绩效考核责任书

1 / 7 绩效考核责任书 绩效考核目标责任书 一、目的 为明确工作目标、工作责任，公司与核算单位责任人签订此目标责任书，以确保工作目标的按期完成。 二、责任期限 2016 年 9 月 1 日至 2016 年 8 月 31 日。 三、职责 完成核算单位责任人日常工作责任。 四、双方的权利和义务 甲方拥有对乙方的监督考核权，并负有指导、协助乙方展开必要工作的责任。 乙方负责所在部门的一切日常事务，要求保质量地完成公司规定的相应工作， 在工作上服从甲方的安排。 五、薪酬标准 乙方年薪为万元。 每月固定发放薪水元人民币；每月绩效部分为 元人民币，根据半年度绩效打分确定发放额度，并于当月发放 70%，年终发放 30%。 六、工作目标与考核 核算单位责任人常规的 KPI 考核指标如下表所示。 KPI 考核指标 核算单位责任人常规的 KPI 考核指标如下表所示。 KPI 考核指标 2 / 7 KPI 指标考核说明 1、公司指标达成率： 2、队伍建设： 3、品质提升： 4、制度化建设： 5、安全 事故： 6、客户满意率： KPI 指标考核说明 1、公司指标 八、附则 责任人在工作期内若出现重大责任事故，则公司有权对责任人提出终止聘用合同。 公司在生产经营环境发生重大变化或发生其他情况时，有权修改本责任书。 本项目责任书未尽事宜由公司另行研究确定解决方法。 本责任书解释权归公司所有。 甲方：上海亚太展览制作有限公司乙方： 日期： 日期 中软海晟工程中心办事处机构绩 效 考 核 目 标 责 任 书 二零零八年 月 日 绩效考核目标责任书 经理 :出于以下目的： 一、 确保完成董事会下达给公司的各项考核目标； 二、 降低维护成本，提高服务质量，并谋求公司的3 / 7 可持续性健康发展； 三、 贯彻绩效考核的四项基本 系统性、公平性、适应性和导向性原则； 四、 维护甲乙双方权利与义务。 考核责任人代表中软海晟信息技术有限公司总经理与 被考核对象办事处负责人就以下条款达成共识： 1本年度绩效考核的应用时段为： 年月日至 年月 日； 2办事处绩效考核指导和依据文件 中软海晟工程中心办事处绩效考核方案 3办事处绩效考核日常管理工作的执行部门 工程中心，责任人： 4本年度办事处绩效考核范围 维护项目： 省 XX 年烟叶基础软件维护项目，合同号： 省 XX 年项目，合同号： 工作内容： 按合同约定要求完成合同期内的项目维护任务。 乙方按目标责任书要求承担的其他任务事项。 5本年度办事处绩效考核目标分解 绩效考核目标分解表 目标绩 效考核计分标准 6办事处绩效考核结果的应用范围 用于兑现 办事处第一责任人的年薪； 用于核算 办事处员工薪酬实发总额； 4 / 7 用于成员能力考察、评定，职务等级工资调整； 7. 甲方的权利、责任和义务 甲方行使对乙方工作关系上的一切行政约束力。 甲方负有指导、教育、培养乙方开展工作的责任，辅导乙方适应项目流 程体系和维护工作的开展。 目标责任书是绩效考核兑现的主要依据。在经营年度中，如经营环境等 XXXX 有限公司 绩 效 考 核 责 任 书 年月 绩效考核责任书 考核者： XXXXX 有限公司 被考核者： XXXXX 有限公司 XXX 分公司 为了调动各经营公司管理者的工作积极性，考核者决定对被考核者进行绩效考核管理，经充分协商，双方自5 / 7 愿签订如下绩效考核责任书： 第一条 考核指标 对被考核者的考核指标分为财务指标和其它指标两部分，它们在绩效 奖金中的权重为财务指标占 70%，其它指标占 30%。 1、财务指标：总经理的财务考核指标定为酒店全年实现净利润 XX 万元人民币。 2、其它指标：员工认可度占 10%、团队凝聚力和执行力占 10%、物品设备设施完好率占 10%。 第二条 考核期限 本责任书的考核期限自年月日起，至年 月日止。 第三条 考核办法 1、财务指标的计算方法 净利润的计算方法为：净利润主营业务收入 -主营业务成本 -销售费用 -税金 -管理费用 -财务费 用。 2、其它指标的考核方法 员工认可度通过员工民意测评进行考核，团队凝聚力和执行力通 过人员流失率等指标进行考核，物品设备设施完好率通过设备完好率、经营场所卫生等指标进行考核。 第四条 绩效奖金的计算和发放 6 / 7 考核者按被考核者的考核得分多少确定发放给被考核者的绩效奖金的多少，考核的具体计算和发放方式如下： 如被考核者全年出现净亏损，则对总经理不发绩效奖金且只发放基本工资的 80%；如被考核者全年产生净利润且不超过 XX 万元，则发放全额基本工 资，如被考核者全年实现的净利润超过 XX 万元，则除发放全额基本工资外，还对总经理发放绩效奖金，绩效奖金的计算公式为： 净利润超过 XX万元的部分 % 70%考核其它指标所提的绩效奖金 以上考核每半年进行一次，在考核后计算并发放绩效奖金，如被考核者在半年考核中业绩不佳，而完成了全年的总体利润指标，则在该会计年度结束时，考核者将按全年业绩计算被考核者的绩效奖金，补齐全年度的绩效奖金。 第五条 被考核者应守法经营、优化管理，因其不当的经营管理行为产生的不良后果由其自行承担，如出 现重大责任事故，考核者有权视情况扣除部分或全部绩效奖金或解聘被考核者的主要负责人。 第六条 如在考核期限内发现被考核者有徇私舞弊、成本浪费及其