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文档简介

2009年年度工作报告 蓝光科技 浙江 有限公司浙江蓝光电机有限公司 LANSHINE 报告人 李苛兵 1 进料质量分析 FPY Pareto LANSHINE 2009年度工作报告 2 进料质量分析 批次分布 LANSHINE 2009年度工作报告 3 进料质量分析 批次质量状态分布 LANSHINE 2009年度工作报告 4 进料质量分析 批次详况 LANSHINE 2009年度工作报告 5 进料质量分析 批次详况 LANSHINE 2009年度工作报告 6 进料质量分析 批次合格率 LANSHINE 2009年度工作报告 7 进料质量分析 全检扣款分布 全检产品共91923pcs 发现不良产品8048pcs 共费时102小时 各供应商情况如下 LANSHINE 2009年度工作报告 8 工作中存在问题及整改计划和措施 LANSHINE 2009年度工作报告 9 下年度工作计划及目标 LANSHINE 2009年度工作报告 1 做好本职工作 保质保量完成领导安排的工作 若存在困难或问题向上级说明 2 加强供应商管理 提高来料质量 保证车间正常生产 3 供应商外协加工产品出厂合格率达到100 一次交货不合格率5000PPM 符合客户需求以达成客户满意度90 以上 4 加强与本部门及跨部门同事的沟通和协作能力 争取开展工作时更加顺利有序 10 蓝光科技 浙江 有限公司浙江蓝光电机有限公
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