综合部部长安全生产责任书.doc

智海企业集团榆次水泥有限公司2013年安全生产责任书（公司经理与综合部部长）为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全管理，进一步提高公司安全管理水平，有效控制各类生产不安全情况的发生，减少人身伤亡和经济损失，实现安全生产。根据集团2013年工作大纲要求，层层落实安全生产责任，确保水泥公司2013年度安全总体目标的实现，结合公司实际情况，水泥公司经理与综合部部长特签订2013年度安全生产责任书如下：一、综合部须实现以下安全生产管理目标：1、死亡事故为“零”；2、职业病发生率为“零”；3、重大交通事故为“零”；4、重大生产设备事故为“零”5、公共灾害事故为“零”6、控制重伤事故低于0.3，轻伤事故低于3.2；7、安全隐患及时整改率98%（年度安全隐患整改率95%）；8、兼职安全员、特种作业、特种设备操作人员持证上岗率100%；9、特种设备按期安检合格率100%；10、三级安全培训合格率为100%；11、安全设施、安全标志、安全警示标识设置率、规范率达到100%；确保实现两个无失误，即：1、管理指挥无失误；2、岗位操作无失误。二、为实现以上安全目标，综合部部长必须做到以下职责：1、严格遵守并认真贯彻执行国家有关安全生产法律、法规、方针、政策、法令和上级指示，遵守公司、各部门的各项安全规章制度和安全管理规定，积极参与公司组织的各项安全活动，牢固树立“安全第一，预防为主、综合治理”的思想，切实履行岗位安全工作职责，尽忠尽责，防范各类安全事故发生，并全力支持经理的工作；2、建立健全本部门的安全管理网络体系，使之有效运转。支持公司及部门安全员的工作，对安全员提出的问题及时协调解决，保证安全员对安全工作有独立的管理和处罚权；3、必须与下属员工严格签订安全生产责任书，层层落实安全生产责任制，明确安全工作的重点，做到事事有人管，在安全生产工作中不留空白；4、以身作则，不违章指挥、不违章操作，进入生产现场必须穿好工作服、戴好安全帽，为他人树立榜样，并负有查违章违纪的责任，对发现的各类违章现象要予以查处；5、对上级领导及主管部门查出的安全问题，保证按要求及时整改，并将整改结果及时报公司安委会，杜绝不接受或不按要求进行整改的现象；6、发生事故后，应立即报告有关部门及主管领导，之后组织当事人写出事故经过并协助安委会进行事故分析调查；7、加强办公车辆的管理，对机动车驾驶员要经常进行安全教育，监督驾驶员对所驾驶的车辆进行维护保养，做到不开隐患车，不开带病车，针对天气变化及特点及时做好防滑、防冻、防雾等安全预防措施，避免交通事故的发生；8、认真执行食品卫生法，搞好餐具的清洗和消毒工作，搞好食堂环境卫生工作，要求餐具放置有序，保证桌面和地面干净，无油渍，按规操作，防止食物中毒事故的发生。 三、安全问责与奖罚1、问责措施有两项：对事故车间给予经济处罚；对责任人给予留用查看、降职、撤职或开除的行政处分。具体实施办法参见集团安全生产问责制度。（智海集团【2011】第40号文件）2、奖罚分为月度、季度和年度三部分进行：安全事故纳入车间、班组绩效考核，并予以一定金额的经济奖励与处罚。具体实施办法详见水泥公司2013年安全生产奖罚制度； 四、本责任书一式三份，常务副经理、综合部部长各执一份，公司安全生产办公室存档一份。 五、本责任书自签字之日起执行，至2013年12月31日止。备注：责任书签字人如有工作变动，接任者为自然签字人。常务副经理： 综合部部长：2013年_月_日 2013年_月_日2013年安全生产责任书（综合部部长与副部长）为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全管理，进一步提高公司安全管理水平，有效控制各类生产不安全情况的发生，减少人身伤亡和经济损失，实现安全生产。根据集团2013年工作大纲要求，层层落实安全生产责任，确保水泥公司2013年度安全总体目标的实现，结合公司实际情况，综合部部长与副部长特签订2013年度安全生产责任书如下：一、综合部物资部门须实现以下安全生产管理目标：1、死亡事故为“零”；2、职业病发生率为“零”；3、重大交通事故为“零”；4、重大生产设备事故为“零”5、公共灾害事故为“零”6、控制重伤事故低于0.3，轻伤事故低于3.2；7、安全隐患及时整改率98%（年度安全隐患整改率95%）；8、三级安全培训合格率为100%；9、安全设施、安全标志、安全警示标识设置率、规范率达到100%；确保实现两个无失误，即：1、管理指挥无失误；2、岗位操作无失误。二、为实现以上安全目标，综合部副部长必须做到以下职责：1、严格遵守并认真贯彻执行国家有关安全生产法律、法规、方针、政策、法令和上级指示，遵守公司、各部门的各项安全规章制度和安全管理规定，积极参与公司组织的各项安全活动，牢固树立“安全第一，预防为主、综合治理”的思想，切实履行岗位安全工作职责，尽忠尽责，防范各类安全事故发生，并全力支持部长的工作；2、建立健全本部门的安全管理网络体系，使之有效运转。支持公司及部门安全员的工作，对安全员提出的问题及时协调解决，保证安全员对安全工作有独立的管理和处罚权；3、必须与下属员工严格签订安全生产责任书，层层落实安全生产责任制，明确安全工作的重点，做到事事有人管，在安全生产工作中不留空白；4、以身作则，不违章指挥、不违章操作，进入生产现场必须穿好工作服、戴好安全帽，为他人树立榜样，并负有查违章违纪的责任，对发现的各类违章现象要予以查处；5、对上级领导及主管部门查出的安全问题，保证按要求及时整改，并将整改结果及时报公司安委会，杜绝不接受或不按要求进行整改的现象；6、发生事故后，应立即报告有关部门及主管领导，之后组织当事人写出事故经过并协助安委会进行事故分析调查；7、根据公司相关规定，对需要通过招标采购的大宗物资或特殊物资，确定招标的对象，拟定招标文件，组织招标、开标、评标。8、根据物资需求的计划, 制定物资供应计划， 采购合同的管理，健全原始记录和台账， 负责对特种材料、紧缺材料的采购备用。确保各种外购原燃材料满足生产需求，并保持合理的库存。 三、安全问责与奖罚1、问责措施有两项：对事故车间给予经济处罚；对责任人给予留用查看、降职、撤职或开除的行政处分。具体实施办法参见集团安全生产问责制度。（智海集团【2011】第40号文件）2、奖罚分为月度、季度和年度三部分进行：安全事故纳入车间、班组绩效考核，并予以一定金额的经济奖励与处罚。具体实施办法详见水泥公司2013年安全生产奖罚制度； 四、本责任书一式三份，综合部部长、副部长各执一份，公司安全生产办公室存档一份。 五、本责任书自签字之日起执行，至2013年12月31日止。备注：责任书签字人如有工作变动，接任者为自然签字人。综合部部长： 综合部副部长：2013年_月_日 2013年_月_日2013年安全生产责任书（综合部部长与综合部后勤主管）为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全管理，进一步提高公司安全管理水平，有效控制各类生产不安全情况的发生，减少人身伤亡和经济损失，实现安全生产。根据集团2013年工作大纲要求，层层落实安全生产责任，确保水泥公司2013年度安全总体目标的实现，结合公司实际情况，综合部部长与后勤主管特签订2013年度安全生产责任书如下：一、综合部后勤须实现以下安全生产管理目标：1、死亡事故为“零”；2、职业病发生率为“零”；3、重大交通事故为“零”；4、重大生产设备事故为“零”5、公共灾害事故为“零”6、控制重伤事故低于0.3，轻伤事故低于3.2；7、安全隐患及时整改率98%（年度安全隐患整改率95%）；8、特种设备按期安检合格率100%；9、三级安全培训合格率为100%；10、安全设施、安全标志、安全警示标识设置率、规范率达到100%；确保实现两个无失误，即：1、管理指挥无失误；2、岗位操作无失误。二、为实现以上安全目标，综合部后勤主管必须做到以下职责：1、严格遵守并认真贯彻执行国家有关安全生产法律、法规、方针、政策、法令和上级指示，遵守公司、各部门的各项安全规章制度和安全管理规定，积极参与公司组织的各项安全活动，牢固树立“安全第一，预防为主、综合治理”的思想，切实履行岗位安全工作职责，尽忠尽责，防范各类安全事故发生，并全力支持部长的工作；2、建立健全本部门的安全管理网络体系，使之有效运转。支持公司及部门安全员的工作，对安全员提出的问题及时协调解决，保证安全员对安全工作有独立的管理和处罚权；3、必须与下属员工严格签订安全生产责任书，层层落实安全生产责任制，明确安全工作的重点，做到事事有人管，在安全生产工作中不留空白；4、以身作则，不违章指挥、不违章操作，进入生产现场必须穿好工作服、戴好安全帽，为他人树立榜样，并负有查违章违纪的责任，对发现的各类违章现象要予以查处；5、对上级领导及主管部门查出的安全问题，保证按要求及时整改，并将整改结果及时报公司安委会，杜绝不接受或不按要求进行整改的现象；6、发生事故后，应立即报告有关部门及主管领导，之后组织当事人写出事故经过并协助安委会进行事故分析调查；7、负责员工宿舍的调配,生活物资的发放、员工宿舍管理制度以及食堂管理的监督检查,发现问题及时处理。并监督员工宿舍的安全、卫生检查，随时处理各种隐患8、认真执行食品卫生法，搞好餐具的清洗和消毒工作，搞好食堂环境卫生工作，要求餐具放置有序，保证桌面和地面干净，无油渍，按规操作，防止食物中毒事故的发生。 三、安全问责与奖罚1、问责措施有两项：对事故车间给予经济处罚；对责任人给予留用查看、降职、撤职或开除的行政处分。具体实施办法参见集团安全生产问责制度。（智海集团【2011】第40号文件）2、奖罚分为月度、季度和年度三部分进行：安全事故纳入车间、班组绩效考核，并予以一定金额的经济奖励与处罚。具体实施办法详见水泥公司2013年安全生产奖罚制度； 四、本责任书一式三份，综合部部长、后勤主管各执一份，公司安全生产办公室存档一份。 五、本责任书自签字之日起执行，至2013年12月31日止。备注：责任书签字人如有工作变动，接任者为自然签字人。综合部部长： 综合部后勤主管：2013年_月_日 2013年_月_日2013年安全生产责任书（综合部部长与综合部员工）为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全管理，进一步提高公司安全管理水平，有效控制各类生产不安全情况的发生，减少人身伤亡和经济损失，实现安全生产。根据集团2013年工作大纲要求，层层落实安全生产责任，确保水泥公司2013年度安全总体目标的实现，结合公司实际情况，综合部部长与员工特签订2013年度安全生产责任书如下：一、综合部员工须实现以下安全生产管理目标：1、死亡事故为“零”；2、职业病发生率为“零”；3、重大交通事故为“零”；4、重大生产设备事故为“零”5、公共灾害事故为“零”6、控制重伤事故低于0.3，轻伤事故低于3.2；7、安全隐患及时整改率98%（年度安全隐患整改率95%）；8、三级安全培训合格率为100%；9、安全设施、安全标志、安全警示标识设置率、规范率达到100%；确保实现两个无失误，即：1、管理指挥无失误；2、岗位操作无失误。二、为实现以上安全目标，综合部后勤主管必须做到以下职责：1、严格遵守并认真贯彻执行国家有关安全生产法律、法规、方针、政策、法令和上级指示，遵守公司、各部门的各项安全规章制度和安全管理规定，积极参与公司组织的各项安全活动，牢固树立“安全第一，预防为主、综合治理”的思想，切实履行岗位安全工作职责，尽忠尽责，防范各类安全事故发生，并全力支持部长的工作；2、负责部门日常的文书工作，按要求完成领导交办文书的拟文、行文，配合领导做好书面文件的上报及下发工作。3、配合公司各相关部门做好图纸、档案及技术资料的查阅、借阅工作，按规定办理相关手续。4、以身作则，不违章指挥、不违章操作，进入生产现场必须穿好工作服、戴好安全帽，为他人树立榜样，并负有查违章违纪的责任，对发现的各类违章现象要予以查处；5、对上级领导及主管部门查出的安全问题，保证按要求及时整改，并将整改结果及时报公司安委会，杜绝不接受或不按要求进行整改的现象；6、发生事故后，应立即报告有关部门及主管领导，之后组织当事人写出事故经过并协助安委会进行事故分析调查；7、配合有关职能部门进行5S管理的监督检查，并督促相关管理措施的落实，并负责办理公司办公用品、生活后勤用品的计划编制与公司员工人事档案的日常管理。 三、安全问责与奖罚1、问责措施有两项：对事故车间给予经济处罚；对责任人给予留用查看、降职、撤职或开除的行政处分。具体实施办法参见集团安全生产问责制度。（智海集团【2011】第40号文件）2、奖罚分为月度、季度和年度三部分进行：安全事故纳入车间、班组绩效考核，并予以一定金额的经济奖励与处罚。具体实施办法详见水泥公司2013年安全生产奖罚制度； 四、本责任书一式三份，综合部部长、本人各执一份，公司安全生产办公室存档一份。 五、本责任书自签字之日起执行，至2013年12月31日止。备注：责任书签字人如有工作变动，接任者为自然签字人。综合部部长： 岗位_： 姓名_：2013年_月_日 2013年_月_日2013年安全生产责任书（综合部副部长与采购员）为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全管理，进一步提高公司安全管理水平，有效控制各类生产不安全情况的发生，减少人身伤亡和经济损失，实现安全生产。根据集团2013年工作大纲要求，层层落实安全生产责任，确保水泥公司2013年度安全总体目标的实现，结合公司实际情况，综合部部长与采购员特签订2013年度安全生产责任书如下：一、综合部采购员须实现以下安全生产管理目标：1、死亡事故为“零”；2、职业病发生率为“零”；3、重大交通事故为“零”；4、重大生产设备事故为“零”5、公共灾害事故为“零”6、控制重伤事故低于0.3，轻伤事故低于3.2；7、安全隐患及时整改率98%（年度安全隐患整改率95%）；8、三级安全培训合格率为100%；9、安全设施、安全标志、安全警示标识设置率、规范率达到100%；确保实现两个无失误，即：1、管理指挥无失误；2、岗位操作无失误。二、为实现以上安全目标，综合部采购员必须做到以下职责：1、严格遵守并认真贯彻执行国家有关安全生产法律、法规、方针、政策、法令和上级指示，遵守公司、各部门的各项安全规章制度和安全管理规定，积极参与公司组织的各项安全活动，牢固树立“安全第一，预防为主、综合治理”的思想，切实履行岗位安全工作职责，尽忠尽责，防范各类安全事故发生，并全力支持部长的工作；2、建立健全本部门的安全管理网络体系，使之有效运转。支持公司及部门安全员的工作，对安全员提出的问题及时协调解决，保证安全员对安全工作有独立的管理和处罚权；3、经常深入市场，及时了解市场行情和收集资料，积极开发新的供应商，分管类别至少有两个以上合格提供商4、以身作则，不违章指挥、不违章操作，进入生产现场必须穿好工作服、戴好安全帽，为他人树立榜样，并负有查违章违纪的责任，对发现的各类违章现象要予以查处；5、对上级领导及主管部门查出的安全问题，保证按要求及时整改，并将整改结果及时报公司安委会，杜绝不接受或不按要求进行整改的现象；6、发生事故后，应立即报告有关部门及主管领导，之后组织当事人写出事故经过并协助安委会进行事故分析调查；7、配合招标、比价工作的开展，及时索取供应的资料与供应商谈价格，付款方式及交货期限，并协助供应商办理入库、结算手续8、负责执行一般性材料采购，履行采购分配计划，并及时供应到位。确定合格交货期，并负责督促。 三、安全问责与奖罚1、问责措施有两项：对事故车间给予经济处罚；对责任人给予留用查看、降职、撤职或开除的行政处分。具体实施办法参见集团安全生产问责制度。（智海集团【2011】第40号文件）2、奖罚分为月度、季度和年度三部分进行：安全事故纳入车间、班组绩效考核，并予以一定金额的经济奖励与处罚。具体实施办法详见水泥公司2013年安全生产奖罚制度； 四、本责任书一式三份，综合部副部长、采购员各执一份，公司安全生产办公室存档一份。 五、本责任书自签字之日起执行，至2013年12月31日止。备注：责任书签字人如有工作变动，接任者为自然签字人。综合部副部长： 综合部采购员：2013年_月_日 2013年_月_日2013年安全生产责任书（综合部后勤主管与食堂工作人员）为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全管理，进一步提高公司安全管理水平，有效控制各类生产不安全情况的发生，减少人身伤亡和经济损失，实现安全生产。根据集团2013年工作大纲要求，层层落实安全生产责任，确保水泥公司2013年度安全总体目标的实现，结合公司实际情况，综合部后勤主管与食堂工作人员特签订2013年度安全生产责任书如下：一、综合部食堂工作者须实现以下安全生产管理目标：1、死亡事故为“零”；2、职业病发生率为“零”；3、重大交通事故为“零”；4、重大生产设备事故为“零”5、公共灾害事故为“零”6、控制重伤事故低于0.3，轻伤事故低于3.2；7、安全隐患及时整改率98%（年度安全隐患整改率95%）；8、三级安全培训合格率为100%；9、安全设施、安全标志、安全警示标识设置率、规范率达到100%；确保实现两个无失误，即：1、管理指挥无失误；2、岗位操作无失误。二、为实现以上安全目标，综合部食堂人员必须做到以下职责：1、严格遵守并认真贯彻执行国家有关安全生产法律、法规、方针、政策、法令和上级指示，遵守公司、各部门的各项安全规章制度和安全管理规定，积极参与公司组织的各项安全活动，牢固树立“安全第一，预防为主、综合治理”的思想，切实履行岗位安全工作职责，尽忠尽责，防范各类安全事故发生，并全力支持后勤主管的工作；2、发现供应商所供食堂原料有霉变、腐败、变质、破损、不新鲜、短斤少两或与所定数量、种类不符，应及时向管理部生活后勤管理员报告，并协助处理此类事件。 3、随时观察供应商所供食堂原料及所加工饭菜，当怀疑饭菜有中毒的可能性时，应立即停止向员工供应，并采取措施防止事态扩大，同时向管理部相关人员报告。 4、员工在食堂工作期间必须注意个人卫生，勤洗手，按要求着装干净整洁，上班时间不准披头散发，留长指甲，穿奇装异服。5、对上级领导及主管部门查出的安全问题，保证按要求及时整改，并将整改结果及时报公司安委会，杜绝不接受或不按要求进行整改的现象；6、发生事故后，应立即报告有关部门及主管领导，之后组织当事人写出事故经过并协助安委会进行事故分析调查；7、管理好食堂的设施、设备、工具，保管好食品原料及剩饭、剩菜。 严禁将霉变、过期、变质饭菜提供给员工就餐。 8、认真执行食品卫生法，搞好餐具的清洗和消毒工作，搞好食堂环境卫生工作，要求餐具放置有序，保证桌面和地面干净，无油渍，按规操作，防止食物中毒事故的发生。 三、安全问责与奖罚1、问责措施有两项：对事故车间给予经济处罚；对责任人给予留用查看、降职、撤职或开除的行政处分。具体实施办法参见集团安全生产问责制度。（智海集团【2011】第40号文件）2、奖罚分为月度、季度和年度三部分进行：安全事故纳入车间、班组绩效考核，并予以一定金额的经济奖励与处罚。具体实施办法详见水泥公司2013年安全生产奖罚制度； 四、本责任书一式三份，综合部后勤主管、本人各执一份，公司安全生产办公室存档一份。 五、本责任书自签字之日起执行，至2013年12月31日止。备注：责任书签字人如有工作变动，接任者为自然签字人。综合部后勤主管： 岗位_： 姓名_：2013年_月_日 2013年_月_日2013年安全生产责任书（综合部后勤主管与保洁员）为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全管理，进一步提高公司安全管理水平，有效控制各类生产不安全情况的发生，减少人身伤亡和经济损失，实现安全生产。根据集团2013年工作大纲要求，层层落实安全生产责任，确保水泥公司2013年度安全总体目标的实现，结合公司实际情况，综合部后勤主管与保洁员特签订2013年度安全生产责任书如下：一、综合部保洁员须实现以下安全生产管理目标：1、死亡事故为“零”；2、职业病发生率为“零”；3、重大交通事故为