安全考核奖罚办法JNG-06-041.doc

安全考核奖罚办法文件编号：JNG-06-041发布日期：2006-12-28版本/修订号：A/0修订日期：1. 目的：11 本奖罚办法归纳起来说就是“两奖一罚”， “两奖”是指“班组季度安全奖”和“公司年终安全奖”，“一罚”是指“安全事故处罚”。罚不是目的，公司的根本目的是希望，通过奖励措施，来激发全体职工从心底里高度重视、并主动积极参与、提高自我安全保护意识 ，使安全第一、预防为主的理念渗透到一举一动、一言一行中，渗透到生产前准备、生产中操作、生产后维护这一整个链条中，更是激励各级管理人员特别是专职安全员千方百计动脑筋、想办法、来切实提高安全管理水平，积极创建巨能公司的安全环境和安全文化氛围，从而真正杜绝一切安全隐患、实现安全零事故。12 公司在安全问题上历来不惜投入、不计成本，公司真切希望，每季度、每年度的“安全奖”这个“两奖”都全额发放，“安全事故处罚”这个“一罚”永远不要出现。2. 对象：21本办法主要针对车间现场制造区域的职工，包括：（1）制造部所有职工，（2）质保部所有职工，（3）仓储组，（4）清洁班，（5）专职安全员，（6）工作岗位在现场的其他职工，（7）领导同意纳入本办法考核的其他职工。22 未列入21的其他部门职工，在安全零事故的前提下，按照以下两个原则处理：（1）奖：“年终安全奖”根据情况适当考虑，没有“班组季度安全奖”。（2）罚：如果出现安全事故，参照本办法第6条处理。3. 安全目标：各部门、各班组安全目标安全零事故，杜绝一切安全隐患。全公司安全目标针对目前企业情况暂定为：死亡事故:零，重伤事故：少于1起/年，轻伤事故：少于2起/年，一般性事故：少于3起/年，力争做到安全零事故，杜绝一切安全隐患。4. 术语和定义：4.1班组：指第21条所列范围内的各班组，包括（1）.检修班、（2）.行车班、（3）.装焊一班、（4）. 装焊二班、（5）. 装焊三班、（6）. 装焊四班、（7）.大金工班、（8）.小金工班、（9）.落料班、（10）. 清理校滚班、（11）.调度组、（12）.质检测试组、(13) .仓储组、（14）.清洁班4.2轻伤、重伤事故：按照国家标准：人体轻伤鉴定标准、人体重伤鉴定标准、企业职工伤亡事故分类标准等进行确定。4.3一般性事故：未达到轻伤事故标准，但职工因伤开具镇级以上医院病假单10日以上的事故。4.4 安全事故：指一般性事故、轻伤事故、重伤事故。死亡事故根据实际情况另行处理。4.5 专职安全员：专职安全员是公司层面上的安全管理员概念，在安全、劳动纪律方面代表公司管理层行使职责。现在的专职安全员是王顺波和徐云发。4.6兼职安全员：各部门负责人均为兼职安全员，对本部门的安全负责，并配合好专职安全员的工作。4.7质检测试组：这里是指由质检组、测试组、质管计量室三部分人员组成的在安全事务方面的责任团体。安全考核奖罚办法文件编号：JNG-06-041发布日期：2006-12-28版本/修订号：A/0修订日期：5班组季度安全奖51 本条是团队奖（或罚），颁发（或处罚）对象是班组这个团队中的每一个人（包括班组长）。5.2按季度按班组进行颁发，每年度四次。所谓按班组是指该班组里的每个人，包括班组长。所谓按季度是指每季度结算清楚，具体时间概念是，第一季度：01月01日至03月31日，第二季度：04月1日至06月30日，第三季度：07月1日至09月30日，第四季度：10月1日至12月31日5.3奖：针对在一个季度内，未发生一起安全事故的班组，则颁发该班组该季度每人安全奖100元。5.4罚：针对事故责任班组。所谓事故责任班组，是指在某一个季度内，发生一起或几起安全事故的班组。则不但取消该班组该季度的安全奖，而且要另处该班组罚款，每一起每人50元。例：A班组第二季度发生2起安全事故，则该班组该季度不但没有安全奖，另外还每人扣款100元（502），若发生3起则每人扣款150元，依次类推。6安全事故处罚 61 本条是事故发生后的相关个人处罚，处罚对象是具体在某起安全事故中的相关事故责任人和管理人员（工段长和部长），是具体事件、具体时间、具体人的概念；而第5.4条是针对任何一个班组在一个季度内的安全绩效表现，是总体事件、季度时间段、班组集体的概念。特别注意二者不可混淆。 62 具体经济处罚见下表事故类别一般事故轻伤事故重伤事故死亡事故罚款金额（人民币元）1.事故责任人3002.专职安全员 503.管理人员 50（工段长和部长）1.事故责任人6002.专职安全员 1003.管理人员 100（工段长和部长）1.事故责任人9002.专职安全员2003.管理人员 200（工段长和部长）对全部涉及人员,根据实际情况，从严从重另行处理7事故责任认定71 事故责任人的认定 （特别注意这是针对第6条）：在发生的任何一起安全事故中，根据事故责任认定书确定，若是唯一事故责任人则处罚该责任人；若有两个及两个以上的责任人，则事故主要责任人每人处罚70%，事故次要责任人每人处罚30%。7 2 事故责任班组的认定（特别注意这是针对第5条）：依第7.1 条为依据，唯一事故责任人或主要责任人所处的班组为事故责任班组，事故责任班组的处罚参见第5.4条的规定。次要责任人所处的班组为次要责任班组,次要责任班组不奖不罚，注意这里的“不奖不罚”是针对第5.4条而言，与第6条没有关系，对相关责任人而言按照第6条的规定执行。73事故责任人和事故责任班组的认定程序，必须由安全员、制造部、技术部、企管部等相关管理人员，组成事故责任认定小组，根据安全事故报告书及现场人员书面的事故发生经过并实际勘察现场后，作出事故责任认定书。在事故责任认定书中必须清楚注明事故责任人的姓名、工号（包括主要责任人和次要责任人）和事故责任班组的名称（包括事故责任班组和次要责任班组），以及对相关人员及班组的具体处罚和金额，然后报安全总监和总经理批准。安全考核奖罚办法文件编号：JNG-06-041发布日期：2006-12-28版本/修订号：A/0修订日期：8公司年终安全奖81 本条是公司级别的奖项，每年度终颁发，颁发对象是专职安全员和制造部管理人员（工段长和部长）。82 针对全公司安全目标，年终总结，能够控制在目标内，则对专职安全员和制造部管理人员（工段长和部长）颁发年终安全奖。若是分项达标，则按分项权重百分比颁发年终安全奖，一般事故权重15%，轻伤事故权重35%，重伤事故权重50%。83 奖金额度：公司对专职安全员和制造部管理人员（工段长和部长）的年终安全