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文档简介
陕西公众信息产业有限公司数据中心业务经营工作汇报 欢迎湖南省电信分公司领导 光临指导 2008.12.11 陕西公众信息产业有限 二 OO八年十二月 西部数据中心业务介绍 二、 业务发展情况 三、 机房建设情况 目 录 一、 业务定位 一、业务定位 2007年 , 信产公司成立 , 我省将 IDC业务全省集中运营针对 IDC业务特点 , 制定了 陕西 IDC业务管理办法 ,从 IDC业务集中运营 、 价格及审批 、 渠道 、 机房建设等多角度确定了全省业务管控策略 。 其中 08年主要完成了运营体制的制定 、 价格的管控及渠道的建设;明年将结合我省运营体制不断深化集团对 IDC业务的管控办法 , 彻底落实集团精神 。 概 述 资源管理 全省 IDC机房资源统一由信产公司管控,各地市不得私营业务; 骨干网络全省集中监控、维护,包括千兆用户的数据定义统一上收; 规范 IDC业务产品,全省机房分为三级。不同层级制定不同价格体系,形成差异化服务。 政策管控 省信产作为全省 IDC业务总销售商,负责全省业务资源集中管理运营及客户服务,承担全省收入、服务指标; 与客户的业务协议均由信产公司签署,收入进信产公司。 信产公司按业务规范及代销代理政策,每月提供此项业务收入分摊报表; 省公司政企客户部及分公司可作为代销、代理渠道,按 业务代理政策进行本地业务销售 。 主要业务管控措施( 1/2) 主要业务管控措施( 2/2) 细分用户: 跨省级重点客户、普通级客户、本地用户、政企类客户。 差异化定价: 针对陕西总体分为 2类地区西安和地市分公司区别定价,各地市价格要求由省信产统一定价; 合理化价格体系: 按照目前市场情况,统一对陕西 IDC资费进行上调,废除代理一次性以低于电信价格批发资源情况,统一全省资费。 梳理代理体系,贯彻代理作为电信渠道的补充,将低价批发电信资源,扰乱自营体系的劣质代理商清除; 吸纳优秀代理,严禁发展批发商并逐步取消,确保 IDC资源和客户的可控可管; 地市分公司及政企客户部作为信产公司的渠道发展本地商业用户群。 价格管控 渠道管理 08年目标 :全年完成 9300万元。 1-10月 IDC托管业务共完成业务收入 7000万元。 主要收入来源:互联网、游戏、视频的 IT企业。 目前腾讯、新浪、盛大等用户均将陕西作为核心区域大规模发展。 各地用户业务收入及占比如下: 二、业务发展 本地收入: 1635万 占比: 22% 深 圳 2318万 31% 1-10月 份 北京 2182万 29% 上海 1407万 19% 西部数据中心业务收入情况 0100020003000400050006000700080002005年 2006年 2007年 2 0 0 8 年(1 -1 0 月)收入(万元)近几年陕西数据中心业务收入承稳步发展之势,业务规模不断扩大; 每年均以 50的速度增长, 08年业务收入有望接近亿元规模; 近几年西部数据中心业务收入发展情况 陕西公司 IDC业务收入仍以基础业务为主 当前陕西公司的 IDC业务收入以基础业务为主 。 从收入构成上看, 陕西主机托管 、 机位出租 、 带宽出租等 IDC基础业务收入超过总收入的 95.8%;内容分发 、 系统安全服务 、 代理代维服务及其他增值业务收入约占到总收入的4%。 IDC产品体系规划应以实现客户的差异化需求 、 整体化服务满足为立足点 , 有效提升客户价值 ,实现中国电信与客户的双赢 。 陕西公司正着手规划在 IDC增值业务领域提高占比 , 通过更多有价值的服务产品 , 提升用户粘性 。 82.6%0.1%0.3%0.4%5.4%11.2%I D C 主机托管机位租费I D C 主机及资源出租费内容分发收入(C D N )系统安全服务收入代理代维服务收入其他收入管理类业务 咨询类业务 防火墙 防 DDOS 防病毒 安全评估 安全加固 入侵检测 在线备份 异地容灾 网络集成 负载均衡 SSL加速 内容分发 服务应用监控 流量流向分析 网络咨询 灾备咨询 安全类业务 存储类业务 网络优化类业务 代维类业务 监控类业务 租赁类业务 远程维护 代理维护 VPS主机 服务器租赁 灵活创新机制使业务不断增长 一、深入推进“走出去战略”,做大全国性客户业务规模; 二、对外业务范围从资源出租向提供应用、集成等高附加值业务拓展; 三、引入代理加盟机制,自建销售渠道,立足本地市场,拓展沿海海外市场; 四、在公司内率先实行客户经理按业绩提成制度,充分调动员工积极性; 五、 业务由互联网用户向大型企业、金融业和政府机构延伸,由资源销售提供向容灾备份、存储服务、网络安全等高附加值的企业级服务转变。 产品不断延伸 , 保持基础业务与增值业务平衡发展 依托集团逐步规范的 IDC机房评定工作 , 从机房条件 、 网络条件 、 服务 、宣传等多角度 , 形成差异化管理 。 基础业务作为陕西公司 IDC收入的主要来源 , 加强基础业务的用户挖掘是保障未来收入持续稳定增长的根本 。 从长期来看 , 增值业务可为 IDC业务提供差异化经营 , 增强用户粘性 , 在一定程度上改变 IDC业务同质化 、 单纯价格竞争的局面 。 因此 , 在近期加强增值产品的研发 , 为以后的规模发展提供探索 。 客户等级化管理 , 重点服务对收入贡献大的重点客户 从收入构成看 , 大型客户占据收入的绝大部分 , 我们将重点加强对大型客户的管理与服务力度 , 保证大型客户忠诚稳定 , 从而稳步提升陕西业务收入 。 从客户类别看 , 目前重点客户以网站 、 游戏 、 视频为主 , 我们应持续抓住主要行业用户群 , 并进行有针对性的行业营销 。 数据中心业务总体发展策略 (1/2) 优化全省渠道 , 加强资源 、 管理集中化部署 加强全省统筹管理力度 , 将资源与运营集中管理 , 各分公司作为渠道营销, 严格按照省信产制定的规范及价格执行 , 各地市分公司机房建设由省公司统筹立项 。 加强专业化运营水平 加强营销队伍的建设 , 省信产公司组建专业营销团队 , 密切跟进全国大型CP/SP客户需求;利用分公司及政企客户渠道挖掘集团级大客户及中小企业商机;联合社会代理渠道 , 对各类中小企业用户进行深度挖掘 。 不断提升机房维护能力 , 针对大型跨省企业每年组织故障演习 , 完善后台维护流程 。 数据中心业务总体发展策略 (2/2) 三、机房情况 二长机房 高 新机房 西部数据中心地理位置 首期位于陕西电信第二长途通讯 大楼。 数据中心用户利用传输网及其他电信网络传输数据便利、安全,传输环境得天独厚。 该楼为中国电信集团传输网与语音网在西部的核心枢纽,同时也是陕西电信传输及语音网的汇接枢纽。 该楼内目前拥有 IDC机房 4层,面积达 4160平米。 中国电信陕西公司 西安张家堡机房 为西部 IDC规划的三期工程 。 西安高新区西部数据中心机房位于陕西电信广场 10F、 12F、 14F。 双 A级大型互联网数据交换、备份中心,机房总面积达 2740平方米,西安高新区西部数据中心机房机柜总资源 626个。 中国电信陕西公司 西安高新技术开发区机房 陕西电信网络介绍 到中国电信规划的各级网络拥有高速的直达光纤通道,客户获得的带宽含金量无可比拟。 与国家 CN2西安节点以 2 2.5G光纤连接 。 以高速光纤直联中国公用计算机网络( CHINANET)八大核心节点之 西安核心节点。 与国内规模最大的宽带城域网之一:西安多媒体宽带城域网以4 2.5G光纤连接; 与陕西省省网以 12.5G光纤连接。 中国电信陕西公司 陕西是中国的能源输出大省,电力资源充沛,第二长途枢纽楼属于陕西省甲级供电保护单位。 IDC每个机柜均采取双路电源引入,每个分支电源均使用独立空气开关管理,可满足双电源服务器的托管需求,容量达 2*14A。 自建成以来, 7年间未出现任何形式的电力供应中断事故。 不同局向引入的双路市电。 大功率智能 UPS。 柴油发电机组和柴油应急供电车。 供电率达到 99.99%。 陕西电信电力介绍 中国电信陕西公司 省级重点安全保护单位。由武警驻扎负责楼宇的安保工作。 24小时多重保安措施确保数据中心安全。包括楼宇视频监控、机房独立视频监控,多重感应报警系统、
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