浅谈企业通过OSHMS认证后的持续改进

浅谈企业通过浅谈企业通过 oshmsoshms 认证后的持续认证后的持续 改进改进 1 前言前言 职业安全健康标准自颁布以来 已有许多企业通过 oshms 认证 使目身的职业安全健康绩效得到了较大的提高 如何保 持和持续改进 多数企业做得并不如意 究其原因 笔者认为 主要有以下两方面 1 认识错误 为保证书 不想找麻烦 2 不知持 续改进的重点和方法 笔者认为 应从以下几方面采取措施做 好通过认证后的持续改进 2 提高认识 树立持续改进的正确思想提高认识 树立持续改进的正确思想 贯标认证本身是企业自身的行为 其主要目的是通过贯标 认证提高职业安全健康管理水平若一味为保证书 不思进取 本身就失去了贯标认证的意义 另外 就认证机枢而言也希望 通过认证的组织能不断提高其职业安全健康绩效 树立持续改 进的思想是各方面的要求 也是企业长期的任务 3 立足自身抓基础 统筹规划促改进立足自身抓基础 统筹规划促改进 3 1 对策划阶段进行评审 改进风险控制计划和措施 3 1 1 危害辨识作为职业安全健康管理体系运行的基础 其 辨识的充分性及合理性 是持续改进的根本所在 对危害辨识 评价结果的不断评审和更新也是实际工作和标准的基本要求 大多数企业在建立体系之初 往往危害辨识 评价工作做得不 够细致 到位 因此 通过不断地全面分析产品 服务 场所 活动 危险源的重新辨识 风险评价 重新调整 策划风险控 制内容是持续改进的基础 3 1 2 通过对以往控制过程和措施实施效果进行分析 评价 其实际绩效 掌握哪些风险已得到控制 达到了可容许 接受 的程度 哪些还存在问题 需进一步强化控制措施 改进工作 方法 改进需控制的风险因素的各项措施 进行新的风险控制 策划 策划时应对风险产生的根源逐项进行分析 依据 pdca 循环的工作方法 制定切实可行的控制措施 3 1 3 不断调整目标 实现持续改进 职业安全健康目标是 组织某一阶段在职业安全健康方面的奋斗方向 只有不断地调 整 更新 才能真正体现标准的内涵 企业在通过认证后 每 年都要采取各种方式对目标完成倩况进行评价 若能较好地分 析 利用各种信息戎出改进的方向 确定新的目标 采取合适 的控制措施 就一定能取得良好的改进效果 3 2 强化三级监控机制工作 为持续改进提供依据 3 2 1 企业在建立体系时 建立了三级监控机制 对体系运 行的各项要求进行监视和测量活动 但通过认证后 却往往不 能按标准要求开展内甲和管理评审 内审时为照顾面子 不去 发现深层次问题 也就不能确保审核的有效性 管评时你好我好 大家好 不去揭示实际存在的问题和寻找需改进的问题 另外 不注意对监视测量结果进行汇总分析 处理问题往往凭印象办 事 找不出问题的根本原因 持续改进也就无以谈起 因此 只有强化三级监控 机制和汇总分析工作 各种持续改进工作 才能得到有效的开展 3 2 2 对存在的实际问题 企业往往注重经济处罚 而忽 视对产生问题的原因进行分析和采职其他措施 把经济处罚作 为采取措施的法宝并不可取 而应该从原因分析入手 找出问 题产生的根本原因 并制定 实施切实可行的纠正措施 提高 全体员工的职业安全健康意识 才能确保其职业安全健康绩效 的提高 3 2 3 对运行控制过程进行优化整合 提高工作效率 确保 职业安全健康绩效 运行控制是组织控制其风险的关键步骤必 须全面 准确地策划运行控制程序并不断改进各项控制要求 3 2 4 企业通过认证后 应对需控制的风险活动过程的策划 实施的有效性进行重新分析 对各种控制过程进一步优化整合 通过调动全体员工主观能动性 从风险控制的每一细芍入手 分析人 机 料 法 环 监测的各项活动 确定哪些措施可 进一步减少 哪些尚须调整 加强 优化整合控制措施和过程 明确运行控制标准 确定新的控制措施内容 3 2 5 强化教育 提高人员的安全意识 人的不安全因素是 导致事故发生的最主要原因 因此 不断强化安全意识教育 是持续改进职业安全健康的主要手段 但是安全意识教育不能 简单的停留在口号 标语 上 应使每一位职工真正了解其工作 岗位上的职业安全健康风险以及其工作的重要性 3 2 6 加强资源配置 提高职业安全健康绩效 资源配置是 提高职业安全健康的重要保障 企业通过认证后 应针对实际 存在的职业安全健康风险 强化技术改造工作 从根本上消除 降低职业安