众志成城助会战.doc

众志成城助会战 尊敬的各位领导、同志们，下午好：我是来自电修车间的杜甫东我演讲的题目是众志成城助会战2009年神华集团提出了“科学发展，再造神华，五年经济总量再翻番，建设具有国际竞争力的世界一流煤炭综合能源企业”的战略目标，为了实现这一宏伟目标，准能公司有着义不容辞的责任。在新的形势之下、新的机遇赋予了新的使命。继2011年公司提前两年实现了经济总量翻番的战略目标后，公司又明确提出了2012年各项工作的总体要求和重点任务。会议决定在以煤炭产量达到6000万吨和氧化铝示范场开工为目标，乘势而上，顺势而为，转变经济发展模式，大力发展循环经济，在新的起点上掀起新的创业高潮，实现准能发展质的飞跃。2012年伊始，设备维修中心积极响应公司这一号召，攻坚克难，吹响了会战的冲锋号。会战期间，电修人以百尺竿头，更进一步的工作精神在平凡的工作岗位上默默无闻的工作着。那些感动人的人、感动人的事迹，依然浮现在我们的脑海之中。春节临近,工友们热切盼望着能够早日回家与亲人团聚，但电修车间的大多数工友还依然坚守在自己的岗位上。元月二十一号，正是春节的前一天，直流电气班接到一项紧急任务，395B开斗电机因转子环火不能正常工作。工友们深知一台电铲停产一天将会给公司带来很大的经济损失。为了让电铲能够尽快的运转起来，直流电器班在班长的带领下当仁不让的承担起了这份责任。兄弟们秉着“舍小家、顾大家”的理念，牺牲了很多和家人团聚的时间，全力以赴投入到检修任务当中。在班前会、现场交底会和检修工作现场，兄弟们在班长的带领下布置了各项安全工作的防范措施并且制定了严密检修步骤。经过仔细分析，我们得知由于机械装置的剧烈振动致使电机转子闸槽里的部分绕线断连，发生了短路现象。由于我们很明确地找出了故障问题，检修起来得心应手，轻车熟路，仅仅用了一天半的时间加班、加点，转子绕组大修一次成功。兄弟们虽然在节日期间没能和家人吃上团圆饭，但看到运转起来的电机时他们心里比什么都高兴，这是他们在春节给家人和单位领导献上的最珍贵的礼物。春节期间，矿上的大卡车还在川流不息的运做着，部分630E卡车电动轮陆续出现了故障，需要及时检修。负责检修电动轮的直流班长，他的父母亲已经年过七旬，而且体弱多病，儿子也马上面临中考，学习压力比较大。在春节期间，他本可以向领导请假去照顾俩位老人，但他没有这么做，因为他知道，春节期间，还有大量的检修任务，如果没有人去工作，就不能保证电动轮的正常出勤。而且单位正是缺人手的时候，如果自己请假，不仅会让单位领导为难，更会增加其他同事的负担。正因为他处处为别人着想，时时把工作放在第一位，所以他没有把家里的事告诉单位领导和同事，而是像往常一样，白天继续上班，晚上拖着疲倦的身子，回家和妻子照顾俩位老人，独自承担着工作与家庭的双重压力。会战中，为了提高检修效率、检修质量，安全管理有较大提升。车间结合“找差距、抓整改、促提升”活动，在各自岗位上，对检修工艺，检修方案结合实际进行不断优化。在会战期间，车间还接到了一项新任务，即首次接受5500卡车电动轮的检修工作。在车间领导的指导下，几个技术骨干提前去包钢电气学习了5500卡车电动轮的检修工艺，为以后的独立检修打下了坚实的基础。车间的焊工师傅修旧利废，制作了检修工装，既为车间节约了成本又提高了检修效率，也拓展了一项新的业务。正是因为有这样的一群不怕苦不怕累的兄弟们坚持奋战在检修一线上，维修中心实现了“元月开门红，首季满堂红”。在看到成绩的同时，我们并没有因此松懈下来，而是把所有设备和人员的状态调整到最佳，让会战成为了一种常态，让会战精神在我们心中永存。元月开门红和首季满堂红的骄人成绩是完成全年任务的关键，也是维修人在关键时刻交给公司一份满意的答卷。准