05员工管理条例.doc

文件编号SQ-3KW-005 制订部门人事行政部制订日期2013-04-04版本/版次A/0修订日期员工管理条例总页数9/8员工管理条例 文件编号： SQ-3KW-005页 数： 8版 本： A/0编写单位： 人事行政部批准审核制订会 签 营销一部 营销二部 销售服务部 工程 部生产中心 采购 部 总经办人事行政部 财务 部 文件发行章 2013-04-05发布 2013-04-06实施修订页页次修改内容版本号修改人批准人生效日期 1. 目的:为规范员工的行为，提高员工的个人素养，塑造一个积极上进、严谨自律的团队，营造良好的工作、学习和生活环境，确保工作安全、高效、有序地进行，特制定本条例。 2. 范围:适用于广州市康为环保设备有限公司所有员工。3. 权责:3.1各相关部门:处罚事项的提报.3.2人事行政部:处罚内容审核、统计、公布.3.3财务部:处罚金额结算.3.4审批流程:事实提报直接主管初核部门负责人复核人事行政部确认人事行政部主管签核（稽核）总经理/副总经理核准4. 定义:4.1奖惩种类:4.1.1行政处罚: 警告、小过、大过、解雇、开除4.1.2经济处罚：追缴财物，减发薪酬，经济赔偿。5. 流程: 管理作业流程图(附件一)6. 作业内容: 6.1奖惩说明:对职工的惩处，必须做到事实清楚、证据确凿、处理恰当、手续完备。6.1.1所有行政惩戒通知单必须先经人事行政部会审以确认事实,方可上呈公司最高主管;6.1.2一年内累计三次警告,以小过论处,累计三次小过,以大过论处;6.1.3半年内累计三次小过者,可予以降级、降职、解雇,一年内累计三次大过者开除;6.1.4半年内因个人原因或管理不当,导致发生重大损失两次以上者,予以解雇;6.1.5违反法律者送司法机关侦办;对开除人员辅以经济处罚,以追究不良影响;6.1.6奖惩列入绩效考核;6.1.7视情况可同时运用行政类和经济类奖惩;6.1.8因个人因素造成公司物品损害或丢失,应按责任做赔偿,金额较大时,逐月支付;6.1.9后工序发现前工序不良或原材料/包装后不良进行奖惩时,须经第三方(如QC、班组长)确认签名;6.1.10申诉管道: 可向部门主管及人事行政部反映奖惩过程中的不当事实;6.1.11人为疏忽影响成本损失处罚原则参考:(仅供参考)造成客户严重投诉的,给公司业务带来严重损失的,或直接经济损失5000元以下的，一年内，一次大过,二次开除；造成直接经济损失5000元以上的，直接责任人开除(生产者/或IPQC),同时责任组长记小过一次,二次同一组的,组长降级或开除；6.1.12 本办法未明确详尽规定之事项,呈请总经理/副总经理核决为准. 62行政处罚的几种情况6.2.1 开除6.2.1.1对外泄漏公司财务、生产技术、营运上之机密,严重损害公司利益者;6.2.1.2利用公司名义在外招摇撞骗或做其它有损公司形象之行为者;6.2.1.3擅离职守,致生变故,使公司蒙受损害者;6.2.1.4偷窃公司及他人财物者(情节严重者送交公安部门处理)，经查证属实者。6.2.1.5未经授权，擅自向客户或公司或竞争对手传播私人或公司信息者；6.2.1.6违反国家相关法律法规者;6.2.1.7利用社会不良分子解决公司内部问题者; 对职员工及家属有恐吓、暴力、威胁或重大侮辱者;6.2.1.8煽动或以强暴胁迫手段促使他人怠工、罢工或集体离职者;6.2.1.9制造谣言、恶意攻击、诽谤他人,影响内部团结者；6.2.1.10私自挪用公款、虚报业务费用者; 伪造、涂改帐目及表单欺骗公司、客户或虚报差旅、加班费及其他结报资料谋取不正当利益者（无论即遂或未遂）。6.2.1.11填写不实报表、数据,假冒、伪造或盗用证件印章或文件者, 冒他人名字签名的，欺瞒公司者;6.2.1.12涂毁、伪造识别证件及偷窃、私藏他人识别证者;6.2.1.13利用职务之便,收取他人贿赂或其它不正当利益者; 6.2.1.14主管或人事单位于任用职工时隐瞒实情,致使公司利益受损者;6.2.1.15不服从工作调配、分工或不尽职守，顶抗/威胁/辱骂、恐吓、中伤、诽谤上司、同事及他人,影响极坏的。6.2.1.16违抗上一级主管人员之合理安排有罢工行为，拒绝主管人员合理之指挥与调遣或拒不完成正常工作任务，经劝导仍不听从者。6.2.1.17故意隐瞒生产中的品质事故，故意降低产品质量和数量或弄虚作假欺骗上司者;6.2.1.18未按要求操作,造成批量性不良情节严重或导致人身、设备损害和严重事故者；6.2.1.19故意损坏或丢弃产品、设备、工具、原材料、重要数据者，人为损坏生产机器、各类辅机、模具、备件或其它设备等;6.2.1.20不配合工作或未请假不上班屡教不改情节严重者(1个月内3次以上);6.2.1.21上班时间做与工作无关之事屡教不改情节严重者;6.2.1.22工厂内酗酒、打架斗殴、赌博、妨碍风化者,吸食毒品有事证者;6.2.1.23携带刀枪或其它违禁品、危险品入厂者;6.2.1.24在禁止吸烟区吸烟者, 厂区及宿舍明火,私接电源及开关者;6.2.1.25擅自留宿非本公司人员或随意占用别人床位住宿或拒不服从宿管员安排者；6.2.1.26因人为因素,影响工作质量或工作进度,情节严重者;6.2.1.27其它工作失职造成严重后果者，其它违反法令或工作规定情节严重者.6.2.2 大过6.2.2.1违反公司纪律情节重大,或行为放荡、粗暴、扰乱公司秩序者;6.2.2.2疏忽职责,或贻误公务,使公司蒙受损失者;6.2.2.3遇非常变故,故意躲避致使工厂严重受损者; 6.2.2.4未遵守公司物品放行制度,致使公司财物外流;6.2.2.5遗失经管之重要文件、机件、对象或工具者;6.2.2.6对上级人员有关职务上查询,故意隐瞒或报告不实者;6.2.2.7直接主管之所属人员明知舞弊有据,而予以隐瞒或不为举报者;6.2.2.8已有明确规定并多次强调的要求和制度，在工作中未严格遵守执行，且造成不良影响的；6.2.2.9未按要求操作或疏忽,造成批量性不良不可挽救者; 6.2.2.10发生之批量性问题或情节严重问题,隐瞒不报者;6.2.2.11不配合各级主管之指挥调度或违抗合理之工作指示者;6.2.2.12对于周工作计划或上级交办的工作，同一事件第三次仍没有执行和得到有效结果者，6.2.2.13产品接到客户（包括公司内部）投诉，经查明责任属实；6.2.2.14虚报加班时数或伪造考勤记录者;6.2.2.15 撕毁或涂改公布栏上之公告,或未经许可擅自张贴散发传单者;6.2.2.16私自乱动公司消防器材者;6.2.2.17代人刷卡或授意他人刷卡者;6.2.2.18上班时间做与工作无关之事情,情节较大者;6.2.2.19因人为因素,影响工作质量或工作进度,情节重大者（见6.2.1.11);6.2.2.20其它适于记大过之行为.6.2.3小过6.2.3.1管理疏忽,属下犯错负连带责任;6.2.3.2 发现、发生严重问题知情不报,造成损失者;6.2.3.3员工发现相关文件或报表不齐全，或发现文件中的错误问题不及时向上级反馈；6.2.3.4后工序发现前工序不良,后工序故意不提报者;6.2.3.5 在标示禁止事项作业场所违反规定者;6.2.3.6因人为因素影响工作质量或工作进度者(如产品批量不良);6.2.3.7因人为疏忽导致机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人;6.2.3.8 物品不良率达5%以上检验未发现者;6.2.3.9员工在非紧急或非特殊情况下,越级呈报职务上之报告; 6.2.3.10私自安装和使用公司禁止的程序或软件;6.2.3.11借厂证给他人,未经许可携带外人擅入工厂者; 6.2.3.12不配合门禁管理和登记及保安人员检查者;6.2.3.13乱扔纸屑、果皮、烟头随地吐痰者,带零食进入车间者;6.2.3.14不能按时完成周工作计划或上级交办的工作，又不及时向上反馈问题，且对工作时间有书面承诺又无正当理由说明者;6.2.3.15在宿舍使用大功率电器（如热得快、电热炉、电暖炉、电热毯、电饭煲等）者；6.2.3.16未按宿舍管理规定，不服从外出管制规定者。6.2.3.17不配合公司之合理或应急管理,在执行中妨碍和故意刁难者;6.2.3.18因人为因素,影响工作质量或工作进度,情节较重者（见6.2.1.11);6.2.3.19其它适合于记小过之行为.6.2.4警告6.2.4.1 工作懒散、无责任心、敷衍行事者;6.2.4.2浪费或损坏公物,情节轻微者;6.2.4.3故意影响或扰乱管理人员执行公务者;6.2.4.4未按规定值班/值日/轮班、未请假不配合上班者;6.2.4.5在工作时间不配合走动管理,擅自离开工作岗位者;6.2.4.6在工作场所喧哗、游戏、吵闹妨害或扰乱工作秩序者;6.2.4.7报表或各类单据填写不完整,填写错误或不按要求填写; 6.2.4.8对所使用之仪器设备、治具工具交通工具预防保养不力者;6.2.4.9因人为因素,影响工作质量或工作进度,情节轻微者(产品不良X PCS以下者);6.2.4.10违反5S要求,屡教不改者;6.2.4.11上班时间做与工作无关的事情,情节轻微者;6.2.4.12不按要求穿戴工作着装,如工帽、厂牌、厂服等; 6.2.4.13未遵守借还制度不作登记或逾时不归还及丢失所借物品、资料者;6.2.4.14任意在墙壁、机器设备、器具数据上涂写文字、图画或符号者;6.2.4.15物品、车辆等不依规定放置于指定位置者;6.2.4.16未按规定关闭门窗、电源、水源及相关机仪器设备者;6.2.4.17随意搬弄、损坏公司花草树木和设施者;6.2.4.18违反宿舍管理制度,带来不良影响者;6.2.4.19男生染发、戴耳环、奇妆异服不听劝告者;6.2.