企业财务分析和价值管理(doc 5页)_第1页
企业财务分析和价值管理(doc 5页)_第2页
企业财务分析和价值管理(doc 5页)_第3页
企业财务分析和价值管理(doc 5页)_第4页
企业财务分析和价值管理(doc 5页)_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

企业财务分析与价值管理2007年9月13日 清华大学随着管理会计的兴起，财务管理人员在企业中的角色正在从过去的“帐房先生”变为企业管理者的决策参谋与合作伙伴，而要完成这一角色的转变，使财务真正成为企业的决策支持系统，无论对财务人员还是企业管理的管理者来说，财务分析都是一项基本功；这是财务职能为企业创造价值的一个重要途径；如果您想了解如何运用财务分析这一工具来“诊断”一个企业的健康状况，同时以“价值管理”为核心，开出改进“药方”并付诸实施，欢迎您来参加“企业财务分析与价值管理”培训课程，它将帮助您找到影响企业价值的关键要素，从增加股东价值的角度规划经营战略. 参加培训后您将能够轻松掌握财务分析及价值管理的基本方法和技巧，找到使企业价值最大化的根本途径【主办单位】众行管理顾问公司 美国培训认证协会（AACTP）【培训对象】企业股东及高、中层管理者，从事财务工作者, 有兴趣进一步提升的职业经理人【学习安排】上课时间：2007年9月13日 培训地点：清华大学【学习费用】共1200人民币（含课程、资料、课件），住宿费用自理。【讲师介绍】吴春明 AACTP认证讲师，GEC特约培训师。管理学硕士，瑞典CELEMI国际培训公司认证培训师，具有15年以上的跨国公司财务管理经验 (海外工作6年),曾在瑞典SKF集团的在华公司任财务总监, 世界500强企业美国霍尼韦尔公司任工业自控系统事业部大中国区财务总监，国内某知名上市企业任CFO。【课程要点】u 财务分析的价值 财务报表对利益相关者的价值 传统财务会计面临的三大挑战 财务分析对企业运营的意义 财务职能的重新定位u 财务报表结构分析 资产负债表的“五大块”及相互关系 收入确认中的财务陷阱 成本归集中的会计雷区 毛利率的含义 损益表的上线与底线u 经营绩效分析 资产负债表中的几个重要指标 损益表中的几个重要指标 总资产收益率/净资产收益率 营业利润率/总资产周转率 小组活动 经营绩效评价u 现金流量分析 现金流量表的作用 企业的现金循环 理想的现金流量模式 现金流量表结构分析 小组活动 现金流量表练习/分析u 企业健康状况诊断 短期流动性指标 如何确定流动资金最佳持有量？ 长期流动性指标 企业资本结构的稳定性 运用财务杠杆的好处/风险 企业获利的三个发动机 小组活动 企业诊断及解决方案u 增长模式分析 案例讨论 如何管理快速成长的企业？ 企业均衡增长模式u 企业价值分析 企业价值评估的基本方法 影响企业评估价值的6个因素 增长/价值关系的三种情况 如何计算企业的持续价值 股东增值法的完整模型【联系方式】北京市中关村东路18号财智国际大厦C座1901 邮 编：100083 电话 ：010- 51285464 传真联系人：杜老师 - 企业分析与价值管理报名表 （此表复制有效）请将报名表，以传真、电子邮件方式提交，并及时确认。 传真名单位通讯地址 邮 编： 姓 名职 位E-mail手 机联系电话传 真姓 名
人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论