怎样做工作报告PPT课件.ppt_第1页
怎样做工作报告PPT课件.ppt_第2页
怎样做工作报告PPT课件.ppt_第3页
怎样做工作报告PPT课件.ppt_第4页
怎样做工作报告PPT课件.ppt_第5页
已阅读5页，还剩7页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

怎样做工作报告 有效管理 1 一 什么是工作报告 工作报告是对你一段时间或某一项目的工作总结 即在一段时间内 你在所任职务上 取得了那些成绩 有那些成功经验 有那些需要改进的问题 如何改进等 工作报告按时间跨度 可分临时和定期报告 临时报告如事故分析报告 经验交流分析等 定期报告如周报 月报 年末总结报告等 2 二 为什么要作工作报告 1 让你的老板 上司 知道你在职权范围内做了什么 2 让你的同事知道你如何与他们配合3 让你的下级知道那些做的好 那些需要改进4 总结经验教训 有利于本人不断进步 3 三 工作报告内容 1 报告期间2 对你的业绩以及职责有一个明确陈述3 注重对成功经验的提炼4 寻找问题 分析问题5 提出新思路 新观念6 团队能力开发过程 4 四 工作报告要点 1 提纲 优 缺点 2 主要工作完成情况3 岗位职责履行情况4 存在问题及努力方向5 近段工作体会 5 五 几种常见的工作报告 1 月 季 度工作总结2 事故分析报告3 经验交流报告4 特别申请报告 1 格式 向谁报告To 抄送给谁Cc 谁的报告Fr 2 重点 重要的事 关键的 点 问题 6 六 报告应注意事项 1 论点明确 论据充分2 数据填写规范3 抓住关键指标完成情况4 数据有比较 有分析5 有较强的逻辑性 7 七 生产工作报告侧重点 1 订单完成情况2 交货延迟及原因3 产品产量及分类4 产品质量完成情况5 工人劳动生产效率 8 八 技术报告侧重点 1 质量管理状况与措施2 新产品 服务 开发情况3 质量成本分析 新材料或替代材料 4 产品改进建议 9 九 销售报告侧重点 1 销售额及相关指标2 客户满意度及改进措施3 竞争策略及步骤4 主要产品寿命周期5 相关部门的配合和效果 10 十 物控报告侧重点 1 供应商管理及变化情况2 材料质量及到货及时性3 产品 材料库存情况分析4 清理过期存货的措施5 材料市场的变化及策略6 产销变好与比较 11 十一 其它规范的专业报告 1 财
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论