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文档简介

W21 1 生产部周会议报告 总结报告基本要求 1 有目标 2 有数据统计 3 有分析 4 有改善对策5 有推进计划 5 每周进行跟踪 W21 2 会议议程 1 指标状况统计 本周的重点工作 目标 是否完成 进展如何 指标未达成分析及改善对策 下周重点工作计划 目标 时间 2 4 5 人员培训状况 现场改善情况和计划 W21 3 一 生产达成状况 装配车间 5 26新机种小批生产 重工300台01 455 23第一次生产单手锯 W21 4 生产达成状况 金工车间 毛坯未准时到货 计划任务没有完成 做库存 不影响装配生产 W21 5 二 金工车间报废统计 员工视力比较低 不适合钻孔 W21 6 四 停线汇总 W21 7 五 异常重工汇总list W21 8 六 领料单修改记录 W21 9 七 人员离职率调查 W21 10 八 本周工作重点 下周工作重点 1 预备人力的补充 1 重要岗位的确定与多能工的培养计划在21周各线培养2名多能工 22周培养4名多能工 23周培养6名多能工2 继续开展车间5S检查3 ISO内审问题点的改善 2 配合翠丰客户验厂 W21 11 Q A

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