新乡变电车间5.21专题反思会.doc

新乡变电车间5.21人身安全专题反思会一、时 间：2013年06月13日二、主持人：王玉东三、参加人：周 铭 陈勇 苏继东 王兵 张新 晋江华 李晋永 杨征 王 伟 刘翠 李铭 苏 杰 张建福 杜福顺四、会议内容：2013年5月21日12时18分，车间试验组王道玉、刘昕在技术员李晋永的带领下到安阳开闭所处理隔离开关二次回路缺陷时，因值班人员简化安全措施未悬挂绝缘挡板，工作领导人离岗未进行监护，包保干部在场未履行监管责任，加之作业人员王道玉违章推动断路器小车，造成作业人员王道玉转动身体时靠近带电的高压断路器互感器被电弧烧伤，构成责任职工轻伤事故。此次事故的发生突出暴露出车间现场作业惯性两违突出、作业现场失控、干部包保不力、安全监管失察等突出问题。王玉东：在本次作业过程中值班人员简化作业程序， 未按规定悬挂绝缘挡板 ；检修人员违章推动小车， 致使动触指靠近静触指带电；现场监护人脱岗，作业监护不到位，设备隐患长期存在，作业风险排查不细等原因共同存在，促成了事故链的闭环发生，酿成苦果。这次人身烧伤事故暴露出我们干部职工的安全风险意识淡薄违章蛮干 ，标准化作业程序形同虚设。现场管理混乱，自控互控他控失效。近段时间以来车间重施工轻维修，重大活轻小活，主要精力放在了焦作、 获嘉变电所隔离开关改造和新乡变电所的综自改造，说明我们的安全风险排查长期流于形式。周铭：“5.21”安阳开闭所严重违章人身轻伤事故，对车间的安全生产带来极大的负面影响，对当事人的身体和心灵带来了永久的伤痛，造成了干部职工队伍的不稳定，影响了全段安全生产的大格局。作为新乡变电车间的一员，直面以往工作中的不足，深挖问题的根源，形成良好的作业秩序，把规章变为习惯，避免人身伤害保证设备稳定，是作为车间管理人员的责任和义务。我认为车间管理人员应从以下方面进行反思：规章制度形同虚设；安全理念荡然无存；自控互控他控措施失效；违章违纪查处失控；车间管理人员岗位意识及安全责任欠缺等。我们要在今后的作业过程中，牢固树立安全第一的生产理念，大力开展学标贯标活动，狠抓作业执行关键，保证作业过程中控制措施的有效性。结合路局正在开展的“安全生产月 ” 活动， 深入开展“安全大反思大整顿”， 眼睛向内， 全面排查安全风险， 深刻剖析各项作业执行标准化作业程序方面存在的突出问题， 制定切实有效的防控措施 ，杜绝人身事故的再次发生。陈勇：准确的说各种事故的根源都在于违章，我们的干部职工对规章制度的认识存在偏差，认为规章制度束缚着作业期间的人身自由，影响着作业的进度，会对作业内容的完成产生负面影响。而对每项规章制度都是鲜血和教训总结，都是对我们生命和设备安全的保障视而不见，在作业过程中惯性违章现象屡禁不止，高举生产“大旗”规避安全“高压线”监管，以客观的理由为主观的行动找到借口,长期违章作业为事故隐患埋下伏笔。在此次人身轻伤事故中按规定应当设置的绝缘挡板在办理工作票安全措施时未设置，是造成人身伤害的主要原因。苏继东：首先，从思想上重新认识。今后要牢固树立“管生产必须管安全”的理念，正确认识安全万无一失，一失万无。以前的我总是对自己要求严格，而放松对职工的管理。我总认为自己多操点心、多把把关，应该就没什么问题。孰不知，我的放松管理其实是害人害己。一个人的精力总是有限的，一个人关注问题的侧重点也是有所不同的。如果对所有人都严格要求，每个人都切实担当起自己的职责，把心都操到，那么我们的规范管理也不再是流于形式，我们的标准化作业也不再是纸上谈兵。严格管理和人文关怀并不矛盾，甚至说“严管”反而是对大家的“厚爱”。没有规范的管理，没有严格的制度，我们的安全生产如何保障？我们“平平安安回家去”的幸福团圆如何实现？所以，我会抛弃老好人思想，对自己、对他人一样严格要求，高标定位。从思想上真正转变，把“安全大如天，万事排最先”的安全理念灌输到每个人心中、脑中。王兵：针对这次事故我总结了以下几点：一是对安全尤其是人身安全不重视、责任心差、学习不够、标准不高、无安全风险控制意识；二是属于一种侥幸心理反应了值班人员在现场工作过程中，严格按照规章制度执行太过于繁琐和机械，未严格按照规章制度执行或者执行没有完全到位，只要补充事就不算是违章行为。况且偶尔出现也不会造成严重的后果，就是因为偶尔违章没有导致发生一些后果，从而把一些违章演变成了一种工作习惯。把标准化作业当做一个摆设;三是缺乏科学的统筹安排，和良好的作业秩序。不知道作业前、中、后应该如何准备、应对和处理。从而造成作业期间“四控”失效，现场混乱。张新：对规章不能严格执行，每一起事故都是一系列的违章造成。在业务素质方面对有关规定和作业制度的学习还不够积极主动，造成日常作业时对规章制度不能很好应用。新知识新技术不熟练，不能利用闲暇空余时间，对自己的相关知识进行及时学习和及时提升。这样也将会导致自己在工作中遇到问题不能以高效率完成。做好班前预想，防范于未然。保持良好的心态在工作岗位上。在倒闸作业时不省略操作步骤，严格按照标准化作业程序来执行，做到自控、他控、互控，保证安全供电。晋江华：首先从本次事故教训充分暴露出车间管理的一些深层次问题，从表面上的违章原因现象，折射出深层管理严重滑坡，充分暴露基础管理薄弱及长期存在的惯性违章现象，最终酿成惨剧，对此充分显现出管理者工作作风不实，安全管理松懈，管理脱节，从而松懈本职工作，导致在本次事故中显露出其危害。作为一名最基层管理者，我认为在日常工作中，应该扎扎实实做好每项工作，把主要精力放在安全管理及现场控制上，每时每刻都要清醒的认识到自身的职责，牢固树立“安全大于一切”的思想，要知道丧失安全基础，一切荣誉都将成为过眼云烟。李晋永：安全管理要从小从严要求，树立凡作业既有风险的意识。任何一项作业，不管是大型的施工，还是一般的设备清扫维护，不管是高压设备作业还是低压设备作业，都存在安全风险，在对待任何风险上不能够做到严格卡控，哪怕是一个很不起眼的小的细节，也会造成大的麻烦。对待哪怕只有万分之一概率出现的风险，我们也要把它当成百分之百出现的情况来卡控。只有把每一项风险点卡控好，才能保证安全生产。坚持标准化作业，为安全生产打下良好基础。标准化作业程序自在现场实施以来，对现场作业起到了很好的作用，但实际工作中，作业人员有时为了作业方便，简化一些程序，总认为一些小的细节不会带来严重后果，存在侥幸心理，时间长了，当多种小的细节贯穿到一起，集中到一点时，事故就会发生。所以说执行标准化作业程序是安全的基础，只有不折不扣的执行标准化程序，安全才会有保证。杨征：我们要正确认识安全和生产的关系，安全是生产的前提、安全是生产的保障，生产是以安全为目标的行为结果，生产是在安全有足够保障情况下的必然结果，离开安全谈生产是毫无意义的。我们在检修作业过程中要牢把安全红线不能逾越的底限，一切行为要以安全为宗旨，要以安全为导向。每个作业组成员对有疑问的作业内容要坚决果断的提出意见，对危及人身和设备安全的命令拒绝执行。要以“宁肯误判一千，不可错干一件”态度，认真对每项作业任务进行审查。但为防止以不安全为理由阻碍生产现象的发生，要求我们全体职工要努力提高自身的业务水平和技能，提高研判作业是否安全的能力。王伟：工作领导人有依靠思想，部分工作领导人审票不看图纸核对二次空气开关编号，对发票人、安技或主管副主任有依赖思想；助理值班员不看票，盲目依靠值班员，对于安全措施，值班员让怎么办就怎么办，少了一层互控，多了一份事故苗头。强化标准化作业程序的学习和落实，组织管内班组每名职工认真从头学习标准化作业程序和安全风险控制措施，对于现场发现的问题及时纠正，严肃整改，直到人人熟知，认真坚定落实标准化作业程序，强化安全防范意识。刘翠：这次事件的发生就是作业前对母线特殊布置方式及工具准备不充分，办理安全措施简化程序，作业中工领离岗疏于对作业人员的监护、包保包而不保等一系列安全失控造成。同时对关键性问题认识不够，此次事故就是对设置绝缘挡板这一关键防护措施的重要性和必要性重视不够。今后我会加强对安全倾向性和关键性问题的认识，认真开好作业前的风险预控会，对作业前、中、后全过程进行全面细致的风险排查，不留任何盲点。李铭：违反安全生产的各项规章制度尤其是标准化作业程序的最终结果必将导至设备故障和人身伤亡，在日常的检修和运营工作中，我们要树立安全无小事、小事无安全的意识，把安全第一的指导思想放在工作的第一位，尤其是人身安全是重中之重。只要有影响作业安全的问题要立即解决，绝不拖拉、延误。更不能有任何侥幸心理。要把任何的事故苗头扼杀在萌芽状态。尤其是值班人员的责任心要树立起来，要让值班人员明确值班的流程，作业的流程不能存在简化程序和少点程序没问题的心理。进一步加大对值班人员的监管和考核力度。要把我们的人身安全和设备安全的意识提高到一个新的高度。苏杰：树立服从安全、服从大局的原则，建立敢于碰硬、不怕得罪人的精神。在安全管理工作上，硬起手腕，做到宁听骂声、不要哭声。提高自身标准，事事以身作则严要求。时刻牢记“安全第一”，做好本岗位的职责，敬业爱岗，尽职尽责。对发现的问题要一抓到底，没有处理结果绝不放过。在思想上时刻保持警惕，杜绝麻痹。张建福：今后要牢固树立“管生产必须管安全”的理念，正确认识安全万无一失，一失万无。以前的我总是对自己要求严格，而放松对职工的管理。我总认为自己多操点心、多把把关，应该就没什么问题。孰不知，我的放松管理其实是害人害己。一个人的精力总是有限的，一个人关注问题的侧重点也是有所不同的。如果对所有人都严格要求，每个人都切实担当起自己的职责，把心都