已阅读5页,还剩4页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
B13国家开发银行股份有限公司江苏省分行新办公楼装饰改造工程监理实施细则( 消防工程 )内容提要:专业工程特点监理工作流程监理工作控制目标及控制要点监理工作方法及措施 项目监理机构(章): 专业监理工程师: 总监理工程师: 日期: 江苏省建设厅监制消防工程监理实施细则为了更好地开展监理工作,加强建筑工程监督管理,实现工程监理目标,编制本监理细则。一、专业工程特点:本工程消防工程包括灭火器、消火栓系统、自动喷淋系统。二、监理工作流程:根据监理合同、施工合同文件内容,熟悉和掌握施工设计文件、图纸,施工操作规范和质量验收标准以及有关规程和条例内容,采取事前、事中、事后控制相结合,巡视、平行检查、旁站等监理手段,在合同授权范围内,独立、自主、公正地开展各项监理工作。监理工作流程图见附录一。三、监理工作控制目标及控制要点:(一)监理工作控制目标:根据我公司与业主签订的监理合同,监理部将对该工程施工阶段的质量、进度、投资进行全面监理,我监理部将按照国家和地方有关规范、规程和监理工作程序开展工作,督促施工单位实现施工合同约定的工程各项目标。1、工程质量目标:工程质量必须符合设计图纸和国家现行施工质量验收规范,并达到委托人和承包人签订的施工合同约定的工程质量标准。2、工程进度目标:满足工程施工合同约定的工期要求。3、工程投资目标:确保投资目标的实现。4、安全生产控制目标:力保本工程无安全事故发生。5、文明施工控制目标:达到施工合同要求。6、合同、信息与资料管理目标:按监理委托合同要求。7、现场组织协调控制目标:按监理委托合同要求。(二)监理工作控制要点:1、事前控制要点:施工图纸会审,施工组织设计审查、材料设备进场验收。2、事中控制要点:资格审查、材料设备进场、安装及验收。3、事后控制要点:各种管道的功能检测与试验、质量问题的整改意见、督促施工单位竣工资料整理及竣工图绘制、编制分部工程质量评估报告。四、监理工作方法及措施:消防工程是一个复杂的大系统工程,它牵涉到建筑、结构、强弱电、给排水、通风以及电梯安装等多个专业,不同系统之间的配合,作为监理工程师如何有效的协调各方资源,进行消防系统的安装和联动调试显得尤为重要。在消防工程具体实施过程中,需要注意如下几方面的问题。(一)消防承包人的资格审查消防承包人的技术水平和管理水平是决定消防工程质量优劣的重要条件,对承接消防工程承包人的资质,监理工程师须认真仔细地审核,以确认该单位是否具有消防工程施工的资质和能力。(二)图纸会审和设计交底其目的一是使有关参建单位熟悉图纸、了解工程特点和设计意图,找出需要解决的技术难题,制定解决方案;二是发现图纸存在的问题,减少图纸存在的差错,将图纸中的质量隐患消灭在萌芽之中。(三)施工组织设计和开工报告的审核监理要严格把好开工关,审核开工报告是否具备以下条件:消防主管部门已批准的消防工程审核意见;现场已具备开工条件;监理已审核承包人资质、已批准施工组织设计。(四)消防工程材料、构件和设备的审验1、消防工程所使用的材料、构件及设备应严格按照设计图纸和国家相关规范以及标准图集。2、防火排烟阀,防火调节阀等构件必须具有省级公安消防部门颁发的消防产品生产许可证。3、消火栓、消防水泵、湿式报警阀、信号蝶阀及排烟风机等重要构件和设备,必须具有国家固定灭火系统和耐火构件质量监督检验中心或国家消防装备质量监督检验中心的检验报告和公安部颁发的产品型式认可证书。消防水带、内扣式接口、消火栓箱和直流水枪等除具有公安部颁发的产品型式认可证书外,还须有省级消防产品质量监督检验站的检验报告。4、消防工程所用材料、构件及设备应有合格证,并有国家法定部门近期出具的各种检验报告、证书等文件。若存在疑问,监理机构可再行组织复检或见证取样试验,确认其质量合格后,才能够允许进场。(五)安装、调试和联动试验1、防火、防烟分区的设置应符合设计要求。2、疏散楼梯排烟口、正压送风口应按相关规定留置。3、检查疏散楼梯和疏散电梯使用是否正常。4、疏散指示、疏散照明是否按设计图纸要求安装,注意疏散指示灯的安装高度统一和箭头指向。5、喷头、水流指示器和橡胶软接头等的安装应在管网试压、冲洗合格后进行,喷头应严格按设计图纸布置。6、感烟、感温等探测器严格按设计要求布置,安装正确无误。7、手动火灾报警按钮、火灾报警控制器安装应符合要求。 8、逐一检查控制水源、反馈其流量信号的湿式报警阀、水源控制阀、信号阀等设备,并进行水压试验和渗漏试验,确保安装后的基本性能。9、对管道系统的水压或气压试验、冲洗,管道的敷设等隐蔽工程,监理要进行旁站,严格按施工验收规范执行。10、消防设备供电应符合高规要求,双电源切换箱设置应符合要求。11、对整个消防系统的自动监测装置、电气报警装置以及消控中心的集中监控设备应做全面检查,确保所有监测信号及时传输至分行的消控中心,中心设备发布统一指令给前端设备,前端(包括火灾自动报警、自动喷水灭火、消火栓系统、正压送风、防排烟系统)按要求顺序启动,达到整个消防系统统一调度,集中控制。12、消防系统的调试和联动试验须在分行内部装修和整个系统施工结束后进行,调试须由有资格的专业技术员担任,所有参加调试人员职责明确,并按调试程序进行监理。(六)验收在公安消防监督机构监督下,由委托人主持,设计、施工、调试等单位参加,共同验收。验收必须按照消防工程设计、施工验收规范进行,严格执行国家相关规范和要求。(三)事后控制监理工作方法及措施:1、督促施工单位整理竣工资料和竣工图,并进行审核。2、对分部工程进行工程验收,督促施工单位对遗留的质量问题进行整改。3、对工程质量进行实测实量,编好分部工程质量评估报告。五、其它:(一)工程的进度监理:1、进度的事前控制:(1)要求施工单位编制项目实施总进度计划。(2)审核施工单位提交的施工进度计划是否与总工期目标符合,是否与施工方案协调,合理。(3)审核施工单位提交的施工方案中技术措施的可能性,合理性。可否保证工期。(4)协助业主制定材料,设备的供应计划。(5)要求业主按期完成现场障碍物的拆除,及时向施工单位提交现场。(6)要求业主及时为施工单位提供必要的施工条件。2、进度的事中控制:(1)建立反映工程进度状况的监理日志,根据进场存在的问题,随时招集有关方协调。(2)工程进度的检查和工程进度的动态管理。(3)有关进度,计量方面的签证。3、进度的事后控制:当实际进度与计划进度落后时,在分析原因基础上采取以下措施:(1)制定保证总工期不突破的对策措施或补救措施。并定期检查效果,商定新的改进措施。(2)调整相应的施工计划及材料、设备、资金供应计划,组织新的协调平衡。(二)工程的投资监理:1、投资事前控制:(1)熟悉设计图纸,设计要求,分析合同价构成因素,明确工程费用最易突破的部分,从而明确投资控制的重点。(2)编写招投标文件,参与招投标全过程,协助业主定好合同。(3)按合同要求,如期提供现场,提供条件,及时供应图纸,材料,全面履约,不要造成索赔的条件。2、投资事中控制:(1)施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其他外部协调、配合,不要造成对方索赔条件。(2)工程变更、设计修改要慎重,事前应进行技术经济合理性分析。(3)认真协助业主做好工期延误,合同外增加工程量签证,签证必须总监签字方可生效。(4)定期、不定期协助业主进行工程费用超支分析,并提出控制工程费用突破的方案和措施。3、投资事后控制:(1)审核施工单位提交的工程结算书。(2)公正地处理施工单位提出的索赔。(三)工程的安全监理:1、督促施工单位落实安全生产的组织体系。2、监理经常组织学习有关安全文件,认真做好宣传工作,并督促施工单位对工人进行安全生产教育和贯彻落实文件精神。3、监理人员必须重视安全监理,监理除指派有经验的监理工程师主抓安全监理工作外,并要求安全工作人人有责。4、监理部定期组织安全大检查,对检查中出现的问题,书面要求施工单位进行整改,整改结果要报监理复核。5、督促施工单位在技术交底时也要进行安全交底,做到安全工作人人有责。6、督促施工单位设置现场安全标志牌,现场安全每日检查中发现问题及时发出监理通知,对安全事故及时按有关规定处理。附录一:监理机构进驻工程现场熟悉图纸及有关情况编制监理规划、细则向施工单位发送监理通知监理通知内容:1.监理人员名单2.监理工程师权限通知3.监理工作程序通知4.工程用表格式通知开展施工现场调查审批施工组织设计审查分包单位资质参加第一次工地会议签发开工令施工过程监督与管理质量、进度、投资控制、安全文明施工监督,合同信息管理,组织协调各项工作参与建设单位组织的工程竣工验收,参与签署工程验收提出意见施工阶段监理工作总结1.材料与构配件进场验收2.见证取样送检3.组织隐蔽工程验收4.监控工序质量5.处理质量问题6.组织分部、分项工程验收7.设备进场及安装验收1.审查施工总进度计
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年土地使用权出让合同范本
- 2024年国有土地上房屋征收补偿合同
- 2024年不离婚共同生活协议
- 2024年体育赛事合同:赛事组织与推广协议
- 2024年员工劳动合同样本
- 2024年国际车展品牌展示合作合同
- 股份代持协议书法律解读
- 2024年优化版:物联网解决方案合作协议
- 供水管网施工进度管理方案
- 2024年危化品物流配送安全监管合同
- ALC轻质内隔墙施工工艺
- 2“现代性”与“现代化”
- 第15讲 椭圆中6大最值问题题型总结(原卷版)
- 消防救援-消防火场供水
- 2023年河北省中考数学真题(原卷版)
- 铜陵市铜官区法院系统书记员招聘考试真题
- 硝酸安全应急预案
- 神经外科运用PDCA对危重患者晨间床旁交接班不完整原因分析品管圈鱼骨图柏拉图对策拟定
- 6.3∕ 8.1∕ 8.5.6-质量管理体系要求-“质量管理体系与运行(生产服务提供)变更管理”条文理解与实施指导材料(雷泽佳编制-2023)
- 王戎不取道旁李-“江南联赛”一等奖
- 大班绘本阅读《糊涂熊队划不快》
评论
0/150
提交评论