小组复查直至合格 6安全管理部年底将所有结果汇总 进行评分并将 安全考核评分表 送安全领导小组 安全领导小组根 据安全考核结果进行安全保证金奖罚 同时将 目标综合考核表 送综合办进行绩效考核流 程 五 相关表单 检查通知 安全考核评分表 安全生产责任书 隐患整改通知书 隐患整改回复单 目标考核综合表 山东省公路桥梁建设有限公司本部目标流程汇总 3 3 2 2 安全抽查流程图安全抽查流程图 安安全全抽抽查查流流程程图图 安全领导小组 安全管理部 事业部 项目部 综合办 山东省公路桥梁建设有限公司本部目标流程汇总 配合提供资料 领导需要 项目需要 下去检查 根据 安全考核评分表 进 行听 查 看 议 评 下发隐患通知 隐患整改通知书 整改回复单 上报 年底提交目标综合考核表 目标考核综合表 安全考核评分表 汇总 安全风险抵押金奖罚 有关文件 是否有隐 患 存档 根据需要 复查合格后备案上报 审核整改资料 整改 是 否 配合检查 备案 同时下发 绩效考核流程 山东省公路桥梁建设有限公司本部目标流程汇总 4 4 重大安全事故处理流程 重大安全事故处理流程 4 4 1 1 重大安全事故处理流程说明重大安全事故处理流程说明 重重大大安安全全事事故故处处理理流流程程说说明明 流程名称 重大安全事故处理流程 流程编号 004 一 目的 明确事故处理各步骤 二 原则 过程清晰 责任明确 三 适用范围 项目部 事业部 安全管理部 总经理 安全领导小组 四 流程说明 序号执行人内容 1项目部 事业部确认安全事故 向安全管理部报告 2安全管理部接到通知 判断事故是否属于重大事故 属于就上报总经理 安全领导小组 否则就作为一 般事故进行处理 3总经理 安全领导小组成立事故调查处理小组进行处理 4相关部门接到通知后 成立事故调查小组 进行定性 处理 将 处理决定 发放到安全管理部 5安全管理部接到当地的 安全事故处理决定 后编制 通报草案 上报总经理 安全领导小组 6总经理 安全领导小组审核执行 通报草案 存档汇总后年底进行奖惩 同时将 目标综合考核表 交综合办进 行绩效考核 五 相关表单 通报草案 通报 处理决定 安全考核表 目标考核综合表 山东省公路桥梁建设有限公司本部目标流程汇总 4 4 2 2 重大安全事故处理流程图重大安全事故处理流程图 重重 大大 安安 全全 事事 故故 处处 理理 流流 程程图图 辖区相关部门 项目部 事业部 安全管理部 总经理 安全领导小组 指示项目部 事业部 安全管理部按照处理意 见办理 确认安全事故 成立联合事故 调查组 根据 安全考核评分表 进行年底考核 编写通报草案 通报草案 通报草案 审核 审批 安全考核评分表 目标综合考核表 汇总 处理意见 是否重大事故 存档 报相关部门 报上级主管部门 配合联合调查组 调查 善后处理 会同相关人员成立 内部事故调查小组 是否 一般事故处理流程 通知项目部 事业 部按指示处理 处理决定 定性处理 执行 通报 安全风险抵押金奖罚 绩效考核流程 山东省公路桥梁建设有限公司本部目标流程汇总 5 5 一般事故处理流程 一般事故处理流程 5 5 1 1 一般事故处理流程说明一般事故处理流程说明 一一般般 事事故故处处理理流流程程说说明明 流程名称 一般事故处理流程 流程编号 005 一 目的 明确事故处理各步骤 二 原则 过程清晰 责任明确 三 适用范围 项目部 事业部 安全管理部 总经理 安全领导小组 四 流程说明 序号执行人内容 1项目部 事业部确认安全事故 向安全管理部报告 2安全管理部接到通知 判断事故是否属于重大事故 属于就按重大事故处理流程处理 否则则判断是否 属于轻微事故 如果不是 则上报总经理 安全领导小组 如果是则让事业部自行处理 将 处理结果上报到安全领导小组 3总经理 安全领导小组接到安全管理部的汇报后提出处理意见 4安全管理部会同有关部门处理一般事故 将事故处理结果归档处理 汇总到安全领导小组 5事业部自行处理轻微事故 并将处理结果上报到安全领导小组办公室 6总经理 安全领导小组年底汇总考核 发放 扣发安全抵押金 同时将 目标综合考核表 交综合办进行绩效考核 五 相关表单 处理意见 安全考核表 目标考核综合表 山东省公路桥梁建设有限公司本部目标流程汇总 5 5 2 2 一般事故处理流程图一般事故处理流程图 一一 般般 事事 故故 处处 理理流流 程程图图 项目部 事业部 安全管理部 总经理 安全领导小组 自行处理 目标综合考核表 安全考核表 汇总 进行年底考核 轻微事故否 存档 汇报安全事故 是 否 重大安全事故否 是否 汇报 重大事故处理流程 处理意见 提出处理意见 会同有关部门处理 安全风险抵押金奖罚 绩效考核流程 山东省公路桥梁建设有限公司本部目标流程汇总 6 6 安全活动组织流程 安全活动组织流程 6 6 1 1 安全活动组织流程说明安全活动组织流程说明 安安全全活活动动组组织织流流程程说说明明 流程名称 安全活动组织流程 流程编号 006 一 目的 规范安全活动组织的步骤 二 原则 过程清晰 责任明确 三 适用范围 项目部 事业部 安全管理部 总经理 安全领导小组 四 流程说明 序号执行人内容 1安全管理部根据上级 领导安排和项目需要或安全计划下达活动通知 2总经理 安全领导小组审批活动通知 3安全管理部下发通知到事业部 并对活动情况进行检查 4项目部 事业部事业部将通知备案下发到项目部 项目部按照通知要求执行安全活动计划 并把执行情况向 事业部汇报 事业部再向安全管理部汇报 5安全管理部根据检查结果和事业部的汇报情况进行评议 得出结果后存档 年底汇总统计上报安全领导 小组 6安全领导小组年底汇总考核 发放 扣发安全抵押金 同时将 目标综合考核表 交综合办进行绩效考核 五 相关表单