工程项目管理习题及答案.doc

第七章 一、名词解释 ？答案 三、明词解释 1组织行为 、组织行为-只通过一定的权利和影响力，为达到一定目标，缩进性的活 动过程。 2目标控制、目标控制-指在实现计划目标的过程中，行为主体通过检查，收集实施 状态的信息，将它们与原计划比较，发现偏差，采取措施纠 正这些偏差，从而保证计划的正常实施，达到预定目标。 3旁站监理 、旁站监理-监理人员在工程实施阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。 四、简答题 1、 2、 3、工程项目监理的主要内容？1、简述建设程序？答：我国建设程序分六阶段，项目建议书阶段，可行性研究阶段，设计工 作阶段，建设准备阶段，建设实施阶段和竣工验收交付使用阶段。 2、 简述直接投资与间接投资的特点？3、 答：直接投资一般不经过金融中介，一般不受通货膨胀的影响，风险较小。 但需投资者亲自经营管理。间接投资要通过金融中介把资金由供方传 给需方，这种投资受通货膨胀的影响，风险很大，但不需投资者亲自 从事实物资产的经营管理，流动性较好。 3、 工程项目监理的主要内容？4、 答：投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、组织协调、信息管理。 第二章 二、名词解释 1目标管理、目标管理-指集体中的成员亲自参加工作目标的制定，在实施中运用 现代管理技术和行为科学，借助人们的事业感、能力、自 信、自尊等，实行自我控制，努力实现目标。 2项目组织协调制度、项目组织协调制度-规定项目内部组织关系、近外层关系和远外层关 系等的沟通原则、方法以及关系处理标准等的管 理文件。 三、简答题1简述施工项目管理的全过程、答：投标签约阶段的管理，施工准备阶段的管理，施工阶段的管理，竣 工验收阶段的管理，回访保修阶段的管理。 2简述施工风险的对策措施、答：回避风险的的项目，选择风险小或适中的项目；技术措施；组织措 施；购买保险；要求对方提供担保，要求发包人出具资信证明；风 险准备金；采取合作方式共同承担风险；通过合同分配风险。3施工项目管理实施规划内容、答：工程概况描述，施工部署，施工项目管理总体安排，施工方案，施 工进度计划，资源供应计划，施工准备工作计划，施工平面图，施 工技术组织措施计划，施工项目风险管理规划，技术经济指标计算 与分析。 第三章 三、名词解释 1流水节拍、流水节拍-某个专业工作队在一个施工段上的施工作业时间。 2流水步距 、流水步距-两个相邻的工作队进入流水作业的最小时间间隔。 3工期、工期-从第一个专业工作队投入流水作业开始，到最后一个专业队完 成最后一个施工过程的最后一段工作退出流水作业为止的整个 持续时间。 4、 计算题 5、 1、某工程由A、B、C三个施工过程组成、划分为六个施工段，流水节拍分别为6天、12 天、18天，组织等步距异节拍流水施工，计算该项目工期为多少天？ 2、已知某工程任务划分为A，B，C，D，E五个施工过程，分五段组织流水施工，流水节拍均为3 天，在第二个施工过程结束后，有2 天的技术与组织间歇时间，试计算其 工期。并绘制横道图。 1、答： （1）.确定流水步距 Kb：取 6，12，18 的最大公约数为 6 天 （2）.确定施工队组数目：n1=1+2+3=6（个） （3）.该项目流水工期： T=(m+n-1)*Kb+Zi,i+1-Ci,i+1=(6+6-1)*6=66 (d) 2、答：计算工期为：T=(m+n-1)*K+Zi,i+1-Ci,i+1=(5+5-1)*3+3=30 (d) 施工 过程 施工进度计划（天） 施工进度计划（天） 施工 过程 第四章 四、名词解释 1中间节点、中间节点-网络图中既有内向箭线，又有外向箭线的节点。 2线路、线路-网络图中从起点节点开始，沿箭头方向顺序通过一系列箭线与 节点，最后到达终点节点的通路。 3总时差 、总时差-在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。 4自由时差、自由时差-在不影响其紧后工作最早开始的前提下，本工作可以利用 的机动时间。 五、计算题 五、计算题 1、根据下表中给出的工作和工作持续时间，绘制出双代号网络图，并采用图上计算法计算出 各工作的时间参数，用双箭线表示出关键线路。 数据资料 工作编号 持续时间 工作编号 持续时间 1 2 3 3 4 0 1 3 4 3 5 7 1 4 6 3 6 6 2 3 2 4 6 8 2 5 4 5 6 3 2、某工程由九项工作组成。各项工作之间的逻辑关系如下表： 要求：绘制该工程的双代号网络图，并计算各工作的时间参数，确定关键线路，计算工期。 工作名称 A B C D E F G H I 紧前工作 - A A A B、C C、D E、F E、F G、H 持续时间 3 10 10 7 5 6 6 8 16 第五章 三、简答题 三、简答题 1施工总进度计划编制要点、答：计算工程量，确定各单位工程（或单个构筑物）的施工工期， 确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系，编制施工总 进度计划表。 2资源需要量计划编制的内容、答：劳动力需要量计划，主要材料和预制加工品需要量计划，主 要材料和预制加工品运输量计划，主要施工机具需要量计划， 大型临时设施计划。 3施工总平面图设计步骤、答：引入场外交通道路布置仓库布置加工厂和砼搅拌站布置 内部运输道路布置临时房屋布置临时水电管网和其他动 力设施绘正式施工总平面图。 第六章 二、名词解释 1总工期、总工期-自开工之日到竣工之日的全部日历天数。 2提前时间、提前时间-计划工期比上级要求天数或合同天数缩短的日历天数。 三、简答题 1、技术组织措施的设计内容答：保证质量措施，安全施工措施，降低成本措施，季节性施工措施，防止环境污染的措施。 2单位工程施工平面图的设计步骤。、答：确定起重机位置确定搅拌站、仓库、材料和构件堆场、加工场 位置布置运输道路布置行政管理、文化、生活、福利用临时 设施布置水电管线计算技术经济指标。 3施工组织设计技术经济分析主要指标。、答：总工期指标，单方用工，质量等级，主要材料节约指标，大型机 械耗用台班用量及费用，降低成本指标。 第七章 三、简答题 一、名词解释 何为工法1检验批、检验批-按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的，由 一定数量样本组成的检验体。 2见证取样检测、见证取样检测-在监理单位和建设单位监督下，由施工单位有关人员 现场取样，并送至具备相应资质的检测单位所进行的 检测。 3观感质量、观感质量-通过观察和必要的量测所反映的工程外在质量。 4频数、频数-在重复试验中，随机事件重复出现的次数，或一批数据中某个数 据（或某组数据）重复出现的次数。 5风险、风险-可以通过分析，预测其发生概率、后果很可能造成损失的未来不 确定性因素。 四、简答题 1质量管理的数理统计方法有哪些、答：排列图法，因果分析图，频数分布直方图，控制图，相关图。 2何为危险源？及其分类？、答：危险源是可能导致人身伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或 以上情况组合的危险因素或有害因素。分为两类：第一类危险源 是可能发生意外释放的能量的载体或危险物质；第二类危险源是 造成约束、限制能量措施或破坏的各种不安全因素。 3何为“三宝”、 ”四口“？ 、答：三宝-安全帽、安全带、安全网。 四口-通道口、预留洞口、楼梯口、电梯井口。 4固体废弃物主要处理方法有哪些？、答：物理处理、化学处理、生物处理、热处理、固化处理、回收利用 及处置。 5工法应当包括哪些具体内容答：一是风险因素的存在性，二是风险因素导致风险事件的不确定性， 三