教学管理工作总结.doc

教学管理工作总结篇一：20132014学年教学常规管理工作总结20132014学年教学常规管理工作总结在过去的一年里，在区教育局的领导下，我校在教学常规管理工作主要做了几个方面的工作：一、严格课程管理，规范教学行为学校按照国家课程方案要求，落实义务教育课程设置实施方案，开齐了课程门类，开足了课时，做到不增删课程、不增减课时、不任意提高或降低教学难度。学校积极采取措施减轻学生课业负担。要求教师充分利用课堂，实现高效学习，学生在校学习、作息时间、课外作业量、学习材料和考试等符合省、市、区规定要求。学校按规定安排寒、署假期和其他法定节假日，没利用节假日组织学生到校上课或集体补课，更没有收费上课和有偿补课。二、教学各环节管理1. 坚持对教学常规进行检查，每学期我们重点抓教师的备批辅考析研等各环节的落实情况。组织各教研组集中研讨学科课程标准、教材内容及学情教情，制订好教学工作计划。组织教师学习各学科的课程标准，潜心钻研教材，然后根据教学内容、学生实际写好教案。加强对课堂教学的管理与监控，把课堂真正还给学生，让 学生真正成为学习的主人，同时积极进行学科教学和现代化信息技术的整合，积极开发、合理利用校内外各种课程资源，实现学习方式的多样化，加强学习方法的指导和良好学习习惯的养成。作业的设计与批改能面向全体学生，根据教学目标和学生实际，设计作业有梯度，有创意，形式灵活多样，不搞机械抄袭，不搞题海战术，能按上级要求控制作业时间。教师批改及时，认真规范并做好作业讲评。加强了对学生、特别是学困生的辅导，提倡面批作业，通过分组学习共同提高。 严格控制考试次数，在分析试卷质量时，既要看到成绩，更要发现问题的不足；既要关注学生的分数，更要关注学生的动态发展。给学生以发展性的评价，保护好每个学生的自尊心和学生的热情。不以考试成绩公布学生名次或讽刺挖苦学生。2. 进一步健全和完善教学常规管理的各项制度，主要从计划、备课上课、辅导、作业、考查、分析、教研和总结等方面进行优化控制。要求教师做到：备课要“深”，上课要“实”，作业要“精”，教法要“活”，手段要“新”，辅导要“细”，负担要“轻”，质量要“高”。各种制度的建立和健全，使我校常规教学管理日益规范化、科学化。3.促进校际间的交流，积极参加本片区的教研活动，为教师间的交流提供了平台，拓宽了我校教师学习、研讨的空间，有利于大家取长补短。为城区教育整合教育资源、促进城区教育均衡发展做出努力。4.抓好的毕业班备考，加强毕业班的管理，对毕业班的教学、复习迎考及学生的管理等方面提出明确的要求，动员毕业班教师加强协作，全身心投入教学、复习指导工作，2014年中考成绩较去年有比较大的进步。三、加强教师业务学习，提高教师业务素质1. 组织教师参加继续教育和教育技术能力的学习，为教师学习提供条件。要求每位教师每学期上一节研讨课，并组织相关教师评课，促进了教师课堂实践能力的提高。2.加强对教师的业务培训，促进教师专业成长。对全校教师进行了白板使用方法的培训辅导，初步掌握了白板的使用方法，并将其应用于教学之中。四、存在问题1、个别教师在写工作计划、总结时，其重点不突出，未体现某一个主要学科教学和班级管理工作。2、教学创新有待改进提高，在备课、作业布置与批改上要进一步研究、改进。3、对学生进行个别指导效果不明显，必须以培优补差为目标，开展相应活动，提升合格率、优秀率。4、教研科研活动针对性、实效性不强。五、努力方向与改进措施1、加强学习培训，提升教学意识。一是加强业务理论学习。要抓好业务学习，立足校本培训，进一步提高业务素养。二是抓好教学反思。让教师反思自己的教学实践，反思自己的教学行为及教学效果，更新教学观念，改善教学行为，提高教学水平。2、严格教学常规，重视管理创新。狠抓教学过程管理。重点抓好上课、作业布置与批改、辅导、考核等教学工作环节，规范教学行为。认真加强教学常规检查，检查后要及时进行反馈。3、推进教科研，深化教学改革。树立“科研兴校”的意识。要明确教育教学科研的功能与作用，实现“以科研促教研”、“以教研促教学”的办学思想。完善科研管理制度，重视科研骨干的培养，要求教师在执行常规教学过程中要以研究者的心态置身于教学情境之中。大阳岔中心学校2014年7月篇二：教学管理部工作总结教学管理部工作总结（2006-2007学年第二学期）本学期，教学管理部按照学校工作计划，从细节入手，围绕 “稳定教学秩序，提高教学质量，促进学生学风转变”的主题，紧张有序地开展工作，履行了自己应尽的职责，较圆满地完成了各项工作任务。现将一学期的工作总结如下：一、加强教研、教改工作，健全教学管理体系、完善教学规章制度，强化教师自律意识，圆满完成教学任务教师是教学工作的主导，教师的业务素质关系到整个教学质量的高低和学校的发展前途。随着职业学校学生基础文化水平和学习风气的日益下降，怎样从根本上提高广大教师的积极性，提升教学水平，以转变学生学风、提高教学质量为己任，教学管理部一班人从以下几个方面做了大量工作。1、 抓教学质量督导 促教师业务素质提升本学期加强了教学督导、听评课和教研活动的检查工作。为了加强教学管理，我们完善了教学质量监控体系。严格执行学校上课签到、调课制度和教师请假制度，配合学校领导和中层干部值班，每天进行教学巡课，杜绝了教师上课迟到、提前下课和擅离课堂现象。开展了广泛的听评课活动。教学管理人员进行了全面听评课，同时组织各教研组也开展听评课活动，对在听课过程中发现的教师在教材处理、教学方法和管理学生等方面的问题及时进行了反馈，帮助教师改正提高。教学管理部还认真督促各教研组对教师的教学方法交流研讨，有效地提高了教师整体教学水平。加强了对教研组工作的指导、督促与检查。为促进教研组科学规范地开展工作，促进各教研组资料积累和教研档案的整理工作，教学管理部在本学期教学检查时，深入各教研组，就教学工作完成情况、参加教研情况和听评课情况听取了各位老师的汇报。又组织了教研组检查评比活动，按照先进教研组评选标准和评选要求，各教研组均做了认真的准备, 在检查过程中我们发现了许多教研组在工作中的特色之处，如机械、电子、数控专业的“七合一”教学；心理健康课教师的异人同课，上出了不一样的风格，很有教研价值；市场营销专业的市场调查，学生很感兴趣；计算机组的专业教师在学生实践技能训练方面的尝试；教师们这学期积极撰写的论文达数百篇，获奖与发表的研究论文预计达20多篇。坚持期中、期末教学检查制度。在日常教学检查的基础上，教学管理部每学期集中两到三周时间对教师的教学计划进度、教案书写、课堂教学、课后辅导等环节认真检查，同时举行学生座谈会，对各班任课教师教学质量进行测评，对促进教学质量的提高起到了重要作用。2、合理安排教学计划，顺利完成课堂教学任务针对当前招生的多样性和就业的实际需求，教学管理部又在原教学计划的基础上，组织专业教师及相关人员对各专业、各层次的教学计划进行了全面修订，教学计划和课程安排精确到班级甚至具体到某个学生，本学期末将装订成册下发到各教研组，使老师们对每班的课程安排做到心中有数。同时根据课程情况初步定出授课教师人选，组织业务培训，真正做到未雨绸缪。本学期，教学管理人员发扬传统，团结一致，严格履行岗位职责，认真做好日常教学管理工作，保证了授课计划、课程表、教材、考试、教案展评、听评课、教学检查、实验实习等教学工作及学校安排的各项工作的顺利进行。二、重视师资队伍建设，加强对青年教师的培养为适应就业形势，我们适当地调整了专业结构，在部分专业开设了市场所需的新课程。新课程的不断增多，使得教师的进修提高成为迫在眉睫的工作。我们主要从以下几个方面来加强教师的业务进修。1、鼓励教师进行理论学习和实践锻炼，尽快胜任新课程（1）大力支持青年教师深造学习，以提高学历层次。（2）组织有关教师参加境外及国、省、市、县级的师资培训和课程改革讲座。本学期鲁宝泰、陆红云老师将参加国家级培训，董加斌、夏礼全、胡玉庚、张淑华、王丽等教师将参加骨干教师培训，还有十多个专业的“四新培训”（3）请企业有关技术人员来校帮助青年教师进行技能训练，提高青年教师实践教学能力，更新知识结构，为新专业、新课程做好人才储备。（4）开设校内培训班。请计算机教师给所有教师进行计算机和网络方面的培训，为适应现代信息技术教育教学手段奠定基础。2、举办校园学术讲座，形成浓郁的校园科学文化氛围为了丰富校园文化生活，提高教师业务水平，我们先后举行了怎样听评课、关于说课以及关于课题选择、开题、结题的讲座等学术讲座，这些活动的开展增强了校园科学文化气氛，极大地推动了课堂教学水平的提高，收到了良好的效果。3、通过评优活动，促进教师自觉钻研业务我们在全面执行教师月绩效考核的基础上，进行了“月度之星”的评比。每月先在各教研组内部进行初评，然后组间比较，参与学校评比，最后诞生一位学校“月度之星”。每学期，我们根据教研组的各方面工作进行考核，并在此基础之上评选优秀教研组，激发广大教师的团队合作意识。为鼓励青年教师认真备课、书写教案，我们进行教案展评，并予以通报表彰，老师们对优秀教案展的反响热烈，主动地相互学习，呈现出良好的学术气氛。我们还将逐步推行电子教案的网上展出，鼓励老师们将自己的电子教案发布到校园网上，既使优秀教案有更多的展出时间，又丰富了校园网页的内容，使校园网成为进行教学研究和展示教研成果的平台。为了加强教科研工作，促进学校教育教学科研水平的提高，我们开展了教科研工作先进个人的评比，鼓励教师自觉钻研业务，多进行教学研究，多撰写教育教学论文，多研究教育教学课题。本学期，我们组织教师参加了省、市、县级论文和多媒体课件比赛，共计上报论文60多篇，上报省级课题1个，上报市级课题7个，上报多媒体课件参赛作品15个。本学期，我校的教学教研氛围日渐浓厚。三、加强实践教学 探索职业教育新模式1、热情服务，精心安排，确保实践课程的顺利进行本学期，我们把教学管理部工作定位在“服务、协调、管理”上。开学前，教管部根据实习条件、专业需要制定了实验实习总计划表，避免了实验实习的随意性，还安排专人负责协调实验实习事宜，使得学校实验实习工作的管理有条不紊的进行。学校“双师型”教师比率不高，专职实习指导教师人数少，我们克服困难，动员实习指导教师兼管多个实习室，实习指导教师都能愉快地接受调整的实验室管理任务且管理认真负责。兼职实习教师也不计报酬、任劳任怨、尽职尽责，在完成课堂教学任务的同时，认真做好实践教学工作。由于管理人员热情服务、精心安排，确保了实验实习课的顺利开出，本学期共完成实验实习课时3325课时，实验开出率达到90以上。2、加大资金投入，加强实验室和基地建设在抓好实践课常规管理的基础上，我们征得学校的大力支持，对机电专业实验室和多媒体教室作了重点投入，本学期新上机电综合实习室一个，机械性能实验室一个，机械拆装实习室一个，液压与气动实验室一个，机械综合陈列室一个，多媒体教室三个，这些措施确保了各专业的实验实习、多媒体、电教课程顺利开出。广大教师也转变观念，日益重视实践教学环节，针对学生学习情况调整教学计划，加大实验实习课时量，认真落实实验实习内容，在实验实习过程中注意积累资料、多媒体课件，将实验实习过程图片用文化宣传栏展出，激发了学生参与实践技能训练的热情。3、加强校企联合，提高学生应用能力在学校领导的努力下，本学期我们在校企联合方面做了一些尝试。如06级旅游专业学生去仪征怡景半岛酒店实习，既弥补了我校部分专业实习条件有限、实习指导教师技能欠缺的缺陷，又在很大程度上提高了学生的实践操作能力，培养了学生吃苦耐劳的精神，同时，加强了我们与企业、用人单位等的联系，扩大的我校的声誉。4、圆满顺利地完成技能鉴定工作本学期按照计划安排，教学管理部于4月份组织了05级共计600多人次的技能鉴定工作。从报名、考场安排、理论和技能考试、考后阅卷，教学管理部都做了详尽安排，圆满顺利地完成了技能鉴定工作。四、采取多种措施，促进学生学风转变1、加强学生成绩管理，严肃考风、考纪本学期，我们继续执行学生学科成绩评定方法和关于组织考试、考查的规定，并在学生中多次传达、宣讲，包括进行诚信考核教育；继续试行学分制，探讨学生学习管理办法。这些制度和规定为学生学风转变起到了一定的促进作用。2、体现职业教育特点，积极开发校本课程，试行学生选课制度为适应职业教育的课程需要，激发同学们的学习兴趣，我们对校本课程的开发进行了初步尝试，开设了书法、数控编程与操作、电子电工基本技能实习等课。文化课教师根据各专业学科特点，共同研究、制定教学计划和教学大纲，根据专业需要选定教学内容，精选与本专业有关的内容进行讲授，以培养学生对本专业的情趣爱好。还按照市教育局要求开设了心理健康教育、礼仪、就业指导等课程，逐步建立起有本校特色的课程体系。针对职业中专学生的专业情况和学生的兴趣爱好，我们利用社团活动这个平台，试行了走班上课和学生选课制度，为需要的学生安排了在合适的班级选课，将教学计划精确到某位学生。3、举办优秀学生作业展，鼓励学生参加各种比赛，提高学习积极性为了促进学生学习风气的转变，提高学生的学习积极性，教学管理部与学生工作部一起，利用连廊宣传栏举办了学生优秀作业展，对学生的学习自信心的建立起到了推动作用。我们还组织学生参加了首届 “光华杯”学生技能大赛，语文组和计算机组的老师们在担任繁重的教学任务的情况下，服从学校安排，利用业余时间为学生提供服务，并指导学生参加第四届全国中等职业学校“文明风采”竞赛活动比赛，还组织学生参加了省第十九届“金钥匙”科技竞赛。本学期，教学管理部工作千头万绪，我们做了一些工作，取得了一点成绩，但也存在着许多不足。如个别教师的听评课活动未落到实处，在加强教学研究方面我们还要加大力度，为打造精品课程奠定良好的基础。总之，下学期，我们将在教学管理、实践教学和教师综合素质的提高方面下大力气，争取在学校领导及其他部门的协助下，能有更大改观。教学管理人员一定更加务真求实，真抓实干，无私奉献，为实现学校新一轮跨越式发展做出贡献。教学管理部二七年六月二十五日篇三：2015年教学管理工作个人总结2015年教学管理工作个人总结2015年，作为我院新一届领导班子成员，我秉承?在其位，谋其政，谋好政;不在其位，谋其策，做好院长、书记的好参谋、好助手，副院长、副书记的好帮手，力争成为一个想干事，能干事，干成事的称职干部?。一年来，我兢兢业业做事，踏踏实实做人，竭尽所能做好各方面工作，尽可能为学院发展做出较大贡献。 回想一年的工作，自我感觉是尽心尽力了，业绩上也是非常可观的，当然，缺点不足还有很多。一、政治理论学习和思想作风建设方面平时非常注意加强个人政治思想理论修养，努力以一个党员的标准严格要求自己;认真学习领会十七大、十八大文件及十八届三中全会精神，努力提高个人思想认识和理论水平;能坚定不移地在思想上、行动上与党中央保持一致，能将理论学习、理论研究、理论宣传紧密结合起来，经常参加政府、媒体与企业组织的一些宣讲活动，经常接受媒体记者采访，能够与时俱进;积极参加党的群众路线教育实践教育活动，认真撰写个人对照检查报告，在班子民主生活会上能深刻反省自身存在不足，因此获得校领导表扬和认同;注重加强个人思想作风建设，积极克服?四风?问题，努力做好分管工作;同时能从学院全局角度考虑学院发展，积极给院长、书记献计献策，协助其他分管领导积极开展实验室建设、学生管理、教学管理等方面工作，注意深入教师、学生开展调研，密切意联系群众，关心年轻教师发展;工作中，注意抓重点，分主次，强力推动各项工作落实;坚持集体领导，分工负责，积极关心、维护学院发展和集体利益，能较好地做到勤政廉政。二、分管工作方面(一)科研工作科研工作，一直是我院各项工作的重中之重，也是相对较为薄弱、推进难度较大的工作。为使我院科研工作上台阶，不断取得新突破，我一方面积极做好科学谋划，找准工作的着力点与突破口，另一方面，积极抓落实。具体地说，重点抓了以下几方面工作：1.各级各类课题的申报。只要有课题申报方案下发，科研秘书就在第一时间通过手机短信、学院QQ平台、学院网站进行信息发布，其中，对国家级项目和教育部项目我又重点组织发动，对一些有能力、有申报条件的教师，积极动员。因为我院教师教学任务繁重，我和科研秘书一起经常进行电话或短信提醒。经常利用学院开会集中的机会，积极进行宣传发动，不断提高教师科研意识。在大家的支持下，今年我院共申报各级各类课题60多人次，是建院以来申报课题数量最多的一年。2.积极做好申报评审公关。一年来，我和院长一起积极做好与上级主管部门、分管领导与评委或工作人员的沟通联系与公关工作，包括国家社科规划办、省社科规划办、省教育厅思想政治社科处、省社科联、市社科联及学校科技处、社科处等部门，多次去北京、南京等地积极和学科评审专家做好各种层次的沟通，建立了比较好的人脉关系，为今年和今后课题评审立项奠定了扎实的基础。一份付出，一份回报。我院今年共获得15项省厅级以上项目，其中包括：1项国家社科基金课题、1项教育部人文社科基金课题、2项省社科基金课题(一项重点、一项一般)、4项省教育厅高校人文社科课题、1项省社科联课题、6项市社科应用研究项目，是我院建院以来获得纵向课题数量最多的一年，所有级别项目全部都有立项，较好地完成学院科研课题指标。3.积极抓好横向课题立项动员与公关。在学校给我院下达的学科建设与科研任务指标里，我院今年横向课题任务指标40万元，数额很大。我院以前横向课题到账金额最多的2015年仅有20.7万元，以往每年要么为0，要么仅有3-5万元。40万元的任务，对我院几乎是不可能完成的任务。为寻求突破，我多次在全员大会上进行宣传发动。但是，上半年，依然没有一个立项，没有一分钱进账。在自己工作压力极大、各方面负担极其繁重的情况下，我积极活动，终于在下半年签到两项大单，合同金额达到35.7万元，今年到账20万元。贾平教授也积极努力，顺利立项两个横向课题，合同金额达到28.6万元，今年到账16.6万元，全院横向课题到账总金额达到36.6万元，接近完成学校横向课题任务，数量和金额都创下我院建院以来之重。4.广泛发动，积极鼓励教师在权威期刊、核心期刊发表高质量论文。目前，广大教师大都树立成果精品意识，力争在高级别刊物发表论文。我院今年累计发表论文40多篇论文，总体数量虽较往年有所减少，但是cssci期刊占总体论文数量比例已有大幅度提高。今年全院共发表论文cssci期刊(含扩展板)论文17篇，一般核心期刊11篇，一般期刊12篇。存在不足之处是论文数量偏少，且一类期刊论文一篇也没有，cssci期刊和核心期刊论文数量严重不足，没有完成学校下达的20篇cssci论文(今年仅有10篇)。5.精心策划组织全国新闻学与传播学专业委员会年会，取得圆满成功。 上学期，听说有机会申请举办全国新闻学与传播学专业委员会年会后，我就积极联系争取，和刘院长一起多次与学会会长、中国人民大学新闻学院高钢教授沟通联系，利用去北京出差的机会取拜访学会领导，并邀请他们来院讲学。在获得举办权后，我们精心策划，全面统筹，认真细致地做好前期各项准备工作。由于前期策划周密，准备工作充分，在全体教师的共同努力下，大会获得圆满成功，受到与会专家和学会领导的一致称赞。我利用个人关系，多方努力，为大会筹到3.3万元的会议赞助，较好地缓解了经费紧张的矛盾。6.精心策划、组织学术讲座和业界专家讲座。根据学院学科建设和科研工作推进的需要，我院今年共邀请9名学界专家来院讲座，其中6场为利用此次学术年会顺邀。为保证讲座效果，学院精心策划、组织，科研秘书、教务秘书、学工口及实验室老师等紧密配合，使每一场学术报告都取得较好的效果，并留下宝贵的影像资料。我们利用与广告大观社长多年的交情和人脉关系，积极争取到虎啸公益广告讲座的机会，今年已举办3次，明年再举办3次。学院只需要负责讲师接待，不需要承担差旅和讲座报酬。这些业界知名专家的讲座，深受学生欢迎，为学院节省了大笔教学业务经费。(二)学科建设与研究生教育院长，全面统筹负责学科建设与研究生教育工作。作为副院长，我只是协助他做好学科建设与研究生教育管理工作。为此，我找准个人定位，本着积极补位但不越位的原则开展工作，全力以赴做好院长的好参谋、好助手，力所能及地开展相关工作。1.新闻与传播学科建设，是我院学科建设寻求突破的关键。拿不到新闻与传播学科硕士点，对于学院发展将是很大的制约，可以说是全体教师的心头之痛。为此，每次学校开始布臵相关工作，我都在第一时间积极协助院长组织相关人员准备申报材料。没到临近申报上交材料，最后我都要花费大量时间夜以继日地进行修改，甚至重新撰写，统筹安排各项材料的准备工作，并积极做好各方面公关工作，投入了大量心血精力。2.利用到北京、上海、南京等地开会或出差的机会，洽谈多家本科生与研究生实习基地，签订了近十份合作协议，占到今年新签协议的一半以上;同时聘请了一些兼职教授和研究生导师，为新闻与传播学专业硕士点的申报奠定扎实的基础。3.与研究生院领导、校领导和公共管理学科负责人多次沟通协调，将原来的公共管理学科硕士点广告与媒介经营管理方向调整为新闻与传播管理方向，保住继续招生的资格，并修订新闻与传播管理方向人才培养方案、艺术设计广告创意设计方向人才培养方案;同时项研究生院打报告，申请增设设计学广告设计理论与实务方向，并制定人才培养方案;积极开展研究生招生宣传与日常管理。4.作为艺术设计方向和新闻与传播管理方向的导师组组长，积极统筹安排这两个方向的研究生入学教育、科研指导、实践训练。(三)专业建设、教学管理与学生创新训练指导1.作为广告学专业带头人，积极做好广告学专业各项建设谋划与推进。根据教育部专业调整与招生要求，今年重点做了广告学专业人才培养方向调整和人才培养计划修订，将原来的广告设计与制作方向调整为新媒体与广告设计方向，并按照学校人才培养方案修订要求，重新制定新的人才培养方案。2.进一步做好广告学专业实验实践教学改革，包括三大实践综合训练改革、毕业设计改革、课程教学改革。今年的毕业实习和毕业设计质量，较往年又有大幅度提高，其中又有3组学生被推荐参加全省优秀毕业设计团队评选(全校共有4组)。科文学院广