校企合作培养口腔医学技术人才 组织机构及人事配置.doc

关于校企合作培养口腔医学技术人才组织机构及人事配置公司、系部：为了适应口腔医学技术专业校企合作工作能够顺利实施，保证各项管理工作的正常运行，按照“三峡医药卫生职业教育理事会”要求，要校企合作协议框架下，特设置校企合作培养口腔医学技术人才基地“生产型实训中心” （即：重庆登峰义齿制作有限责任公司三峡分公司）组织机构及人事配置，现将机构人员和职责、预算规定如下，请各部门认真落实并按照相应职责努力工作，确保校企合作运行正常。重庆登峰义齿制作有限责任公司二0一二年四月十五日一、 组织结构：二、 人员配置及说明：1、 设立总经理1名（由企业委派）2、 设立教学办公室主任1名（聘请医学技术系主任兼任我分公司“教学办公室”主任，主要负责与校方关系协调及高层决策协商）文员1名（负责“见习、实训、实习”学生的日常管理及考核，负责报送“见习、实训、实习”时间、周期、实作时间、期限等编制，并呈报分公司总经理批准后执行。3、 设立综合部经理（年产值在500万以上时产生）行政人事1名（负责分公司行政、人事工作）接送货1名（负责分公司日常原材料、模型及成品接发货）维修1名（负责分公司设备、设施维修工作）库管1名（负责分公司物资库房的管理）4、 设立技质部经理（年产值在500万以上时产生）技术顾问1名（聘请医学技术专业带头人尹崇志兼任技术顾问）技术指导1名（负责产品技术指导及工艺改进，工艺质量纪律执行监督检查）检验2名（负责模型入厂和产品出厂检验）统计分析1名（负责生产、质量相关数据的统计分析）5、 设立生产部经理1名（年产值在500万以上时产生）主管1名（企业委派经企业严格考核合格的管理人员担任）现场管理2名（聘请医疗技术专业老师魏早、刘显洪兼任）6、设立销售部销售部为总公司销售部直属，分公司仅负责日常管理。内勤3名：其中订单录入2名，产品包装1名业务数名（根据总公司市场规划而定）6、 财务部财务部为总公司财务部直属，分公司总经理有帐务查询权。核单出纳1名（负责所有订单的金额的核对，并负责现金收支）会计1名（负责分公司会计帐务，向总公司财务总监负责）三、 人力资源预算配置说明：按现有总公司市场分配量年产值600万计算，在运行一个会计年度后，再按产值量进行部门领导配置。人工费用率：根据总公司年度人力资源规划及当地工资指导线设定，2012年非生产型部门人工费用率为9.10%人员配置表部门职位定员（人）年度人工成本（元）性质总经理1100000全职教学办公室主任130000兼职文员118000全职综合部行政人事126000全职接送货员120000全职维修工118000全职库管119200全职技质部技术顾问124000兼职技术指导160000全职检验员250000全职统计分析员119200全职生产部主管154000全职现场管理243200兼职销售部内勤357600全职业务员数名提成预算兼职财务部会计130000全职核单出纳122000全职合计591200元人员基本配置年度成本费用在591200元，保守计算年产值在700万左右方可平衡。分公司总经理岗位说明书岗位名称分公司总经理岗位编号所在部门分公司岗位定员1人直接上级总公司执行总经理工资等级直接下级各部门经理薪酬类型级别 系数所辖人员岗位分析日期2012年3月本职：领导制定和实施分公司总体战略，完成分公司年度经营目标；领导分公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队职责与工作任务：职责一职责表述：制定和实施分公司总体战略工作任务领导制定分公司的发展战略，并根据总公司规划局部调整组织实施分公司发掘市场组织分公司完成生产计划职责二职责表述：制定和实施分公司年度经营计划工作任务组织制定、实施分公司年度经营计划监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任组织实施财务预算方案及日常支出的计划方案职责三职责表述：建立良好的沟通渠道工作任务领导建立分公司各部门与校方的沟通领导建立分公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系协调校方并监督实习办公室对实习生做好绩效、日常考核工作的审批职责四职责表述：建立健全分公司统一、高效的组织和工作体系工作任务主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整领导营造企业文化氛围，塑造和强化分公司价值观职责五职责表述：主持分公司日常经营工作工作任务负责分公司员工队伍建设，选拔管理人员主持召开办公会议，对日常事务进行决策，对重大事务呈报总公司代表分公司参加重大业务、外事或其它重要活动负责处理分公司重大突发事件，并8小时内上报总公司权力：分公司重大问题、经营目标的建议权对分公司各项工作的监控权、执行权，对直接下属任免权（经理级需报总公司审批）对下级之间工作争议的裁决权、对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权权限范围内财务的审批权工作协作关系：内部协调关系与总公司及所属分、子机构间，分公司各部门之间外部协调关系校方、驻地工商、税务等政府职能部门任职资格：教育水平大学专科以上学历专业培训接受过工商企业管理、计算机相关专业、mba职业培训，人事、法律知识培训经验从事本行业五年以上工作经历、从事领导工作三年以上知识通晓企业管理知识，具备技术管理、财务管理、质量管理、法律等方面的知识了解分公司经营产品技术知识技能技巧掌握word,excel等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具有组织协调能力、掌握过程方法和系统方法、基于事实的决策能力、懂得营销策略、具有市场开发的组织能力。个人素质自觉遵守国家法律法规，拥护中国共产党的领导，热爱社会主义中国，具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力其它：使用工具/设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、internet/intranet网络）及通讯设备工作环境独立办公室工作时间特征经常需要加班所需记录文档战略规划、年度经营计划、阶段性工作报告考核指标：利润额、生产计划完成率、质量指标、实习教学指标、重要任务完成情况预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力备注：教学办公室主任岗位说明书岗位名称教学办公室主任岗位编号所在部门教学办公室岗位定员1人直接上级三峡医药卫生职业教育理事会工资等级直接下级文员薪酬类型级别 系数所辖人员文员岗位分析日期2012年3月本职：领导制定和实施在校“口腔医学技术”专业学生实习实训计划，配合分公司总经理完成现场实作安排，以及与校方的其它协调事宜职责与工作任务：职责一职责表述：制定和实施分公司（实习基地）总体教学计划工作任务根据分公司“实习基地”办学宗旨，坚持实习教学为社会的方向，提升教与学的积极性负责编制实习教学计划加强对实习教委工作组织实施的督促工作职责二职责表述： 制定和实施实习计划工作任务负责实习教学质量把关，监督检查工作积极展开理论与实际教学的差异性分析负责实习教学（分公司）设施、设备的新增投入购置的审批工作负责实习教学的安全生产、文明实习的落实职责三职责表述：职业资格技能鉴定工作任务负责“职业资格技能鉴定”项目的筹划工作组织、实施考核工作负责短期技能培训计划的审定、课务安排工作职责四职责表述：建立高效的沟通、协调渠道工作任务负责分公司与校方的关系协调参加分公司管理例会权力：分公司日常实习事务管理的建议权在校实习生违章、违纪的处分权实习生实习考核的最终审核权财务知晓权工作协作关系：内部协调关系分公司（实习基地）内部外部协调关系政府机构、校方任职资格：教育水平大学本科以上学历专业培训医学类经验三年以上科级教育类领导知识医学类技能技巧掌握word,excel等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具有组织协调能力、掌握过程方法和系统方法、基于事实的决策能力。个人素质自觉遵守国家法律法规，拥护中国共产党的领导，热爱社会主义中国，具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力其它：使用工具/设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、internet/intranet网络）及通讯设备工作环境办公室工作时间特征兼职所需记录文档年度计划、阶段性工作报告备注：现场管理岗位说明书岗位名称现场管理员岗位编号所在部门生产部岗位定员1人直接上级生产主管工资等级直接下级薪酬类型级别 系数所辖人员岗位分析日期2012年3月本职：组织实施在校“口腔医学技术”专业学生实习过程的监督检查，配合分公司（实习基地）做好实习的思想教育，工作安排，考核工作职责与工作任务：职责一职责表述： 编制实习计划工作任务根据教学进度编制实习计划，按“实习基地”班次容量制定计划按计划依次安排实习时间及周期实习计划交主任审核批准后，转交分公司总经理职责二职责表述：现场教学工作任务现场实习中，应对实习生的出勤、劳动纪律等日常行为给予关注实习初期，应在现场对学生的疑问进行解答参与实习过程中技术指导工作职责三职责表述：兼职教师教学跟进工作任务每学年度根据教学大纲内容，提前转呈分公司实习计划（课时）负责教学过程中，兼职教师的课程安排，提前转呈主管领导及分公司审核负责兼职教师上课课时的记录与跟进负责兼职教师福利待遇的申报工作权力：在校实习生考核审核权在校生实习、实训现场、岗位调整、计划安排的调整权对生产工艺的建议权对生产现场管理及绩效考核的知晓权工作协作关系：内部协调关系分公司（实习基地）内部外部协调关系政府机构、校方任职资格：教育水平大学专科以上学历专业培训口腔医学技术类经验从事口腔医疗技术理论教学或技术指