甘肃万胜矿业有限公司甜水堡二矿地面土建施工管理办法.doc

甘肃万胜矿业有限公司甜水堡二矿地面土建工程施工管理办法 总 则为了保障二矿所有工程能保质保量，如期投入使用和防止施工中发生重大的安全、质量事故,实现施工过程中的可控管理，做到矿与公司各部门及监理部的无缝衔接管理和实现管理的流程化，结合公司相关制度及二矿的实际情况，二矿针对土建方面特制定本管理办法。 1、 施工单位的进场管理 1、施工单位在完成招投标后，在施工队进场前，施工单位主要负责人除做好与公司各部门及监理公司相关业务的对接，还应向二矿提交投标文件、施工组织设计、施工技术方案、项目管理机构设置文件、组织机构图，制订的现场管理办法，进场管理人员（包括项目经理、技术负责人、质量员、验收员、材料员等）及特种作业人员的个人资质及相应的任命文件、进场施工的全部人员花名册及身份证件，以上资料均提供复印件。2、根据施工单位提供的以上资料，矿、监理部组织进行会审，如有不符合管理要求之处，将以书面形式汇报公司工程部、工程管理领导小组，同时回复施工单位。3、如施工单位提供的资料达到要求，由施工单位提出进场申请，履行完监理、矿、工程部、工程管理领导小组准许入场的签字程序，施工单位持签字表组织施工队进场。4、施工队进场后，由矿与工程部协商后指定临建、作业场所的地点。5、施工队进入以后只允许做施工前的准备，不得以任何借口开展施工活动，由矿、监理部负责监工。 二、材料进场1、施工单位在进场后在做施工准备期间。开始按公司材料进场管理办法进行材料的选购、准备工作，矿派一名人员协助监理部做材料的分类码放、取样、送检、验收工作。2、在施工准备及将来施工期间施工单位所有的材料、设备看管、防盗、防火均由施工单位自己负责。3、在开工前所有材料必须都有指定实验室出具的实验合格报告和各类混泥土砂石、水泥材料的配合比。4、在所有施工准备工作准备充分后，施工单位向矿方、监理单位报所有材料实验合格报告、混泥土配合比，矿、监理部组织对施工准备情况进行验收，包括施工材料实验报告与实物的对照验收。5、对施工准备工作（包括材料的验收）验收合格后，方可在准许施工申请上签字。6、以后进场材料施工单位必须及时向监理部报验，监理部同时向矿、工程部申请联合验收。3、 质量控制1、矿内的质量控制二矿在公司工程管理领导小组的领导下，严格履行领导小组制定的管理制度和管理职责，在此基础上还做到以下对质量的控制：1)二矿队级以上的干部参加所有的施工图设计交底，参与施工单位的施工组织设计和施工技术方案的审查确定；监督检查施工技术措施和安全防护措施的执行；组织对施工单位文明施工的日常监督管理等。2） 矿内队级以上的干部必须对公司所有工程管理制度、工程管理程序、施工技术方案、各防护措施、验收程序都得熟悉掌握。3）由于二矿工作人员较少，为了不影响矿建工程的日常监管，所有地面工程日常监督管理由副队级以上的干部进行监管，监管主要以抽查、检查的形式进行，由每天跟、值班人员负责，跟、值班人员在规定的值班时间段内，在履行完矿建职责，对地面土建工程再进行抽查，查出的问题必须现场处理，对重大的安全质量隐患，有权责令停工和逐级上报。4）所有跟、值班人员检查的内容包括对旁站监理是否在现场，是否履行旁站、验收职责，施工队是否按规范施工，对工程重要环节、关键部位的质量抽查、巡查，对关键部位的施工和重要的隐蔽工程必须向矿反映抽调专人与监理旁站监督。5）所有跟值班人员对当班的矿建、土建安全质量负责，每班必须在值班记录中反映出地面土建工程检查情况，由调度集中于每日4:005:00将当日的生产、安全、质量、进度向工程部田海波汇报。6）二矿地面所有土建施工单位主要负责人参加由矿组织的晨会。会上集中解决生产过程中存在的问题，对重大的问题由矿负责人向公司工程管理领导小组汇报。7）每周星期一、五在矿组织的安全大检查过程中，分专项小组对地面所有的安全、质量进行大检查，分别给存在问题的单位给出整改、处罚、停工的处理，在停施工单位之前向公司工程管理领导小组汇报。8）矿组织人员参加监理单位组织的各分项验收工作，对质量有异议的要求监理部、施工单位做试验论证，对重大的质量疑问向公司工程领导小组反映。2、施工单位的质量管理1）施工单位对建设工程的施工质量负责。施工单位应在资质等级许可的范围内承揽工程。有健全的项目部，并建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人，并报建设单位备案。2）项目部负责人为投标文件承诺的项目经理，若要变更要征得建设单位同意，否则不准更换。项目经理在施工现场的工作时间不得少于20日/月。3）施工单位现场到位的项目部成员必须与投标文件中的项目部成员相符，且做到持证上岗。4）施工单位必须按工程设计图纸和施工技术规范组织施工，不得擅自变更图纸、偷工减料、降低工程质量标准。5）建筑材料、建筑构配件和设备未经建设单位和监理工程师签字，不得在工程上使用和安装。6）施工单位必须按照工程设计要求、施工技术规范和合同规定，对建筑材料、构配件、设备和商品混凝土进行检验，检验应有书面记录和专人签字，未经检验或者检验不合格的不得使用。7）施工单位必须建立健全施工质量检验制度，严格工序管理，作好隐蔽工程质量检查和记录，并经监理单位、建设单位和质量监督站等相关部门审验，每一道工序必须严格执行监理签字制度。8）施工单位涉及结构安全的试块、试件及有关材料，必须在监理人员监督下取样，送到具有相应资质等级的质量检测单位进行检测。9）地基基础实体监督检查验收后方可进行主体结构施工，主体结构实体验收后方可进行后续工程。10）建设过程中出现质量问题，施工单位要及时报告建设单位，重大质量事故建设单位要报请上级主管部门组织专门的分析认定。11）施工单位对查出的质量隐患，要在规定时间内整改。12）施工单位有质量创优计划要及时报建设单位，否则不予认定。13）施工方的施工资料必须与工程进度同步，严禁后补资料，每一种材料进场、工序、分项验收前，必须提前将验收资料报至监理单位，监理单位对验收结果做出合格或不合格的判定后，应及时在资料上签字，3、监理单位的质量管理1)监理单位要明确质量管理体系和组织机构，选派具备相应资格的总监和监理工程师进驻施工现场。2)监理单位不得与施工单位串通、弄虚作假、降低工程质量。不得将不合格的建筑材料、建筑构配件和设备按合格签字。3)监理单位按照工程监理规范要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。4)发现施工过程中存在的重大质量隐患和缺陷，监理单位要及时向矿、公司工程部、公司工程管理领导小组汇报。5)监理单位必须履行旁站监理的职责，严格执行工程施工工艺各项分步分项验收标准，对每一道工序质量都必须进行严格检查，当上一道工序质量不符合要求时，绝不允许进入下一道工序施工。6)监理公司必须对所有隐蔽工程配专职旁站监理进行时时监督，发现不按规范要求施工和不能保障施工质量的行为，必须坚持先停工后汇报的原则，对关键部位的隐蔽工程必须及时向矿调度反映，矿派专人与旁站监理共同施实监督。7）监理公司必须对不同的施工项目，拿出具体的工程管理措施报矿、公司工程管理领导小组进行审批。 四、验收、结算管理1、 月度、季度验收由施工单位向监理部提出申请，经批准后，工程部组织矿、监理部、施工单位共同进行验收。2、在验收时由监理公司提供分步验收结果及重要工程旁站监理日志等相关验收材料。3、验收的主要内容为：实体工程的形象进度；相关手续、资料是否齐全；是否符合设计规范；工程质量是否符合合同质量标准要求；是否符合工期要求；工程报量是否符合批准的预算或合同的要求等。相关内容分别由验收成员按专业进行把关。4、验收完后，各参加验收部门、单位在验收报表上签字，验收报表作为支付工程进度款和工程结算的依据。5、在工程结算时由矿组织监理单位、施工单位召开结算会，针对结算内工程管理存在的问题、罚款进行落实，征得各工程管理、把关单位同意后，在结算单上签字，以做到矿、监理部对施工单位的管理控制。5、 工期控制1、施工单位必须按照所承包合同内规定时间完成工程，如有延期必须以书面形式报矿、工程部、公司工程管理领导小组说明情况，以便于公司、矿统筹调整、协调，防止部分工程项目影响矿投产时间。2、施工单位要按照施工承包合同规定的工期，制定年度、季度、月度作业计划，明确每个月的工程量和工作量完成指标，开工后报送建设单位。3、建设单位按照批准的年度、季度、月度工程进度计划对施工单位严格考核。4、施工单位要结合工程特点，根据施工合同工期要求，合理的配置工程技术人员及施工人员。编制、上报合理的总施工进度计划。5、施工单位必须确保劳动力充足、高效并在不同的施工阶段、节点编制出所需技术人员及劳动力的清单报建设单位存档。如建设单位发现上报技术人员及劳动力人数与实际不符或不能满足施工要求，将视情节轻重对相关单位进行处罚。6、施工单位需配备足够和完好高效的施工设备，加强设备管理，配齐维修人员，确保机械正常运转。对主要工序要储备一定的备用机械，确保施工顺利进行。7、施工单位需根据当地的气候及天气变化编制出详细的雨季、冬季施工方案及进度管理措施。8、如遇特殊原因工期需顺延的，施工单位要及时向建设单位提出申请，无正当理由发生工期延误，由施工单位承担责任，工期不予顺延。9、施工单位制定施工计划时要向建设、监理单位进行详细的交底，分析计划执行中存在的问题，落实季度、月、旬施工任务和各项技术组织措施，努力实现计划目标。10、各施工队伍所施工程完毕后，须针对各自施工内容的特点作好成品保护并编制详细的保修办法。6、 现场管理1、施工项目必须按施工组织设计配齐配全相应的场地管理人员，明确分工，明确管理职责，施工单位每日必须保证现场管理有一位指定负责人，如负责人有事外出必须向矿方请假。2、施工场地外围如有需要协调的事宜，以书面形式报矿方，矿方负责协调或逐级上报。3、作业场所内所有管理人员、特殊岗位工种必须持证上岗，针对有作业危险的施工，必须编制安全技术防范措施，防止发生安全事故。7、 文明施工及环境保护1、各施工单位必须成立安全文明生产领导小组，负责对本单位的职工进行安全文明生产及三防安全教育，制订安全文明生产实施细则和操作规程，实施安全文明生产监督检查，确保生产安全。2、通过渣土清理、封闭容器运输、洒水清扫等措施减轻施工时的大气污染。3、为防止水污染应采取以下措施：有害、有毒物质不得作为回填材料；搅拌站、水磨石污水设沉淀池过滤；现场油料库房地面作防渗处理；工人食堂污水作隔油池、厕所作化粪池、化学物品妥善保存等。4、采用低噪声设备、安装消音器、使用吸声材料、采取消声降噪措施、减少人为噪声的措施降低噪声污染。5、对固体废物，采用回收利用、减量化处理、焚烧、稳定固化、填埋等措施减少排放。6、现场设置明显的标牌，写明项目