企业战略管理2017年秋季作业

精品文档中国石油大学2017秋季企业战略管理第一次在线作业单选题 (共15道题)1.（2.5分） 下面的哪个理论属于古典战略理论阶段的学派 A、法约尔的管理职能学派 B、环境学派 C、核心能力学派 D、行业结构学派我的答案：B此题得分：2.5分2.（2.5分） 下面的哪个理论属于早期战略思想阶段的理论 A、法约尔的管理职能学派 B、环境学派 C、核心能力学派 D、行业结构学派我的答案：A此题得分：2.5分3.（2.5分） 下面的哪个理论属于竞争战略理论阶段的学派 A、法约尔的管理职能学派 B、环境学派 C、文化学派 D、行业结构学派我的答案：D此题得分：2.5分4.（2.5分） 战略规划的三个组成要素，除了方向和目标、约束和政策，还包括 A、评价和控制 B、计划和组织 C、监督与反馈 D、计划和指标我的答案：D此题得分：2.5分5.（2.5分） 战略规划的特点不包括以下哪项 A、组织人事落实 B、灵活性好 C、目标明确 D、客观性强我的答案：D此题得分：2.5分6.（2.5分） 宏观环境分析中的经济因素分析不包括 A、社会经济结构 B、经济发展水平 C、产业政策 D、经济体制我的答案：C此题得分：2.5分7.（2.5分） 宏观环境分析中的政治因素分析不包括 A、经济体制 B、税收政策 C、证据稳定性 D、产业政策我的答案：A此题得分：2.5分8.（2.5分） 人口统计特征属于宏观环境分析中的哪类因素 A、科学技术因素 B、社会文化因素 C、政治因素 D、经济因素我的答案：B此题得分：2.5分9.（2.5分） 顾客总价值由产品价值、服务价值、人员价值和（ ）四个方面构成 A、形象价值 B、文化价值 C、服务价值 D、货币价值我的答案：A此题得分：2.5分10.（2.5分） 下列资源哪个属于企业资源分析中的市场资源的范畴 A、人力资源 B、品牌资源 C、杠杆资源 D、信息资源我的答案：C此题得分：2.5分11.（2.5分） 企业能力分析包括财务能力分析、营销能力分析、生产管理能力分析、组织效能分析和（ ）五个方面。 A、企业价值分析 B、企业文化分析 C、企业责任分析 D、企业绩效分析我的答案：B此题得分：2.5分12.（2.5分） 企业流动性指标反映的是企业的 A、一定时期的生产经营能力 B、一定时期经营能力的发展变化趋势 C、企业资金周转状况 D、企业经营的安全程度我的答案：C此题得分：2.5分13.（2.5分） SWOT分析矩阵中的T是指的 A、威胁 B、机会 C、优势 D、劣势我的答案：A此题得分：2.5分14.（2.5分） SWOT分析矩阵中的S是指的 A、威胁 B、机会 C、优势 D、劣势我的答案：C此题得分：2.5分15.（2.5分） 下列哪项活动属于价值链分析方法中的基本活动 A、人力资源管理活动 B、技术开发活动 C、采购活动 D、生产经营活动我的答案：D此题得分：2.5分多选题 (共10道题)收起16.（2.5分） 古典战略理论阶段的理论学派包括以下哪些 A、设计学派 B、计划学派 C、学位学派 D、企业家学派 E、竞争学派我的答案：ABCD此题得分：2.5分17.（2.5分） 竞争战略理论阶段的理论学派包括以下哪些 A、结构学派 B、行业结构学派 C、核心能力学派 D、战略资源学派 E、环境学派我的答案：BCD此题得分：2.5分18.（2.5分） 尽管人们对企业战略的内涵认识各有不同，但是其基本特征至少包括 A、全局性 B、长远性 C、现实性 D、适应性 E、风险性我的答案：ABCDE此题得分：2.5分19.（2.5分） 环境分析中的政治法律因素分析的主要内容包括 A、政局稳定性 B、产业和税收政策 C、政府管制 D、政府颁布的法律和法规 E、宗教和文化我的答案：ABCD此题得分：2.5分20.（2.5分） 企业资源分析中的的有形资源包括 A、技术资源 B、财务资源 C、时空资源 D、实物资源 E、信息资源我的答案：BD此题得分：2.5分21.（2.5分） 企业核心能力分析的内容包括 A、企业文化分析 B、市场环境分析 C、主营业务分析 D、核心产品分析 E、核心能力分析我的答案：CDE此题得分：2.5分22.（2.5分） 内部环境的分析方法有 A、SWOT分析法 B、雷达图分析法 C、内部战略要素评价矩阵 D、文化环境分析法 E、社会环境分析法我的答案：BC此题得分：2.5分23.（2.5分） 战略环境的分析方法包括 A、SWOT分析法 B、价值链分析法 C、财务比率分析法 D、矩阵分析法 E、关键成功因素分析法我的答案：ABCDE此题得分：2.5分24.（2.5分） SWOT分析法提供了哪几种战略组合 A、SO战略 B、WO战略 C、ST战略 D、WT战略 E、OT战略我的答案：ABCD此题得分：2.5分25.（2.5分） 价值链分析中的基本活动包括 A、内部后勤 B、生产经营 C、外部后勤 D、市场销售 E、售后服务我的答案：ABCDE此题得分：2.5分判断题 (共15道题)收起26.（2.5分） 战略规划就是制定组织的长期目标并将其付诸实施，它是一个正式的过程和仪式。 正确 错误我的答案：正确此题得分：2.5分27.（2.5分） 企业经营战略根据需要可以随时调整。 正确 错误我的答案：错误此题得分：2.5分28.（2.5分） 企业战略的四个构成要素不包括竞争优势。 正确 错误我的答案：错误此题得分：2.5分29.（2.5分） 企业内部环境也叫企业内部条件,主要是指企业拥有的客观物质条件和工作情况 正确 错误我的答案：正确此题得分：2.5分30.（2.5分） 企业环境分析只包括外部环境分析. 正确 错误我的答案：错误此题得分：2.5分31.（2.5分） 外部环境分析可以使企业明确面临的机会与威胁 正确 错误我的答案：正确此题得分：2.5分32.（2.5分） 企业核心能力是由管理学家迈克尔.波特在1990年提出的理论。 正确 错误我的答案：错误此题得分：2.5分33.（2.5分） 一般而言可以从主营业务分析、核心产品分析、核心能分析等几个方面展开对企业核心能力的分析。 正确 错误我的答案：正确此题得分：2.5分34.（2.5分） SWOT分析中的S是指机会。 正确 错误我的答案：错误此题得分：2.5分35.（2.5分） SWOT分析中的W是指威胁。 正确 错误我的答案：错误此题得分：2.5分36.（2.5分） 价值链分析法是由迈克尔.波特在竞争优势一书中提出的。 正确 错误我的答案：正确此题得分：2.5分37.（2.5分） 财务比率分析法主要由以下五大类指标构成，包括收益性、安全性、流动性、成长性和可持续发展性指标。 正确 错误我的答案：错误此题得分：2.5分38.（2.5分） 矩阵分析方法包括波