蒲江县长滩水库农业综合开发中型灌区节水配套改造工程一标段.doc

目 录第一章 编制说明第一节 编制依据第二节 编制原则第二章 工程概述第一节 工程概况第二节 施工条件第三章 组织机构第一节 项目经理部的建立第二节 施工组织管理机构第三节 岗位管理人员配备第四节 项目经理部岗位人员职责第五节 项目经理部高效运作保障措施第四章 施工准备第一节 技术准备第二节 材料供应准备第三节 施工现场准备第四节 劳动力及机具设备准备第五章 施工平面布置第一节 施工平面布置及说明第二节 平面管理第六章 工期及进度计划第一节 奋斗目标第二节 施工进度计划及保证措施第七章 劳动力安排计划第八章 各分部工程的主要施工方案第一节 挡水工程第二节 砼预制管道第三节 U型渠槽制安第四节 砌石工程第五节 砼工程第六节 金属结构设备及安装工程第九章 工程质量保证措施第一节 组织保证措施第二节 健全质量管理制度第三节 质量管理的技术措施第四节 主要分部工程质量技术措施第五节 质量回访及保修制度第十章 机械设备配置第一节 机械设备配置第二节 机械设备操作、维修与保养第十一章 安全文明施工措施第一节 健全安全保证管理体系第二节 安全组织管理措施第三节 严格执行法律法规及规章第四节 保证周围安全措施第五节 施工现场安全管理措施第六节 文明施工措施第十二章 环境保护措施第一节 环境污染控制措施第二节 噪音不扰民控制措施第十三章 工期保证措施第一节 统筹调配第二节 确保工期进度控制方法第三节 确保工期的技术措施第四节 确保工期的管理与组织措施第十四章 特殊季节施工措施第一节 雨季施工措施第二节 冬季施工措施第十五章 各专业之间的配合第十六章 建设工程文件归档规范措施附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度图附表五: 施工总平面布置图附表六：临时用地表第一章 编制说明第一节 编制依据一、蒲江县长滩水库农业综合开发中型灌区节水配套改造工程一标段施工招标文件。二、蒲江县长滩水库农业综合开发中型灌区节水配套改造工程一标段施工设计图纸。三、水利施工技术标准规定及规范。四、结合工程特点、施工现场实际情况及施工条件。五、本公司现有的技术力量、机械设备装备。六、本公司IS02001、2000国际标准化质量管理体系程序文件。七、我司对同类似工程的施工经验与施工管理水平。八、本公司的有关质量、安全、文明施工规定。九、现场踏勘情况。第二节 编制原则一、保证重点，统筹安排，按期按质交付使用。二、合理安排施工程序与顺序。三、用流水作业法和网络计划技术安排进度计划。四、提高机械化施工水平，优先采用先进科学技术。五、从实际出发，作好人力、物力的综合平衡，组织均衡施工。六、尽量利用原有道路和临时便道，保证施工期交通流畅，合理安排运输，装卸与储存作业，减少运输量及二次搬运，精心进行现场布置规划，节约施工用地，作到安全文明施工。第二章 工程概述第一节 工程概况本项目工程系蒲江县长滩水库农业综合开发中型灌区节水配套改造工程一标段。第二节 施工条件1、现场施工条件由于本工程以灾后重建为主。主要施工作业内容分散于周边及配套的工程等施工点。施工设备停放在施工境内的空地内，施工用房在施工境内的农户家租用民房。工程所在地施工区内变压器与电网相连，施工期内可供使用。沿线水质可满足生产用水标准，施工生产用水可直接在供水站中抽取。施工生活用水可接沿线村庄自来水使用。施工区位于低山丘陵区，山体低矮、河谷、岗谷宽阔，地势较为平坦，便于进行施工布置。具有一定机械及汽车修配加工能力。可提供施工期工程机械及汽车修配加工服务。2、材料供应条件本工程所需主要建筑材料有水泥、钢筋、砂、石料、柴油、汽油、板、板材等。水泥、石料从附近购买。其它辅助材料从沿线料场购买。其余材料也均从附近购买。3、交通条件（1）对外交通：除险加固工程施工外部交通较为方便。（2）场内交通：蒲江县长滩水库农业综合开发中型灌区节水配套改造工程一标段施工内容为单一的灾后重建施工。本工程施工场内道路整治后，能满足现场施工要求。局部施工现场，可根据施工需要，临时开辟施工道路。4、水、电供应条件本标段工程施工现场水源充足，施工生产用水采用水泵直接从沿线沟系抽取，经蓄水池再引至各施工用水点，可满足生产用水要求。生活用水拟接老沿线村庄自来水使用。施工用电主要为砼拌和、砼振捣、施工现场照明等用电。据现场勘察的情况来看，由于工程施工期，施工区附近无其它合适的电源供电，施工用电源拟接网电，从沿线变压器将网电引至施工工区，电源可以满足施工需要。但为了避免系统停电影响，拟抽调柴油发电机组一台作为备用电源。第三章 组织机构第一节 项目经理部的建立本工程为蒲江县长滩水库农业综合开发中型灌区节水配套改造工程一标段，我公司将其列为重点建设工程管理。施工管理模式为：按照建设工程项目管理规范，实行项目目标责任管理。建立以项目经理为中心的“统一领导，分权管理”的施工组织管理机构，组成高效、精干的项目部管理领导班了，对工程施工进行全员、全面、全过程的系统管理。本工程由施工经验丰富，有质量管理水平，多次创优良工程的项目经理领导和组织施工。项目经理有专业理论水平，又有丰富的建筑施工和管理经验及组织协调能力的复合型管理人才。技术负责人由工程师担任，曾参加过多个重大工程的技术管理工作，有丰富的施工技术经验。施工员和质检员均有丰富的实践施工和质量管理，已承担了同类工程施工与质量管理人同。选用技术过硬，能打硬仗的施工作业人员投入本工程施工，最终使本工程优质、快速、高效、安全、如期或提前完成任务。第二节 施工组织管理机构为实现本工程三大目标，公司高度重视该项目部各岗位管理人员的配备。特别是对项目经理的选择，项目技术负责人的选择，以及施工、质量、生产、安全、材料设备、经营、成本和行政管理等事项工作的岗位管理人员配置均作了重点考虑安排。项目经理对公司负责，岗位管理人员对项目经理负责。施工组织管理机构框图如下：第三节 岗位管理人员配备项 目 经 理项 目 经 理项目副经理工程技术部施工部质安部材料设备部经营部计财统计部行政后勤部钢筋工班模板工班砼工班砖工班石工班抹灰工班机操工班水电工班普工班后勤班第四节 岗位管理人员配备项目经理部机构管理人员配备表职别分 管 内 容项目经理对工程全面负责，在组织工程的施工中，建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，确保资源充分配置，做好质量审核工作，在施工中认真招待技术方案，组织质量检查和评定，制定措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求，对工程的质量负全面责任。项目副经理协助项目经理指挥施工生产，搞好计划调度和质量管理，与技术负责人一起落实技术方案中的各项要求，制定具体实施方案，确保工程质量与目标的实现，对工程质量负重要责任。技术负责人负责工程技术管理工作，参与经营决策，协调各专业技术施工的交叉作业，在项目经理领导下，抓好质量管理的具体工作，实施技术方案中制定的各项技术质量措施，实现合同中承诺的工程质量目标工程质量负主要责任。负责过程施工的技术交底、质量检查、检验、试验等级评定的组织或具体工作，保证过程施工始终处于受控状态施工员在技术负责人领导下负责施工过程中的技术和质量管理工作。做好洽商变更的往来和实施，编制施工方案和技术质量措施，把好每个施工环节中的施工技术质量关，提出各种施工合理化建议，组织新材料、新工艺、新技术的推广和实施。内业技术员工程结算：工程技术档案管理，技术核定。负责施工的材料计划，工程预结算及劳务队结算工作，检查合同履行情况，并作好记录。质检员落实各项质量控制措施，工程质量监督、检查。负责各种材料进场的资质审查和质量验收测量员负责道路、水渠、塘、坡改梯地等的测量放线、定位抄平工作。试验员负责各种材料的见证取样工作，作好各种计量管理。安全员落实各项安全生产措施，工程安全生产监督、检查负责文明安全施工，安全保卫及管理人员后勤保障工作，负责进场施工人员的安全教育及成品保护工作。材料员负责施工所需物资的采购、验收、搬运、贮存、防护和发放，并按程序进行标识或记录，以便追溯，对采购及进场材料的和设备的数量、质量、价格负责。机械员做好机械设备的管理工作，保护机械设备。定期检查维修，确保有效施工：制定机械管理制度，对操作人员实行岗前培训，挂牌作业；坚持“机械验收合格才能投入使用”的原则，严禁违章操作。计财统计负责劳动力、材料设备供应、进度、资金等全面的计划安排及统计落实。第四节 项目经理部岗位人员职责一、项目经理的管理职责(一)遵守国家有关工程建设和城市建筑管理的政策法规，执行施工及管理规范和企业规章制度，履行承包合同。(二)负责做好项目部人员的思想工作，坚持两个文明一起抓。(三)根据工程合同约定，组织与协调各工种间的关系。(四)负责督促经办人员及时办理工程变更的技术经济鉴证，在工程施工准备阶段和施工中向建设单位联系收取工程价款事宜，组织项目进行完成本投入产出的核算工作。(五)组织编制和实施施工组织设计、施工计划及技术管理，降低成本，安全生产，坚持文明施工。(六)制定本项目管理规章制度，加强项目管理和班组建设。二、项目总工程师管理职责(一)在项目经理和上级部门指导下对工程技术质量管理全面负责，是工程质量的直接责任人。(二)认真贯彻国家技术标准、规范、规程，执行公司及项目有关的，技术管理规章制度，接受上级部门的监督检查。(三)建立健全项目技术质量管理制度、责任制和质量保证体现以及例会制度，负责全面工程质量管理和计量管理工作，处理各种技术质量问题。(四)主持编制项目工程的施工组织设计，主持图纸会审，做好工程技术交底及安全文明生产措施的制定工作。(五)制定推广“四新”计划和降低成本的技术措施，参加项目经济活动分析，提高技术管理水平。(六)负责指导项目内业技术管理及质量、安全、试验、计量、测量部门的工作，确保项目技术、质量、效益指标的完成。(七)协助项目经理抓好文明施工，创标准化文明工地，达到工程验收一次合格(成优)。三、施工员职责(一)在项目经理的领导下直接负责本工程施工计划的落实，并在质量、工期、安全、成本等方面直接受上级主管部门的监督、检查，使生产顺利进行。(二)认真熟悉图纸，参加设计交底和图纸会审，严格按照设计图纸要求、施工组织设计和规范、规程组织施工，做好劳动力、材料、机具设备的合理安排与使用，杜绝返工、浪费，保证工程质量；合同工期的实现，提高工程综合经济效益。(三)向班组作质量、安全、节约、工序的安排和操作规程的交底工作，负责督促检查班组施工前的准备工作，检查施工质量，保证施工顺利进行。(四)搞好安全生产现场管理，争创标准文明工地。坚持安全生产，杜绝重大伤亡、火灾及设备事故的发生。(五)开展全面质量管理，坚持三检制，严格计量工作，负责测量放线的复核工作。坚持按IS02002要求填写施工日志。四、各专业工长的管理职责(一)认真熟悉图纸，严格按照本工种有关的规程进行施工。(二)参与本工种施工方案或作业指导措施的编制工作，并负责实施。(三)对操作人员进行安全教育，结合施工图纸进行不同部位的安全、技术交底，并办好交接手续。(四)每天按计划组织人员进行施工，对质量、进度进行监督检查，并加强对施工过程的管理，不留任何质量隐患，确保生产顺利进行。(五)加强对班组的管理工作，尽量不出现质量事故。如出现质量事故应予以追查，总结并及时处理。(六)作好本工种施工记录及有关的经济技术资料，整理好送交内业归档。第五节 项目经理部高效运作保障措施一、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。二、建立健全项目经理、工程技术、工长、内业、质检、安全文明、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。三、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定期组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。四、建立项目领导小组现场办公制，每周召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。五、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。六、质安、动力等部门及监理公司驻现场代表，项目部主要管理人员，例会重点解决质量、进度、施工技术及安全文明施工等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。七、实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的；作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。第四章 施工准备第一节 技术准备技术准备工作直接关系到工程质量的好坏，在施工过程中一定要抓好各分项分部工程技术措施方面的工作。技术准备主要有：一、现场配备一名工程师任本项目的技术负责人，测量工程师一名，施工员一名，质检员一名，安全员一名，内业技术工程师一名，材料员一名，组成项目部管理层班子。二、组织现场施工人员熟悉审查施工图纸及有关技术措施，编制有关实施方案，在施工图审定的基础上，技术人员要将工程概况、施工方案、技术措施及特殊部位的施工要点注意事项等向全体施工人员作详细的技术交底，做到严格按设计施工图、标准、规程、规范以及施工方案施工。三、认真熟悉施工图纸，会同设计单位、建设单位及监理单位进行图纸会审和技术交底，做好图纸会审记录，作为技术资料依据。四、培训施工人员掌握新工艺、新技术，重要工种和特殊工种需培训考核合格后持证上岗。五、按施工平面布置图搭设临时设施，装备好施工机具，设备做好场内施工道路、水电畅通，做好各种施工机械的维护及保修工作，并对全体施工人员进行全面质量管理、安全教育。六、加强材料检验，及时提供材料试验报告和混凝土配合比。七、各专业要互相提供施工进度计划，以便紧密配合，按计划完成各项施工任务，做到相互协调，确保施工总进度。八、进行工程测量及有关施工技术资料收集、交接、审核确认。第二节 材料供应准备由于施工材料的供应及时与否对于工程施工进度非常重要，我们将在施工过程中根据施工进度安排组织好材料的进场与检验工作(其中包括进场前的样品等送检)。一、本工程用水泥、碎石、砂，采取在施工区域周边购运(保证石料的强度)，以保证施工正常进行。二、砂从境内购运。三、水泥从附近水泥厂购运。四、砼预制件在施工区域内预制。第三节 施工现场准备一、现场勘察地形、地貌、水文地质等情况。二、按施工平面图做好现场临设工作、保卫工作。并按“绿色环保工地”的要求设置。三、按平面图设置好预制构件生产场地，拌合机位置。四、做好施工区域的道路畅通，保证材料正常运输。第四节 劳动力及机具设备准备一、劳动力准备1、劳动力按分部工程、施工区域及作业点等不同阶段分别计划组织，及合理安排。为保证施工质量和工期，提高效率，作好班组必须保证相对稳定，项目经理部应作好统一安排，统筹调配。2、根据工期要求，实物工程量、劳动定额确定劳动力用工。3、劳务作业队伍由项目经理部结合工程概况择优录用，与其签订劳务合同，规定其工期、质量、安全三大目标要求，明确双方的责权利关系，以保证任务完成的实现。4、所计划用劳动力应统一编成作业班组合理安排及调配。二、机具设备准备1、开工前按工程量计算配备的机械设备应检修并试运转，待正常后运进施工场地待命作业。2、按工程量、阶段、作业区域合理配备机械(挖掘机、搅拌机、运输车辆等)设备。3、按机械设备配备好机操工，保证机械设备的有效使用。为了提高机械设备生产效率，应作好机操工的储备。4、应配备好所有施工的小型机具。第五章 施工平面布置施工现场的平面布置及管理得当与否，直接影响工程施工质量及工程进度，同时亦反映出一个企业的技术水平和管理水平，是企业形象最直接的表现，所以规划一个比较合理的施工平面，并且严格地进行统一管理。为节约人力、物力和文明施工创造一个有利条件，也是确保施工进度所不可缺少的一个环节。第一节 施工平面布置及说明本工程总平面布置安排要尽量减少场地内二次搬运，提高工效，同时以解决好各阶段施工所需的准备工作、条件与设施为着眼点，达到保证质量，安全生产及加快进度的目的。一、施工道路为避免重复建设，施工道路除主干道外，并尽可能利用原有的道路或开设临时施工道路作为主要运输通道，运输本项目工程所需的材料、混凝土、砌块、砂石等，各种材料进出口处应设保卫值班室。二、宣传栏根据施工现场具体情况配合业主单位、协商做好工地安全与文明施工宣传栏。三、砂浆、砼搅拌在作业区设置搅拌机1台。四、材料堆放施工时，本工程砼预制构件加工场地，原材料及、成品堆放场区的布置。根据场地的具体情况，合理安排好加工计划，避免一次加工成品过多占用场地。五、电力供应安排本工程项目区有改造好的高低压电网，可以保证施工生产顺利进行，以及施工人员生活的正常用电保证。六、施工给水、排水安排工地施工用水利用位于施工现场原有的沟系水源，从水源点用中50水泵抽至(或接至)施工处水池内保证施工用水，沿着建筑物周围布置管网、排水沟和集水井，形成顺畅的施工给排水系统。生活用水利用当地村民天然泉水井的水来保证施工人员的生活用水。工地出入口处设置一洗车点，冲洗运土车辆，使污水流向沉淀池，再排向管网(沟)，保证施工区域的环境污染。搅拌机旁设置沉淀池，废水沉淀后，再排向管网(沟)，保证施工区域有良好环境。七、办公区及生活区在施工区域选择一适宜场地搭设临时用房及租用村民房，分别作为项目部办工用房、生活用房及材料库房。八、选择适宜场地作为砼预制构件加工场。第二节 平面管理为了减少各种材料的运距，避免无效劳动，有效地组织现场的平面及立体交叉作业，最大限度利用空间，确保做好文明施工，施工平面管理工；作应有专人负责。划片及划段包干管理，未经工地负责人同意，任何人不得随意调换。一、设立现场领导小组，现场领导小组是现场施工生产的指挥中心，办公室内挂有施工总平面布置图、工程进度控制网络图或工程进度计划横道图、设备、劳动力调配图、气象统计表及质量控制图等，做到现场施工有条不紊，高质量、高速度、高效率地运转。二、现场所有施工道路均应结合工程区域规划道路做好路基，排水沟要用红砖砌筑，防止场地土的流失，造成塌陷阻碍运输畅通。管理人员要经常检查督促，及时解决问题。三、施工现场的水准点和轴线控制应有明显的标志，并加以妥善保护，任何人不得损坏。四、水泥、砂石、模板及其它材料应根据施工进度计划安排，分批分期进场。场地要按施工平面布置图规划，严格控制使用区域，切实贯彻落实科学管理，严禁随心所欲，造成浪费或堵塞交通运输等事故发生。五、所有临时设施必须按照施工平面图规划要求布置，按质量标准办，不能马虎凑合、降低标准，一定要保证运输道路畅通无阻。六、对整个现场的布置和保持，管理人员要经常督促检查并落到实处。七、现场管理人员保持与建设单位及监理单位的沟通和协调，听取各方面对场地的意见。第六章 工期及进度计划第一节 奋斗目标一、指导思想我公司本着承建一个工程，交一方朋友，承担一个建设项目，树一块丰碑的指导思想，并将本工程列为重点工程；公司领导、有关职能部门和全体参战人员对该项工程高度重视，为做好自己的工作，绝不掉以轻心，坚持质量第一、信誉至上。运用现代化科学的管理方法，制定严格的质量、安全、工程进度控制措施，大力采用新技术、新工艺与新材料，以科技进步带动生产。密切建设单位、设计单位和监理单位的联系，继续推行项目法施工、管理责任到人，实行项目目标管理。精心组织、精心施工、确保优质、高速、安全生产、文明施工等各项目标的全面实现。二、奋斗目标1、质量确保工程各分项分部工程力争全部合格，争创“工程优质工程”。2、工期目标将用总工期300日历天完成本工程全部任务。3、安全坚持无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌至大小安全事故。4、文明施工严格按建设部“一标三规范”文明施工，达到企业文明施工样板工地标准，满足四川省“标准化”文明施工的要求。第二节 施工进度计划及保证措施一、施工进度计划安排总工期为300日历天，各阶段工期控制如下：施工进度计划横道图见附表四。二、保证工期措施(一)组织保证措施1、选派具有丰富施工现场管理经验，承担过中型和复杂建设工程，具有顽强拼搏精神，技术能力强，能与业主、监理、设计协调配合的人员组成项目经理部。选派打过硬仗，取得优良业绩的作业队伍进场施工。发挥大企业的人才调动的优势，确保管理人员到位，技术工人充足，满足施工现场不均衡的劳动力需求。并为不因农忙假日影响工程施工而尽量使用自己的职工队伍。2、建立科学的激励、约束机制实行目标分解、责任到人。项目经理部全面负责进度目标的实施；项目主要技术负责人(项目总工)和各专项工长各负其责执行；操作人员服从安排，积极投入具体工作，并在保证工作质量前提下保质、保量的完成各项任务。内业每月需安排施工进度计划，按实填写工程进度表，并负责上报项目经理；每日定时核实工程进度，实行责任与利益挂钩的办法，充分调动岗位人员的积极性，以奖优罚劣的激励机制为杠杆，督促其按进度计划执行。(二)加强进度计划控制措施1、阶段控制工期对本工程各分项分部工程分阶段对工期控制，确保计划总工期的实现。2、严格实施月、旬计划项目部根据制定好的总体计划，排出每月、每旬的进度计划，内业资料、劳资、财务均做好各自的月计划，确保月计划的顺利实施。作业队根据月计划，会同工长编制出月班组作业计划。业主与监理工程师根据旬计划进行进度监督。(三)技术保障措施l、项目管理班子具有较高专业知识及管理能力，具有丰富的施工经验。项目技术总工主持技术工作，为尽快熟悉、会审图纸打下基础，并编好专项施工方案及施工组织设计。2、采用合理的施工方案。砼采用现场搅拌砼施工。有针对性的采用建设部推荐的10项新技术，加快工程进度。(四)材料保障措施材料部门根据材料计划要求提前进行市场摸底。对业主审价的材料提前送样请业主认定。使工程材料的供应充足、有序。材料员与工长、内业技术配合，做好季节性材料的购运储备。(五)机械保障措施我司是有施工能力的施工企业，机械设备充足，且有一整套机械维修保养制度，机械完好率在95%以上。现场配备的机械员具有丰富的机械管理经验。本工程最大限度的提高机械使用率，有利加快工程进度。(六)资金保证我公司将按合同要求对工程资金给予充分保证，做到专款专用。对涉及材料、机械、人工工资及安全防护措施的资金优先保证，做到支付及时，决不影响工程进度，保证工程质量。(七)质量保障我公司在质量控制，管理方面措施得力，责任制健全。在保障加快施工进度的同时，严格控制必要的施工技术间隙。不盲目追求进度。(八)搞好周边关系打造良好的周边环境，由后勤管理员负责处理好各部门及临近的关系，同时协调与公安、派出所、交通、环卫等部门关系，力获他们的大力支持以利施工生产顺利进行。第七章 劳动力安排计划本标段工程施工正值雨季和冬季期间，雨季和冬季带来诸多不利因素，为保证工程质量，安全给施工生产、工程进度三大目标的实现，按本工程各分部工程分部的区域段作业点进行合理地安排劳动力。一、劳动组织及安排1、劳动力根据各分部工程量的大小，工程特征、地段、环境条件等思想束缚按计划进行组织安排。2、根据各分部工程施工的要求和计划工期等设立两个专业作业施工组，并设作业责任组长。3、所有作业组劳动力由项目部统一安排，合理调配。4、各作业施工责任组长在项目部的领导和指挥下调配本组的劳动力。5、项目部各岗位职能部门的管理人员实行现场办公，对作业施工组作以技术指导，工程质量监督，安全生产操作堆积进行管理。6、施工员对各区段流水作业与交叉作业施工组，予以协调合理计划安排)。二、劳动力计划(详下表)劳动力计划见附表三劳动力计划表。第八章 各分部工程的主要施工方案8.1挡水工程8.1.1、测量放样根据设计单位提供的坐标控制点及水准测量点，定出平整开挖区域和填筑区域，根据测量结果和设计图纸进行土方平衡计算，制定合理的土方调度方案。如存在较大差错时，应邀请建设单位及设计单位进行协调，研究解决方案，如有较大变更设计，应按国土资源厅规定的变更程序进行变更。高程复核完后，应对该田块底层基础进行检查，看田块耕作层底下是否为砂漏地或淤泥，如是应及早进行协调，保证施工机械及人员的安全和耕作侧防渗能力。8.1.2、土（石）方工程 （1）土（石）方开挖应按图纸所示或工程师指示，在划定的界线内进行挖掘。所有弃土的清除、运输、适当利用和处理，都要依图纸上注明的开挖线、水平线、坡度、尺寸及截面并按工程的要求去实施。土（石）方开挖施工就是按设计要求进行挖掘，并将挖掘出来的土方运到路堤地段作填料，或者运往弃土点。开挖方式为人工开挖，土方开挖前，应摸清地下管线等障碍物，并应根据施工方案的要求，将施工区域内的地上、地下障碍物清除和处理完毕。建筑物或构筑物的位置或场地的定位控制线（桩），标准水平桩及基槽的灰线尺寸，必须经过检验合格，并办完预检手续。场地表面要清理平整，做好排水坡度，在施工区域内，要挖临时性排水沟。根据基础和土质以及现场出土等条件，要合理确定开挖顺序，然后再分段分层平均开挖。8.1.3、土石方回填1、土石方回填土方开挖时要求严格掌握各部位的开挖标准和开挖高程。当开挖至接近设计尺寸时，需预留20cm，的保护层，以防止地基土扰动、风化，待砼浇筑前再将此层土挖去。基坑的尺寸标准应严格掌握，既不能超挖增加工程量，也不能少挖降低工程标准。土方回填时要严格控制回填土料的土质标准，土料含水量要适中，分层铺筑,每层厚度不超过30cm，用蛙式打夯机夯实，打夯应不少于4遍。压实后的土料应在现场取样试验，干容重d1.65g/cm3，含水量控制在1722%之间。2、土方回填夯实（1）夯实前首先清除蓄水池基床内的树根、淤泥、腐质土、垃圾及隐藏的暗管砖石等。（2）夯实厚度为堤内侧水平距离1.5米，至池顶处夯实尺寸为1米，形成一个斜梯形。 （3）回填夯实采用分层开蹬夯实的方法，每层铺土厚度30cm,铺土要均匀平整。因土质多为砂壤土或粉细砂，应严格控制土壤含水量在适宜范围内。若土壤比较干燥应采用洒水的方法调节土壤含水量，若土壤含水量较大应采用排水、晾晒、换土等方法以使含水量控制在适宜范围之内。（4）夯实机械为蛙式打夯机或其它能达到相同质量要求的机械，不得使用立柱石夯。分层夯实遍数不得少于4遍，应杜绝漏夯、虚土层、橡皮土等不符合质量要求的现象。夯实后土样干容重不小于1.55T/m3。一次回填夯实工作面不小于100m，池内侧应预留2030cm的削坡量。8.2砼预制管道1、材料控制砼预制管材料应具备出厂合格及相关的材料质量检验资料。2、砼预制管的安装（1）管道应在沟底标高和管槽基础质量检查合格后，方准敷设。（2）管道的砂基础应采用不含有草根等杂物的粗、中砂，并应分层洒水夯实。（3）管子在吊运及下沟时，应采用可靠的吊具。预制管在吊运时，应采用软吊带或不损坏预制管装置。单管和管段应平稳下沟，不得与沟或沟底相碰撞。（4）每根管子必须仔细对准中心，稳固好的管子和管段的坡段应采用测量工具进行检查，管底应与管基紧密接触。（5）预制管经过对准及坡度测量满足设计要求后，方可进行接口对接，对接时应将管口段清除干净，预制管对接后不得对接口进行扰动，以保证粘结的紧密。（6）预制管在安装和敷设中段时，应采用管口封板将敞口封闭。3、质量检查（1）材料应符合图纸及有关规范的要求。（2）管道安装铺设应符合给排水管道工程施工及验收规范的要求。（3）仔细对管道、伸缩节、节点，和其他附属构筑物等进行外观检查；并根据设计检查管道各点能否自由排放水。（4）管道在验收前应进行通水冲洗。8.3 U型渠槽制安1）U型渠槽预制材料控制要求U型槽成品需有出厂合格证及质量证明材料。U型槽现场预制应有砼标号及拌和配合比并按标准取样试压，在预制过程中应符合规范有关规定。U型槽内外侧表面应平直圆滑，不得出现蜂窝、麻面现象。U型槽端面应平整并与其轴线垂直。U型槽强度和尺寸应满足设计要求，其尺寸允许偏差值应满足下表要求：序号项目允许偏差（mm）1内（外）直径不小于设计2管壁厚度-3，正值不限3顺直度矢度不大于0.2%U型槽外观应避免出现破损、裂缝、蜂窝及麻面等现象。砂浆需有配合比，其强度应满足施工规范要求。2）U型槽灌溉渠工程施工流程： 施工准备土方开挖验槽断面欠方回填土安放U型槽调整纵坡、高程U型槽接缝处理压顶砼浇筑渠道U型槽外观检测、放水检验交工验收3）U型槽灌溉渠施工方法渠槽开挖成型验收合格后，即着手进行U型槽安装。U型槽采用定型模板预制，按设计图纸要求的尺寸进行加工，分上口尺寸的规格，槽壁厚度及节长度按设计要求制作。安装时，采用人力打运轻拿轻放，防止碰坏棱角。U型槽座放在砂垫层上，要注意槽底高程符合设计高程使之符合设计要求。U型槽接缝，在槽底高程复核符合设计要求并挂牢后，采用1:2水泥砂浆勾缝。每个作业段(50米)U槽安装完后，即可进行压顶砼浇筑。砼采用拌和站统一拌制后，由机动翻斗车转运到现场，再由人工进行浇筑。由于砼浇筑层厚较溥为l0cm，采用人工用铁抹子钢筋撬插捣的方式浇筑，外表面由人工用铁抹子抹光、压实，使之符合设计尺寸要求。8.4 砌石工程8.4.1 材料8.4.1.1 砌石砌石体的石料应选用筛分场中粒径大于150mm的大卵石或从砂砾料场或开挖料中选取。砌石材质应坚实新鲜，无风化剥落层或裂纹，石材表面无污垢、清苔、水锈等杂质，用于表面的石材，应色泽均匀。石料的物理力学指标应符合施工图纸的要求。 8.4.1.2 砂、砾石砌筑用砂的质量应符合相关规定。砂浆和小骨料混凝土采用的砂料，要求粒径为0.155mm，细度模数为2.53.0，砌筑毛石砂浆的砂，其最大粒径不大于5mm；砌筑料石砂浆的砂，最大粒径不大于2.5mm。小骨料混凝土采用二级配，砾石粒径为520mm及2040mm。8.4.1.3 水泥和水（1）砌筑工程采用的水泥品种和标号应符合本技术条款的规定，到货的水泥应按品种、标号、出厂日期分别堆存，受潮湿结块的水泥，禁止使用。（2）应按本节相关条款规定的用水质量标准，拌制砂浆。对拌和及养护的水质有怀疑时，应进行砂浆强度验证，如果该水制成砂浆的抗压强度低于标准水制成的砂浆28天龄期抗压强度的90%以下时，则此水不能使用。8.4.1.4 胶凝材料（用于砌筑工程的水泥砂浆和小骨料混凝土）（1）胶凝材料的配合比必须满足施工图纸规定的强度和施工和易性要求，配合比必须通过试验确定，并征得监理人同意。施工中承包人需要改变胶凝材料的配合比时，应重新试验，并报送监理人批准。（2）拌制胶凝材料，应严格按试验确定的配料单进行配料，严禁擅自更改，配料的称量允许误差应符合下列规定：水泥为2%、砂、砾石为3%；水、外加剂为1%。（3）胶凝材料拌和过程中应保持粗、细骨料含水率的稳定性，根据骨料含水量的变化情况，随时调整用水量，以保证水灰比的准确性。（4）胶凝材料拌和时间：机械拌和不少于23min，一般不应采用人工拌和。局部少量的人工拌和料至少干拌三遍，再湿拌至色泽均匀，方可使用。（5）胶凝材料应随拌随用。胶凝材料的允许间歇时间应通过试验确定，或参照表6-1选定。在运输或贮存中发生离析、析水的砂浆，砌筑前应重新拌和，已初凝的胶凝材料不得使用。胶凝材料的允许间歇时间表8-1砌筑时气温（）允 许 间 歇 时 间 （min）普通硅酸盐水泥矿渣硅酸盐水泥及火山灰质硅酸盐水泥20309012010201351805101958.4.2 浆砌石体砌筑8.4.2.1 一般要求（1）砌石体应采用铺浆法砌筑，砂浆稠度应为3050mm，当气温变化时，应适当调整。（2）采用浆砌法砌筑的砌石体转角处和交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑的面，必须留置临时间断处，并应砌成斜槎。（3）砌石体的结构尺寸和位置必须符合施工详图规定，其允许遍偏差，不应超过GB502032002中的规定。8.4.2.2 砌石体（1）砌石体基础的第一皮石块应座浆，且将大面向下。砌石体基础扩大部分，若做成阶梯形，上级阶梯的石块应至少压砌下级阶梯的1/2，相邻阶梯的石块应相应错缝搭接。（2）砌石体应分皮砌筑，并应上下错缝、内外搭砌，不得采用外面侧立石块、中间填心的砌筑方法。（3砌石体的灰缝厚度应为2030mm，砂浆应饱满，石块间较大的空隙应先填塞砂浆，后用碎块或片石或小卵石嵌实，不得先摆碎石块后填砂浆或干填碎石块的施工方法，石块间不应相互接触。（4）砌石体第一皮及转角处、交接处和洞口处应选用较大的平毛石砌筑。（5）墙体必须设置拉结石。拉结石应均匀分布、相互错开，一般每0.7m2墙面至少应设置一块，且同皮内的中距不应大于2m。拉结石的长度，若其墙厚等于或小于400mm时，应等于墙厚；墙厚大于400mm时，可用两块拉结石内外搭接，搭接长度不应小于150mm，且其中一块长度不应小于墙长的2/3。（6）砌体每日的砌筑高度，不应超过1.2m，砌筑过程中因故临时间断时，应留阶梯形斜槎，其高度不应超过 0.5m。（7） 砌石体表面应勾缝，力求美观、匀称、块（卵）石形态突出，表面平整。8.4.2.3 浆砌石挡土墙（1）砌石体（毛石料或卵石）中部厚度不应小于200mm；（2）每砌34皮为一个分层高度，每个分层高度应找平一次；（3）外露面的灰缝厚度不得大于40mm，两个分层高度间的错缝不得小于80mm。（4）砌筑挡土墙应按监理人要求收坡或收台，并设置伸缩缝和排水孔。8.4.2.4 养护砌体外露面，在砌筑后1218h之间应及时养护，经常保持外露面的湿润。养护时间：水泥砂浆砌体一般为14天。8.4.3 质量检查和验收8.4.3.1 砌石工程质量检查承包人应会同监理人进行以下各款所列项目的质量检查，检查记录应报送监理人。1 ） 原材料的质量检查（1）砌石工程所用的石料应按监理人指示和本节相关条款的规定进行检查。（2）用于砌石的水泥、水、外加剂以及砂等原材料应按监理人指示及本节相关条款的规定进行质量检查。2） 胶凝材料的质量检查（1）应按监理人指示定期检查砂浆材料的配合比。（2）水泥砂浆的均匀性检查：定期在拌和机口出料时间的始未各取一个试样，测定其湿容重，其前后差值每立方米不得大于35kg。（3）水泥砂浆的抗压强度检查：同一标号砂浆试件的数量，28天龄期的每200m3砌体取成型试件一组3个。3） 砌体质量检查（1）外观检查：砌体砌筑面的平整度和勾缝质量、石块嵌挤的紧密度、缝隙砂浆的饱满度、沉降缝贯通情况等的外观质量检查。（2）排水孔的坡度和阻塞情况检查。（3）砌筑体的尺寸和位置的允许偏差检查：其检查方法按GB50203-2000的规定执行。8.4.3.2 砌体工程验收（1）砌体工程砌筑前进行砌筑体测量放样成果的检查和基础面开挖清理质量的检查和验收。（2）在砌体工程砌筑过程中，按本节相关条款的规定对砌体工程各项材料和砌体砌筑质量进行检查和验收。（3）完工验收。每项砌体工程完工后，承包人应按本合同的规定，向监理人申请完工验收，并按本节相关条款款的规定向监理人提交完工验收资料。8.4.4 计量和支付（1）砌石体以施工图纸所示的建筑物轮廓或经监理人批准实施的砌体建筑物尺寸量测计算的工程量以立方米（m3）为单位计量，并按工程量清单所列项目的总价进行支付。（2）砌体所用的材料（包括水泥、砂、石、PVC排水管、外加剂等）的采购、运输、保管、拌制、砌筑、试验、养护、质量检查和验收等所需的人工、材料以及使用设备和辅助设施等一切费用均应包括在砌筑体总价中。（3）因施工需要所进行砌体基础的清理和施工排水，均应包括在砌筑体工程项目立总价中，不单独计量支付。8.5砼工程8.5.1施工布置8.5.1.1施工布置原则（1）砼施工道路布置尽量与明槽开挖道路、设备、材料运输道路协调考虑，统一布置，以方便施工，减少临建工程量。（2）施工机械的布置以增加机械设备的控制范围，提高设备生产效率，保障砼的施工强度为布置原则。（3）施工机械的布置宜做到层次分明，目标明确，机械运行时，相互不干扰还不会出现安全事故为前提。（4）施工布置尽量减少相关施工项目间的干扰，做到布置合理、协调、有序。8.5.2模板工程8.5.2.1模板选型及制作原则（1）模板的设计、制作和安装应保证模板结构有足够的强度和刚度，能承受砼浇筑和振捣的侧向压力和振动力，防止产生移位，确保混凝土结构外形尺寸准确，并应有足够的密封，以避免漏浆。（2）模板和支架材料优先选用钢材。（3）模板材料的质量符合本合同指明的现行国家标准或行业标准。（4）木材的质量应达到等以上的材质标准。腐朽、严重扭曲或脆性的木材禁止使用。（5）钢模面板厚应不小于3mm，钢板面应光滑，不允许有凹凸、皱折或其它表面缺陷。（6）模板的金属支撑件（如拉杆、锚筋及其它锚固件等）应牢固、结实，不易变形，能满足模板的各种荷载要求。（7）模板的制作应满足施工图纸要求的建筑物结构外形，其制作允许偏差不应超过规范的规定。（8）异型模板，滑动式、移动式模板，永久性特种模板的允许偏差，应按监理人批准的模板设计文件中的规定执行。8.5.2.2模板安装（1）模板安装原则应按施工图纸进行模板安装的测量放样，设置必要的控制点，以便检查校正。模板安装过程中，应设置足够的临时固定设施，以防变形和倾覆。模板安装的允许偏差，大体积混凝土模板安装的允许偏差，应遵守规范的规定；结构混凝土和钢筋混凝土梁、柱的模板允许偏差。钢模板在每次使用前应清洗干净，为防锈和拆模方便，钢模面板应涂刷矿物油类和防锈保护涂料，不得采用污染混凝土的油剂，不得影响混凝土或钢筋混凝土的质量。木模板面应采用烤涂石蜡或其它保护涂料。（2）模板安装施工方法本工程所使用钢模板、滑模及其它定型模板均在加工厂加工。模板加工好后用载重汽车分别运至施工场内。8.5.3砼原材料及配合比8.5.3.1水泥（1）水泥品种：按各建筑物部位施工图纸的要求，配置混凝土所需的水泥品种，各种水泥均应符合本技术条款指定的国家和行业的现行标准。（2）发货：每批水泥出厂前，应对制造厂水泥的品质进行检查复验，每批水泥发货时均应附有出厂合格证和复检资料。每批水泥运至工地后，配合监理人对水泥进行查库和抽样检测，当发现库存或到货水泥不符合本技术条款的要求时，停止使用。（3）运输：水泥运输过程中应注意其品种和标号不得混杂，采取有效措施防止水泥受潮。（4）贮存：到货的水泥按不同品种、标号、出厂批号、袋装或散装等，分别贮存在专用仓库或储罐中，防止因贮存不当引起水泥变质，袋装水泥的出厂日期不应超过3个月，散装水泥不应超过300日历天，快硬水泥不应超过1个月，袋装水泥的堆放高度不得超过15袋。8.5.3.2水（1）凡适宜饮用的水均可使用，未经处理的工业废水不得使用。（2）拌和用水所含物质不应影响混凝土和易性、混凝土强度的增长，以及引起钢筋和混凝土的腐蚀。（3）水的PH值、不溶物、可溶物、氯化物、磷酸盐、硫化物的含量应符合表4-1的规定。8.5.3.3骨料（1）混凝土骨料应按监理批准的料源进行生产，对含有活性成分的骨料必须进行专门试验论证，并经监理人批准后，方可使用。（2）不同粒径的骨料应分别堆存，严禁相互混杂和混入泥土；装卸时，粒径大于40mm的粗骨料的净自由落差不应大于3m，应避免造成骨料的严重破碎。8.5.3.4粉煤灰和其它活性掺合料、外加剂（1）按施工图纸要求和监理人批示采购用于混凝土中的活性掺合料，应将拟采购的活性材料供应厂家、材料样品、质量证明书和产品使用说明书报送监理人批准后执行。（2）掺和料的运输和储存，严禁与水泥等其它粉状材料混装，以避免交叉污染。（3）承包人应根据混凝土的性能要求，结合混凝土配合比的选择，通过试验确定外加剂的掺量，其试验成果应报送监理人。（4）不同品种外加剂应分别储 存，在运输与储存中不得相互混装，以避免交叉污染。8.5.3.5砼配合比的选定（1）不同结构部位的砼，根据设计要求，应分别满足抗压、抗渗、抗冻、抗裂、抗冲耐磨、抗浸蚀等要求，并同时满足施工和易性的要求。（2）通过对不同原材料、不同水泥的配合比试验和设计，将选用的各项指标及其试验成果报送工程师，同意后方可执行。（3）在施工过程中，承包人需要改变经监理人批准的混凝土配合比，必须重新得到监理人批准。8.5.4 砼拌和与运输8.5.4.1严格遵守相关规定，并按由试验确定的砼配料单进行配料，严禁擅自更改。8.5.4.2砼拌和时间和加料程序应通过试验确定。并保证砼拌和料的各种参数符合要求。8.5.4.3混凝土出拌和机后，应迅速运达浇筑地点，运输中不应有分离、漏浆和严重泌水现象。8.6金属结构设备及安装工程8.6.1安装工作范围全部安装项目包括闸门门叶、门槽（含闸门贮存槽）埋件、启闭机机械和电气设备，以及各项设备调试和试运行工作。8.6.2金属结构安装过程中使用标准在金属结构安装过程中，除遵守设计图纸及其规程规范要求外，还要遵循下列标准：（1）起重设备安装工程施工及验收规范GB50278-98；（2）电气装置安装工程起重机电气装置施工及验收规范（3）水利水电工程启闭机制造、安装及验收规范DL/T5019-94；