创新创业教程 第二章 创新思维

2章 创新思维 【 本章知识点 】 何为创新思维？本质特征是什么？ 几种常用创新思维方式？ 创新思维环境条件是怎样的？ 如何应用创新思维？ 主要内容 思维 1 创新思维 2 【 创新人物 】 比尔盖茨 3 思维研究意义 知识与思维能力 相关概念 【 案例导读 】 一磅铜的价格 案例导读 】 一磅铜的价格 35美分 3500美元 350万美元 一磅铜的价格 四百年前法国著名思想家 、 哲学家帕斯卡尔曾经说过： “ 人只不过是一棵芦苇 ， 是自然界最脆弱的东西 ， 但他是一棵能思考的芦苇 ” 他又说 。 “ 人的全部尊严就在于思想 ” 除了思想 ， 我们实在找不到可以笑傲万物的地方：论奔跑不及猎豹 ， 比魁梧难敌熊类 ， 飞翔比不上鸟类 ， 潜水远不及海龟 而使人类成为 “ 宇宙之精华 、 万物之灵长 ” 的惟有我们在生物界中独领风骚的思想 。 恩格斯所说 “ 思维着的精神是地球上最美的花朵 ！ ” 思维 : 是为了完成某项任务大脑进行的活动 ，通俗点说 ， 就是思考 、 思索 。 如果再分解一下 ， 思就是想的意思 ， 维就是维度和秩序 ，因此 ， 思维就是大脑为了解决某个问题而进行的不同维度的 、 有秩序的思考 。 这里的不同维度和秩序就是我们常说的思维方式 。 思维的三要素 智力 知识 才能 这三要素对构成我们的思维能力都必不可少 思维活动依赖于知识与思维能力这两个内在要素的相互作用。 知识在思维活动中相对稳定，是思维活动的基础、材料和结果。 思维能力在思维活动中相对活跃，它在思维活动中把各种不同的知识联系起来。 知识和思维能力既相互区别，又相互联系，共同构成了人类思维的相对独立的运动。 作为思维活动必不可少的要素，知识和思维能力在存在方式、作用和生理基础等方面都有着巨大差异。 （ 1）存在方式不同。 （ 2）所起作用不同。 （ 3）生理基础不同。 法国思想家帕斯卡曾说过： “人不过是一株芦苇，是自然界中最脆弱的东西，可是，人是会思维的。想要压倒人，世界万物并不需要武装起来，一缕气、 一滴水，都能致人于死地。但是，即使世界万物将人压倒了，人还是比世界万物要髙出一筹，因为人知道自己会死，也知道世界万物在哪些方面胜过肖己，而世界万物则一无所知。” 【 案例导读 】 阿里巴巴 相关概念 创新思维的本质特征 常用创新思维方式 创新思维环境条件 创新思维应用 案例导读 】 阿里巴巴 阿里巴巴的第一个创新业务是做“电子公告板”。 阿里巴巴的第二个创新业务是推出“诚信通计划”。 阿里巴巴陆续推出了一系列目标为中小企业的新产品及服务。 阿里巴巴的梦想：“通过发展新的生意方式创造一个截然不同的世界。” 阿里巴巴拥抱变化 迎接变化，勇于创新。 创新思维 又称为创造性思维，是指发明或发现一种新方式 用以处理某件事情或表达某种事物的思维过程。 “思考可以构成一座桥，让我们通向新知识。” 德国物理学家普朗克 5 4 3 2 1 具有强烈的自我超越性 具有自身软性 覆盖时空越来越少，作用周期越来越短 思维创新产业化 具有强烈的竞争意识 新思维的本质特征 6 对生产力发展的作用前所未有的巨大 用创新思维方式 发散思维是指大脑在思维时呈现的一种扩散状态的思维模式，它表现为思维视野广阔，思维呈现出多维发散状，又称为“辐射思维、放射思维、扩散思维或求异思维”。 用创新思维方式 发散思维的特点 流畅性 变通性 独特性 多感官性 用创新思维方式 发散思维的作用 核心性 基础性 保障性 用创新思维方式 发散思维的表现形式 平面思维 立体思维 逆向思维 侧向思维 横向思维 多路思维 组合思维 用创新思维方式 聚合思维，是从已知条件和既定目标中寻求唯一答案的一种思维方式，又称为“求同思维、收敛思维、集中思维”。具体来说就是对发散思维提出的多种设想进行整理、分析、选择，再从中选出最有可能、最经济、最有价值的设想，加以深化和完善，使之具体化、现实化，并将其余设想中的可行部分也补充进去，最终获得一个最佳方案。 2、聚合思维 用创新思维方式 表 2散思维与聚合思维的区别 序号 发散思维 聚合思维 1 由问题的重心指向四面八方 从四面八方指向问题的中心 2 一种跳跃式的思维方式 一种连续性的思维方式 3 具有发散性，便于选择、求新 具有闭合性，便于开掘、求深 4 重在疏导、变通和搞活 重在疏理、调节和控制 5 把各种可能性都设想到 对这些可能性进行比较和选择，从 中找到最佳方案 用创新思维方式 “灵感是一种顿悟。” 灵感思维则是一个过程 ,也就是灵感的产生过程，即经过大量的、艰苦的、长期的思考之后，受到某些事物的启发或在转换环境时，突然得到某种特别的创新性设想的思维方式，正可谓“踏破铁鞋无觅处 ,得来全不费工夫”。它不是一种简单逻辑或非逻辑思维的活动，而是逻辑与非逻辑思维相统一的理性思维过程。 3、灵感思维 用创新思维方式 （ 1）灵感思维的特点 突发性 偶然性 模糊性 用创新思维方式 （ 2）灵感思维的分类 序号 类型 具体解释 1 自发灵感 由大量的潜意识活动而产生的灵感。 2 诱发灵感 思考者根据自身的爱好、习惯等，选择某 种方式主动促使灵感产生。 3 触发灵感 因接触某些事物，而受其启发产生的灵感。 4 迸发灵感 在超常规的、急迫的事情面前，充分保持 镇静，并开动脑筋，进而产生的灵感。 用创新思维方式 直觉思维是人们在对一个问题未进行逐步分析，仅依据内因的感知，而迅速对问题做出判断，突然对问题产生顿悟的一种思维方式。 1）直觉思维的特点 直觉思维是一种心理现象； 直觉思维是创新思维的组成部分； 直觉思维是在实践经验、固有知识的基础上形成的认知能力。 4. 直觉思维 用创新思维方式 （ 2）直觉思维的作用 序号 作用 具体解释 1 迅速做出优化选择 直觉不需要过于复杂的分析、推理； 直觉所做出的选择大多很迅速； 有时能直接帮助人们从多种可能中选择出最优化的可能。 2 做出创造性的预见 直觉具有预见性； 直觉会帮助人们发现新事物、新现象、新问题等； 经过推理，验证直觉，就能帮助人们在短时间内进行大量的创新。 用创新思维方式 （ 3）直觉思维和灵感思维的关系 序号 区别 直觉思维 灵感思维 1 时间 在很短的时间对问题做出迅速而直接的判断 在产生之前有一段较长时间对课题的顽强探索 2 思考对象 对出现在面前的事物或问题能给予迅速理解和判断 常常出现在思考对象不在眼前，或在思考别的对象时 3 主体状态 主体意识清楚时产生 主体意识清楚时或主体意识模糊时都可以产生 4 产生原因 为了迅速解决当前的课题； 在某种偶然因素的启发下使问题得以顿悟 5 出现方式 无所谓突然，在人的意料之中 带有突发性，使人出乎意料 6 结果 对该事物作出直接的判断和抉择 与解决某一问题相联系 用创新思维方式 联想思维是指人脑记忆表象系统中，由于某种诱因导致不同表象之间发生联系的一种没有固定思维方向的自由思维活动。主要思维形式包括幻想、空想、玄想。其中，幻想，尤其是科学幻想，在人们的创新活动中具有重要的作用。 用创新思维方式 联想可分为： 联想是在无联想意识的状态下出现的联想，没有特定的目的性。 联想是在有意联想意识的状态下产生的联想，有创新者的目的；是将看到、听到的事物有意识地同别的事物联系起来思考，寻找共同点。 用创新思维方式 逻辑思维是思维的一种高级形式，是符合某种人为制定的思维规则和思维形式的思维方式，我们所常说的逻辑思维主要指遵循传统形式逻辑规则的思维方式。常称它为“抽象思维”或“闭上眼睛的思维”。 用创新思维方式 表 2辑思维的类型 类型 思维水平 定义 作用 经验型 常局限于狭隘的经验，思维水平较低 在实践活动的基础上，以实际经验为依据形成概念，进行判断推理。 工人、农民常运用生产经验来解决生产中的问题。 理论型 逻辑上升到理论阶段，思维水平较高。 以理论为依据，运用科学的概念、原理、定律、公式等进行判断推理。 科学家和理论学者的思维类型。 新思维环境条件 创新思维环境与一般的环境不同，是指影响人们进行创新思维和创新活动过程的一切外部条件，或者说是人在进行创新活动时所处的外部条件。另外，创新思维环境还应包括进行创新活动的人对外部环境的感觉、感受，即自我创新环境。 对人的创新能力影响比较大的环境因素主要有家庭、学校、工作单位等，每个人都有自己的成长过程，在不同的成长阶段，各种环境对他们的影响也是不同的。 新思维应用 日常的创新 创新是常规思维的一部分，因此可以用于任何需要思维的场合，不需做出任何正式或刻意的努力就可以产生。 创新思维 两种应用 特定的创造 通常基于明确的需要。在这种情况下，个体要做出刻意的努力，运用系统方法来产生新想法。 比尔 盖茨（ 1955年 10月 28日 -），美国著名企业家、软件工程师、慈善家以及微软公司的董事长。 1975年，盖茨和童年伙伴保罗 艾伦创建微软公司，使其成为全球最大的电脑软件提供商，31岁成为世界首富，曾连续多年登上 福布斯 全球富豪榜榜首。 比尔 盖茨 拥有好多个世界之最，他是第一个靠观念、智能和思维致富的人。 创新人物 】 比尔 盖茨 考题 运用创新思维，思考以下问题： （ 1）地球越来越拥挤，环境日益恶劣，你对到月球上居住有 什么样的想法？ （ 2）地球的不可再生的能源越来越少，但太阳能、风能、海洋能源等利用得太少，你有什么更好的计划？ （ 3）城市房价越来越叫工薪阶层受不了，你有什么措施来抑制房价呢？ （ 4）在心脏的基本功能中，你觉得哪一项最重要并说明理由。 考与测试 试题 【 创新思维能力测试 】 下面是 10个题目，如果符合你的情况，则回答“是”，不符合则回答“否”，拿不准则回答“不确定”。 1. 你认为那些使用古怪和生僻词语的作家，纯粹是为了炫耀。（ ） 2. 无论什么问题，要让你产生兴趣，总比让别人产生兴趣要困难得多。（