XXX公路施工组织设计

目 录 编制说明 一、主要施工方法 二、拟投入的主要物资计划 三、拟投入的主要施工机械计划 四、劳动力安排计划 五、确保工程质量的技术组织措施 六、确保安全生产的技术组织措施 七、确保工期的技术组织措施 八、确保文明施工的技术组织措施 九、施工总进度表和施工网络图 十、施工总平面布置图 十一、施工组织设计的针对性、完整性 附表一：拟投入本工程的主要施工设备表 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三：劳动力计划表 附表四：计划开工、竣工日期和施工进度网络图 附表五：施工总平面布置图 附 表六、临时用地表 编制说明 （一）编制依据 1、施工招标文件及设计图纸和各种技术资料。 2、国家和公路现行施工技术规范、规程及质量、安全技术规程，现行的公路及桥梁工程质量验收评定标准。 3、通过现场实地考察和调查所掌握的资料和信息。 4、我公司的综合施工能力、技术实力、现有的机械设备以及近年来参加公路、桥梁等类似工程所积累的丰富施工经验。 5、国家现行的有关环境保护和水土保持的法律、法规。 （二）编制原则 1、严格遵循施工招标文件规定的内容，达到设计文件的标准，充分体现业主的要求。 2、仔细考察工程实地、认真研究招标书和有关规定的基础上，充分地考虑了本标段的工程特点及气候情况，合理组织人员、设备、物资进场，科学组织施工。 3、严格按照 ISO9002 国际质量认证体系和项目法施工要求进行施工管理和质量控制。建立健全质量保证体系，强化施工安全管理，使各项工作落到实处，确保本标段工程优质、高效、顺利进行，创造良好的社会信誉。 4、严格执行国家有关环境保护和水土保持的法律法规，充分体现干好一项工程，造福一方人民的宗旨。 5、 积极采用先进的新技术、新工艺、新材料、新设备。 6、充分发挥和利用上场机械设备的效能，努力提高机械化作业水平。 第一章、主要施工方法 （一）施工准备 1、施工人员的准备 （ 1）实行项目经理负责制，一切工作由项目经理负责主持和召集。 （ 2）由项目经理按施工组织设计的要求负责统筹部署和实施本工程施工的各项具体工作。 （ 3）进场前，由项目经理组织对参与施工的技术、管理人员、班组长进行质量、安全、技术交底。明确各人的分工负责和岗位责任，落实责任到人。 （ 4）由项目经理部根据劳动力需求计划集结劳动力，签订农忙期间劳动力保证协议，并进行必 要的技术培训及安全教育。 （ 5）项目经理部主要人员组成详见第二章。 2、施工现场准备 （ 1）组织相关人员进行现场勘察。 （ 2）走访沿线村庄百姓、学校、单位调查其风土人情，沿线可提供水、电能力，制定水、电需求计划，联系水、电安装。 （ 3）先期清除施工障碍，做好准备，接通施工用水源、电源、架设施工用电线路。 （ 4）调查沿线现有管线运行情况，制定改水及用户支管接入 方案。 （ 5）根据施工平面布置方案，修建各种临时设施及道路。 （ 6）施工测量：复核建设单位提供的坐标控制点及水准点。增设必要的辅助坐标控制点及水 准点，形成覆盖各个桥涵施工现场全线的坐标控制网及水准点控制网。 3、施工物资材料准备 （ 1）根据施工组织中施工材料使用计划落实材料供应商，并签订有关合同。 （ 2）施工中半成品的外加工应及早联系好加工厂家，并签订加工合同，交付部分订金。 （ 3）如部分施工材料供应商不提供送货服务，则还需及时联系运输车队。 4、施工机械设备的准备 对计划使用的施工机械进行全面检测调试，并按使用计划调运进场。 5、施工用水、用电 施工用水采取打机井，用电采用沿路村庄内电源。 6、技术培训、图纸会审 （ 1）由项目经理组织参与施工的技 术管理人员进行图纸会审，发现问题及设计不符的设计要求、土质及水文地质情况及时上报。 （ 2）组织参与施工的技术管理人员，班组长进行施工规范及 质量标准的学习，特别是跨度大的工程要进行详细的技术交底。并对安全、文明施工的要求进行交底。 （ 3）对劳动力进行与工程有关的施工规范及质量标准的技术培训，并进行安全教育使其对所做的工作心中有数。 7、隔离宣传准备 （ 1）制作定型蓝色隔离板、钢管、管扣、警示标志等。 （ 2）在项目部入口处搭设彩门，竖工程简介表及效果图。 （ 3）印制宣传材料，发放给沿线单位、学校、村民。宣传工 程建设意义，施工当中注意文明施工、安全等事项，请当地村民予以配合。公布施工现场监督电话联系人。 （二）水泥路主要施工方法及施工工艺 1、水泥混凝土面层施工方法如下 （ 1）支模模板安装是保证路面线形、平整度、路拱度、纵缝直顺度、板厚度、板宽度等各项技术指标的主要环节，在操作过程中，必须做到以下几点： 钢模板使用前对模板顶沾染的水泥砂浆进行清除，以保证顶面平顺。并对模板拉小线检查其直顺度，局部变形允许偏差为 3mm，中部最大挠曲度不超过 4mm，如超出上述范围，应用油压千斤顶进行调整。 局部弯道等特殊部位采用木 模板，木模板常用 5cm 厚的干红松板，宽度与路面厚相同，内侧和顶部均需刨光，纵缝衔接一般为平接，两块木模板接头处外侧要加档板，长度不小于 80cm，以避免错口。 模板按放线位置立起，钉铁钎打入基层 10 15cm，铁钎由18 以上螺纹钢筋制作，长约 40cm。外侧铁钎间距不大于 60cm，内侧铁钎间距不大于 1.2m，外侧铁钎顶不高出模板；弯道处内外铁钎应适当加密，使弯曲圆滑，铁钎应紧靠模板，间隙可用木板嵌紧，不得使用碎石塞垫。以防掉落。模板接头用螺栓拧紧连接，纵向模板与基层间的空隙，应用木契塞紧找平，支立牢固，以保 证振捣时模板不下沉，使砼板厚度一致。 检查模板的钻孔位置是否符合设计要求，钻孔的直径是否满足拉杆的活动余地（一般以比拉杆直径大 2mm 为宜）。 对初步稳好的模板进行高程复测，并由专人检查模板相接处的高度差，模板内侧错位，及不平整等情况，对高度差超过 3mm，或者有错位，不平整的模板应重新安装。 对经检查安装合格的模板里侧，紧贴模板铺贴塑料薄膜（农用地膜），将模板进行包裹，两端长出模板，让角底成直角。在模板顶和模板与基层相接处，可临时用砖块等重物压住薄膜，在浇筑砼时去除。注： 1、塑料膜包裹模板的新工艺，近年 来被迅速推广，它具有以下几个方面的优点： 1.1、防止模板与基层的缝隙处漏浆，基本上可杜绝砼侧面出现蜂窝的现象。 1.2、模板不需要涂刷脱模剂，且要有利于脱膜，减少因折模对砼面层的破坏。 1.3、取材简便、容易，价格便宜，施工工艺简便易掌握。 2、在征得业主、监理工程师同意的情况下，可用塑料薄膜对模板和基层整体进行包裹，该工艺除具有上述优点之外，还具有以下优点： 2.1、砼不再与基层直接接触，减少层间摩擦力和粘结力，砼干缩时的阻力也减少，从而减少砼面层的干缩裂缝，加长了连续板体长度，使砼面层刚性性能增加。 2.2、基层与砼相互隔离，基层形成的裂缝无法反射到砼面层上。 2.3、由于塑料膜连续弹性，在面板干缩裂缝形成时，塑料膜板不会被拉断，下渗的水就不可能直接进入基层，从而使基层强度得到稳定，也能使唧泥病害减少，甚至消除。 1、测量放线 在地面上进行中线测量前，要由设计、勘测部门向施工单位交桩，并办理交接桩手续，如原测桩有遗失或倾斜时，要补钉校正；转角点桩及方向桩要在线外设栓点并作好标志。直线部分每隔 500-1000m 要加设方向桩。 沿中线作水平测量以复核地面标高及原有水准点标高时，要先认真复核水准基点，如发现水准 基点，高程有疑问时，除及时向设计单位查询外，为使施工不受影响，可采用每两个水准点为一环进行闭合测量，先确定两点的高程差。此两水准点的允许闭合差要在 12 L （ mm）以内（ L 为两点间水平距离以公里计）。 2、路槽碾压 路槽碾压的第一遍采用重型振动压路机静压或轻振进行稳压，而后再强振压实，当含水量适当时采用振动压路机和光轮压路机结合的方法进行碾压，压实度经检测达到标准，保证压实度大于 95以上，不允许有裂纹、浮土、起皱等不良现象，要求坚实平整。并经监理工程师认可后，方能进行下道工序。 碾压后不得有起皮、裂纹 和灰包出现，若发现有不符合要求的地方，一定要认真整改。 3、白灰土基层（附白灰土施工工艺流程图） 该工序超过 20CM 分两层铺筑，备土前先由每层的灰土量计算出需用的土量、石灰量。 备料：石灰、土壤要经过化验合格后方可使用，消解每吨生石灰的用水量为 600 800KG，消解过程必须掌握用水量，使石灰能充分消解并保持一定潮湿度，以免过干飞扬或过湿成团，消解后的石灰过 1CM 的筛子，并尽快使用。根据计算的每米用土量将土备足，再根据每米用灰量进行人工翻拌，然后使混合料按要求的松铺厚度，均匀地摊铺在要求的宽度上，摊铺时 混合料的含水量高于最佳含水量 1% 2%，以补偿摊铺及碾压过程中的水份损失，采用稳定土拌和机拌和，在拌和时要及时检查含水量，使其等于或略大于最佳量，同时使素土和石灰充分拌和均匀，不得留有素土夹层，使拌和机能略破坏下层表面，以利于上下层粘结，并且试验员及时检测含灰量，含灰量必须符合设计要求，当灰土拌和均匀、无大的土块并且含灰量、含水量均符合要求时，方能进行整型工作。 基层铺松土 初步找平 基 层 材 料 配合比设计 铺石灰 石灰消解或磨细生石灰粉 拌 合 加水、检查含水量 检查、调平、整型 稳 压 找补 整形 碾 压 含水量检验 石灰土施工工艺流程图 养 生 整型：根据设计高程和试验段得出的虚铺系数拉线，人工将混合料初步整平，然后用链轨车快速碾压一遍，以暴露潜在的不平整，在重复以上步骤，在整平的过程中，对于局部的低洼处，应用齿耙将其表层5CM 以上耙松，用拌好的混合料找平整。 碾压：整形后立即进行碾压，先用轻型 压路机进行碾压，然后用 18 21 吨三轮压路机或振动压路机，按由边到中、由低到高重叠 1/2 轮宽的原则进行碾压，并连续碾压至要求的压实度，并且无明显轮迹为止。 接头及纵缝的处理：两个工作段的衔接拌和，前一段拌和后，留出2 3M 不进行碾压，待后一段施工时将前一段未压实部分一起进行拌和，并与后一段一起碾压，对于旧路加宽白灰土施工，势必会出现纵向搭接现象，在整型时，要将旧路基破至强度足够处，并按接梯形式留出一定宽度，在碾压时对纵缝处要多压 2遍以利新旧结构层的结合。 养生：待压实度检查合格后，要及时保湿养生，不得使稳定 土表层干燥，也不得过分潮湿或时干时湿，养生期不小于 7天，养生可采用洒水、覆盖砂和低粘性土等方法。 石灰土基础在施工中注意事项 应在混合料大于和略小于最佳含水量时进行碾压，首先用 12 吨以上的压路机先轻压，后用重型压路机碾压，分层铺筑时，每层最小压实厚度为 15CM。 人工摊铺混合料时其虚铺系数为 1.35 1.58。 拌和时先用灰土拌和机拌和，后用铧犁将其底部素土翻起，再用灰土拌和机拌和两遍，犁将其底部再翻起并随时检查调整翻犁的深度，使稳定土全部翻透，严禁残留素土夹层。 拌和时应达到 15-25MM 的土颗粒含量 不超过 5%。 为确保工程质量，石灰采用集中消解，并且提前七天消解。 养生期内除洒水车外，不得通行车辆，采用覆盖措施的石灰稳定土层上，经监理工程师批准通行的车辆，必须限制车速不得超过 30KM/H。 4、水泥硬化干道路面 （ 1）水泥硬化干道路面材料 a）水泥 材料 水泥 路面用水泥 材料根据交通量，面层类型及防滑要求选用重交通道路石油沥 A 100。 b）粗集料 不得使用与水泥 粘结力差的酸性石料：如花岗岩、石英岩、砂岩、片麻岩、角闪岩等，宜使用石灰岩、辉长岩、玄武岩、辉绿岩、大理石等碱性石料，最好使用硅质石灰 岩； 宜采用旋回破碎机、反击式破碎机、锤式破碎机轧制的碎石料； 矿料的级配组合必须符合设计规定，按方孔筛通过筛孔质量的百分数进行控制； 矿料要洁净、干燥、新鲜无风化、无杂质、无泥块，具有足够的强度、坚硬、耐磨和冲击性； 矿料要有良好的颗粒形状，要采用接近立方体、多棱体状颗粒，不得采用片状、圆滑状的碎石料； c）细集料 细集料表面要洁净、干燥、无风化、无杂质，并具有适当的颗粒组成，其视密度不小于 2.45 t/m3。 d）矿粉：要洁净、干燥、无杂质，质量要符合规范要求。 （ 2）热拌水泥 砼路面施工 a）施工顺序 水泥 砼采用工厂集中拌制，由专用运输车将拌好的水泥 砼直接运往施工部位。其施工顺序如下： 清底 浇透层水泥 3cm细粒式水泥 砼 养生 开放交通。 水泥 砼、透层封层配料必须符合设计要求。 c）清底、浇透层水泥 根据水泥 路面施工及验收规范（ CB50092-96）第 9.1.1 条要求，半刚性基层上必须浇洒乳化水泥 ，以加强面层与基层之间的紧密结合，提高路面结构的整体性。透层用于上基层顶面，透层水泥 用量为 1.0-1.5kg/m2。透层水泥 的稠度宜通过试洒确定。 透层水泥 要在 基层表面稍干后浇洒。当基层完工后时间较长，表面过分干燥时，要对基层进行清扫，并在基层表面少量洒水，等表面稍干后浇洒透层水泥 。 透层水泥 要采用水泥 洒布车喷洒水泥 ；洒布时车速和喷洒量要保持稳定。水泥 洒布车在整个宽度内喷洒要均匀。采用手工水泥 洒布机喷洒，洒布要均匀，喷洒工作要有熟练的技术。 浇洒透层水泥 要符合如下要求： 浇洒透层前，路面要清扫干净。 洒布的水泥 要渗透入基层一定深度，不要在表面流淌，并不得形成油膜。 浇洒透层水泥 后，严禁车辆、行人通过。 严禁大风或即将降雨时，浇洒透层水泥 。 当半刚性基层表面有可能出现细集料松散现象或因不能立即加铺水泥 且有施工车辆通过时，还要在水泥 上增撒 2-3 m3/1000 m2的粗砂或石屑，并用 6-8t 钢筒式压路机碾压一遍 d）水泥 砼面层施工 施工准备 水泥 砼面层要采用机械化施工。施工前要对各种材料进行调查试验，经选择确定的材料在施工过程中要保持稳定，不得随意变更。施工前对各种施工机具要作全面检查，并经调试证明处于性能良好状态，机械数量足够，施工能力配套，重要机械宜有备用设备。 配料 水泥 砼的配合比要根据设计要求和马歇尔试验结果，经过试拌试铺论证确定后，施工时要保持稳定，不得随意变更。 水泥 选用交通道路石油水泥 A 100，其技术要求见表 1。 拌料 采用 A 100 型道路石油水泥 拌制碎石混合料。水泥 砼必须在水泥 拌和机厂集中拌制后运往施工现场。优先考虑租用现水泥 拌和机厂。水泥 要分标号密闭储存，加热温度 140160。各种矿料要分别堆放，不得混杂。采用连续式拌和机拌和比水泥 加热温度高510（填料加热）。水泥 混合料要拌制均匀一致、无花白料、无结团成块或严重的粗细料分离现象，出厂温度为 125160。 运输 水泥硬化干道拌 和好后，通常要立即采用较大吨位的自卸汽车运往工地予以铺筑。当气温低于 5时，不得摊铺水泥硬化干道。运输车厢要清扫干净。为防止水泥 与车厢板粘结，车厢侧板和底版可涂一薄层油水（柴油与水的比例为 1： 3）混合液隔离剂，但不得有余液积聚在车厢底部。运输时要蓬布覆盖，以保温、防雨、污染，夏季运输时间小于 0.5h 时，可不加覆盖。 水泥 混合料运输车的运量，要较拌和能力或摊铺速度有所富余，施工过程中摊铺机前方要有运料车在等候卸料。 连续摊铺过程中，运料车在摊铺机前 1030m 处停住，不得撞击摊铺机。卸料过程中运料车要挂空 挡，靠摊铺机推动前进。 水泥 混合料运至摊铺地点要检查拌和质量，不符合规范温度要求或已经结块、已遭雨淋的混合料不得铺筑在道路上。 摊铺 铺筑水泥 混合料前，要检查确认下层的质量，当下层质量不符合要求，或未按规定洒布透层、粘层、铺筑下封层时，不得铺筑水泥 面层。采用宽幅机械摊铺。松铺厚度为 1.31.4 倍路面厚度（ 4cm 和3cm）。由试铺试压方法或根据以往实践经验确定。摊铺过程中，摊铺机在开始受料前要在料斗内涂刷少量防止粘结用的柴油隔离剂。且要派专人跟车，随时检查摊铺层厚及路拱、横坡，不符合要求时要随时根据 铺筑情况及时进行调整。摊铺机要与侧缘石保持 100mm 间隙，由人工找补，防止机械挤坏侧缘石。 水泥 混合料的摊铺温度要符合规范要求，运输到现场温度不低于 120150，正常施工时，摊铺温度不低于 110130、碾压温度不低于 110140，碾压终了温度钢轮压路机不低于 70。水泥 混合料必须缓慢、匀速、连续不断的摊铺，摊铺速度 26m/min。摊铺过程中不得随意变换速度或中途停顿。摊铺好的水泥 混合料要紧接碾压 ，如因故不能及时碾压或遇雨时，要停止摊铺，并对卸下的水泥 混合料覆盖保温。 接茬：相临两幅摊 铺带至少要搭接 100mm，并派专人负责用热料填补纵缝空际，整平接茬，使接茬处的混合料饱满，防止纵缝开裂塌陷，出现沟槽。人工摊铺时，撒料用的铁锹等工具要加热使用，以防粘结混合料。 接缝处理 在施工逢及构造物两端的连接处必须仔细操作，保证紧密、平顺。纵缝采用热接缝时，施工时要将已铺混合料部分留下 10-20cm 宽暂不碾压。作为后摊铺部分的高基准面，再最后作跨缝碾压以消除缝迹。纵缝不采用热接缝时，宜加设挡板或采用切刀切齐。铺另半幅前必须将缝边缘清扫干净，并涂洒少量粘层水泥 。相邻两幅及上下层的横向拉缝均要错位 1m 以上。横接缝采用斜接缝。 3、开放交通 水泥硬化干道路面要待摊铺层完全自然冷却，混合料表面温度低于 50后，方可开放交通。特别情况需要提早放交通时，可洒水冷却降低混合料温度。 4、竣工验收 质检人员对全部工程遵照有关验收规范进行严格的自检，验收达到以下条件方可提交指挥部组织验收。 （ 1）工程项目按照施工图纸要求全部完毕。 （ 2）工程达到施工验收规范的规定，经有关质量监督部门检查确认该项工程已达到优良。 （ 3）施工现场打扫清洁。 （ 4）工程技术档案整理齐全。 第二章、拟投入的主要物资计划 我公司根据本工程施工 图纸和我单位情况，对急需的物资做了认真的分析和准备。我们将通过考察比较选择信誉良好的合格材料和供应商，确保工程中各种材料及时投入到施工中。 在施工过程中，项目部根据当月进度安排和上个月的实际进度情况提前半个月提供材料用量计划，并将进场时间上报业主和监理。我单位将安排充足的机械设备和资金用于本工程建设，具体计划如下： 1.1 材料进场计划 1.1.1、原材料半成品的采购及时与否，质量的优劣情况是直接关系到工程质量的重大因素，必须认真地搞好这项工作。材料采购供应不论是何种形式，都要从质量上、单价上，按质量体系程序 进行组织采购。 1.1.2、工程需要材料采购必须遵照公司质量体系文件规定，对供货方进行供货质量、能力、信誉等方面评价、选择、建立档案，项目部必须在公司确认的合格物资分承包方的供货名单中的单位采购，进场时按相应程序文件规定进行验收。具体要求如下： (1)、材料管理 材料、设备和物资管理以履行合同文件为中心，对该项目施工全过程的物质供应实行高效率的计划、组织、控制，使该项目的质量、成本、工期、安全达到最佳状态，并在合同文件规定范围内使业主满意。 掌握合同文件 熟悉掌握合同文件及业主、业主代表、设计师对该项目材 料、设备、物资供应的要求、规定，包括初步设计图、施工图、翻样、构件详图所显示各类物资品种、规定、质量要求，熟悉掌握施工进度计划和各类物资供货期及数量要求。 2)、根据合同文件及本方案，制定该项目材料、设备、物资管理细则及其工作流程，保证合同文件有效执行，并具备有序的工作环境。 、供应商的选择 材料部门根据月度计划供应计划编报定购物资报价单，应包括品名、规格、数量及三个以上供应商的名称、价格、质量及其它需要说明情况，报项目经理 (或业主 )决定供应商。其中： 质量：必须符合规范及图纸所确认的种类和标准，按样品标 准验收的需符合经设计师批准的样品标准。该供应商有完善的质量保证体系。 价格：必须是合理价格，在价格与质量发生矛盾时，行使质量否决权。 其它说明：交货及时、有较大规模的生产能力、售后服务好、有良好的信誉等等。 我方将保证按上述规定选择供应商。 2.2、供应计划 、编制项目主要物资设备需用量计划 、编报需要物资月度供应计划 (3)、进场物资的验收 1)、物资进入现场应通知业主并准备装卸、验收、堆放的设施与条件。 2)、根据定购合同及技术标准核对品种、规格、图号、代号、几何尺寸及其数量，并取得合同的质量证明文 件。规定需要进行物理 (包括防火阻燃 )、化学性能检验的，应负责送检，并取得合格的检验文件；规定按样品验收的，按样品标准验收。 3)、未经验收的物资不准动用，不合格材料通知供应方撤离现场。各类物资质量证明应及时归档。 (4)、物资的领用制度 1)、根据供应计划及供料定额开具出库发放 (领用 )凭证，并按规定附有证明文件。 2)、据出库发放 (领用 )凭证记录领用细帐，并记录质量证明文件的编号。 3)、进入现场的物资需撤离现场，应请示业主、监理批准，未经同意的，不准撤离现场。 3.3 材料管理措施 、任命专职材料员，明确 其职责，负责材料的一切事务，包括采购、验收、试验、进场安排、堆放等事务。 、严把材料质量第一关验收关，对于进场材料通过目测，依靠经验判断其是否合格，不合格的严禁进场下料。 、严把材料质量第二关试验关，材料一下，立即进行自检，自检不合格及时与厂商联系，由材料员出面商讨退货事宜，若合格应及时与监理联系，在其监督下取样送到指定的实验室进行实验。 、严把材料计量关。材料实验配比出来后，立即对材料进行称量配料，根据机械斗方量计算出材料斗数比，然后用公示牌公开并对施工人员做好交底工作。 、材料的堆放不可随意 ，应根据事先计划好的堆放计划堆放，尽量减少材料二次运输，并且保证必要的交通面积。 、材料供应来不及时，应立即联系另外一家厂家，不要因为材料供应不上而影响工期。 总之，我单位有能力有信心做好本工程的各种物资供应，保证工程能顺利进行，按工期要求竣工交付使用。 第三章、拟投入的主要施工机械计划 根据本工程的施工要求及特殊性，在施工前期准备及施工全过程中，将充分考虑本工程的难度及业主对本工程工期及施工要求，保证充足、齐全、先进的机械机具设备，以满足不同施工要求及施工过程中的需要，同时在本工程中采取的建筑机械 、手持电动机械机具等设备及时进行的保养及维修，确保使用正常。 按照本工程进度安排，为保证工程进度，机械设备每天按 2 3个台班计算，设备完好率按 90% ，考虑到施工准备、尾工，风雨误工及机械故障其他因素影响，所需施工机械于开工令前 3 天进场，保证工程正常进行。 1、为了机械、测量、质检仪器设备能更好的投入施工中，每年都对设备制定大、中修计划的维修、保养；在施工淡季，对机械设备进行维修、保养。参与维修、保养人员必须遵守设备规程操作，保证维修、保养质量。 2、为了机械、测量、质检仪器设备能更好的投入施工中，每年每台机械设备及测量仪器做定期校对及质量检测，已取得质量检测报告书。 3、对进入现场的机械操作人员，进行专人专用，做到人、机、数据或编号四统一室；非操作人员不得操作，施工中技术人员、特种工种工人一律持证上岗。 （附表一：拟投入本工程的主要施工设备表） 第四章、劳动力计划安排 施工劳动力是工程施工的直接操作者，也是工程质量、进度、安全和文明施工的直接保证者。因此，劳动力配备是整个工程实施的关键因素。 为确保工程顺利进行施工，在本工程劳动力组织时，将从劳 务公司中抽出具有良好的质量和安全意识强的、技术素质高的、身体健康，且有类似工程施工经验的一线操作工人安排进场施工，施工人员进场前统一经过公司劳务技能及质量、安全技术等培训，考核合格后上岗挂牌施工。 施工劳动力的投入按工程施工进度的需要，逐步到位，做好思想动员和采取经济措施使得春节休假期间保证足够劳动力，确保工程施工进度。 本工程劳动力组织及投入均由劳务公司根据项目月度劳动力计划表，在本公司内部进行合理调配，确保项目部对各种劳动力的需要，确保施工进度计划能够按期完成。（附：劳动力计划表三） 第五章、确保工 程质量的技术组织措施 （一）一般质量保证措施 在该工程施工前应先进行技术交底。项目质量检查员随时检查工序质量状况，对出现的轻微质量问题，下达工程质量问题整改通知单，限期整改，并经过工长、检查员的复验后方可进行下道工序的施工。 编制工程质量奖罚条例，严格执行，对质量好的予以奖励，质量出现问题的要对该班组及操作者进行罚款处理。 与监理方共同协商，印发分项工程的质量检查表格，双方共同执行。 以创优质工程为目标，严把“六关”，即图纸会审关；技术交底关；严格按图纸和标准施工操作关；材料半成品检验关；按验收评定标准验收 关；提高施工管理人员素质关。 (二 )、质量管理程序 1、工序验收、交接程序 一道工序完成后，首先由质检员按规定检查工程质量，发现不合格的责令施工队立即进行处理。如合格，由质检员填报工序报验资料，并上报监理。当监理验收合格后，在工序报验单上签字认可并返回施工单位，由质检员通知施工队进入下道工序施工。 内部工序交接全部采用书面形式由上下工序双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护设专人，对成品保护负责监督 、检查责任。 2、材料采购质量程序控制 原材料、半成品质量控制。施工中用的钢材、水泥、砖、砂料、石料等有出厂合格证书，并经复检合格后使用。原材料、半成品分类分规格堆放，挂标识牌。对材料、设备有疑问的禁止进货。 加强检测，对所进材料抽样检验和试验，并做好标识。当对其质量有怀疑时，应加倍抽样或全数检验。 质检人员每月对不合格半成品、成品或不合格的原材料进行统计分析，对一些容易出现质量通病的工序，分析该工序所用材料、工艺、生产设备、操作规程、操作人员的技艺或其他因素，对质量的不同影响，区别对待并提出预防措施。 3、 质量保证体系 组建以项目经理领导、技术负责人中间控制、质检员现场检查和监督抽查的质量管理体系。在施工中设置专职质量检查员，实行内部三检制，即施工队自检，质检员抽检和现场检查，最后技术负责人签字验收。使工程中的每一个工序，每一个分项都在质量保证体系的监督之下，切实保证本工程达到优良标准。（附项目质量保证体系框图） 4、主要工序质量控制措施 基坑质量控制措施 基坑开挖前，由施工员在地面上测设出沟槽边线，由质检员检查 无误后，经技术负责人同意，挖掘机或人工才能开挖。 开挖进行时，由施工员随时检查基坑高程，及时 向挖掘机司机或施工队带班人员沟通，按规定放坡，并避免基坑底超挖。 以上由质检员监督抽查，如发现违章者，按规定进行处罚。 5、明确各岗位质量管理职责 根据质量保证体系，建立岗位责任和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制，各岗位各行其责。 6、加强成品保护 设专人负责成品保护工作。制定正确的施工顺序。制定重要部位的施工工艺流程，将各施工班组排出工序流程表，各施工班组均按此进行施工。 作好工序标识工作：施工过程中对易污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工，注意保护”的标牌。采取护、包、盖、封的保护措施。 7、质量标准 该工程质量一次验收优良率 100，不允许出现不合格工序，坚决杜绝不合格项目，不论是自检，还是业主监理的中检、抽检、终检，任何时侯都达到 100的优良率，争取良好的信誉。确保质量管理目标：合格工程。 项目质量保证体系框图 表示工作关系 业主与监理 质检站 项目经理 技术 负责人 项目付经理 质量负责人 施 工 负 责 人 安 全 负 责 人 材 料 负 责 人 机 械 负 责 人 财 务 负 责 人 各施工队 各施工班组 表示信息反馈 第六章、确保安全生产的技术组织措施 一、安全组织 机构 1、成立以项目经理为组长的安全领导小组。由专职工程师组成安全质量监察部具体负责本合同工程的全部安全监察和管理工作。各施工队设专职质检员，各工班兼职安检员。 2、安全质量监察部每月组织一次质量检查，每季度由总工程师组织一次安全检查，召开一次安全生产分析会。 3、施工队每天进行施工安全检查并做好详细记录，提出保持或改进措施，并落实实行。 4、发现违反安全操作规程时，各级安检人员有权制止，并必要时向主管领导提出暂停施工进行整顿的建议。 二、安全保证体系 为保证本合同工程现场施工安全，按照“五项”（综合治理、 管生产必须管案件一、一票否决权、从严治理、标准化管理）原则，建立安全保证体系。 三、安全保证措施 施工过程中，制定由项目经理负责的安全管理体系，把施工安全和人身安全作为工程首要目标，并具有法定的合同段责任；且一定要遵守中华人民共和国国务院和有关部门的有关安全、劳动保护、污染法规和技术标准。做到“安全第一，预防为主”。建立健全安全生产管理体系、安全生产责任制，成立安全生产领导小组，进行安全教育，安全检查；由项目经理担任组长，定期或不定期发召开安全生产会议，研究项目安全生产情况，发现问题及时解决处理。实行逐级签 订安全承包合同，使各级明确自己的安全目标，制定好各施工场所的安全规划，达到全员参加、全面管理的目的，充分体现“安全生产，人人有责”的原则，消除事故隐患。 （一）、制订安全规则 施工队伍进场后，根据各个不同的工种、机械、车辆等，制订分项的切实可行的安全规则，编制成册，发给种类人员，用以提高全员的安全意识，确保安全生产。 （二）、安全员 各主要工序作业均要配备专（兼）职安全员，按照规范条例履行职责。 四、 现场安全措施 （一）防火灾 消除一切可能造成火灾的事故源；易燃物和助燃物，装设灭火器材，培训专业灭火人员，一旦发 生灾情，要及时报警，及时转器材，及时疏散人员，及时组织灭火，以防火情扩大造成损失。 （二）防触电及电器设施安全设施 进行安全用电知识教育，定期检查检修电器设备；对电器设备外壳要进行防护性接地、保护性接零或绝缘；潮湿环境情况下，施工临时照明设备及手提灯使用不超过 36V 的电压。 （三）机械设备的安全措施 机械设备的布局要合理，且要装设安全装置，操作者严格遵守安全操作规程，操作前要对设备进行安全检查，机械设备严禁带故障运行；推土机、装载机和挖掘机作业时，设专人指挥。 （四）防止交通事故 施工时设置必要的交通标志牌 ，临时交叉路口设专职安全员，做好车辆及人员交通疏导工作，确保交通道路畅通无阻。 （五）现场安全与保卫 1、建立健全施工现场安全、保卫管理实施细则，并认真落实。 2、施工场地按规定设置围蔽，建立健全门卫制度，进入施工现场必须实行登记，非施工人员不得进入施工现场。 3、施工人员进入现场必须佩带本单位自制的工作卡，并一律戴安全帽，遵守现场的各项规章制度，施工生活设施，且必须符合卫生、通风、照明等要求。职工的膳食、饮用水应符合卫生要求。 五、卫生防疫 选派有经验的主治医师进驻施工现场，配齐医疗药、器具，并采取有效的 组织、技术保障措施，预防流行病的发生。 （一）以预防为主，加强宣传教育，使广大职工充分认识到卫生防疫的重要性。 （二）所有人员进场前，进行身体检查，严格排查，在人员调运过程中，采取严格的预防措施，避免人员感染。 （三）对施工现场和临时驻地实行半封闭管理，进出人员进行登记等。 （四） 保持施工区域和生活区的环境卫生，及时清理垃圾，并运至指定地点进行处理。 （五）施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施，并定期清扫、消毒。 （六）根据工地具体情况，配备一定数量的、有经验的医务人员。 五、防汛抗洪措施 （一）经理部成 立防汛抗洪指挥部，由一名项目部领导具体负责。各施工队在指挥部统一领导下，做好防汛抗洪工作。 （二）施工现场合理布置，制定防汛方案并具体实施，确保现场材料、设备及人员安全。 （三）在汛期到来之前，要检查排水设施是否齐备，确保排水通畅。施工时要根据实际情况，采取切实可行的防洪设施，同时备足抽水设备，保证各种材料、成品、半成品不受洪水浸泡。 （四）汛期到来之前，要备足各种材料，以防汛期交通受阻，影响工程正常施工；并与当地气象部门取得联系，及时了解汛情。 第七章、确保工期的技术组织措施 一、控制进度的方法 主要是要 有规划、控制和协调。 1、规划是指确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标，并编制其进度计划。 2、控制是指在施工项目实施的全过程中，进行施工实际进度与施工计划进度的比较， 出现偏差及时采取调整。 3、协调是指在施工进度有关的单位、部门和工作队组之间的进度关系。 二、控制进度的具体措施 有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息措施等。 1、 组织措施主要是落实各层次进度控制人员、任务和责任，建立组织系统，对项目进行分解，确定目标控制体系，确定工作制度，对影响进度的因素进行分析和预测 。 2、技术措施主要是采取加快施工进度的技术方法。 3、合同措施指对确保作业队及班组签订的合同工期与有关进度计划目标的协调。 4、经济措施指实现进度计划的资金保证措施。 5、信息管理措施指不断收集施工实际进度的有关资料进行数理统计与计划进度比较， 以不断纠编。 三、保证工期的具体措施 1、严格遵守承诺工期。充分认识工期的重要性，加强宣传教育，配足生产资源。 2、投入配套机械设备，提高设备利用率和机械化作业程度，节约时间，确保工期。 3、备足建筑材料。采取超前思维，提早介入材料的采购、运输和储备，不因缺料而影 响工期。 4、充分做好施工准备工作。保证“进场快、安家快、开工快”，确保工程尽快开工。 5、精心编制实施性施工组织设计。采用网络计划技术原理，及时调整各分项工程的进 度计划和劳力、机械设备投入，注入足够资金，保证施工需要。 6、 明确目标控制点。 充分利用网络技术、采取“ S 型”、“香蕉型”曲线比较的控制方法，分析各工作的总时差和自由时差，确定并遵守循环作业的要求，安排各工点水平推进、立体交叉作业。 7、施工中充分发挥“科技是第一生产力”作用。对重、难点项目实施科技攻关，创出 一流速度。 8、每周召开工程进 度会议，每日进行进度检查和安排。 9、大力推广“四新”成果，加快施工进度。 10、强化施工调度与协调工作，超前布局谋势，密切监控落实，及时解决问题。重点项目或工序采取垂直管理，横向强制协调的手段，减少中间环节，提高工作效率。 11、经理部与相关人员及施工队层层签订工期奖罚合同，严格履行合同条款。 第八章、确保文明施工的技术组织措施 1、 对施工人员进行文明施工教育，增强文明施工意识，树立企业文明施工形象。 2、 施工期间，认真了解、切实尊重当地人民的宗教信仰和民族风俗、习惯，积极主动搞好民族团结。 3、 施工现场及时完成“四通一平”，设置工点标牌，标明工程项目概况、施工、技术负责人。及早修建排水设施，现场的施工用电安装规范、安全、可靠。 4、 施工现场设置醒目的安全警示标志、安全标语，作业场要有安全操作规章制度，建设安全标准工地。 5、 按照施工组织设计的平面布置图，认真搞好施工现场规划，做到布局合理，井然有序，尽量少占或不占农田，对施工中破坏的植被，施工完后预以恢复。施工现场的临时用电和排水设施，规范安全可靠，建成安全标准工地，以创造良好的施工环境，建设文明工地。 6、 驻地生产 及生活分片规划，房屋布局合理，符合消防环保和卫生要求。做到场地平整、排水畅通。各种设施安装符合安装规定，并定期进行检查。各种福利设施、活动场所设置齐全，并有专人管理，为职工提供良好的娱乐和生活环境。 7、 施工所用机械设备、材料存放不侵入既有公路路面限界，且不影响交通和行车。如需占用既有公路路面，事先与交通管理部门取得联系，征得同意后方可占用，占用路面地点前后按规定设置警告牌及夜间警示灯。封闭道路施工作业在规定时间完成，施工完毕对作业项目及道路施工进行检查，符合要求后通知交通管理部门开通放行。 8、 大型机械运输、行驶，事先对既有公路的路面宽度、桥涵宽度及通过荷载进行调查，需加宽道路和加固桥涵时，先征得地方主管部门同意，车辆通过或施工结束后恢复原样，或按管理部门要求办理。 9、 施工机动车辆始终处于完好状态，在国道或地方道路行驶，遵守地方政府及交警部门的管理规定，遵守公安部交通管理条例，自觉维护交通秩序，文明驾驶， 礼让三先，保证运输畅通。 10、 施工现场各种器材分类堆放整齐，挂设标牌，标明材料规格、产地等，不同材料不混放。各级负责人及工作人员一律挂牌上岗。 11、 工程完 工后，及时清理好场地，周围材料及时返库。做到工完料净场地清。 第九章、施工总进度表和施工网络图 根据该工程招标文件要求和我公司承诺，按期完成施工任务。本工程工期紧、任务重，为了在规定工期内完成该工程任务，特制订以下技术措施： 一）、人员组织方面 每个施工队必须保证每天的人员出勤数，当施工任务需要时，应及时加班加点，以保证施工进度。星期天、节假日不休息，实行集中休假或换休制，确保劳动力计划实现。 二）、技术方面 每道工序前，技术员应提前做好技术交底工作，使每个施工人员都明确施工任务目标，决不能因为没有交底而影 响施工进度。管理人员做到跟班制，确保工程进度不受影响。 三）、试验、质检方面 首先，进入施工现场的每一种原材料，试验人员必须提前做好试验，确保材料的质量，决不允许因材料的质量问题而影响工程进度。 其次每一道工序施工完毕，下一道工序施工之前，质检人员必须提前做好自检自查工作，并及时将报验资料整理、上报监理部门，并下达下道工序的施工令，做好各班组的交接班。 四）、机械组织方面 机械负责人应做好机械调度工作，后勤人员应确保机械的油料 供应，从而保证机械能随时到达指定地点，做好备用机械的组织。 五）、材料供应方面 对需要进入施工现场的每一种原材料，施工员应提前通知材料员、试验员应提前做好准备工作。 六）、协调工作方面 1、做好与相邻施工单位及相关部门协调工作。 2、未拆迁的建筑物，需按规定时间和位置拆迁完毕。 3、工程款应按合同及时拨付。 七）、加强内部管理 责任到人，把施工组织计划落实到实处，对不按时完成施工任务的施工队将按工资部分的 3%进行处罚，提前完工的施工队，将按工资部分的 3%进行奖励。 八）、夜间施工措施 1、施工现场配备充足的照明，使施工人员在夜间视野开阔。 2、夜间在施工道路转弯处，有障碍物的地方及 其它危险地段设红色警示灯警戒。 3、合理安排工作时间，人员不应疲劳工作。 九）、其他方面 1、对赶工期的地段，无条件的调动和使用材料、机械、人员。 2、加强交叉施工，对空间、时间、生产要素进行合理控制，做到人员、机械、工作面三个不闲置。 3、加强通讯设备，缩短往返反馈时间。 4、建设单位、设计单位、施工单位三方紧密配合，通力协作，工作开工后，要求甲方、监理、设计代表进驻施工现场，使工程出现的各类问题得到及时解决，确保各部位施工顺利进行。 5、配备精密的检验、测量和试验设备。 6、我公司拥有雄厚的资金实力，可 保证一个月连续施工。 7、为确保工程质量和进度，我单位将根据工程进展情况对劳动力予以动态调整，同时在这些人中，除部分力工外，全部使用本单位有经验技术熟练的工人，施工进度可不受农忙季节的影响。 （详见附表四：计划开、竣工日期和施工进度网路图） 第十章、施工总平面图 1、施工总平面布置 本工程施工总平面布置具体参见（附图五：施工总平面布置）图。 进场前先确定临时施工场地、施工道路、工地临时供电、供水等。我公司将严格按照标书有关文明施工管理的规定执行，并自觉接受有关部门监督和检查，有专人负责文明施工的日常管理工作 。 2、施工区域及临时设施区域 施工区域已由业主统一完成征地工作，基本上满足本工程施工所需。 临时生活、办公设施用地我公司会在中标后积极与当地村办取得了联系，得到他们的支持。拟租用附近村民房为临时生活、办公设施用地。区内设置项目部办公室及监理工程师用房，进场后实施规范管理。 3、施工用电、施工工用水 施工用水用电由甲方提供接入点。另外，为保证工程的用电、现场自备 2 台发电机机组。 4、现场排水 （ 1）为确保工地环境整洁，达到文明，标化要求，在工地上建立有效的排水系统，并与指挥部在标段范围及整体工程的排水 系统沟通。 （ 2）工地排水采用明沟排水系统，明沟沿施工便道外侧构筑，每隔 30m 左右设一口集水井。 （ 3）施工污水经过明沟集流，沉淀以后，间接排入地区的排水