04-安全管理专项施工方案.doc

工 程 名 称安全管理专项施工方案编 制 人： （项目技术负责人）校 对 人： （项目经理）审 核 人： （公司审核人员）审 批 人： （公司总工）项 目 部 名 称编 制 日 期目录一、工程概况203二、编制依据203三、安全管理小组203四、安全生产责任制203五、目标管理208六、施工组织设计209七、分部分项工程技术交底209八、安全检查209九、安全教育209十、班前安全活动210十一、特种作业持证上岗210十二、工伤事故处理211十三、安全标志211十四、工地安全奖罚规定211十五、附图：212安全管理专项施工方案一、工程概况包括工程地点、建筑面积、建筑高度、结构形式、结构层次、建设单位（开发单位）、设计单位、监理单位、施工单位等。二、编制依据1 本工程施工图纸、会审纪要2 建筑施工安全检查标准JGJ59-993 施工手册（）4 本工程总体施工组织设计5 集团公司CIS形象设计标准三、安全管理小组组长：项目经理副组长：项目副经理组员： 安全员、施工员、各工种班组长 四、安全生产责任制1 项目部建立健全各级、各职能部门及各类人员的安全生产责任制，装订成册，项目部管理人员安全生产责任制挂墙。2 与分包单位之间、与公司之间均应签订安全生产目标责任书。各项经济承包合同中必须有明确的安全生产指标，安全生产目标责任书中必须有明确的安全生产指标、有针对性的安全保证措施、双方责任及奖惩办法。3 施工现场各工种安全技术操作规程齐全，装订成册4 建立项目部各级、各部门和各类人员安全生产责任考核制度，考核有书面记录。根据项目经理安全生产责任制，接受公司安全管理部门每半年考核一次，项目部其他管理人员和各班组长安全生产责任制由项目部每季度考核一次。5 项目部各管理人员安全生产职责5.1 项目经理安全生产职责 5.1.1 项目经理是项目安全生产第一责任人。5.1.2 按照安全技术措施要求，保证各种安全防护设施齐全有效，对上级下达的无安全措施的生产任务，有权拒绝施工。5.1.3 加强对工人的安全技术和安全纪律教育，组织工人学习安全技术规程，制止违章作业。5.1.4 组织每星期一次的安全检查，及时小吃事故隐患。5.1.5 负责具体落实组施工组织设计（方案）中的单位工程的分部分项工程安全技术措施。5.1.6 职工发生各类工伤事故，应立即上报，负责保护好现场，提出防范措施并负责落实。5.1.7 贯彻执行环境/安全管理体系贯标工作。5.2 项目技术负责人安全职责 5.2.1 负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。5.2.2 开展经常性的技术工作，主要有以下几项：1）组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，组织图纸会审，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。2）组织施工方案的编制待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。3）经常检查工程技术档案资料的 管理情况。4）监督检查施工记录，材料试验记录及施工试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采用解决措施。5）组织好接到工程后的第一设计交底，并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位交底。6）工程竣工后，组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。5.2.3 负责质量管理工作1）监督隐、预检的实施和执行情况，要求次项工作按部位及时、真实、认真的完成。2）组织基础和结构部位的 验收工作。3）配合项目经理抓质量意识教育。4）处理项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时向主任工程师报告，并在主任工程师领导下具体处理本工程质量问题。5.2.4 开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到得新工艺、新技术、新材料，根据设计要求和使用功能的要求，认真研究，反复推敲，必要时应放样或模拟试验，从而掌握新工艺，新技术、新材料的 做法。5.2.5 组织开展技术培训、学习，总结交流技术经验。对于技术要求复杂的项目，应组织参观学习测定和技术培训。5.3 项目安全员安全生产职责 5.3.1 贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。5.3.2 参加施工组织设计中安全技术措施的制订机审查。5.3.3 负责对职工进行安全生产的项目部教育，做好施工中的安全技术交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。5.3.4 深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。5.3.5 正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正，同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。5.3.6 负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。5.3.7 督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指导合理使用。5.3.8 参与项目部的工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止类似事故的重复发生。5.3.9 参加每星期的项目安全大检查，做到“三定”并做好记录。5.3.10 负责项目部环境安全管理体系。5.4 机管员、材料员安全生产职责 5.4.1 机管员要制定安全措施，保证机械设备安全运行，对所有现用的安全防护装置及一切附件，经常检查它们是否齐全、灵敏、有效，并督促操作人员进行日常维护。5.4.2 机管员对新进场的设备进行安全检查，发现不安全隐患，要立即进行处理。5.4.3 机管员要认真贯彻执行机械设备的安全规程和安全运行制度。5.4.4 材料员对新进场的材料进行检查，是否符合安全要求，对批准的安全设施所用材料应纳入供应计划，及时提供。5.5 项目施工员安全生产职责 5.5.1 协助项目经理做好现场的各项安全工作。5.5.2 贯彻“谁施工谁负责安全”的原则，具体落实施工组织设计的安全技术措施。对不同工种、作业部门、作业内容进行单位、分部、分项工程的书面安全交底并签字。5.5.3 对现场搭设的脚手架、物料提升机、塔吊、施工电梯等设备式设施，及时通知上级有关部门组织验收，合格后挂牌投入使用。5.5.4 特种作业人员必须持证上岗。（起重工、电工、电焊工、登高架设）5.5 辅导班组的安全管理工作，参加或组织每星期一次的安全检查，对检查中发现的不安全因素做好整改工作。5.5.6 协助上级完善安全网络，做好安全生产各项台帐、日记。5.6 资料员职责5.6.1 根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。5.6.2 及时收集本工程的技术资料，分门别类整理归档。5.6.3 协助测试计量部门做好对砼，砂浆试块按龄期试压，督促做好原材料试验报告。5.6.4 及时督促并配合质量员、班组长，做好检验批分项、分部工程的质量评定记录等。5.6.5 认真做好隐检记录，签证应及时，必须与工程进度同步。5.6.6 所有技术资料必须及时、正确、真实、齐全，并在施工和今后维修中起指导作用。5.6.7 负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，要求相关人员提供及时、有效的记录资料。5.7 电工安全岗位职责5.7.1 编制临时用电施工组织设计或临时用电方案并审批。5.7.2 确保施工用电安全，要做到：1）按规范做到一机一闸一保和三级保护（总箱漏电保护器动作电流75MA及以上，分箱漏电保护器动作电流50MA以下，开关箱漏电保护器动作电流30MA以下）。2）室外禁用花线，胶质线和塑料护套线等电线。3）同一现场接地和接零不能混用。4）临时用电线路架设必须符合部颁标准要求。5）所有的临时用电电气设备，电气材料必须有出场合格证，并符合使用要求。5.7.3 配电箱和开关箱必须是铁质的。5.7.4 总、分箱要装门锁并编号。5.7.5 电工必须持证上岗。5.7.6 动力与照明线路必须分设。同一电箱内的动力与照明漏电保护器也必须分设。5.8 班组长安全生产职责 5.8.1 认真遵守安全规程和有关安全生产制度，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。5.8.2 搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场安全教育。5.8.3 组织本组职工学习安全规程和制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章蛮干，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。5.8.4 经常检查施工场地的安全生产情况，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。5.8.5 发生工伤事故要详细记录并及时上报，并组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报。5.8.6 有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。5.8.7 支持班组安全员工作，加强安全自检，发动全组职工共同搞好安全生产。5.9 工人的安全职责5.9.1 牢记“安全生产，人人有责”，树立“安全第一”的思想，积极参加安全竞赛的安全活动，接受安全教育。5.9.2 认真学习和掌握本工种的安全操作操作机有关方面的 安全知识，努力提高安全技术，自觉遵守安全生产的各项制度，听从安全人员的指导，做到不 违章不冒险作业。5.9.3 正确使用防护用品和安全设施、工具、爱护安全标志，服从分配，坚守岗位，不随便开动他人使用操作的机械、电气设备、不无证进行特殊作业，严格遵守岗位责任制和安全操作规程。5.9.4 随时检查工作岗位的 环境和使用的工具、材料、电气、机械设备，做好文明施工和各种机具的维护保养工作，发现隐患及时处理或上报。5.9.5 发生事故或未遂事故，立即向班组长报告，参加事故分析，吸取事故教训，积极提出防止事故发生、促进安全生产、改善劳动条件的合理化建议。5.9.6 工人有权越级报告安全生产的一切情况，任何人不利打击报复或扣押合理意见。遇有严重人身危险而无措施保证的作业，工人有权拒绝施工，同时立即报告或越级报告有关部门。5.9.7 发扬团结友爱精神，在遵守安全规章制度等方面做到互相帮助，互相监督。对新工人要积极传授安全生产知识，维护一起安全实施的护具，做到正确使用，不准拆改。五、目标管理1 本工程安全管理目标:总的安全管理目标，包括伤亡事故指标、安全达标和文明施工目标。2 目标管理措施目标的分解、责任制的落实等方面六、施工组织设计本工程编制的施工组织概况，包括编制的施工组织设计（专项施工方案的名称）、编制和审批人员、各专项施工方案的主要安全技术措施、监督、落实的相关措施等。七、分部分项工程技术交底1 建立安全技术交底制度。安全技术交底必须与下达施工任务同时进行。各工种各分部(分项)工程的安全技术交底，固定作业场所的工种可定期交底，非固定作业场所的工种可按每一分部(分项)工程或定期进行交底。新进场班组必须先进行安全技术交底再上岗。2 安全技术交底内容应包括工作场所的安全防护设施、安全操作规程、安全注意事项等，既要做到有针对性，又要简单明了。3 安全技术交底必须以书面形式进行，双方履行签字手续。八、安全检查1 项目部建立定期安全检查制度，明确检查方式、时间、内容和整改、处罚措施等内容，特别要明确工程安全防范的重点部位和危险岗位的检查方式和方法。项目每半月不少于一次，班组每星期不少于一次。2 各种安全检查(包括被检)做到每次有记录，对查出的事故隐患应做到定人、定时、定措施进行整改，并要有复查情况记录。被检的必须如期整改并上报检查部门，现场应有整改回执单。3 对重大事故隐患的整改必须如期完成，并上报公司和有关部门。九、安全教育1 建立施工现场的安全培训教育制度和档案，明确教育岗位、教育人员、教育内容。2 建立现场职工安全教育卡。新进场工人须进行公司(15学时)、项目部(15学时)、班组(20学时)的“三级”安全教育，经考核合格后才能进入操作岗位。3 安全教育内容必须具体，有针对性。4 待岗、转岗、换岗的职工，在重新上岗前，必须接受一次安全培训，时间不少于20学时，其中变换工种的进行新工种的安全教育。5 职工每年度接受安全培训，项目经理培训时间不得少于30学时，专职安全管理人员不少于40学时，特种作业人员不少于20学时，可由企业注册地或工程所在地建设行政主管部门组织培训；其他管理人员不少于20学时。6 专职安全员必须持证上岗，接受企业进行的年度培训考核，不合格者不得上岗。7 建立安全培训计划十、班前安全活动1 施工现场应建立班组班前安全活动制度。2 班组应开展班前三上岗(上岗交底、上岗检查、上岗教育)和班后下岗检查，每月开展安全讲评活动。3 班组班前活动和检查、讲评活动等应有记录并有考核措施。十一、特种作业持证上岗电工、架子工、焊工、起重工、等特殊工种，必须持证上岗，操作证必须按期复审，不超期使用，安全生产台帐中必须有特种作业人员的名单和上岗证号及机械操作工姓名和上岗证，应持证上岗。1 施工现场必须按工程实际情况配备特种作业人员和中小型机械操作工，建立特种作业人员和中小型机械操作工花名册。2 特种作业人员必须经有关部门培训考试合格后持证上岗，操作证应按规定年限复审，不得超期使用。3 中小型机械操作工须经培训考核合格后持证上岗，安全员组织有关人员到公司参加培训并由公司发证。4 特种作业人员变换工作单位的，必须有调动手续，与公司签订聘用合同。十二、工伤事故处理1 施工现场实行工伤事故定期报告制度和记录。建立事故档案，每月要填写伤亡事故报表，无伤亡事故的需填写说明，伤亡事故报表每月报送到公司安全管理部门，并由公司安全管理部门盖章认可。2 发生伤亡事故必须按规定进行报