(定稿)政法学院党员服务站绩效考评办法.doc

江西师范大学政法学院党员服务站绩效考评办法（试行）一、 总则绩效评估是一种正式的成员评估制度，它是通过系统的方法、原理来评定和测量成员在职务上的工作行为和工作成果。绩效考核制度是利用量化的方式，从各个方面对党员服务站全体成员进行评估，从而达到部门内部沟通加强与建设水平提高的目的。在充分考虑可行性的基础上，把服务站优秀干部和干事评选与其绩效考核成绩直接挂钩，把个人与集体的目标紧密结合。第一条 评估目的为加强服务站学干的思想建设和组织建设，促使服务站达到制度化、系统化、正规化标准，进一步激励督促学生干部提高负责度，更好的为广大同学服务，同时为人事调动、干部任免提供可靠依据。第二条 评估原则（一）根据日常工作中观察到的具体事实做出真实的评价，客观反映各项工作中各参与人员的表现，定期汇报。（二）考核人员要求根据具体章程予以实施，严格遵循“公平、公正、公开、合理、科学、高效”的原则，真实地反映被考核人员的实际情况，避免因个人和其他主观因素影响绩效考核的结果。（三）如有发现徇私舞弊者，相关人员可向老师或相关部门反映，经查实后，坚决追究责任。第三条 评估对象江西师大政法学院党员服务站全体成员。二、细则（一）基础操行分【在职一学年考评方法】1.执行团成员（1）对象：站长、副站长、站长助理。（2）分值：站长每学年8分，副站长每学年7分。（3）评分者：由指导老师以及执行团其他成员共同打分取平均分。（4）打分档次：优秀：7.0(包括7.0分)7.9（最高打7.9分）良：6.0分（包括6.0分）7.0分差：5.0分（包括5.0分）6.0分不合格：0分（包括0分）5.0分2.主要学生干部（1）对象：各部门部长、副部长。（2）分值：每学年6分。（3）评分者：由执行团成员以及该部门其余部长级成员共同打分取平均分。 （4）打分档次：优秀：5.0(包括5.0分)5.9（最高打5.9分）良: 4.0分（包括4.0分）5.0分差：3.0分（包括3.0分）4.0分不合格：0分（包括0分）3.0分3.普通学生干部（1）对象：各部门部长助理、干事。（2）分值：每学年5分。 （3）评分者：由该部门部长级成员共同打分取平均分。 （4）打分档次：优秀：4.0分（包括4.0分）4.9分（最高打4.9分）良: 3.0分（包括3.0分）4.0分差：2.0分（包括2.0分）3.0分 不合格：0分（包括0分）2分【在职半学年考评方法】1.执行团成员（1）方法同上（2）打分档次：优秀：3.0(包括3.0分)3.9（最高打3.9分）良：2.0分（包括2.0分）3.0分差：1.0分（包括1.0分）2.0分 不合格：0分（包括0分）1分2.主要学生干部（1）方法同上（2）打分档次：优秀：2.0分（包括2.0分）2.9分（最高打2.9分）良: 1.5分（包括1.5分）2.0分差：1.0分（包括1分）1.5分 不合格：0分（包括0分）1分3.普通学生干部（1）方法同上（2）打分档次：优秀：1.8分（包括1.8分）2.2分（最高打2.2分）良: 1.4分（包括1.4分）1.8分差：0.8分（包括0.8分）1.4分不合格：0分（包括0分）0.8分（二）考勤操行分1.规定一学期内请假次数原则上不得超过5次。2.请假三次基础操行分折合90%，请假四次基础操行分折合80%，请假五次基础操行分折合70%（三）奖励操行分1个人奖励（1）学期末评比十名“十佳”，荣获该称号者可获得该学期操行分满分，并颁发个人荣誉证书。推荐流程如下：普通学生干部由该部门部长级成员推荐，主要学生干部由该部门分管推荐，执行团成员不参加该项评比。由执行团审查推荐结果，根据被推荐者具体表现，决定最终结果。（2）获得校党员服务站或院党员服务站所颁发的荣誉证书，每证书加0.5分。2.集体奖励学期末由执行团商议评选2个优秀部门，荣获称号的集体荣获一定物质奖励并颁发集体荣誉证书。三、附则 （一）请假程序1.学干（含部长助理）：向部长请假，各部长将汇总名单告知监察部。2.部长级：向所属分管请假，由分管将批准名单告知监察部。3.副站长：向站长请假，由站长告知监察部。4.站长：请假直接告知监察部。（二）注意事项1.请假至少提前一天，持正当事