工程竣工资料.doc

竣 工 技 术 文 件项目名称：中国电信河北分公司2015年二期保定定兴等业务区乡镇LTE无线网工程主设备安装单项工程项目编号：15A1LT00234HEBIA0001建设单位：中国电信股份有限公司保定分公司施工单位：河北网联通信科技有限公司施工单位项目负责人：单光辉编制人：马琳娟编制日期：竣 工 技 术 文 件 目 录工程名称：中国电信河北分公司2015年二期保定定兴等业务区乡镇LTE无线网工程主设备安装单项工程序号目 录页码备 注1营业执照2资质证书3工程概况4技术交底5施工组织设计报审表6施工组织设计7安全技术交底8工程开工报告9工程停（复）工报告10洽谈记录11变更通知单12随工检查签证13隐蔽工程验收记录14质量事故报告及处理记录15完工报告16工程总结17工程量总表18已安装设备（主材）明细表甲供19已安装设备（材料）明细表乙供20测试记录目录21竣工图纸目录22工程余料移交明细表23竣工验收申报表24验收证书25验收小组名单工 程 概 况工程名称中国电信河北分公司2015年二期保定定兴等业务区乡镇LTE无线网工程主设备安装单项工程建设地点河北省保定建设单位中国电信股份有限公司保定分公司负责人监理单位公诚管理咨询有限公司负责人设计单位上海邮电设计咨询研究院有限公司负责人施工单位河北网联通信科技有限公司负责人工程概况：本工程为中国电信河北分公司2015年二期保定定兴等业务区乡镇LTE无线网工程主设备安装单项工程。工程主要内容是基站的设备运输、安装、调测、室内、外天馈线安装、天馈线系统测试，本工程项目主设备安装50个站。本工程具备开工条件，计划于 年 月 日开工， 年 月 日完工。 本次工程的建设无线系统预计可满足2015年底业务发展需求。基站按照有关施工规范完工、各项技术指标合格。工程分工包括建设单位中国电信股份有限公司保定分公司、监理单位公诚管理咨询有限公司、设计单位上海邮电设计咨询研究院有限公司、施工单位河北网联通信科技有限公司在本工程内，各县级分公司协助保定分公司进行施工协调等工作。填表人： 日期： 技 术 交 底工程名称：中国电信河北分公司2015年二期保定定兴等业务区乡镇LTE无线网工程主设备安装单项工程施工详细地点河北省保定市施工单位河北网联通信科技有限公司技术交底内容 ：本工程的特点及难点，本工程的施工难点在于施工工期短、工程量大，各个施工阶段的工程量的可预见性不高，市区基站施工阻力较大，工程干扰因素较多，为此我司将积极配合保定分公司的施工计划，加强管理，确保本工程能按时、优质完成。施工难点、重点的技术措施 （1）工程开工前，及时与业主单位及政府相关部门沟通，征得政府相关部门支持，并与业主单位签订施工协议建立良好的人际关系。委任具有丰富施工管理经验的负责人，进行难点问题的处理。 （2）施工过程中遇到阻挡，现场负责人了解难点情况，分清事情起因，现场能处理的及时处理，如现场不能解决，及时上报项目经理，项目经理亲自与业主及相关单位沟通，并请相关部门帮助解决。（3）防止在原有机架内施工时，工具造成电源短路的措施在原有机架上部施工时，为了防止工具掉落到机架内导致短路事故的发生，要求施工人员所用的工具必须采取绝缘措施，否则不得使用。为了保证在用设备的正常运行，项目分部应针对现场更换列头柜熔丝等危险性较大的工作，制定必要的、有效的、可行的保护措施、割接方案和应急预案，确保作业人员及电路的安全运行，杜绝发生在用设备通信中断的事故。所编制的割接方案和应急预案应在报请业主相关部门批准的基础上使用。在更换列头柜熔丝工作时，现场负责人必须在场，否则禁止施工。（4）如果施工难点是突发事件或其他原因造成工作量短时增大，由于公司是河北的本土企业，可以很方便的协调全公司的人员及工器具仪表，以保证工程顺利进行。一、安全注意事项：1、安装天馈线进入施工现场，首先要观察周边环境，是否有危险源（电力线、铁塔构件是否腐烂）。2、塔上的施工人员必须经过专门的培训，并取得高空作业证。3、雷雨天、大雾天、六级以上的大风、酒后、体弱有病不准上塔施工。4、现场人员必须戴安全帽，塔上人员必须穿绝缘鞋，系安全带，安全带要系在牢固的构件上，不准栓在有尖锐棱角的构件上，要高挂低用。5、楼顶包杆安装天线时要有保护绳。楼体外馈线窗处施工人员，要进行双保险（安全带、保险绳）。保险绳的一端要系在施工人员的腰际，另一端（施工人员下到馈线窗作业面后留有1米的长度）在楼顶牢固处系牢，保险绳要有专人保险。6、在塔上作业时要携带工具袋，工具随时放入袋内，常用工具（扳手等）要系在操作手的手腕上，以免脱落。塔上作业结束后，要及时清理工具、余料，防止遗留在搭上以免掉落伤人。7、塔上所须材料及其他工具必须用绳索传递，禁止抛掷。塔下施工现场要圈出安全区，施工现场禁止行人及闲杂人员逗留。特殊地方必须有专人看护过往行人和车辆的安全。8、塔上挂天线和上馈线时，要统一指挥，搭下不得有人工作和停留，馈线上端接好后及时固定，天、馈线固定后绳索方可松开。二、技术要求如下：（1）馈线布放沿铁塔或走线架每个1米左右安装一个馈线固定夹，将馈线按一定的顺序旅顺，放入馈线固定夹中并拧紧螺丝。馈线固定夹应和馈线保持垂直切忌弯曲。馈线的布放应遵循如下原则：一个扇区一列或一排，每列与每排的排列次序应保持一致。馈线沿走线架或下塔架应无交叉。馈线弯曲应大于馈线的最小弯曲半径，以防馈线受到损伤。对于当天不能完成工程的情况，馈线接头应做防水、防潮和密封处理。（2）馈线头制作在整个天馈的安装过程中，接头制作是一项非常重要的工作，操作的规范性与正确性，将直接影响到天馈系统的工作性能。由于接头的种类繁多制作方法不尽相同，所以接头的制作应参照配套的接头制作说明书进行（接头制作说名书可在接头的包装盒中找到）。跳线与馈线连接时注意小区的协调性。馈线接头处要做好防水处理，胶泥包封牢固。开始制作接头前应仔细阅读接头制作说明书熟悉接头的制作方法，接头的制作应使用专用的接头制作工具。接头制作工具包括：安全刀、切线器、力矩扳手、普通扳手、扩张器、钢锯。注：为保证馈线端面的平整，切割馈线时馈线前端一定要保持平直。在用切线器切割馈线时不要用力过大或过猛。（3）天线吊装天线组装完毕后，可用绳子和滑轮组将天线吊到铁塔平台上放于不易滑落的地方。在天线吊装的过程中严禁天线和塔体接触，并注意人身安全。天线方位角调整：根据工程设计文件，用指南针确定天线的方位角，通常情况下正北方为第一扇区，顺时针转120度为第二扇区，顺时针转240度为第三扇区，但设计文件有具体的数值应以设计文件为准。轻轻调整天线直到方位角满足设计的要求，一般要求偏差小于5度。调整好后将下端固定夹的螺丝拧紧。天线俯仰角的调整：用俯仰仪靠在天线的背面，轻轻推动天线直到下倾角满足设计的要求，一般要求误差在0.5度以内。三、工程施工方案依据设计文件、施工技术规范、施工作业指导书、管理体系文件及招标方的有关规定，按不同地形、地貌及外部环境条件等制定切实可行的施工方案和措施。3.1 配套电源工程的安装3.1.1硬件安装硬件安装主要包括：机柜的安装、蓄电池组的安装、电源线、地线等线缆布放。3.1.2 机柜的定位和固定3.1.2.1根据工程设计图纸确定机柜的正确安装位置。3.1.2.2确定机柜固定的打孔位置。3.1.2.3用电锤在正确的位置上打孔，钻头的大小应和提供的膨胀螺丝相符；打孔时要保持电锤与地面垂直，打孔深度应为膨胀螺丝的膨胀管长度加上锥头长度，打孔完毕后应去除孔内的灰尘。如果地面特别坚固平滑可先用铳子在孔位上凿一个凹坑以帮助钻头定位。3.1.2.4将机柜移到正确位置用膨胀螺丝固定，在机柜底部加垫配发的不同厚度的U型垫片来调节机柜的水平，机柜调节水平后交叉紧固膨胀螺丝。3.1.2.5注意事项当机房地面的承重不能满足电源设备的要求时应在机房地面上做承重支架，在安装机柜过程中注意对机柜外壳、机柜被板、机柜内部配件的保护，避免损伤，机柜安装过程中防止机柜倒地伤害安装人员。3.1.3当机柜在有防静电地板的机房内安装时现场根据机房活动地板的高度，选择合适的支架。先将安装支架固定在地面上再将设备固定在支架上。 注意事项：安装支架的顶部应和防静电地板平齐，最后将机柜固定在安装支架上。3.1.4电源线和地线的安装3.1.4.1电源线的区分：电源线分为-48伏线（一般为灰色或黑色）和0伏工作地线（一般为红色），但有时不同厂家提供的电源线的颜色和线经大小不同。3.1.4.2电源线和地线安装方法：A、根据电源线和地线的实际走线路径量得所用电源线和地线的长度，分别裁剪-48伏电源线、工作地线和保护地线；B、用裁纸刀剥开电源线和地线的绝缘外皮，其长度与铜鼻子的耳柄等长。C、用压线钳将铜鼻子压紧，用热缩管将铜鼻子的耳柄和裸漏的铜导线热封；不得将裸线漏出。D、将保护地线的一端和BTS机柜相连，地线沿走线架整齐布放，并用白色扎带绑扎，另一端和室内保护地排相连。注意：在电源线和地线的敷设过程中应事先精确测量并预留足够长度的电缆，以防实际敷设时长度不够，如在敷设过程中发现预留长度不够，应停止敷设，重新更换电缆，不得在电缆中做接头或焊点。多机柜并柜时，每个机柜连接一根接地线到机房的室内接地排。3.1.5 传输线和告警线的布放3.1.5.1为避免传输信号遭到干扰，传输线不能和直流电源线、交流电源线和其他强信号电缆共同布放。3.1.5.2告警采集线布放前应该核实安装位置到BTS机柜间的距离是否满足告警采集线的长度要求。为了美观，烟警、水警、温湿度采集线沿墙体布线时应安装PVC走线槽。3.2天馈系统的安装3.2.1馈系统安装主要包括天线的安装；馈线的室外布放；馈线的接头制作；馈线入室、与避雷器连接；室内跳线制作与布放、绑扎；天线与馈线的跳线连接；馈线接地夹的安装；馈线接头的密封处理；3.2.2安装前的准备在天馈系统设备的安装开始之前，先进行工程准备，该步骤中主要完成安装人员的准备和对安装环境的检查、安全防护措施的落实等。3.2.2.1安装人员的准备安装人员应具备丰富的天馈施工经验，或经培训并获得认证的人员，对于高空作业人员应具有相关的认证资格证明。3.2.2.2安全措施检查A、天馈室外施工尽可能安排在晴朗无强风的白天进行，为保证施工质量避免在雨雪天气和夜间进行施工，为保证施工人员的安全，在雷雨天禁止进行天馈施工。B、塔上作业人员必须使用安全保险带，天馈施工人员必须头戴安全帽，安装队配备应急药包。塔上人员一律不许穿宽松衣服及易打滑的鞋。C、施工现场竖立明显标记以提醒施工无关人员远离施工现场，塔上使用的所有可能滑落造成塔下人员伤害的器具须做安全处理，对暂不使用的工具、金属安装件等应及时装入工具袋，工具袋随用随封口。D、上塔时应让携带工具的人后上，而下塔时应让携带工具得人员先下，防止工具等物脱落伤人。E、对天线支撑架的牢固程度进行检查，能否承担天线的安装操作。3.2.3接头的制作在整个天馈的安装过程中，接头制作是一项非常重要的工作，操作的规范性与正确性，将直接影响到天馈系统的工作性能。由于接头的种类繁多制作方法不尽相同，所以接头的制作应参照配套的接头制作说明书进行。开始制作接头前应仔细阅读接头制作说明书熟悉接头的制作方法，接头的制作应使用专用的接头制作工具。接头制作工具包括：安全刀、切线器、力矩扳手、普通扳手、扩张器、钢锯。注：为保证馈线端面的平整，切割馈线时馈线前端一定要保持平直。在用切线器切割馈线时不要用力过大或过猛。3.2.4馈线窗的安装机房如无馈线窗，施工时须安装馈线窗，严禁馈线不经馈线窗而直接入室，馈线窗的安装过程如下： A、将馈线密封窗置于安装位置，在室内馈线窗四周的墙上定位安装孔； B、用电垂打孔径合适的孔位； C、用膨胀螺丝、螺栓固定馈窗主板； D、馈窗密封垫片、密封套可在馈线引入室内时一起安装； E、馈窗孔的密封处理在馈线引入后进行。3.2.5天线的安装3.2.5.1安装规范及要求A、天线固定装置的预安装 ：天线的固定夹、调节装置、天线附件的安装在塔下完成，天线的跳线和天线连接好后一起吊到塔上，注意天线的两个固定夹不能装反； B、天线的吊装：天线组装完毕后，可用绳子和滑轮组将天线吊到铁塔平台上放于不易滑落的地方。在天线吊装的过程中严禁天线和塔体接触，并注意人身安全。C、天线的预固定：按工程设计图纸确定定向天线的安装方向，将天线固定到支架上松紧程度合适；安装天线时抱杆要高出天线至少10厘米，天线在抱杆上要固定牢固。架设在女儿墙上的天线，天线底部应至少高于女儿墙0.3米。且应有避雷防护措施D、天线方位角调整：根据工程设计文件，用指南针确定天线的方位角，通常情况下正北方为第一扇区，顺时针转120度为第二扇区，顺时针转240度为第三扇区，但设计文件有具体的数值应以设计文件为准。轻轻调整天线直到方位角满足设计的要求，一般要求偏差小于5度。调整好后将下端固定夹的螺丝拧紧。E、天线俯仰角的调整：用俯仰仪靠在天线的背面，轻轻推动天线直到下倾角满足设计的要求，一般要求误差在0.5度以内。3.2.5.2注意事项A、天线应在避雷针的保护范围内。B、当使用单极化天线时，收发天线的距离应满足分集接受的要求，对于工作在900MHZ的天线分集距离不小于4米，工作在1800MHZ的天线分集距离不小于2米。 C、天线伸出铁塔平台的距离应不小于1米，全向天线伸出塔体的距离应不小于1.5米。D、安装天线时仔细检查天线的型号、挂高与设计文件是否一致。3.2.6馈线的布放3.2.6.1馈线的切割可根据工程设计图纸确定个扇区的馈线长度，并在设计长度上留有3-5米的余量进行切割，也可根据实际情况直接吊到位，下部留有足够长度后再切割，每切割完一根，根据馈线的长度，在馈线两端和中间粘上相应的标签，便于馈线布放时排列顺序。在切割过程中严禁小角度弯折馈线，并防止车辆、行人碾压与挤踏。3.2.6.2馈线吊装馈线接头可在塔下制作，也可在塔上制作，如在塔下制作，在馈线的吊装时要用软物对接头进行包装以防在吊馈线时损伤接头。馈线吊装到位后上端固定到合适的位置，可实行多点固定以防馈线滑落。注意：在吊装馈线时严禁粗暴施工以免损伤馈线，在施工中注意人身安全。3.2.6.3馈线的布放沿铁塔或走线架每个1米左右安装一个馈线固定夹，将馈线按一定的顺序旅顺，放入馈线固定夹中并拧紧螺丝。馈线固定夹应和馈线保持垂直切忌弯曲。A、一个扇区一列或一排，每列与每排的排列次序应保持一致。B、馈线沿走线架或下塔架应无交叉。C、馈线弯曲应大于馈线的最小弯曲半径，以防馈线受到损伤。D、对于当天不能完成工程的情况，馈线接头应做防水、防潮和密封处理.3.2.6.4馈线入室A、将馈线依次从馈线窗的密封圈中导入，施工中要注意室内设备的安全。B、根据所需的长度准确切割馈线； C、制作室内馈线接头； D、将馈线与避雷器连接； E、用胶带和胶泥对密封圈进行密封处理，对闲置不用的馈线孔应进行密封处理。3.2.6.5天线与馈线的跳线连接A、天线与跳线连接时应做好滴水弯。B、跳线与天线接头处应做好防水处理。C、跳线布放尽可能平直，避免不必要的弯曲，跳线弯曲要自然过度弯折角度不能过大。D、室外跳线的绑扎应使用黑色扎带。3.2.6.6天馈接头的处理天馈系统的接头主要有天线与跳线的接头、跳线与馈线的接头、馈线与避雷器的接头、跳线与避雷器的接头、跳线与设备的接头，为保证系统的正常工作，所有接头必须连接牢固可靠，在室外的接头（天线与跳线的接头、跳线与馈线的接头）需进行防水密封处理。3.2.6.7馈避雷系统的安装A、一般馈线在入室之前应做3次接地，在馈线顶端下平台一米内做第一次接地、馈线由铁塔到室外走线架1米内做第二次接地、馈线进馈线窗前做第三次接地；如馈线采用楼顶桅杆安装的方式，则在下桅杆前1米范围内做第一次接地、馈线下楼前做第二次接地、馈线进馈线窗前做第三次接地(如贵公司接地有特殊要求我方将严格按贵方要求执行)；B、馈线在室外布放很短时，必须保证馈线在下桅杆和入室之前有两处接地（一般馈线小于30米可做两次接地）。C、馈线在塔上长度超过50米时，建议在馈线中间增加避雷接地夹，一般为每20米安装一处。D、馈线水平走线架超过20米，需要在水平走线中间增加一处接地。E、避雷接地夹接地线引向应由上往下，与馈线夹角不大于15度为宜；接地夹引线走线应平顺，不要弯曲过大或拉伸过紧。F、接地夹引线与接地点连接处必须做防锈处理，可在表面喷涂防锈漆或涂胶进行防锈处理。G、馈线接地应符合要求，馈线接地夹上所缠胶带上一层应压住下一层的4/5，两端各超出至少5厘米，并且所缠胶带最后一层应从下到上。3.2.7GPS系统的安装 1、GPS应装在铁塔的正南方，在铁塔的锥型保护区内。装在楼顶时应不是周围物体的最高点，在避雷针的45度保护区内。 2、GPS周围连续阻挡物不超过15%，在向上倾角10度，360度内阻挡物共不超过25%，保证GPS与至少4颗卫星保持直线无遮挡连接。 3、GPS抱杆应与铁塔冲南的一角保持至少 1米 的距离， 倾斜不超过2度，抱杆应焊接接地。 4、GPS天线应与任何天线隔开至少3米。 5、GPS 天线不可以是本区域内至高点。6、 确保GPS被可靠的固定好而不会在任何天气条件下移动。 施工单位（盖章）： 项目经理： 日期： 年 月 日设计单位（盖章）:设计人员： 日期： 年 月 日 施工组织设计报审表工程名称：中国电信河北分公司2015年二期保定定兴等业务区乡镇LTE无线网工程主设备安装单项工程致：中国电信股份有限公司保定分公司 公诚管理咨询有限公司 现呈报：中国电信河北分公司2015年二期保定定兴等业务区乡镇LTE无线网工程主设备安装单项工程 施工组织设计，请予审批。施工单位（盖章）： 项目经理：日 期： 监理单位意见：监理工程师： 总监理工程师： 日期： 盖章：建设单位意见：项目负责人：日期 盖章：附注：本表一式三份，建设方、监理方、施工方各一份。施 工 组 织 设 计工程名称：中国电信河北分公司2015年二期保定定兴等业务区乡镇LTE无线网工程主设备安装单项工程施 工 组 织 设 计编 制： 审 核： 编 制 日 期： 编 制 单 位：河北网联通信科技有限公司注：正文附后页。 中国电信河北分公司2015年二期保定定兴等业务区乡镇LTE无线网工程主设备安装单项工程施工组织方案工程地点：河北省保定编制单位：河北网联通信科技有限公司编制日期： 年 月编制： 审核： 批准： 一、工程目标和概况1、质量、安全、环境目标及验收标准工程质量目标我公司本着“服务通信 沟通世界、诚信守诺 、顾客满意、保障健康、注重环保、求精创新、持续改进”的管理方针，设立简洁、高效的工程质量管理组织机构，对工程进行有效的质量控制，保证施工质量，努力做到：单项工程合格率100%；工程交验合格率100%；初验一次通过；终验一次通过；工程质量等级达到优良，并争创国家优质工程。工程安全目标保证网络运行安全率100%；设备安全率100%；车辆、人员安全率100%。设备安装工程，无触电、短路等事故，保障设备安全等；无使用车辆，司机疲劳驾车造成车毁人亡事故；无火灾事故；无饮食卫生造成食物中毒。环保目标保护环境人人有责。在施工过程中力争做到减少因施工造成的噪音、保护好线路周边的生态环境、花草树木等。施工现场要保持清洁不乱仍杂物，每天收工前清理现场，将施工过程中的各种废弃物分类回收。节约能源、资源，减少纸张材料浪费，减少工机具磨损。工程废弃物处置率100%，实现质量、环境、职业健康安全管理绩效的持续改进。验收要求（1）验收标准：根据国家、中国电信及河北电信工程验收的相关文件。（2）验收小组由河北电信及保定电信网络部、质监部门、设备供应商共同组成验收小组，在工程结束后对工程进行验收。工程验收（1）对于施工过程中的线缆敷设、本机测试、系统测试等工作，将及时请随工人员、监理人员等相关人员进行随工验收。验收中发现的问题，将及时整改，并及时申请重新验收。（2）在工程初验前，施工队将及时编制竣工资料。在完成全部工程量时，及时向建设（或监理）单位递交交工报告。（3）在工程初验时，施工队将积极配合验收组对所完成的工程量、所编制的竣工资料和竣工结算进行验收。对初验中发现的问题，项目管理部将在初验会规定的时限内予以解决，并以整改报告的形式向建设（或监理）单位报告，并及时配合工程复验。对遗留问题的跟踪将一直延续到竣工验收之后。对于遗留问题的处理，将着重做好以下工作： 项目经理将会同施工队及时处理初验中提出的遗留问题，并将处理情况书面通知建设单位工程管理人员。 施工队员与建设单位维护人员紧密配合，及时处理出现的故障，以保证网络的正常运行。 项目经理定期与建设单位沟通联系，听取建设单位对工程方面的建议和意见，以便我们更好地为工程服务。（4）在试运转阶段，公司负责对工程质量和设备的运行情况进行跟踪，定期与建设单位及其他相关人员联系，确认有无遗留问题。在此阶段，公司将随时配合建设单位处理由于施工原因造成的质量问题。（5）在工程终验时，公司将及时派人参加工程终验会，并对提出的工程问题及时予以处理。2、 工程概况1. 工程简介1 施工地点 河北省保定市2 工程概况本工程为中国电信河北分公司2015年二期保定定兴等业务区乡镇LTE无线网工程主设备安装单项工程。工程主要内容是基站的设备运输、安装、调测、室内、外天馈线安装、天馈线系统测试，本工程项目主设备安装50个站。本次工程的建设无线系统预计可满足2015年底业务发展需求。基站按照有关施工规范完工、各项技术指标合格。工程分工包括建设单位中国电信股份有限公司保定分公司、监理单位公诚管理咨询有限公司、设计单位上海邮电设计研究院有限公司、施工单位河北网联通信科技有限公司在本工程内，各县级分公司协助保定分公司进行施工协调等工作。施工难点、重点的技术措施（1）工程开工前，及时与业主单位及政府相关部门沟通，征得政府相关部门支持，并与业主单位签订施工协议建立良好的人际关系。委任具有丰富施工管理经验的负责人，进行难点问题的处理。（2）施工过程中遇到阻挡，现场负责人了解难点情况，分清事情起因，现场能处理的及时处理，如现场不能解决，及时上报项目经理，项目经理亲自与业主及相关单位沟通，并请相关部门帮助解决。（3）防止在原有机架内施工时，工具造成电源短路的措施在原有机架上部施工时，为了防止工具掉落到机架内导致短路事故的发生，要求施工人员所用的工具必须采取绝缘措施，否则不得使用。为了保证在用设备的正常运行，项目分部应针对现场更换列头柜熔丝等危险性较大的工作，制定必要的、有效的、可行的保护措施、割接方案和应急预案，确保作业人员及电路的安全运行，杜绝发生在用设备通信中断的事故。所编制的割接方案和应急预案应在报请业主相关部门批准的基础上使用。在更换列头柜熔丝工作时，现场负责人必须在场，否则禁止施工。（4）如果施工难点是突发事件或其他原因造成工作量短时增大，由于公司是河北的本土企业，可以很方便的协调全公司的人员及工器具仪表，以保证工程顺利进行。施工各阶段所采用的新技术、新工艺随着通信设备研发使用日新月异，为不断提高员工的技术水平和各方面的综合素质，最终达到提高工程质量的目的，我公司每年投入大量经费用于员工对新技术、新工艺掌握的学习交流。（1）对我公司的管理人员进行不定期的培训，力争使我公司的管理水平上升一个台阶，对技术人员进行不定期的技术培训，关注新的施工工艺、新技术的发展，并学以致用，将先进的技术、工艺应用于施工当中。（2）要切实做好施工队伍在开工之前所进行的施工工艺、规范要求的培训，使现场施工队员能熟悉有关规范和标准的要求，作到心中有数，掌握新技术、新工艺，精心施工，提高效率。（3）对于设备调测人员，除在工程开始前就本期工程采用的新技术和新设备进行培训外，还要定期进行培训，主要是对工程中出现的新情况和技术问题进行培训和交流。二、实施方案 1、施工组织结构图根据本工程的施工任务，我公司将安排二十余人参加本工程的管理和施工，其中工程总负责人一名、项目经理一名、五支施工队，为明确个人的具体职责，具体安排如下：施工组织结构图如下：工程总负责人 技术质监部 工程部 项目经理 项目经理技术员质检员质检员技术员资 料 管 理 员工程助理 施工三队 施工一队 施工二队设 备 管 理 员 施工四队 施工五队2、工程项目管理人员职责1)工程总负责人负责本工程的全面管理及协调工作。代表上述单位，向建设方、监理单位、工程相关外界单位负责与通联，全权负责工程的实施管理，预期达成。 定期检查项目质量、环境和职业健康安全体系运行情况和运行效果，组织对工程项目质量的检查，及时组织对施工过程不合格品分析，制定、实施纠正和预防措施。 全面负责工程实施与管理；妥善配合建设方工程管理部门的工作；建立完善的施工管理体系，施行目标管理，杜绝管理漏洞，确保工程实体形成全过程全面受控，达成优质预期。2）项目经理 负责本工程的施工管理，包括与建设单位、设计单位、施工队伍之间的协调工作，零小工程的指挥调度，对工程的进度、质量及安全负责。 定期检查项目质量、环境和职业健康安全体系运行情况和运行效果，组织对工程项目质量的检查，及时组织对施工过程不合格品分析，制定、实施纠正和预防措施。3) 技术质监部项目经理 负责技术管理工作，编制施工组织设计，对工程技术员进行技术交底。贯彻执行部颁技术标准、施工技术规范及操作规程。 加强质量监督，研究和处理施工过程中的技术和质量问题，抓好工程质量管理工作。 协助项目总负责人进行工程预验、竣工验收及工程收尾工作。 就本职工作，与项目管理部外的全部工程参与涉及部门及人员，形成高效、准确、流畅、协调的接口关系。安排技术人员进行技术支持以及质检员的质检工作。4) 财务主管 负责保证资金供应的严格计划性，及时、准确，对本项目财务进行全面管控工作。5) 质检员 负责移动基站以及交换硬件施工质量的检查和复检。严格执行技术标准、施工规范和质量管理制度。全面负责工程实施中全部的工程质量管理工作。 工序及工程阶段性检查，做好原始记录，发现问题及时提出改进意见，确保工程质量。重大工程、隐蔽工程、割接工程及工程中重要工序的监督检查，对违章操作和出现的质量问题及时指正。 负责进行交工前的预验工作，督促责任人对存在的问题进行改正，确保工程顺利验收。6) 工程技术员 在项目经理领导下,做好技术管理工作。全面负责工程实施现场的技术管理工作。 贯彻执行部颁技术标准、施工技术规范及操作规程。加强质量监督，研究和处理施工过程中的技术和质量问题，抓好工程质量管理工作。 负责项目的技术培训和岗位练兵。 协助项目经理进行工程预验、竣工验收及工程收尾工作、工程资料的收集、整理工作和竣工档案的编制、归档工作。按时上报工程报表。就本职工作，与项目管理部外的全部工程参与涉及部门及人员，形成高效、准确、流畅、协调的接口关系。7) 安全员职责 贯彻执行国家有关安全生产、环境保护的法律法规和局的安全生产责任制、环保要求。协助项目经理组织、检查、指导安全生产和环保工作。 对施工人员进行安全、环保教育和岗前培训，并保存相关记录。 负责项目安全生产和环境管理，经常进行检查，对发现的隐患或存在问题及时纠正。协助有关部门开展事故调查，分析事故原因，提出处理意见。 负责项目环境因素调查和危险源的辨识，归纳后报主管部门。就本职工作，与项目管理部外的全部工程参与涉及部门及人员，形成高效、准确、流畅、协调的接口关系。8) 材料员 负责物资、材料入库、保管和发放工作。认真做好物资、材料入库和发放工作，建立物资、材料台帐，完备进出库物资、材料手续。定期盘点，检查所保管物资的规格、数量、质量等情况。保存进出库物资、材料的各种原始记录，做到原始记录完整，台帐清楚，确保物资、材料管理的可追溯性。全面负责工程物资收验、仓储、运输、配供的工作。 保证物流的优质、准确、及时、充分。负责零星材料的采购。认真落实安全保卫和消防工作措施，杜绝发生失盗和火灾。协助并配合工程技术主管的工作。9) 各施工队长 负责施工现场的管理，就本责任区段内工作，全权代表项目经理负责与工程相关各方接洽、协调、商议、提拟方案，并按照工程管理规定正确行使全部职权。与工程相关各方形成良好协调的工作关系，与各管理接口形成流畅迅捷积极主动的联结。3、工程管理措施本工程我方将采取项目管理制和项目经理责任制，对项目经理的要求如下：1) 项目经理负责安排施工队的工作与建设单位的协调工作、施工计划的编制以及工程进度的控制等工作。2) 项目经理与建设单位应保持良好的关系，在建设单位工程计划有调整或有应急工程时，由项目经理负责制定与之相适应的工作计划并报建设单位，获得同意后积极进行施工调度，跟踪实施情况，及时向建设单位汇报工程进展情况。3) 按保定分公司的要求完成站址的签约工作,并按要求发送到相关部门。4) 每月与建设单位工程管理人员举行一次工程协调会，落实工程施工进度的措施、施工难点的预见及处理办法以及其他方面的工程问题。5) 项目经理同时也是本工程的安全管理员，负责本工程安全生产工作，并负责组织每月的施工安全学习。6) 每周一次队长例会，每月一次全员例会：通过这些会议，可将近期出现的问题，新的要求和规范等信息能及时地、最大范围地流通和共享，从而及时地统一工作规范、落实各项标准和解决工作中出现的实际问题。7) 每周一12：00前将上周的工程进度表发送到建设单位工程管理人员处。每月提交一份书面工程情况总结和报表。8) 建立公司内部的计算机网络，与各办事处之间实现资源共享。9) 工程管理流程图结 束安排施工队按计划进行施工按计划进行前期准备工作能否解决 项目经理审批情况开始施工计划报建设单位工程管理人员审批项目经理按建设单位工程进度要求制定施工计划 不同意 能 同意 否工程总负责人在施工过程中是否有进度变化或其他技术问题与建设单位协调相关问题并进行施工队的调度满足进度要求 是 否项目经理按进度计划向建设单位汇报4、施工方案1）、施工计划：制定基站施工流程，要求施工队严格按照流程进行施工。见下图： 开 始 新建、搬迁基站施工流程图施工队根据派工单的安排到基站施工进入机房前通知BSC人员后方可进入机房 是否要通知BSC 是 否进入机房通知BSC人员处理,并做相应的记录后进行施工和相关的工作 检查在用设备工作情况 不正常 正常清点设备和进行施工施工完成后,对施工工作进行自检后离开机房前检查在用设备工作情况通知BSC人员处理,并做相应的配合工作以及工作记录并填写机房记录 不正常 正常按要求填写机房记录检查门禁系统解决门禁告警,做相应的工作记录,通知BSC人员后离开基站 不正常正常离开基站并通知BSC人员结 束现场项目经理制定进度、质量、安全、材料总体控制计划，并具体落实技术员、材料员、质检员、安全环保员职责，监督其任务执行。技术员根据招标方各站准备情况和设备到货情况制定具体施工计划，分派施工队任务，提前通知或招标方随工人（或）进站时间，通知材料供应员准备所需材料和设备。施工队向材料员领取设备材料，准备各站施工工机具、图纸，随工填写表格。施工队及随工人员进入现场，经图纸核对确认无误，由队长安排施工，施工过程中由施工队长负责现场管理，确保质量、安全、文明施工。施工完毕后清理现场，经或随工确认后离场。技术员、质检员、安全环保员定期对施工进行巡检并填写抽检记录，对巡检中发现有不合规范的地方，通知施工队长，限期整改。2）、施工准备（1）项目管理部根据工程的具体特点，将按照施工组织设计中的施工资源配置计划配置施工资源：选派相应的施工人员，必要时进行相关的培训；配置相应数量的车辆、工机具；配置能够满足工程要求的测试仪表；筹集能够满足工程要求的资金。（2）现场项目经理召集施工主要成员召开工程准备会。依据施工组织设计和招标方提供的工程图纸设计文件，对施工队员贯彻落实整体工程精神及招标方有关具体要求，明确各阶段任务，做好内部分工；并重申施工安全教育和质量、服务意识教育。（3）技术员、质检员、材料员、安全环保员负责工前各资源配置的到位及各所负责的管理程序、表格、措施到位。（4）项目管理部组织施工队对指定的新站进行设备安装及调测，做为标准站。组织招标方、设备厂家和工程技术支持单位对施工队的施工工艺、工作流程进行检查。检查通过后，所有站的施工工艺和工作流程以此为标准。（5）为了保证工程的施工质量满足要求，工程质量标准化，项目管理部将选择合适的时机组织两施工队参加施工的相关人员进行示范站的安装，并邀请建设单位、设计单位、设备厂家、监理单位对其安装质量进行确认。3）、施工过程施工过程控制表工序名称操作要求操作时应注意的事项主设备安装机架安装牢固，水平度垂直度符合要求使用仪器测量确保设备垂直天线安装安装牢固，方位角下倾角符合要求使用倾角仪，方位表确保安装合格天馈线接头制作满足电压驻波比要求制作完成后测试三、人员组织架构序号姓名性别在项目管理机构中的职责联系方式1单光辉男项目经理189031211342石 朋男技术负责人180312333223霍 俐男质检员135822026634刘立秋男施工队长150337307315王 月男施工队长158322565676史建岐男施工队长137805286787段树微男施工队长158308668868刘海磊男施工队长189201025689刘志朋男工程技术员10刘 杰男工程技术员11王庆磊男安全员12李 明男安全员13任长生男材料员14孙长江男材料员15段伟超男安全员16韩海洋男技术员17王 政男技术员18张新宇男技术员19刘立宁男技术员20张天正男技术员21耿银超男技术员22史孟岐男技术员23张龙海男技术员24许 松男技术员25姚 尧男技术员26孙 宾男技术员27李立超男技术员28刘旭亮男技术员 备注：人员可根据工程实际情况随时增加。 四、工器具配置1) 根据本工程的实际情况安排通信工程车3辆，工程管理指挥车一辆。在工程期间，根据工程需要可随时增派三至五辆工程车。2) 仪表、工具配置具体如下表：仪表、工具名称型号数量天馈线测试仪安立（S331D）3手提电脑IBM3台式电脑联想4500C2万用表UT526冲击钻博士6液压钳YQK-300A6手电钻东芝6地质罗盘仪DL-8型6水平尺600型6测试手机NOKIA6倾角仪M5026其他配套施工工具套4 五、进度保证措施1、我公司计划安排五支施工队在保定施工，并根据保定电信分公司的进度要求随时增派施工队作为支持，通过制定准确的进度计划、合理的施工队调配，确保优质、按时完成本工程。2、 严格进度管理，应定期检查实际进度与计划进度的偏差，合理安排施工做到不窝工，制作周密的施工计划，并严格执行，建立突发情况应急制度，提高管理水平，对车辆和工机具定期检查，避免因车辆和工机具损坏影响工程进度，加强施工队伍的技术力量，重视质量问题，避免二次施工影响工程进度。加强和建设单位、设备厂家、设计厂家以及影响工程进度的厂家的联系，及时沟通保障工程顺利实施。 3、进度补救措施对于由于人员不能及时到位而影响工程进度的问题，项目部将采取施工人员加班的措施，使工程进度满足进度计划的要求。对于由于施工机具不能满足工程要求而影响工程进度的问题，项目部将及使购置相应数量的施工机具，并采取加班的措施，建工程进度赶上来。对于因测试仪表损坏、测试仪表不能及时到位的问题，项目经理部将及时采取相应的办法，将可用的、足量的仪表送到施工现场。对于因设备、材料不能按时到货而影响工程进度的问题，如属于业主采购的设备、材料，项目分部将及时与省、市分公司取得联系，协商工程延期或施工人员加班等措施保证工程进度；如属于施工方采购的设备、材料，项目部将采取施工人员加班或增加施工人员等办法保证工程进度。对于因工程质量有缺陷出现返工、发生安全事故等原因，而影响工程进度，项目部也将采取施工人员加班或增加施工人员等办法保证工程进度。6、 质量保证措施 6.1质量管理体系 在本期工程的质量管理方面主要采取以下的措施：6.1.1根据基站验收规范、QA标准等不断提高施工规范 根据基站验收规范和QA检查要求，不断修改我公司的基站安装质量考核办法，提高对施工队的要求。 根据验收规范和QA检查要求，做出了基站调测质检办法，确保调测工作无遗漏。 制定基站施工流程。要求施工队严格按照流程进行施工。6.1.2不断完善管理措施 为达到质量目标，必须对施工质量进行控制。我公司主要采取事前预防，事后检查，及时整改，按比例复查，定期回访的质量管理方法。6.1.3加强质检与二次质检 加强对质检人员的管理，要求质检人员公平、认真对已完工的站点进行施工质量和调测质量进行检查。 施工队整改的站点及时安排二次质检，加大二次质检的奖罚力度。 每次QA检查结果出来后，由技术质监部组织施工人员学习，分析存在问题，学习其他施工单位的长处。根据存在问题提出针对性的解决办法。6.1.4多重质量监督体系 在质量监督方面我公司采取定期回访制度和建设单位的质量监督两方面。1) 加强与保定电信分公司工程管理人员的沟通，每月邀请工程管理人员参与基站质量检查，及时了解反馈意见。2) 严格按照回访制度，