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文档简介

劳人人管专业课复习指南(摘要版) sophie根据专业课老师在课堂上的教学重点，在去年的人力资源管理复习中，还是有所偏重的复习，现在将去年复习的经验跟学弟学妹们一起分享一下，也希望对你们的复习有所帮助。首先，人力资源管理。第一章与第二章都是有关人管的基本内容，包括核心能力，战略，流程以及人管的基本框架。这是所有人管老师曾经在课上提及的内容，属于必须熟练的分析掌握的知识点，这对于解答分析题极其有用。第三章，职位评价是近些年偏爱考的知识点，各种评价方案需要重点掌握，而职位分析也属于HR的所有职能的基础，需要了解。第四章，人力资源战略规划，了解。我认为不属于人管的核心内容（个人意见，仅供参考）。第五章，素质模型。热点与常考点。介于以职位和能力的两条主线构筑起此书的主要内容，此章还是属于重要的内容之一。第六章，获取与再配置。HR技能知识之一。包括很多名词解释，多次出题，建议掌握小知识点。简答题与论述题属于小概率事件。第七、八章属于重点之重点，在其余两本书内详细介绍。第九章，培训与开发。07年简答题来源于此，详细掌握，据分析，可能在以后几年内会成为新的考点热门。第十章，非重点，了解。其次，薪酬管理。第一章， 薪酬管理总论，基础知识，掌握薪酬=基本工资+奖金+福利以及薪酬重要性等相关内容既可。第二章， 战略与薪酬管理，重点章节。掌握战略五大基本问题，几种薪酬管理模型与体系。第三章， 基本工资管理。最重点章节。全部掌握理解。第四章， 奖金管理，第二重点。奖励的各种方式是重点。第五章， 福利管理，非重点。但是弹性福利计划，db,dc是重点。第六章， 薪酬制度。Compa，第二节需要重点掌握。第七章， 阅读了解。最后，绩效管理。第一章， 了解。第二章， 重点之一。了解绩效考核的基本知识。第三、四章，重点，掌握绩效管理与绩效考核的区别，以及绩效管理的基本流程。第五-九章，非重点。了解基本概念及主要的知识即可。第十章，基本的绩效考核方法，名词解释题常考知识点。第十一-十三章，kpi，bsc，mbo，benchmark，四种主要的绩效考核方法，最重点。详细复习。第十四，十五章，今年热点，复习的重点，可能会成为以后几年的热点之一。以上仅属于sophie的个人意见，仅供大家参考复习使用，不要完全仅复习这些内容。但是，sophie的押题经验可是经过考研论证的，还是有一定效度的。总之，信则真，不信则假。、Ps:对于跨专业考的同学们，可以在此三本书外在阅读些专业书籍，如：罗宾斯的管理学，德斯勒的人力资源管理，德鲁克的书等等，会更好点。毕竟劳人出题不会有所限制的，所谓的偏，怪对于仅看这三本书的同学是一定会出现的。如果
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