主要施工措施(质量、安全、文明、节约、环境保护)(结构加固工程).doc

主要施工措施（质量、安全、文明、节约、环境保护）拆除工程一、质量检验及验收标准1. 拆除切割必须按图纸要求尺寸，部位拆除，误差尺寸在正负10mm以内。2. 拆除部份不能损坏原结构。3. 拆除后场地必须清理干净。4. 此工程拆除钻孔均为梁、板，并有一定高度，拆除钻孔安全性相当重要，必须进行对拆除物进行支撑，施工难度增加，为确保质量、安全，此项工作由现场负责人专门负责。二、质量管理2.1质量管理流程1. 建立操作岗位责任制，严格按“三过程管理”并与“过程挂牌”制度相结合，做到检查上过程，保证本过程，服务下过程。严格执行“自检”、“交接检”、“专职检查”，确保过程质量达到要求。2. 自检：上岗工人严格按工序要求进行操作，每道工序完成后立即进行自检，自检中发现不合格项，班组立即改正，直到全部合格，班组长填写“自检表”并注明检查日期，副经理执行，项目经理监督。3. 交接检查：过程间的交接检查，包括工程质量、过程完成后的清理和成品保护内容。由质检员主持上道过程合格才可交给下道过程，交接双方在记录上签字并注明日期。4. 隐蔽验收：凡被下道过程所掩盖而无法进行质量检查的过程，分项工程由质检员及时组织隐检。需监理人员进行的隐蔽检查项目，质检员应及时向监理人员报告，及时完成隐检工作，隐检记录及时回馈送交数据员归档。5. 预检验收：由质检员填写预检报告单，交专职质检员检查验收，及时回馈送交资料员归档。6. 分项工程质量评定：分项工程全部过程完成以后由项目经理根据质量验收评定标准组织有关人员共同进行质量检查，工长填写分项工程质量评定表交专职质检员签认核定质量评定等级。不合格按不合格品控制程序处理，并得到监理的认可，并将两份评定表定期交资料员归档。7. 特殊过程控制已在“项目质量计划”中予以规定，在实施中均作为质量管理点加强管理，按技术交底要求由工长对工艺和参数进行连续监控并记录。2.2 质量的管理措施1. 严格按照ISO9001质量保证体系的要求，按照我公司质量计划书，落实施工过程控制的责任，适应程序的具体规定，保证施工过程，按照规定进行有效控制，以满足业主的要求。2. 工程以项目经理为质量保证第一人，项目技术负责人把关，工程师、技术员、各工种工长亲临现场，责任分明，层层落实。3. 工长根据施工方案、工艺标准、质量计划，明确质量管理重点和管理措施，对各分包队和全体操作人员进行技术交底。在施工过程中严格检查措施落实情况，狠抓工程质量，确保优良。4. 技术交底一律通过书面形式进行，工长、操作人员签字齐全，交至每个工人。技术交底原件资料员保存。三、文明施工保证措施3.1对环境因素的控制1. 我们将依据参照并依据ISO14001标准建立环境管理体系，体系规定公司活动从满足顾客的要求出发，通过过程管理，坚持持续改进和污染预防，按照相关法律、法规和其它要求的规定控制过程活动，实现顾客的满意和向社会的承诺。从而全面提质量环境的管理水平，保证公司设立的质量环境方针和目标的实现。2. 将按照现场文明施工规定采取，防止杨尘、噪声、固体废物和废水等污染环境的有效措施；严格按照天津市规划委员会、天津市建设委员会、天津市消防局、天津市环境保护局等单位的相关文件精神，制定相应的管理措施，确保文明施工的工作落实到实处。3. 首先我们将施工现场主要道路将进行处理。设专人负责工地扬尘的管理工作，采用洒水，遮盖物或喷洒覆盖剂等有效措施压尘、降尘，保证施工现场不扬尘。4. 在施工现场设有专人负责保洁工作，配备相应的洒水设备，及时洒水清扫，减少扬尘污染。5. 将施工用料、用具按照装饰工程施工现场总平面布置，确定的码放位置。水泥等可能产生粉尘污染的建筑材料应当在库房内存放或者严密遮盖。存放油料必须有防止泄露和防止污染措施，且单独限量存放。6. 清理施工垃圾，必须搭设密闭式专用垃圾池，严禁随意抛洒。工程施工现场设置密闭式垃圾站用于存放施工垃圾。施工垃圾应当按照规定及时清运消纳。7. 保证夜间进行产生环境噪声污染达到建筑施工作业控制标准。因生产工艺上要求必须连续作业或者有特殊需要，而且确需在22时至次日6时期间进行施工的，将协助建设单位在施工前到建设工程建设委员会提出申请，批准后再进行夜间施工。8. 加强和周边单位的联系，征得环卫、市政、交通、治安及邻边其它单位的支持，严格遵守地方政府的法规，特殊工序必需连续施工造成扰民时，要提前与当地居委会联系，取得居民的谅解与支持；9. 教育职工尊重居民的生活习惯，不成群结伙到附近小区游荡，不酿酒滋事，不打架斗殴，使用文明礼貌用语，主动助人为乐；10. 教育司机文明行车及操作，防止扰民和发生交通事故；3.2消防措施1. 易燃易爆物品存放在指定地点，派专人看管。其周围设消防器材备用，并在明显位置安放黄色警告牌。2. 所有机电设备均分别明确负责人，现场电工跟班作业做到专机专用，下班断电。3. 消防工作要制订防火方案和预案，建立健全消防岗位责任制及消防保障体系，完善消防组织，指定专人负责，配备义务消防员；4. 施工现场要留消防信道，设立标志牌。废旧材料及时组织备运，做到现场道路畅通；5. 严格用火制度，现场使用明火必须申请并填写动火证；6. 施工现场禁止吸烟；7. 拆除施工前利用甲方提供的上水埠，在主楼外侧安装给水管道，确保施工降尘及消防。3.3 安全保证措施1. 建立安全生产领导小组：负责对工程项目安全生产的重大事项及时做出决策。认真贯彻执行“有关施工现场管理法规及文件汇编”和甲方、监理所提出的具体要求。并组织检查执行情况，制定工程项目安全生产规划和各项管理制度，及时解决实施过程中的困难和问题。每周一次全面安全生产大检查，召开专门会议，分析安全形势。2. 安全生产领导小组主任由工程项目经理担任，成员由安全负责人、技术负责人、工长组成。3. 配备高素质安全员，并保证足够的安全生产资金投入和物资投入。4. 建立完整可靠的安全生产信息系统，及时准确传输处理和回馈各类安全生产信息。5. 安全标志、防火标志和安全牌要明显醒目，“三宝”使用要认真，四口防护严密周到，施工现场按规定设置消防器材、易燃、易爆、剧毒品有专人专库保管；6. 开工前参加施工的管理人员必须熟悉拆除区内各种障碍物、设施管线的具体位置。了解周围单位自然情况对所需保护的部位，树立明显标志牌；7. 对职工要加强教育，提高职工的安全意识，加大安全防护的投入，做到设施安全，安全检查及时，安全制度完善，奖罚制度明确，负伤率控制在1以内，杜绝伤亡事故的发生；8. 使用民工要办进场手续，做到合法用工，签定“施工安全责任书”安全责任落实到人，进行各级技术、安全交底。施工中明确分工，统一指挥，设专人负责；9. 进入施工现场必须戴好安全帽，非施工人员不得进入现场。高空作业应穿防滑鞋，系安全带；10. 特殊工种要持证上岗，使用电气焊时必须开动火证明并有防火措施；11. 全体施工人员必须严格按照本方案组织施工、统一领导、绝不允许违章操作、违章指挥、违反安全劳动纪律、各工种认真执行本工种的安全操作规程，精心组织、精心施工、圆满完成本次施工任务；12. 机械设备要专人管理，定期检修，不得带故障运行；13. 配电线路按规定架设，配电箱要安装合理，符合规定。各类电器设备必须带保护装置，防止漏电、触电事故。施工现场用电应按照用电安全管理规定，加强管理。加固工程（植筋工程）适用于新增工程中的植筋工程、加固工程（梁、柱加大截面）、加固工程（梁底碳纤维加固）、加固工程（梁包钢加固）、加固工程（楼板裂缝修复）、新增工程部分质量保证措施一、施工现场必须严格地按设计图纸施工。二、工程上所用的一切物料，均由项目部及有关部门在该物料到达现场时进行验收，并要求质量保证资料同时进场。三、做好施工过程中各道工序的质量检查工作，前道工序检查合格后才能进入下道工序的施工。四、建立工程质量奖罚制度，遵循“谁施工，谁负责”的原则，拟对各包干小组进行全面质量管理。同时依据公司有关质量奖罚规定进行奖励惩处。五、凡在施工过程中违反操作规程，不按设计图纸施工，发生质量问题，进行处罚、整改，直至符合要求为止。六、凡各施工小组在施工过程中按图施工，质量达到优质，项目部进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。七、项目部在实施奖罚时，以平常检查、抽查、周检查，质量评定等形式做为依据。八、需要现场配合土建施工单位进行后续施工的，加固单位需对土建施工单位进行技术交底，并报至监理备案。我公司积极配合土建单位，做到有求必应，有问必答。九、施工过程质量控制实行三检制。具体见下图：施工过程控制流程（三检制）施工图纸、图纸会审、设计变更施工组织设计、施工方案编写分项工程技术交底安全员进行安全交底质检员编制质量交底对队长书面交底并签字队布置施工任务，进行班前交底施工过程安全员进行安全交底质检员对重点部位进行监控整 修组长对本小组作业段进行检查检验不合格完成工作量70-80%，队长组织组长进行互检整 修检验合格检验合格检验不合格完成工作量80-100%，质检员组织队长进行专检，技术员对关键部位进行技术复核整 修检验合格检验不合格填写报验资料报监理、甲方验收整 修检验不合格检验合格进入下道工序施工安全生产、文明施工及环境保护措施一、施工安全生产保证措施安全生产是关系工程能否顺利进行的关键，是保障劳动者生命安全的大事，直接涉及广大职工的切身利益。因此在工程施工中应认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针。1、安全保障措施1）成立以项目经理为组长，专职安全员为副组长，各专业班组组长为组员的巡回生产领导小组，并制定安全管理和奖罚条例，落实安全生产责任制。2）建立完善的安全生产管理体系。3）建立每周一班前一小时的安全活动制度，各班组设一位兼职安全员，配合班组长进行安全活动，使安全生产意识深入人心。每周活动要有记录，以便跟踪检查，每周末举行工地安全生产总结会和下周安全生产工作安排。会议专人记录，有依可查。4）建立完善的安全奖惩制度和各级安全生产责任制。从项目经理往下逐级签定书面“安全责任书”，使每个人都对安全生产负责，并把安全生产同经济利益挂钩。对违反操作规程者，任何人都有权提出并制止。安全员有权对屡次违章操作不听劝阻者按照安全奖惩条例予以处罚（包括罚款）。并对情节严重者可行使勒令停工的权利。对于始终坚持安全生产，未发生安全事故，并能对安全生产提出合理化建议的个人或集体进行奖励。5）建立项目特殊工种台帐，设专人负责安全资料收集管理工作。6）施工中楼梯洞口等“四口”位置设立安全标志牌，经常开展安全宣传教育工作。7）制定预防事故的规章制度，一旦出现事故应坚持“四不放过”原则。安全领导小组建立安全值日制，每周定期组织各部门对施工现场进行安全检查、落实不安全因素的整改。周六对班组安全活动记录进行检查(或抽查)，并记好安全日记，做好安全交底工作。2、施工安全1） 工人进场应作好三级教育工作。2） 用好安全“三宝一器”(帽、带、网及触电保护器)，严格遵守各专业工种安全规程(如：脚手搭拆)。3）时常保持现场主干道畅通，以便适应紧急情况时的需要。4）各专业工种从事相关分部分项工程前，施工员(或工长)除作施工技术交底外，还必须单独以全面形式进行安全技术交底，特殊工种需持证上岗。5）所有安全防护材料，包括钢管、扣件等进货时，可按厂家提供的质保书及有关规定进行验收。6）现场文明施工，各类周转材、地材等应分类堆放整齐，不得有朝天钉及空头跳板等。7）进入建筑物内的通道，应搭设安全遮拦棚，洞口设置围护栏并挂警示标牌。8）对于身体健康状况不良的工人，应禁止其进行相应的施工操作。凡饮酒者将禁止其上班或进入施工现场。工地内杜绝戏笑哄闹现象。3、机电安全1）现场施工用电管理负责人，负责各类机电设备的管理和对进入工地的电气操作人员进行技术交底，并检查监督工地用电安全。2）电气操作人员必须遵守有关操作规程，并严格执行交接班记录制度。3）现场用电须动力、照明分开。所有用电设备均应安装触电保护器，并接零(接地)良好，总配电间应有门锁及安全标志，绝缘防护设备等。做到三级配电，两级保护。4）现场电缆必须架空。5） 配电箱、开关箱应采用铁板制作，并确保其坚固可靠的保护接零。不准采用木质配电箱及开关箱。6）各分项工程施工时，照明的电力线分设开关箱，线路架设应用铁件、瓷瓶等敷设整齐，橡胶电缆线应完好。7）专职电工对新进入工地的各种电机和电器设备必须检查，必要时进行绝缘性能测试，符合要求并得到用电许可证后方可投入使用。8） 所有机械设备使用时应遵守操作规程，并做到专人操作，专人保养、检修，严禁违章操作。4、消防系统1）结构胶单独设仓库整齐堆放，并保持其良好的通风排热。2）电焊施工应注意用铁板等方法托接火花，并严禁在有易燃物品处操作，钢板焊接处所用乙炔、氧气瓶应按规定的安全距离放置，并配备合格的灭火器。现场动火处（电焊、氧割等）均需配置灭火器（箱）。3）建立消防值班交接制度，并作好值班记录。二、文明施工保证措施1、基本管理1）建立容貌管理领导班子，其成员需有明确分工，各尽其职。场容管理应配置专(兼)职管理人员，场外保洁应随时进行。2） 场容管理应有简明扼要、体现经济责任的管理制度，把各检查项目分解到人，定期检查考评，把场容管理与职工分配有机结合。3）场容管理活动，应有专用记录簿。记载议事、考核、问题、措施、计划等并由专人负责管理。2、外部管理1）施工人员进入现场时，必须按要求带好安全帽，穿好劳动服，配齐劳动防护用品。醉酒者、口出污言者及有碍文明的施工人员，警卫人员应劝其离场。2）施工现场应保持清洁。3）车辆装载货物时，要围护严密，不准跑、冒、滴、漏。4）施工现场出口的道路，应设专人