XX电力XX度职工培训计划与措施.doc

关于XXX年度职工培训计划与措施的通知职工教育培训工作是企业提高职工素质、增强人才实力的强力保证，为把职工培训工作落到实处，确保培训效果，特制定xxx年度职工培训计划。一、工作思路及目标按照市公司“十二五”发展战略及教育培训规划的总体部署，落实科学发展观，实施“人才强企”战略，不断造就人才、培养人才，充实供电企业人才库，为建设社会主义新农村、新电力提供智力支撑和人才保障。xxx年计划举办生产营销及全体职工冬训、创国网一流供电企业学习培训、 新招收人员岗前培训、供电所标准化作业、供电所规范化管理、供电所人员岗位技能、营销软件应用、95598客户服务系统操作及相关业务、计量装置鉴定技能、会计专业教育、紧急事故演练、各单位配电技术比武、生产营销变电运行、配电营业基础知识学习等各类培训班18期，计划培训人员979人次，使全员培训率达到96%以上，着实达到正确合理的使用培训费用。二、重点工作及措施（一）严格管理制度为保证培训工作的顺利进行，局里严格执行学员管理制度、培训人员全过程管理办法、农电岗位培训考核办法等相关制度。实行半军事化管理，强化培训组织纪律，强化学员集体主义观念，严格学员日常行为管理；严肃课堂纪律；严格考试制度；锻炼学员的意志品质，形成雷厉风行的工作作风。（二）做好培训需求分析员工根据自己的岗位职责和对技能的需要对自己目前的安全意识、技能水平、行业发展方向做一个综合论述，提出自己的培训需求，填写“年度培训需求表”，我局将结合员工岗位发展变化，拟定员工年度培训内容，确保xxx年培训计划的制定更加合理，职工教育培训工作顺利开展。（三）制定培训计划依据xx省电力公司培训中心农电局工人岗位培训教学大纲，结合往年农电局工人岗位培训经验，依据学员的实际情况，加强对培训目标、教学计划及课程设置的要求。每期培训班都制定详细的教学计划，确保培训质量和效果。课程内容的安排注重先进性、实用性、科学性。培训内容既注重对学员安排理想、信念、价值观、道德观等方面的培训，又注重与企业目标、企业精神、企业道德、企业传统密切结合进行培训。加强职工特别是农电工的职业道德、优质服务知识培训。全面实施“农电局员工素质工程”，精心培养“参谋型”、“技术型”、“高效型”、“宣传型”和“廉洁型”的企业职工和素质过硬的农电工。（四）加强培训措施根据员工的工作性质和素质状况，结合各部（室）、所、站的专业特点和工作实际，开展针对性培训。同时配合全局工作的重点和各部室、所提出的培训需求搞好各类专题培训。对员工的教育培训从实际操作开始，培训过程做到“说”与“做”结合、“培”与“考”结合，充分发挥互动效能。通过实际操作发现问题，针对问题向学员讲方法、讲依据，使学员的工作能力在较短的时间内有明显提高，并能够尽快应用到实际工作中，切实提高一线职工的理论水平和操作技能，确保培训的高效率和高质量。（五）创新形式解决工学矛盾我局在培训方式上不断总结经验，在集中培训的基础上，不断采取新的、愉快的、职工乐于接受的互动培训方式传递知识与技能。授课教师注重自身学习，刻苦钻研培训业务，认真备课，不断改进教学方式、方法。全局要统一思想，密切配合，上下齐心，扎扎实实做好xxx年的培训工作。(六)做好培训分析结合全局创一流工作，做好参加培训人员的档案管理工作，并做好年度培训工作的总结和分析工作。及时记录职工岗位培训表现和成绩，将学员的考试成绩、考核成绩、日常行为表现、考勤情况等有关资料归入档案，实行统一管理，完善培训学员档案。为切实达到培训效果与目标，局里将对全部培训学员实行严