【管理咨询-PPT】城市设计案例分析-六本木新城

城市设计案例分析 东京“六本木新城” (Roppongi Hills in Tokyo) 陈 琦 （ 0420010057） 奚 梁 （ 0420010123） 城市设计是通过形态环境的综合设计来提高环境 的质量，但更渗透到 社会 和 经济 的诸多方面 在大量的城市设计活动的背后，往往都依附着一定的 经济振兴 和 社会发展 目标。 城市设计的运作 城市设计是建筑向城市的扩大。 丹下健三 日本城市设计中存在的问题 1。 建筑师个人意愿强加于使用者。 2。城市设计没有法律地位，对实际开发不具有法 律效力。 3。土地的绝对私有化，使成片开发和统一设计成为空想。 4。城市中不断变化的人际交往的要求，靠设计师的努力达不到 数字化东京 CRISIS！ 危机催生着城市的复兴 “ 41%的上班族，每天和伴侣说话时间不到 15分钟” “ 70%在东京工作的人，一天睡眠时间不到 6小时” “ 1990年，东京上市的外国企业数量以 30%凌驾于纽约，而 1995年，纽约是东京的 320%” “ 东京的人均居住面积只有纽约的 66%” “ 伦敦有 30%的城市面积是公园，而东京只有 5%” “1998 年，东京排放的能导致温室效应的气体就达 133550万 吨” “ 75%在东京工作的人每天上下班所花时间要一个小时以上” “东京的居住成本是纽约的 1.5倍” 日本（ Japan） 东京（ Tokyo） 东京都政府在 1986年（昭和 61年）指定六本木六丁木六丁木地区为再开发导入区。 “让城市立起来” 的思想开始在东京初露端倪。 六本木山位于东京港区六本木，属中心地区。 城市复兴的肇始 优越的区位 六本木山地区比邻新桥、虎门的商务街，霞关的政府机关街道、青山、赤板的商业街以及麻布、广尾的高档住宅区。国际性的 信息、时尚 前沿。交通十分便利，四条轨道交通 在此通过。 项目概况 地块面积： 约 11.6公顷 场地用地面积： 84， 801平方米 总建筑面积： 724， 524平方米 其中办公 380， 105平方米 住宅 149， 964平方米 主要用途： 办公、住宅、酒店、商场、 美术馆、电影院、电视台、 学校、寺院等文化及公共设 施 项目费用： 4700亿 日圆（包括土地价值） 总平面图 东京（ Tokyo） 本项目是日本最大的由 民间力量为主体的再开发项目。历时 17年完成。 区块分布图 项目共分为四个区块 A区 ： 主入口，地铁入口，好来屋美容广场。 B区： 54层的森综合大厦，朝日电视台，举树坡 C区 ： 4栋住宅楼及部分沿街商业 D区： 作为门楼，是麻布十翻方向的大门 Progress 1996年 2000年 2003年 森大厦株式会社社长森撵先生在 1999年一月发表了 城市复兴策略 一文，详述了开发概念和规划方向，在此之前，森大厦曾用了 13年 时间，来争取该区域内原有的 400多位业主共同参与该地块的开发。 综合是城市建设的关键 日本以前大多数再开发项目往往把重点放在门面的翻新和原有城市功能保留上，使它们更便于现代人的利用。但六本木的建设则基于一个全新的概念，所以更确切地说，它是一个 全新的形态 ，而不是一个再开发项目，所以，我们放弃保留原有城市机能的做法，而重新构建一个让全东京的人都感到一新的城市。此外，还引入了更能吸引人气的 娱乐设施 ，增加了 商业面积 的比例。 构建城市新模式 鉴于信息业和服务业在国际竞争中的崛起，人们需要更多时间，或者更有效率的使用时间，所以，构建一个紧凑的 高层综合体 可以为他们提供更多的机会，也有助于东京的重建。 城市体验 1 森大厦 森大厦高 54层， 2楼到 5楼为饭店等商业店铺， 7楼到 48楼是写字楼， 49层以上为“森艺术中心”。其中，写字楼部分的单层面积为 4500平方米，使森大厦成为日本 单层面积最大 的建筑。 森大厦综合体 君悦酒店 KPF的设计师对君悦酒店运用了与办公楼富有金属质感的表皮不同的处理手法，把一些室内设计的手法和软性的石质纹理材料用在了建筑的外观上，在造型上也选择了平坦的正方形。 商业空间 捷得国际的设计主要是把步行道路与新建的时针型区域连接起来，从而提高城市的生活品质。 他们天衣无缝地将人工与自然，传统与现代融为一体，让高密度的建筑群与庭院、公园、广场并存。 露天剧场 位于朝日电视台和椐树坡综合设施之间略有坡度的空地上，总面积达到了 4900平方米，是一个多用途的室外舞台空间。 由于露天剧场构筑在平地上，且向各个方向开放，更便于观赏者与表演者的互动。 景观设计 景观创造是该项目实现理念的主要出彩的部分。六本木山的街道主题是要创造“ 垂直花园都市 ”和“文化都心”。这一主题通过从地面至屋顶的多种多样的广场、街道、绿地形成了 “立体回游”的森林 。 绿化分布图 开发前 开发后 六本山项目中不仅最大限度绿化地面，而且还绿化建筑屋的屋顶，这样，在创建 多样性的绿色空间 的同时，对缓解地球温暖化现象和缓解微气象也能作出贡献，开发后的绿地约为开发前的 1。 5倍，创建出约占开发面积 20%以上的绿地。 中央广场景观 玻璃壁泉 采光天蓬 安丽娜广场 露天剧场 为使剧场的单体要素和周围建筑相协调， 并不阻挡视线 ，最终选择了椭圆形天棚，使在最大限度覆盖广场的同时不产生死角。 六本木举阪大道 把街道转化为人们聚集、休息、聊天、发生各种各样事情的广场，把购物的街道曲折化，不知不觉中步行景观的连续与变化就产生了 “有稻田的空中庭院” 高度不同的绿色广场，构成新型的都市森林。高约45米，面积约 1300平方米的 空中花园 ，导入在都市中十分罕见的水田和厨房花园，以期从都市的紧张回复到开敞稳定的 “ 农业风景 ” 。 项目实施计划 首先需要一个周详的城市复兴设计方案。 如果只有资金的投入而没有合理的规划，那情况只会更糟。 建立一个由国家和地方政府官员、学术和商界人士共同组成的委员会 制定一个周详的方案 通过以下准则分块执行： 1。保存现状的区块 2。修复型城市改建区块 3。多功能型超高层规划区块 建立一个行政和法律的责任系统 行政管理机构要对多数决定法作出的决定予以大力支持。 需要重视公共与私人部门的分工，协调他们的利益，以便获得来自于私人部门的资金和知识方面的资助。 城市新政策的目标，就是通过 整合小地块 ，进行综合开发而使城市的可用 空间 增多一倍，同时让城市里生活和工作的人们获得更多的 休闲时间 。 结语 从六本木的项目中，我们可以看到，开发商更象是制片人，而不是房地产商。因为这个项目要做的是挑选并集合所需要的人才和资金，再一起实现共同的梦想。工程的完工也不算结束，日后的运营管理同样非常重要，必须为将来的项目巩固与各方面的关系。 另一个与电影拍摄相类似的是，想象力是关键，森集团要创造的不单单是一个商业设施，一个购物中心，或是百货商店，而是构造一个从未有过的、以想象力集合了各种想法的场所，并是带给所有的使用者和到访者一种快乐的感受。 谢 谢！ 联想集团组织结构的发展与