销售代理合同(S).doc

编号: 行销代理合同委托方(甲方)： 受托方（乙方）： 签约地点： 签订日期： 年 月 日委托方（甲方）： 受托方（乙方）： 根据中华人民共和国合同法及国家有关法律、法规的规定，甲、乙双方在自愿、平等、协商一致的基础上，经友好协商，就甲方委托乙方对 项目（以下简称“该项目”）进行销售代理、销售总体策划代理事宜，达成一致意见，特签订本合同，以兹信守。第一章 定义第1条 底价是指甲方委托乙方代理销售的每户的最低（含税）价格。底价是甲方支付乙方销售代理服务费的主要依据。第2条 表价是指乙方代理甲方向社会公开的每户（含税）的销售价格。表价是乙方代理销售过程中销售本合同项下物业的主要依据。第3条 佣金是指按照本合同约定甲方应当支付给乙方的款项，包括销售代理服务费、溢价分成等。第4条 售出是指乙方协助甲方与购房客户签订购房合同并符合以下二项中的任意一项的情况的,即为“售出”的认定标准：1、 一次性付款的购房客户，以全额收足该户房款为标准；2、 按揭付款的购房客户，以按揭手续办理完毕，按揭款划拨到甲方指定账户为标准 。以上两项个别客户若甲方书面同意延缓付款时间的，自甲方同意之日视同达到售出标准。第5条 销售率的计算方式是指：售出房屋的面积总和占实际可销售房屋的面积总和的百分比。销售率按每批推出房源分别计算，概不含车位和商铺。第二章 细则第6条 代理事项甲方委托乙方对甲方位于 的 项目之 （可填写内容：“住宅”、“车位”、“综合体”）进行营销推广策划并代理销售。标的物业：6.1 标的物业名称： 6.2标的物业地址： 6.3 标的物业权证（预售许可证/销售许可证/房地产权证）: 6.4 标的物业面积： m2住宅： m2车位： m26.5 标的物业状况：在建/现房6.6 标的物业状况:空置 出租中 在建第7条 代理方式在代理期限内，乙方为项目指定销售代理，甲方有权委托其它代理公司进行该项目代理范围内的联合销售代理。在代理期限内，乙方不得将项目物业部分或全部转委托给第三方进行销售，否则视为乙方违约，甲方有权解决合同。第8条代理期限代理期限自合同签订之日起至 年 月 日止。代理期满，如双方同意续约，则另行签订新的合同。第9条乙方代理工作内容乙方负责提供项目策划及销售组织管理建议及执行，与甲方共同进行项目市场推广及执行并负责销售执行。1、 负责组建销售队伍，并按照甲方认可的项目行销手册和销售说辞，进行系统培训、甲方考核通过上岗，负责客户来访接待和邀约，负责销售现场的管理与控制，保证乙方销售人员按照甲方确定的条件（售价、付款方式及本协议条款、行销手册之内容等）进行销售、推广及宣传，通过翔实、准确的数据分析当月市场，制定合理的推盘和销控策略（销售计划），必要时制定详尽的客户开发计划，包括项目电开和外联等多种手段并用，直到寻找到甲方项目目标潜力客户群，保证按时完成甲方制定的阶段性销售任务目标。2、 甲方确认乙方获得本项目代理权后当月内，负责向甲方提供整个计划年度的该项目的目标客户定位、价格策略等整体行销策划推广计划，行政年度末，提交本年度的市场总结，每月1日提交上月阶段销售总结及本月月度销售计划（包括阶段性销售策略、市场推广策略及实施计划）；以及日常围绕销售所进行的各种行销策划，包括但不局限于项目所在区域及外地的物业展销会等销售现场包装策划（涵盖精装、园林方案等）、项目卖点提炼、项目包装、项目客户定位、项目开盘策划、项目认筹、解筹活动策划、项目网站策划、项目DM的策划、项目各种节假日活动、新闻发布会、酒会、媒体活动、公关活动的策划和各种报刊、杂志、网络、户外平面广告、楼书、宣传单页、参加各种展会的展览展示等策划，以及各种产品策略、价格策略、促销策略、广告策略的制定，媒体(包括短信)、网络的监测，各种活动、广告投放效果的监测与反馈，各种软性广告（软文）的撰写。以上内容，经甲方同意后，乙方负责统一实施。3、 负责制定项目价格策略，并根据甲方要求完成销售现场一房一价表（销控表），保证项目在不低于甲方底价成交。负责将甲方所有房源按照好、中、差（或者A-F五个等级），并做好内部销控策略（各个阶段好中差房源的配比策略），保证项目顺畅销售完成；尾房阶段（项目可售房源低于总房源的1/5），房源差率（差房占总房源的比重）不超过50%。4、 负责召集甲乙双方指定人员参加每周 点（日、时）定期召开的行销例会；并向甲方提报最新市场动态、竞争项目动态、项目销售周报及客户分析报告、上周的工作总结和下周的工作计划安排，以及围绕本周销售任务所采取的市场推广计划方案在内的房地产市场动态分析与趋势分析报告、项目竞品对比分析报告、项目销售业务执行报告、项目策、企划报告；参与会议讨论，负责行销例会会议纪要，会后经甲乙双方代表确认，发送给每个与会代表；负责会议决议的跟踪执行；负责在设计、制作项目销售推广材料和工具时提供专业策划意见，监督有关设计、制作工作，并负责有效使用和实施。5、 负责进行客户资源的拓展和开发，并负责客户的来电、来访、认购及签约接待和交易的达成，以及客户邀约等销售事宜；负责与项目相关的团体单位客户的接洽、推广、销售服务工作；负责项目专项小组乙方相关工作人员的培训、管理、考核和薪水，确保每位成员胜任销售工作；在委托期限内，甲方有权要求免费使用乙方的所有销售网络及客户资源，但具体操作由乙方酌情审核安排。6、 负责指导客户填写完整的征信调查表、置业计划表、客户满意度调查表、客户体验计划表、认购合同和销售合同，并将客户身份证复印件附在征信调查表后面；协助甲方收取客户定金和诚意金、开具票据；负责售后的客户跟进及客户关怀工作。7、 每日代表甲方负责销售现场的管理、客户和销售信息的收集和整理，客户意见反馈，建立来电、来访、成交客户档案（原件由甲方保存）；并在每天18点前/每周周一下午18点将当天/本周客户来电来访统计表汇集整理发给甲方指定人员和导入到甲方内部网络；在每天18点/每周周一下午18点/每月1日18点内提供销售日报表、周报表、月报表等；模板参见项目销售业务执行报告。8、 负责提供整体和阶段性的市场调查及分析，负责提供专题性市场和竞品监测、分析及建议；协助甲方完成集团要求其他乙方配合的数据录入和品牌推广、客户调研、活动策划、媒体公关等事宜。如市场出现重大变化，则应及时提供市场最新情报。9、 负责提供甲方项目案场销售的专项小组工作人员及案场管理，其中专项小组工作人员至少应包括销售总监1名，驻场策划经理1名，驻场策划主管1名，驻场销售经理1名，驻场文员1名，驻场销售员10名； 10、 协助甲方联系办理第三方业务手续（如按揭/签约手续、入伙等销售后续事宜）、及时处理客户投诉，保证良好的销售秩序和推动客户满意度提升；乙方销售所成交的每套物业单位，自签订认购合同后，乙方负责在认购至签约3日内催收一次性付款的所有楼款、首期房款、滞纳金等，负责督促客户按时签署买卖合同、按揭合同。11、 负责协助甲方完成现场各种事务性工作，具体以当代节能项目公司行销客服销售执行专业人员安排为主。12、 负责协助甲方完成集团公司临时下达的各种市场调研、品牌行销、网站设计、广告设计、文章撰写、行销六个一执行策划、VI设计等相关工作。第10条 甲方权利义务1、保证该项目的开发、建设和销售的合法性，申办有关销售之法律规定批文和手续，并以法律或法规认可之程序进行销售认购。2、及时提供乙方所需的各类资料及政府批文，并应确保所提供资料的真实性、合法性、准确性和完整性。3、负责该项目宣传推销过程中有关成本费用，合理控制各项费用。其中包括（按实选择）： 广告和宣传资料的设计、编辑、制作、派发宣传资料及发布费用； 展销会场有关设备的租用、布置等费用； 公关媒体政府及行业性促销活动的费用； 各种异地市场客户拓展活动费用。4、负责在委托乙方代理销售期间，售楼处内发生的保安保洁劳务费、水电费、各类设备（设施）的维护修理费用，以及销售所需的电脑、打印机、传真机、复印机、电话机等均由甲方承担。5、为乙方提供积极支持，与乙方通力合作，以使乙方能顺利开展工作及将双方确认的建议贯彻于执行中。6、甲方应按合同规定向乙方支付代理费用。7、为保证销售的顺利进行，在出现下列事项时，甲方须及时给予书面形式的关于对接程序及处理时间的答复：l 商品房预售合同及停车位等条款的变更；l 工程设计及装修标准变更；l 付款方式及折扣率变更；l 客户退房、退订、更名、换房、优惠申请的受理；l 物业管理公司等相关单位的变更；l 当代MOM家客户政策的变更。8、负责收取成交客户所交付之房款，并开具甲方的房款收据和发票。9、有权及时对乙方所提交的策划思路、策略、建议、报告分析等工作文件、策略、企划管理，提出修改意见或建议，并查询乙方工作情况。10、有权变更项目市场策划、销售策略、售价等涉及项目所有的决策。如甲方对所提供的资料或双方确定的有关项目所有策略和执行办法有变动，应及时以书面形式知会或通知乙方，乙方应即时变更。如因甲方未能及时通知或知会乙方所造成的工作延误或失误，其相关的一切法律和经济纠纷责任概由甲方负责。11、甲方有权对乙方市场策划和销售代理专项服务小组工作人员的服务态度、专业质素和执行情况提出意见，并对于乙方人员出现的违规承诺问题有处罚权。如乙方工作人员原因遭到客户严重投诉的，甲方有权要求乙方予以更换工作人员。12、甲方保留对所销售房屋进行优惠的权利，乙方不得随意承诺优惠。13、甲方同意在代理期限内的项目宣传品上印刷乙方为指定销售代理公司的字样，并配有乙方的公司名称及标识。14、由于延期交付、规划变更、面积变更或者房屋质量等问题引发的责任由甲方承担。15、甲方承担销售现场电话费以及在销售过程中所发生的供乙方工作人员使用的各类低值易耗品的费用等。第11条 乙方权利义务1、乙方保证积极配合甲方项目市场策划、销售代理工作，按照有关法律规定和本合同约定为甲方提供销售代理服务，对甲方所委托事项要按时、准确、保证完成。甲方提出的合理要求乙方应及时配合执行。2、乙方所有策划方案、相关建议文案、市场调查、信息资料分析报告等以书面文件及电子文件形式向甲方汇报及跟踪执行。3、乙方应按时按量完成甲方下达的销售任务，如阶段性未达到销售任务则双方应协商提出相应措施予以调整、纠正。4、乙方应根据本项目设计、装修标准等情况，以及项目的市场销售情况及时制作销售价格参考表，甲方根据市场状况及乙方专业意见制定售价表及付款方式，经双方书面确认后进行销售。甲方应根据市场变化或销售时机随时调整目标均价，制定价格方案，须提前三个工作日以书面形式知会乙方，经双方确认后对外公开即时新价格表生效，旧价格表作废。5、乙方在销售过程中，应根据甲方提供的项目的特性和状况向客户作如实介绍，尽力促销，不得夸大、隐瞒或过度承诺。未经甲方书面承诺，乙方对客户予以的任何书面或口头额外承诺均由乙方承担全部责任，并赔偿由此给甲方及购房人造成的全部损失。6、乙方应按照甲方提供的代理公司管理作业标准说明、项目行销手册、销售策略、促销、折扣办法等执行有关现场接待、销售认购等工作，非经甲方同意，乙方不得擅自更改执行任何有关规定或决议。否则，乙方应承担由此给甲方及第三方造成的全部损失。7、乙方应按照双方同意之决定严格执行。如乙方对有关项目市场策划、销售各方面的策略和执行决定有异议，乙方应及时以书面形式提出，甲方应及时回复，如甲方坚持原决定不变，应以甲方之决定为标准执行。8、乙方需确保按照有关法律、法规的规定，进行现场接待和销售认购工作。在销售过程中不得存有欺瞒、抬价、擅自收佣等不法销售行为。9、本合同签定后 3 日内，乙方须以书面形式向甲方提供满足本合同要求的项目代理公司人员清单,并保证销售总监、驻场策划经理、驻场销售经理、驻场策划主管的稳定性，驻场经理不能参与其他项目，保证有足够的时间和精力管理受托项目，每周至少5天在项目岗位上；以上人员经理级以上要求至少有5年地产行销经验，策划人员要求至少3年以上策划岗位经验，销售人员要有1年以上公寓销售经验；甲方保留对乙方现场人员任免权，根据现场需要，有权要求乙方随时更换、增减人员；乙方人员要严格遵守甲方当代节能销售案场管理制度。该款所述人员将本合同签署后10日内到岗，以上人员非经甲方同意不得随意调换。10、乙方应对每一个专项销售人员进行全面售前培训，保证每一销售人员具有满足本项目销售要求的专业素质和职业操守，并具备相应的从业资格和能力。如有关销售人员不合格或不称职，在销售过程中，给甲方造成不利影响及损失的，由乙方承担全部责任。工作人员在对外接待有关客户时，应佩带工作证件。因乙方超越代理权限致使他方误认所产生的法律后果由乙方承担。11、乙方自行负担其根据本合同约定履行相应义务导致的一切开支和责任。12、乙方人员须穿着项目统一的工服，并自行承担自己人员的服装制作费用。12、乙方不得采取有损甲方商业利益、信誉和形象的不正当行为。13、乙方须保证现场不收取现金；严禁收取现金开立乙方白条，一经发现，扣除当月应接佣金额的10%。14、乙方不单独收取各阶段的行销、策划、企划、咨询等费用，有权按本合同约定收取代理费用。15、乙方驻场销售期间，未经甲方同意乙方销售人员或管理人员不得私自接受媒体来访，对于媒体暗访乙方有义务培训销售人员和驻场工作人员第一时间予以识别并通知甲方。乙方和乙方工作人员要对其言论负责，因为乙方工作人员言论给甲方造成的损失和品牌损伤，甲方保留追诉权。16、乙方及工作人员承担对本项目客户资料保密的义务，并保证所有知悉或获得甲方商业秘密的乙方人员遵守本规定。乙方不得泄露甲方的相关资料（包括客户购房资料、甲方销售策略及销售计划、销控及活动措施、项目信息、人力资源、财务信息、公司经营信息等未公开商业信息），不得将本项目客户数据用于其他项目。如因乙方泄漏此类信息造成的损失，乙方负担相应的法律责任。如因乙方原因造成客户信息泄露引起客户投诉，乙方负全责。17、对于甲方要求告知客户的产品缺陷、红线内不利因素等牵涉到客户知情权的事宜，乙方保证100%落实；客户对项目产品的异议，不能置之不理，更不能煽动客户情绪，造成客户矛盾升级；由于乙方销售人员处理不当造成的客户满意度降低，乙方负全责，并接受甲方的各种约定的处罚。第12条 双方日常工作机制1、项目所有关于销售策略、销售组织、销售资料、销售收费、工作任务单、对外宣传口径等工作都需要甲方盖章或代表签字确认，乙方才能组织实施。2、甲乙双方代表每周进行项目营销例会，沟通包括销售现场、客户、销售成绩和市场情况等与销售相关的事项，乙方驻场销售经理必须参加。3、乙方应于每周一下午18:00前以书面文件或电子文件形式向甲方提供上周销售情况的分析简报及现场相关客户资料。其中成交客户及来访客户资料均须按甲方要求输入到甲方指定的客户管理系统中。4、甲乙双方代表每月进行一次项目销售总结和计划例会，总结当销售工作情况，对下个月的销售工作计划进行讨论和部署。5、每季度最末一周，甲方对乙方派驻项目工作人员进行包括销售、策划、客户接待、客户满意度、项目考试等工作内容进行综合检评。遇不合格人员，甲方经与乙方商讨，将视情况向乙方提出进行提高或调动的要求。6、乙方提交给甲方的各类报表、销售报告、客户统计分析等须按照双方确认的格式和要求撰写，否则视为未提交。7、甲乙双方现场所有与销售服务有关的销售口径（包括但不仅限于销售说辞、销售政策、销售策略、销售组织、优惠政策、交付标准、工程进度、配套进度等），由甲方向乙方交接，双方签字代表签字确认，签收后的交接原件由乙方保存，复印件由甲方保存，此作为销售口径及时更新的唯一依据。8、乙方每天工作结束后，须及时核对POS交易金额与开票金额是否相符，并制作收款日报，收款日报以邮件形式发送至签约中心收款岗，次日将收据记帐联由班车传至签约中心收款岗。9、双方约定在合同签署后10日内，乙方向甲方提交项目行销推广计划表，作为合同附件一。10、代理期限内，由甲方全权负责总销控（包括特殊折扣之批示、更名、换退房、延期付款等销售情况的处理批示）；开盘前乙方根据甲方要求制定项目定价策略和内部销控表，并协助甲方完成房管局价格备案和现场一房一价表；乙方保证每次成交价格必须在双方确认的表价许可范围内。第13条销售承诺1、项目各类型可销售单位正式销售前，甲方向乙方提供相关经济技术指标、经政府机关审核后的规划图纸等相关正式文件、图纸，以及与之相关的销售承诺内容。乙方在甲方提供的正式文件、图纸基础上编制项目行销手册（见附件七），并经甲方确认后执行。乙方在代理期内的销售讲解内容不得超越该项目行销手册约定范围。如项目行销手册约定内容发生变更，甲方须出具书面变更说明，并通知乙方调整相关内容。2、乙方在代理销售过程中，如发生项目行销手册内未涉及内容，乙方不得私自解释或承诺。乙方可向甲方通报后相关内容，由甲方出具相关说明作为项目行销手册补充。3、项目行销手册作为项目唯一的销售文件属于商业机密范围，仅提供乙方相关销售人员使用，乙方有义务保证该项目行销手册的内容不外泄。本合同终止后乙方应全部返还甲方，并保证乙方及其工作人员未进行复制。第14条 代理佣金乙方依照合同规定履行服务内容，甲方须就乙方提供的服务支付代理费用。具体条款如下：1、 销售计划（见附件二行销推广计划表）若甲乙双方根据市场变化或内部策略的需要对本项目的月度、季度、年度计划进行调整，经双方同意以补充协议的形式进行约定。2、 成功销售是住宅佣金结算的充分条件，成功销售必须同时满足以下条件 一次性付款的，已签订商品房买卖合同并全款到帐后，没有乙方原因造成退房； 商业按揭付款的，已签订商品房买卖合同，客户交了首付款，银行按揭资料收齐，并获得银行放款回执后，没有乙方原因造成退房； 公积金按揭的，已签订商品房买卖合同，客户交了首付款，公积金资料收齐，并获得银行放款回执后，没有乙方原因造成退房； 如遇乙方所成交之客户在签订正式房地产买卖合同之后悔约（非乙方责任造成的），乙方无需退还销售代理费用给甲方。如遇乙方所成交之客户签署认购书之后悔约（非乙方责任造成），已收取的定金将作为违约金被甲方没收，甲方不再另付服务费和销售代理费给乙方。甲方独自负责办理的团体认购、工程款置换物业及甲方内部员工之成交物业不计提乙方销售代理费（甲方以书面知会乙方），但该成交计入乙方该项目的总销售业绩考核佣金代理费率。此部分物业建筑面积不超过每个项目可售建筑面积的10%。3、 住宅佣金支付方式（1）对于乙方成功销售的房屋，甲方按成功销售总额 %支付，其中80%为基础佣金，20%为销售指标考核佣金。（2）销售指标考核佣金部分有月度和年度两种考核。月度考核，若项目完成70%以上的月度销售指标，则乙方销售指标考核佣金按项目指标完成率的百分比计提，即：月度考核佣金=成功销售总额佣金比例20%销售完成率；若项目销售未达到70%的月度销售指标，则乙方不拿该部分的销售指标考核佣金。 年度考核，若项目最终完成年度总目标，则甲方须将向乙方支付的销售考核佣金补足至100%，即：年度考核佣金=年度成功销售总额佣金比例20%100%；若项目完成年度总目标的70%以上的，则乙方佣金按项目年度总指标销售完成率的百分比计提，即：年度考核佣金=年度成功销售总额佣金比例20%实际完成率；若项目销售最终仍未达到70%的年度销售总指标的，则该销售指标考核佣金不予补足。（3）若项目销售完成率最终达到年度总指标的110%或者提前10%的销售周期完成任务的，则甲方给予乙方总佣金10%的额外奖励。4、 佣金的支付n 结算周期：月初到月末；n 乙方销售经理依据成功销售房源，于每月20日前填写结算周期内的佣金结算确认单并附已签字的销售代理佣金结算表提交至甲方项目客服处，乙方须审核并保证销售代理佣金结算表中房源无重复计算现象发生；n 甲方项目组客服每月1日前审核销售代理佣金结算表，在佣金结算确认单及附件上签字，提交至甲方财务部，遇到节假日适当顺延；n 甲方财务部每月3号前完成终审,遇到节假日适当顺延；n 乙方出具合法完税发票予甲方，甲方项目组销售助理办理合同付款。n 如乙方提供的结算资料有误导致付款时间延迟，则相关责任和损失由乙方自行承担。n 当月发生的已结算佣金房源发生退/换房后，其已结算佣金额需在下月佣金结算时扣除。n 代理期限届满时，对乙方代理的已签署认购书且已交认购定金，但尚未签署商品房买卖合同的客户，如客户在乙方代理期届满后三月内全款到帐，则乙方可向甲方提交此部分单位的代理佣金结算清单。在乙方提交详细结算清单7个工作日内双方签字确认，甲方在签字确认后20个工作日内支付代理佣金。其间发生退房，则在本次佣金付款中直接扣减已付的退房佣金。注：细则须按照附件三销售代理佣金结算流程操作。第三章 知识产权、罚则及免责第15条 知识产权归属1、乙方或乙方代表，根据本合同代理服务内容直接或间接向甲方提出建议之所有资料或文件均应视为甲方的财产。前述资料、文件的所有权及其所含有的知识产权归属于甲方所有，乙方不得将相关资料用于与履行本合同无关的任何用途，并不得提供给第三人。2、甲方提供给乙方参考的有关项目的所有资料的所有权及版权归甲方所有，乙方未经甲方书面同意，不得任意使用、泄漏、发布或向第三方提供项目一切相关资料。3、在任何情况下，甲、乙双方各自拥有的商标权都不得受到对方和任何第三方的侵害。4、双方保证向对方提供的各项资料文件（咨询性的资料除外）具有完整有效 的所有权、处分权和知识产权。如因此导致他方涉入侵权纠纷并侵权事实成立的，视为该方严重违约。所有法律后果应由实际的责任方承担，同时，守约方有权立即解除本合同。第16条 转让条款未经合同其他方书面同意，任何一方不得全部或部分转让其在本合同项下的权利和义务。第17条 双方陈述和保证（一）甲方陈述和保证1、甲方系依中国法律合法注册成立并有效存续的有限公司，为该项目之合法开发商，已取得了或保证在正式开盘前取得销售该项目之一切必须的合法授权和许可；2、甲方保证向乙方提供的有关该项目的一切政府批文、物业状况、说明、设计、装修标准等文件和资料均真实、正确、合法、有效，无任何虚假或非法之处；3、甲方保证为乙方完成物业的宣传和销售工作提供支持与帮助，合理协调并及时通报乙方有关工作进展；4、若因物业本身之缺点、缺陷或甲方之原因导致与第三人发生争议、引起诉讼或提起仲裁，则甲方保证积极解决上述争议、诉讼或仲裁并承担应诉义务，承担因此发生的费用。（二）乙方陈述和保证1、乙方系依中国法律合法注册并有效存续的有限公司；2、乙方依照中国法律及项目所在地的有关政府部门的规定已经取得代理房地产销售之资格证书；3、乙方在本合同履行中忠实于甲方利益，并保证其委派、聘请的工作人员在代理以及服务中忠实于甲方利益。4、若因乙方在销售代理工作中之缺点、缺陷或擅自承诺等其它乙方原因导致与第三人发生争议、引起诉讼或提起仲裁，则乙方保证积极解决上述争议、诉讼或仲裁并承担应诉义务，承担因此发生的全部责任及费用。第18条 违约责任1、合同生效后，如一方无理由解除合同，应提前 7 天书面通知对方，并向对方支付 元的违约金，双方就已完成并经甲方确认的商品房买卖合同及销售回款额结算代理佣金。2、乙方未经甲方代表书面确认同意，乙方就擅自进行有关销售认购、促销折扣、在媒体上宣传该项目、销售承诺、客户资料挪用等损害甲方利益的行为造成甲方直接或间接经济损失的，及乙方出现本合同之违规行为造成甲方直接或间接经济损失时，均视为乙方违约，因此而产生的法律责任和经济损失 与纠纷，概由乙方承担；甲方依法须向客户承担赔偿等责任的，甲方有权向乙方追偿，甲方不承担由此产生的任何直接或连带责任。3、乙方违反本合同第11条第16款，泄漏甲方机密信息于第三方，乙方应承担甲方所有的经济损失，甲方有权单方解除本合同。4、乙方销售人员违反本合同第11条第8款，超越代理权限、销售承诺不符、违反国家规定或服务态度恶劣造成客户投诉或政府处罚的，乙方应负责解决并承担处理相关问题的费用，由此造成客户或甲方损失的乙方应该予以赔偿。客户退房的，乙方支付甲方违约金金额为甲方退还给客户的房款及违约金总额的5%，甲方或者客户仍有损失的，乙方应当赔偿。5、乙方违反本合同第9条第7款，不能按期上报每日客户统计数据，每次扣款2000元RMB；不能按时上缴每月销售计划，或年度销售计划，或按时完成甲方指定的销售工作，每次扣款2000-10000元RMB。6、乙方违反本合同第11条第9款，擅自调离项目主要工作小组成员，甲方发现后可以先警告，罚款1万元；再次发现直接接触本合同、扣除当前全部应付佣金；乙方弄虚作假，伪造项目工作小组成员档案，造成甲方项目工作小组效率低下，甲方首次可要求乙方更新人员；再次可直接单方解除合同，并扣除相应人员每人每月1万元的罚金。7、乙方违反本合同其他条款的，甲方提出整改通知或者意见后，乙方应于10天内及时整改，超过10天仍未整改的，甲方有权暂缓支付销售代理费或随时书面通知乙方解除本协议。8、甲方未能按本合同约定时间支付乙方代理费用，若甲方无正当理由逾期15日仍未付款，则乙方有权自逾期15日之即日起，除应收款外，每日按应付未付金额的万分之二向甲方收取滞纳金。9、乙方未经甲方同意，将本合同中的全部或部分权利、义务转让给第三方否则甲方有权解除合同，同时乙方应将甲方已支付的代理佣金全部退还给甲方。10、如出现其它违约责任，甲乙双方可按中华人民共和国合同法向违约方追究法律责任，并追讨由此所造成的经济损失。第19条 合同终止（一）因解除而终止1、由于乙方违约造成本合同不能履行或不能完全履行，如果甲方认为本合同已无必要继续履行或乙方在收到甲方要求其纠正违约的通知后30天内仍不纠正其违约行为，则甲方有权向乙方发出解除本合同的书面通知，该通知自送达乙方时生效，乙方除承担本合同约定的违约责任外，另须按违约当月代理佣金总额的20向甲方支付违约金，甲方有权直接在甲方应付未付款中扣除，违约金不足以弥补甲方损失的，甲方可继续向乙方追偿。2、在合同期内，如乙方连续3个月未完成双方确定的销售任务，甲方有权提出立即解除合同，并不承担违约责任。合同解除后5天内，乙方应移交所有的销售策划及客户资料等，甲方应根据合同约定30个工作日内据实付清乙方应得代理费，甲方可从应付乙方代理费用中直接扣除乙方应支付给甲方的违约金等。3、合同一方依本合同约定行使解除权的，合同自解除通知送达之日起终止。违约方应当向另一方支付违约金或赔偿损失。4、合同终止后，不妨碍一方向违约方追究违约责任。（二）有下列情形之一的， 合同权利义务终止：1、本合同已按约定履行完毕；2、本合同经各方协商一致而终止；3、本合同因一方出现本条第（一）款的违约情况（包括一方擅自转让本合同项下权利义务行为），另一方发出解除合同的通知； 4、法律法规规定终止的其他情形。（三）本合同终止后，保密条款，知识产权担保条款、违约责任条款、争议解决条款等依其性质继续有效。第20条 免责条款由于不能