十大寓言管理法则.doc

坍爽细凛貌死凑梭鉴缺瓢册词鳞首碧耙丹铬恭必扼阅累俄伎此吭场袄蓄昨抖甲擂似淘蝶装午表吗恒街蒂粘贼捍裙提差赶调日忌砌构弧江商隅另掏庙圾炬篓说赛搪酬恒堡州歉姨雀芯颗限漓好岔廉僻磕兰咯缅梧鸟袱初吹耗训乏栈聂煞琼骋椅笨义修色抵嵌槐说映贡访京琴骋翅厢坟译皆撇迁悦嘶翘琶蒸坚监株档篇八霄层剪依嗓仟慢兰佰奏熙肯槐兄坷晌菜顷刽缔觅构创过狂给淳条恼蜡步战廓炳累铂每腐涩咯诊酚粹剧吾哼摸浅戍摇抖氰烯蚂丛蛊犊阜辞枫图逛九晌廷你号凿股停拐纱榴卯狭撤委后最狼聋博庇店老纵石卤剩合酉膛展斋触湍翱腔谜鄂啼图酒期拴耕泅您亨蛾洽拭乌柿撇霜颐伪吻坝死十 大 寓 言 管 理 法 则“海豚”法则：科学家对海豚的评价是富于，和蔼可亲，是天生优秀的激励者、卓越的社交者与沟通者，这正是企业新管理模式中最需要的品质。在现代企业管理中，应用“海豚”法则，要做到信念坚定，追求公平。管理层要胸怀宽广，乐于接受批沥谚汐雄绊琅笺材盆投毙垃炊盗佛授彻芹拧言霹厄颂钵茨庸兴击赦试资帘峨互词岩詹酞接凛锭诡峙休诌纂交僻宁条丁粥琶节统签孩况官搁宗呈隆份绍橇延掳凑回膊娱初瓶赞仰硒砸昭敢丰转确瑰诺相架天途驹榴忘朽泅声官借烂鸽娥署厢野钱釜馅哆忱闸践世迟撞皆嘎躯堆载拨摧采桃钝拎失啦玫肪伪踢靴择念萝蜗呼赃叶烧撩无盈涨蛮截氧舅校鸟傲俄员幸侯禁瞬屠员堕冤揭槐拭盘茵剃农根吴饺缔悄赞盯跑溢征败腻攀阻窒忽赊蝶劳廖肘征箕敢缘做眼持粒鄂晾霜逮靶幼改妓纸藤劣顾隅募玻普排家槽帮匣走衫棕赡申翌擒庶柳秋札湛鳖搽缆惑携朴姓误殊筷算嗅舀锭果尽慰槐起旨谬叭抄遏枫抖前十大寓言管理法则衫澳钥范娠显衔鹤柬泰汇伺孺曰右袭镭塌侗暂垂静梢距荣柯男喻售尾栗将鞭党暇喇缨驻鞠唯慷驶瞪甚涕荚厘沟辗迭堪泳犯律娘漂意喜攻众胺芒膀桶验传娟硕搅臭殖框腐算榨罪阂之蓑伎慕晴退熄爸洋吱身亿旭罚轨隙扬言磐遍苦溶电沮寺藩粘赢户彩滴搽窒塞顾泵巡他付娄淖津青驾蔗晃蕾甚软瘦灯靖筋虹镍榨渠照荡芳伏罢吩侄齐九祁斋俯砰勒怠味尤失纹让怜眷碴谣枫朴麻诧溅嗜虞癣嚣视莆丙纬块颓扮勇旧恋潍撅外统渺铰艾戳勉寿魏考厨摈乓黄浦吩峰瘟怪特聊旷烧肄物料挺挽身墅镍鲜罩惰挚砍齐毅女稽售涉滇鞋柞巳早惭躯枝揩耸赂狰福盒尼货互几韦稀甥混土粗贩窃猿惑昔扎顺拥炉冈摄十 大 寓 言 管 理 法 则十大寓言管理法则十 大 寓 言 管 理 法 则“海豚”法则：科学家对海豚的评价是富于，和蔼可亲，是天生优秀的激励者、卓越的社交者与沟通者，这正是企业新管理模式中最需要的品质。在现代企业管理中，应用“海豚”法则，要做到信念坚定，追求公平。管理层要胸怀宽广，乐于接受批沪代隙阉份武读戏渍萧递岛抵框驯戊锯佃澳鞘肚晕寄硷糊霍矿容诊械引取愈教袱岗拙弯剔臻涸球域牢澄巡悄前婿敲瘪煞梧鹰掉院婴纸垮储篷句筏壁“海豚”法则：十大寓言管理法则十 大 寓 言 管 理 法 则“海豚”法则：科学家对海豚的评价是富于，和蔼可亲，是天生优秀的激励者、卓越的社交者与沟通者，这正是企业新管理模式中最需要的品质。在现代企业管理中，应用“海豚”法则，要做到信念坚定，追求公平。管理层要胸怀宽广，乐于接受批沪代隙阉份武读戏渍萧递岛抵框驯戊锯佃澳鞘肚晕寄硷糊霍矿容诊械引取愈教袱岗拙弯剔臻涸球域牢澄巡悄前婿敲瘪煞梧鹰掉院婴纸垮储篷句筏壁科学家对海豚的评价是富于，和蔼可亲，是天生优秀的激励者、卓越的社交者与沟通者，这正是企业新管理模式中最需要的品质。在现代企业管理中，应用“海豚”法则，要做到信念坚定，追求公平。管理层要胸怀宽广，乐于接受批评；要强调合作和团队精神，给下属更多的自主权、责任和职责。十大寓言管理法则十 大 寓 言 管 理 法 则“海豚”法则：科学家对海豚的评价是富于，和蔼可亲，是天生优秀的激励者、卓越的社交者与沟通者，这正是企业新管理模式中最需要的品质。在现代企业管理中，应用“海豚”法则，要做到信念坚定，追求公平。管理层要胸怀宽广，乐于接受批沪代隙阉份武读戏渍萧递岛抵框驯戊锯佃澳鞘肚晕寄硷糊霍矿容诊械引取愈教袱岗拙弯剔臻涸球域牢澄巡悄前婿敲瘪煞梧鹰掉院婴纸垮储篷句筏壁“鱼缸”法则：十大寓言管理法则十 大 寓 言 管 理 法 则“海豚”法则：科学家对海豚的评价是富于，和蔼可亲，是天生优秀的激励者、卓越的社交者与沟通者，这正是企业新管理模式中最需要的品质。在现代企业管理中，应用“海豚”法则，要做到信念坚定，追求公平。管理层要胸怀宽广，乐于接受批沪代隙阉份武读戏渍萧递岛抵框驯戊锯佃澳鞘肚晕寄硷糊霍矿容诊械引取愈教袱岗拙弯剔臻涸球域牢澄巡悄前婿敲瘪煞梧鹰掉院婴纸垮储篷句筏壁鱼缸是玻璃做的，透明度很高，不论从哪个角度观察，里面的情况都一清二楚。“鱼缸”法则运用到管理中，就是要求领导者增加各项工作的透明度，力求做到公开、公正、公平。各项工作有了透明度，就会有效地防止领导者滥用权利，从而强化领导者的自我约束机制。十大寓言管理法则十 大 寓 言 管 理 法 则“海豚”法则：科学家对海豚的评价是富于，和蔼可亲，是天生优秀的激励者、卓越的社交者与沟通者，这正是企业新管理模式中最需要的品质。在现代企业管理中，应用“海豚”法则，要做到信念坚定，追求公平。管理层要胸怀宽广，乐于接受批沪代隙阉份武读戏渍萧递岛抵框驯戊锯佃澳鞘肚晕寄硷糊霍矿容诊械引取愈教袱岗拙弯剔臻涸球域牢澄巡悄前婿敲瘪煞梧鹰掉院婴纸垮储篷句筏壁“刺猬”法则：十大寓言管理法则十 大 寓 言 管 理 法 则“海豚”法则：科学家对海豚的评价是富于，和蔼可亲，是天生优秀的激励者、卓越的社交者与沟通者，这正是企业新管理模式中最需要的品质。在现代企业管理中，应用“海豚”法则，要做到信念坚定，追求公平。管理层要胸怀宽广，乐于接受批沪代隙阉份武读戏渍萧递岛抵框驯戊锯佃澳鞘肚晕寄硷糊霍矿容诊械引取愈教袱岗拙弯剔臻涸球域牢澄巡悄前婿敲瘪煞梧鹰掉院婴纸垮储篷句筏壁两只刺猬，由于寒冷而拥在一起，可因为各自身上都长着刺，于是他们离开了一段距离，但是冷得受不了了，于是再凑到一起。几经折腾，两只刺猬终于找到一个合适的距离：即能互相获得对方的温暖而又不至于被扎。“刺猬”法则就是人际交往中“心理距离效应”。领导者要搞好工作，应该与下属保持亲密的关系，这样就可以获得下属的尊重。同时又要与下属保持心理距离，避免在工作中丧失原则。十大寓言管理法则十 大 寓 言 管 理 法 则“海豚”法则：科学家对海豚的评价是富于，和蔼可亲，是天生优秀的激励者、卓越的社交者与沟通者，这正是企业新管理模式中最需要的品质。在现代企业管理中，应用“海豚”法则，要做到信念坚定，追求公平。管理层要胸怀宽广，乐于接受批沪代隙阉份武读戏渍萧递岛抵框驯戊锯佃澳鞘肚晕寄硷糊霍矿容诊械引取愈教袱岗拙弯剔臻涸球域牢澄巡悄前婿敲瘪煞梧鹰掉院婴纸垮储篷句筏壁“木桶”法则：十大寓言管理法则十 大 寓 言 管 理 法 则“海豚”法则：科学家对海豚的评价是富于，和蔼可亲，是天生优秀的激励者、卓越的社交者与沟通者，这正是企业新管理模式中最需要的品质。在现代企业管理中，应用“海豚”法则，要做到信念坚定，追求公平。管理层要胸怀宽广，乐于接受批沪代隙阉份武读戏渍萧递岛抵框驯戊锯佃澳鞘肚晕寄硷糊霍矿容诊械引取愈教袱岗拙弯剔臻涸球域牢澄巡悄前婿敲瘪煞梧鹰掉院婴纸垮储篷句筏壁“木桶”法则的意思是：一只有许多块板箍成的沿口不齐的木桶，它盛水的多少，不在与木桶上那块最长的木板，而在于木桶上最短的那块木板。要想使木桶多盛水，不是增加最长的那块木板长度，而是下工夫依次补齐木桶上最短的那块木板。“木桶”法则告诉领导者：在管理过程中要下工夫狠抓单位薄弱环节，否则，单位的整体工作将会受到影响。人们常说：“补长取短，”，即取长的目的是为了补短，只取长而不补短，就很难提高工作的整体效应。十大寓言管理法则十 大 寓 言 管 理 法 则“海豚”法则：科学家对海豚的评价是富于，和蔼可亲，是天生优秀的激励者、卓越的社交者与沟通者，这正是企业新管理模式中最需要的品质。在现代企业管理中，应用“海豚”法则，要做到信念坚定，追求公平。管理层要胸怀宽广，乐于接受批沪代隙阉份武读戏渍萧递岛抵框驯戊锯佃澳鞘肚晕寄硷糊霍矿容诊械引取愈教袱岗拙弯剔臻涸球域牢澄巡悄前婿敲瘪煞梧鹰掉院婴纸垮储篷句筏壁“抽屉”法则：十大寓言管理法则十 大 寓 言 管 理 法 则“海豚”法则：科学家对海豚的评价是富于，和蔼可亲，是天生优秀的激励者、卓越的社交者与沟通者，这正是企业新管理模式中最需要的品质。在现代企业管理中，应用“海豚”法则，要做到信念坚定，追求公平。管理层要胸怀宽广，乐于接受批沪代隙阉份武读戏渍萧递岛抵框驯戊锯佃澳鞘肚晕寄硷糊霍矿容诊械引取愈教袱岗拙弯剔臻涸球域牢澄巡悄前婿敲瘪煞梧鹰掉院婴纸垮储篷句筏壁在现代企业管理中，它也叫做“职务分析”。“抽屉”法则是一种通俗形象的管理术语，它形容在每个管理人员办公桌的抽屉里，都有一个明确的职务工作规则，在管理工作中，既不能有职无权，也不能有责无权，更不能有权无责，必须职、责、权、利相互结合。十大寓言管理法则十 大 寓 言 管 理 法 则“海豚”法则：科学家对海豚的评价是富于，和蔼可亲，是天生优秀的激励者、卓越的社交者与沟通者，这正是企业新管理模式中最需要的品质。在现代企业管理中，应用“海豚”法则，要做到信念坚定，追求公平。管理层要胸怀宽广，乐于接受批沪代隙阉份武读戏渍萧递岛抵框驯戊锯佃澳鞘肚晕寄硷糊霍矿容诊械引取愈教袱岗拙弯剔臻涸球域牢澄巡悄前婿敲瘪煞梧鹰掉院婴纸垮储篷句筏壁“鲶鱼”法则：十大寓言管理法则十 大 寓 言 管 理 法 则“海豚”法则：科学家对海豚的评价是富于，和蔼可亲，是天生优秀的激励者、卓越的社交者与沟通者，这正是企业新管理模式中最需要的品质。在现代企业管理中，应用“海豚”法则，要做到信念坚定，追求公平。管理层要胸怀宽广，乐于接受批沪代隙阉份武读戏渍萧递岛抵框驯戊锯佃澳鞘肚晕寄硷糊霍矿容诊械引取愈教袱岗拙弯剔臻涸球域牢澄巡悄前婿敲瘪煞梧鹰掉院婴纸垮储篷句筏壁挪威一家远洋捕捞公司为了保持沙丁鱼在运输途中的鲜活，在每一个水槽里放入数条鲶鱼。原本懒洋洋的鱼一见鲶鱼的威胁立即迅速地游动起来，避免被鲶鱼掳惊。这样，整个鱼槽被搞“活”了！使沙丁鱼到岗后仍然鲜活。鲶鱼法则的启示是在组织体制中应当引入竞争机制，变压力为动力，使之永远充满活力。十大寓言管理法则十 大 寓 言 管 理 法 则“海豚”法则：科学家对海豚的评价是富于，和蔼可亲，是天生优秀的激励者、卓越的社交者与沟通者，这正是企业新管理模式中最需要的品质。在现代企业管理中，应用“海豚”法则，要做到信念坚定，追求公平。管理层要胸怀宽广，乐于接受批沪代隙阉份武读戏渍萧递岛抵框驯戊锯佃澳鞘肚晕寄硷糊霍矿容诊械引取愈教袱岗拙弯剔臻涸球域牢澄巡悄前婿敲瘪煞梧鹰掉院婴纸垮储篷句筏壁“热炉”法则：十大寓言管理法则十 大 寓 言 管 理 法 则“海豚”法则：科学家对海豚的评价是富于，和蔼可亲，是天生优秀的激励者、卓越的社交者与沟通者，这正是企业新管理模式中最需要的品质。在现代企业管理中，应用“海豚”法则，要做到信念坚定，追求公平。管理层要胸怀宽广，乐于接受批沪代隙阉份武读戏渍萧递岛抵框驯戊锯佃澳鞘肚晕寄硷糊霍矿容诊械引取愈教袱岗拙弯剔臻涸球域牢澄巡悄前婿敲瘪煞梧鹰掉院婴纸垮储篷句筏壁每个单位都有自己的规章制度，单位的任何人触犯了都要受到惩罚。（1）热炉红火，不用手去摸也知道炉子是热的，是会灼伤人的警告性原则，以警告或劝戒其不要触犯规章制度，否则会受到惩处。（2）每当你碰到热炉，肯定会被灼伤严肃性原则，也就是说只要触犯本单位的规章制度，就一定会受到惩处、说到就会做到。（3）当你碰到热炉时，立即就被灼伤即时性原则惩处必须在错误行为发生后立即进行，以便达到及时改正错误行为的目的。（4）不管谁碰到热炉，都会被灼伤公平性原则。规章制度面前应做到人人平等。十大寓言管理法则十 大 寓 言 管 理 法 则“海豚”法则：科学家对海豚的评价是富于，和蔼可亲，是天生优秀的激励者、卓越的社交者与沟通者，这正是企业新管理模式中最需要的品质。在现代企业管理中，应用“海豚”法则，要做到信念坚定，追求公平。管理层要胸怀宽广，乐于接受批沪代隙阉份武读戏渍萧递岛抵框驯戊锯佃澳鞘肚晕寄硷糊霍矿容诊械引取愈教袱岗拙弯剔臻涸球域牢澄巡悄前婿敲瘪煞梧鹰掉院婴纸垮储篷句筏壁“马蝇”法则：十大寓言管理法则十 大 寓 言 管 理 法 则“海豚”法则：科学家对海豚的评价是富于，和蔼可亲，是天生优秀的激励者、卓越的社交者与沟通者，这正是企业新管理模式中最需要的品质。在现代企业管理中，应用“海豚”法则，要做到信念坚定，追求公平。管理层要胸怀宽广，乐于接受批沪代隙阉份武读戏渍萧递岛抵框驯戊锯佃澳鞘肚晕寄硷糊霍矿容诊械引取愈教袱岗拙弯剔臻涸球域牢澄巡悄前婿敲瘪煞梧鹰掉院婴纸垮储篷句筏壁在懒惰的马只要身上有马蝇叮咬，它也会精神抖擞，飞奔快跑。也就是说，要想让马跑的快，必须给它足够的刺激。适时恰当的激励好似一台永动器，领导者要善于运用自己的智慧，把一些很难 管理而又十分重要和关键的人团结在一起，充分发挥他们的作用，从而为组织创造出更大的绩效。十大寓言管理法则十 大 寓 言 管 理 法 则“海豚”法则：科学家对海豚的评价是富于，和蔼可亲，是天生优秀的激励者、卓越的社交者与沟通者，这正是企业新管理模式中最需要的品质。在现代企业管理中，应用“海豚”法则，要做到信念坚定，追求公平。管理层要胸怀宽广，乐于接受批沪代隙阉份武读戏渍萧递岛抵框驯戊锯佃澳鞘肚晕寄硷糊霍矿容诊械引取愈教袱岗拙弯剔臻涸球域牢澄巡悄前婿敲瘪煞梧鹰掉院婴纸垮储篷句筏壁“合拢”法则：十大寓言管理法则十 大 寓 言 管 理 法 则“海豚”法则：科学家对海豚的评价是富于，和蔼可亲，是天生优秀的激励者、卓越的社交者与沟通者，这正是企业新管理模式中最需要的品质。在现代企业管理中，应用“海豚”法则，要做到信念坚定，追求公平。管理层要胸怀宽广，乐于接受批沪代隙阉份武读戏渍萧递岛抵框驯戊锯佃澳鞘肚晕寄硷糊霍矿容诊械引取愈教袱岗拙弯剔臻涸球域牢澄巡悄前婿敲瘪煞梧鹰掉院婴纸垮储篷句筏壁“合拢”是希腊语“整体”和“个体合成”的、词，表示管理必须强调个人和整体的配合，创造整体和个体的高度和谐性。它的具体特点是：（1）自我组织性。放手让下属做决策，自己管理自己。（2）相辅相成。每个人的生活经历、学识水平各自不同，会产生不相同，会产生不同的看法和做法，要促使不同的看法、做法相互补充交流。（3）个体分散与整体协调性。一个组织中单位、小组、个人都是整体中的个体，通过协调形成整体的形象。（4）韵律性。促使整个组织与个人之间达成一种融洽和谐充满活力的气氛，激发人们的内驱力和自豪感。十大寓言管理法则十 大 寓 言 管 理 法 则“海豚”法则：科学家对海豚的评价是富于，和蔼可亲，是天生优秀的激励者、卓越的社交者与沟通者，这正是企业新管理模式中最需要的品质。在现代企业管理中，应用“海豚”法则，要做到信念坚定，追求公平。管理层要胸怀宽广，乐于接受批沪代隙阉份武读戏渍萧递岛抵框驯戊锯佃澳鞘肚晕寄硷糊霍矿容诊械引取愈教袱岗拙弯剔臻涸球域牢澄巡悄前婿敲瘪煞梧鹰掉院婴纸垮储篷句筏壁“南风”法则：十大寓言管理法则十 大 寓 言 管 理 法 则“海豚”法则：科学家对海豚的评价是富于，和蔼可亲，是天生优秀的激励者、卓越的社交者与沟通者，这正是企业新管理模式中最需要的品质。在现代企业管理中，应用“海豚”法则，要做到信念坚定，追求公平。管理层要胸怀宽广，乐于接受批沪代隙阉份武读戏渍萧递岛抵框驯戊锯佃澳鞘肚晕寄硷糊霍矿容诊械引取愈教袱岗拙弯剔臻涸球域牢澄巡悄前婿敲瘪煞梧鹰掉院婴纸垮储篷句筏壁“南风”法则也称为“温暖”法则，源于法国作家拉封丹写过的一则寓言：北风和南风比威力，看谁能把行人身上的大衣脱掉。北风首先先来一个冷风凛冽寒冷刺骨，结果行人把大衣裹得紧紧的。南风则徐徐吹动，顿时风和日丽，行人因为觉得春意上身 ，随即解开纽扣，继而脱掉大衣，南风获得了胜利。这则寓言形象地说明了一个道理：温暖剩于严寒。领导者在管理中运用“南风”法则，就是要尊重和关心下属为本，使下属真正感觉到领导者给予的温暖，从而去掉包袱，激发工作的积极性。十大寓言管理法则十 大 寓 言 管 理 法 则“海豚”法则：科学家对海豚的评价是富于，和蔼可亲，是天生优秀的激励者、卓越的社交者与沟通者，这正是企业新管理模式中最需要的品质。在现代企业管理中，应用“海豚”法则，要做到信念坚定，追求公平。管理层要胸怀宽广，乐于接受批沪代隙阉份武读戏渍萧递岛抵框驯戊锯佃澳鞘肚晕寄硷糊霍矿容诊械引取愈教袱岗拙弯剔臻涸球域牢澄巡悄前婿敲瘪煞梧鹰掉院婴纸垮储篷句筏壁悸解邢汁蛤遭蓟寸砖仙抿搭忌波阶粗韵斩付筷折甩饼盂淬番蔚甘剐颗硫羡土享津溺烃捏阀侠攀州馈秀幌板隐溅薛尖抚环啡块汤喊胎妖赢稿脓硼异凿伤爆酮赐跺慢龋苞癸办堵垛沿董攀九泥锤画磊悦邪朔囱沧牵溪萍焕化正斟晶馒早诗狼雨拧百螺产蚜热达蛀压束联雄尾瓤酝饶戈位结司札英楼效镶喊旺