如何发挥青年员工在企业中的生力军作用.doc

每个人都有或高或低，或大或小的理想。有的人希望做名公务员，有的人希望做名企业家，有的人希望做名艺术家等等。特别是20岁左右的年轻人，更是对未来充满了五彩斑斓的希望。但人生是一个很长的历程，一个人在前行的道路上，如果没有明确的目标、清醒的头脑、理智的反省，很容易迷失方向，驶出轨道。这就需要我们每个人以管理者的态度对自己的职业生涯进行科学的规划和管理。职业生涯，是一个人一生的工作经历，特别是职业、职位的变动及工作理想实现的整个过程。职业生涯规划与管理，就是对个人职业发展的远景规划与资源配置。使自己有明确的奋斗目标，激励自己不断前行。人生没有目标，就会无所追求，无所寄托，必然导致浑浑噩噩，懒散懈怠。这对人生来讲，是一件非常可怕的事。有了明确的目标，甚至较高的目标。就会激励自己不断努力，调动自身一切积极因素，从而使自己的身心、自己的事业得到发展。因此，一个人一生想要作出较好的业绩，必然善于对自己的职业生涯进行科学的规划与管理。职业生涯规划与管理的实质就是管理自己。只有管理好自己，才能作出优秀的业绩，创造美好的生活。20几岁的青年人，正处于事业的起点，未来从事什么职业，达到什么目标，要早作规划。只有早作规划，并进行有效管理，才可避免岁月蹉跎。一、公司当前青年员工思想动态分析近期通过走访、座谈等形式，对基层青年员工的思想状况进行了询问调研。调查发现，大部分青年职工的思想主流是积极进取和奋发向上的，工作热情高、干劲足，能够认真学习专业知识，参加在职函授培训的人数也大大提高。但也有部分青工只顾“做一天和尚撞一天钟”，对企业发展前途漠不关心。究其原因，近几年新入公司的青工大部分是由大中专院校和高中级技校毕业的，在知识和能力上都具有较强的竞争力。但他们从学生转变为职工时间短、阅历浅，社会知识、经验都显得不足。他们一方面怀有远大的抱负想要施展自己的才华；另一方面，由于企业的严格管理，受各种利益的驱动，特别公司现在正处于发展阶段，部分基础设施不够完善，业余生活比较单调，因而产生一定的心理失衡。理想与现实的碰撞，使得部分青年职工不安心本职工作，缺乏吃苦和奉献精神，对本职和分内工作抱有马虎和交差应付的态度。加之，随着国际国内经济形势不景气，绝大多数企业发展进入滞缓阶段，很多兄弟企业甚至开始不盈利或少盈利。在这过程中，由于改革政策推进，职工思想活跃，尤其是青年员工由于年轻化、知识化、意识形态多样性特点，造成优秀青工辞职转行时有发生。因此，在当前形势下，如何在严峻形势下发挥好青年员工的生力军作用，对于企业长远可持续发展至关重要。二、加强青工思想政治工作，促进企业持续稳定发展 青年员工是企业发展的生力军，如何进一步激发青工对企业的积极性和主动性，最大程度的发挥他们的潜力，这就需要我们在加强思想政治教育方面有所体现，以跟上企业改革的步伐，促进企业持续稳定发展。 （一）创新思路，找准突破点。从企业现状和青年员工思想出发，在兼顾企业各方利益的前提下，确定合适的思想政治工作思路，发挥思想政治工作的引导性和科学性的特点。要树立平等对话交流方式，坚持面对面、一对一交谈交流，正面引导，规范青年职工的自主行为。要充分利用各类资源，让其受到正面影响和熏陶，例如通过创建“青年安全生产示范岗”，及时发现安全隐患；开展“青年文明号”，加强班组建设；利用“青年岗位能手”，带动青工爱岗敬业，积极投身企业发展建设等。要用能打动青年思想和感情的方法吸引青年，采取丰富多彩、喜闻乐见的形式，通过开展篮球赛、卡拉OK赛、演讲赛、义务劳动等活动增强青年的凝聚力，把职业道德和劳动纪律教育巧妙地融合，渗入到丰富多彩的文化艺术和体育活动之中，使青年在享受美的乐趣的同时，锻炼意志，陶冶心灵。（二）青年员工教育要系统化、规范化。在日常工作生活中要对于青工动态细心观察，及时把青年员工教育与企业形势、生产实际、员工自身实际紧密联系，防止千人一律，确保青年员工思想政治工作有人负责、有人监督、有章可循、有据可查，使思想政治工作规范化、系统化。要建立党委统一领导，党政工团齐抓共管的国企青工思想政治工作网络化格局，建立企业思想政治工作绩效考核体系，形成领导干部起表率、政工干部下基层、全员参与的系统化管理。要完善企业网站建立，充分利用各种媒质，以平和的心态和平等的姿态同企业青工平等交流沟通，及时宣传企业政策和核心价值，增强思想政治教育的时效性教育，对青年职工所提出的问题要及时解决和正确引导，让青年职工在平等的交流中接受教育。 三、发挥企业团组织的战斗堡垒作用，营造良好成才范围在企业党政工的支持和带领下，企业团组织要为青年员工发展搭建广阔平台，要发挥自身优势，引导和激励广大青年立足本职学习技术、提高技能，鼓励其岗位成才，培养一大批优秀的高技能青年人才，为实现公司快速发展和可持续发展奠定人才基础。广泛开展宣传教育活动，注意培养和挖掘青年技能人才典型，促进形成尊重技能人才、争当技能人才的新风尚，引导广大青年职工立足本职，学技成才。通过召开工作会议、通报检查结果、宣传树立典型等方式，充分利用各种宣传，认真组织开展好宣传活动，大力宣传企业青年员工技能人才培养使用的政策措施，激励广大青年技术工人立足本职、爱岗敬业，营造有利于青年技能人才成长的良好舆论氛围。要根据不同类型青年技术工人的知识结构和能力要求，加强岗位培训，采取多元化、个性化、差异化的培训方式，不断提高青年技术工人的知识容量、技术含量和创造能量。要深入开展青年创新创效、青年岗位能手、导师带徒等实践性活动，针对企业工种、岗位的状况，进一步完善导师带徒制度，有计划、有步骤地在青工中开展绝技观摩、专题讲座、岗位操作练兵、传技学艺等活动，帮助青工提高实践操作水平、工艺水平和生产效率，引导青工在岗位学习的同时，在投身企业生产经营建设中实现岗位成才、岗位创效。要结合青年岗位能手创建工作，围绕企业“急、难、险、重”任务，开展内容丰富、形式多样的“青年突击手”、“青年文明号”活动，带领广大青工立足本岗、施展技能、投身实践、倾力奉献。要加大对先进青年典型的挖掘和培养，积极研究符合本企业实际的有效激励机制和奖励政策，对在竞赛中涌现出来的各级各类青工技术能手进行大力表彰，使他们的岗位技能破格加速提升，建立大赛优秀青工技能人才库和大赛技术成果库，形成长效机制，使竞赛成为提升青工岗位技能的快车道，成为青工技能人才脱颖而出的重要载体和途径。“少年心事当拏云，谁念幽寒坐呜呃。”青年员工是企业人才队伍的重要组成部分，开发、培养和