加强砼质量管理,克服管片表面早期裂缝.doc

一、工程概况本工程为天津地铁2、3号线盾构管片制作，管片外径6.2m、内径5.5m、宽度1.2 m、厚度0.35m,为C50钢筋混凝土管片、抗渗等级P10。每环管片由1块封顶块、2块邻接块、3块标准块组成。 二、小组概况管片厂QC小组成立于2004年8月，全组由10人组成，接受TQC教育面为100%，小组成员技术成熟，施工经验丰富，有能力完成本课题的研究。小组成员统计表序号姓名性别年龄文化程度组内职务职 责1陈跃英女25大专组长整体策划2雷玉锋男25大本组员方案调查管理3何 东男28大本组员技术管理4张小莉女32大本组员过程控制5王心刚男26大专组员现场实施与观察6许梅花女31大专组员数据采集及分析7杨艳华女29大专组员安全检查8隋云霞女35大专组员质量检查9赵映娥女22中专组员资料整理10祁淑丽女34大本组员质量检查三、小组活动简介我厂QC小组自2004年成立以来，围绕生产中的重点、难点问题，运用PDCA循环的质量管理方法，解决了一个又一个技术难题，并于2005年获四公司QC成果一等奖一次、2006年获天津市QC成果优秀奖一次、中铁十八局集团公司QC成果优秀奖一次、四公司QC成果一等奖一次。为管片厂争得了荣誉。四、选题理由及目标本次QC小组的选题理由是：盾构隧道区间的工程地质及水文条件复杂，所以对盾构管片抗渗和检漏要求很高。衬砌管片的最大裂缝宽度允许值0.1mm，盾构管片的抗渗和检漏标准：在1.0Mpa水压力作用下,恒压2小时,渗透深度不大于管片厚度的1/5即70mm。我厂确定的总质量目标是确保管片合格率达100%。在施工中我们一直坚持“严格工艺出精品，筑造优质树信誉”的原则。混凝土管片生产质量控制存在优化空间，研究混凝土原材料组成、配合比的合理化调整等因素对管片质量的影响，可采取有效措施，提高管片质量。针对管片在混凝土凝结、蒸养过程中容易产生干缩裂缝、温度裂缝等，为避免其对管片后期盾构质量和抗渗能力带来影响，我厂特建立了QC小组并制定了活动的主题是“开展QC小组活动，克服管片表面裂缝缺陷”。本次QC小组的目标是：管片表面无裂缝，保证混凝土管片优良率达100% 。 五、现状调查与分析小组成员对2009年3月18日之前生产的管片随机抽取100块进行调查，得出如下统计数据： 1、有裂缝管片占抽样管片5%；2 、有裂缝管片的裂缝宽度在0-0.1mm之间，裂缝数量在0-5条/片。有裂缝管片的裂缝状态如下表：裂缝宽度（mm）百分率(%)0.07且0.1(20%)裂缝数量百分率(%)1(20%)2-3(60%)4-5(20%)六、原因分析及要因确定小组通过从人员、机械、材料、施工方法、环境五方面找出了14条影响因素，通过集体讨论确定了其中7条为要因：管片表面裂缝原因分析表序号影响因素未稍原因是否要因1人员施工人员培训不足、责任心不强使混凝土振捣不密实是生产组织不协调否2机械原材料搅拌不均、不准是模具内膛应力集中使管片咬边 否3材料原材料混放、原材料质量不稳定是粉煤灰、外加剂品种不合适是4施工方法混凝土配合比不良,水灰比、砂率不佳是钢筋骨架保护层检验不严格否混凝土搅拌顺序不合理 否混凝土收水不到位 否蒸汽养护制度落实不到位是拆除模板过早 否5环境大气温度的影响是大气湿度的影响、车间内有穿堂风否七、第一次PDCA循环机械从人员、机械、材料、施工方法、环境五方面分析出的因果关系图如下：人员生产组织不协调混凝土搅拌不均、不准振捣不密实模具内膛倒角咬边管片表面裂缝 培训不足、工人责任心不强混凝土配合比不良水灰比、砂率不佳拆除模板过早粉煤灰、外加剂品种不合适 钢筋骨架保护层检验不严格蒸汽养护制度落实不到位大气温度的影响原材料质量不稳定原材料混放混凝土搅拌顺序不合理 大气湿度的影响车间内有穿堂风混凝土收水不到位施工方法材料环境、对策制定通过小组成员对找出的原因作了调查与分析，对得出的要因推出了如下对策表并加以实施。要因对策表序号要因对策实施时间实施人1振捣工技术不熟练，生产组织不协调1、对振捣工人重新进行一次更详细的技术交底，并请来经验丰富的老师傅给工人介绍经验并现场示范。2、现场安排两名调度负责车辆、人员调配，以保证混凝土的连续供应。2009.3.19-2009.3.29陈跃英2混凝土搅拌不均、不准1、对搅拌站定期进行维修保养，所有计量器具按期进行全面复核，使精度符合要求且在有效期内使用,保证稳定的连续生产。2、混凝土搅拌时间严格控制在120-150秒之间。砂、石计量的允许偏差2%；确定合理的投入顺序保证混凝土拌和物的匀质性。2009.3.21-2009.3.30雷玉锋3原材料混放、原材料质量不稳定1、加强人员质量意识，及时与原材料厂商协调，保证原材料的需求及原材料质量控制; 2、做好搅拌站原材料的储备工作，为生产的连续性打好基础。2009.3.19-2009.4.12何 东4粉煤灰,外加剂品种不合适1. 选用优质二级粉煤灰。经多次试验确定适宜用量；2. 由以前使用的聚羧酸减水剂改用萘系高效减水剂，从而进一步降低混凝土粘度及用水量，减少干缩裂缝。2009.3.25-2009.4.18张小莉5混凝土配合比不良、水灰比、砂率不佳严格控制砂率，水灰比，塌落度；每台班至少一次对砂、石含水率的检测，及时调节施工配合比。2009. 3.22-2009.425许梅花6蒸汽养护制度落实不到位专人进行温度控制，并在每环管片蒸养罩进气口处加设分气阀。升温速度控制在15/h，恒温控制在50-55内保持1-2小时，降温速度20/h。 2009. 3.18-2009.3.25王心刚7大气温度的影响混凝土保持适宜的温度(浇注温度控制在15-30内)，使其能较好凝固。2009. 3.18-2009.3.23赵映娥隋云霞、效果验证2009年5月4日，我们通过对PDCA循环实施后生产的管片随机抽取100块管片进行检查，得出如下统计数据：1、有裂缝管片占抽样管片2%；2 、有裂缝管片的裂缝宽度在0-0.06mm之间，裂缝数量在0-3条/片。有裂缝管片的裂缝状态如下表：裂缝宽度（mm）百分率(%)0.07且0.1(0%)裂缝数量百分率(%)1(40%)2-3(60%)4-5(0%)可见通过本次的PDCA循环后，管片的裂缝有所减少，但未完全达到小组预期目标，于是小组决定再次进行下一轮PDCA循环。八、第二次PDCA循环根据调查结果，小组通过反复研究，认为人员、机械、环境方面的不利因素已消除，但在材料和施工方法上依然存在问题。见因果关系图如下：材料管片表面裂缝砂石料进场不稳定混凝土坍落度不稳定蒸养时升温梯度控制不好施工方法、对策制定通过小组成员对找出的原因作了仔细的研究，对得出的要因推出了如下对策表并加以实施。要因对策表序号要 因对 策实施时间实施人1砂石料进场不稳定原材料进厂由专人验收合格才能卸车，并加大对材料检验频率。 2009.5.5-2009.5.25雷玉锋何东2混凝土坍落度、和易性不稳定对混凝土的施工配合比进行严格控制，设专人进行检测，对达不到要求的混凝土一律不准入模。混凝土坍落度由60mm改为30-50mm。2009.5.5-2009.5.20祁淑丽3蒸养时升温梯度控制不严加密调温频率为每15min/次,专人测温、记录。2009.5.5-2009.5.12陈跃英、效果验证2009年6月5日，我们通过对第二次PDCA循环实施后生产的管片随机抽取100块进行检查，发现管片表面均无裂缝，保证了混凝土管片优良率达100% 。可见通过第二次PDCA循环后，管片表面均无裂缝，已达到小组的活动目标。九、改进效果通过两次PDCA循环，管片表面裂缝得到控制，实现我小组的预期目标，以下是两次PDCA循环示意图。第一次循环后有裂缝管片占抽样管片2%;有裂缝的管片的裂缝宽度在0-0.06mm之间，裂缝数量在0-3条/片。第二次循环后管片优良率达100%；管片表面均无裂缝。 APCDPACD循环前有裂缝管片占抽样管片5%;有裂缝的管片的裂缝宽度在0-0.1mm之间，裂缝数量在0-5条/片。十、效益分析小组通过本期的两次PDCA循环，进行了相应的技术措施处理后，到目前为止管片表面出现的裂缝得到了有效的控制。同时获得了良好的经济效益和社会效益：1、经济效益：现用混凝土配合比在使用粉煤灰、减水剂后水泥用量相应减少，技术性能优化同时还具有良好的经济性，以此配合比配制的混凝土使我公司混凝土成本降低率达4.5% 。、社会效益：由于我厂所供盾构管片质量优良，得到盾构施工方认可并多次受到了业主和监理的好评，为我厂树立了良好的形象。我小组通过对本次课题的PDCA循环，整体实力又迈上一步台阶，增强了解决问题的能力并且团队凝聚力得到相应提升。十一、体会与交流在本项目的施工过程中，管片厂