保安竞争上岗方案.doc

.保安部竞争上岗标准作业程序一、 目的： 规范保安部班长（含）以上管理岗位人员选拔程序，保障公司人才选拔的公平性，保证保安部具有一支较高素质骨干队伍，并使部门内部形成良好的竞争激励机制。二、适用范围：适用于保安部班长（含）以上管理岗位人员选拔录用。三、职责： 1、集团公司总经办负责对“竞争上岗”工作开展过程进行总监督，检查，验证整个竞争上岗活动执行情况是否公平、公正、规范、合理。 2、物业公司负责竞争上岗活动的具体实施与组织。四、报名条件：保安部所有正式员工（不包含试用未转正者）五、活动程序：物业办下发“竞争上岗活动”通知至保安部召开竞争上岗动员大会报名者到物业办领取竞争上岗报名表递交书面“竞职报告”组织保安部全体员工晋职培训理论考试民主选举 军事技能考核 现场答辩。六、活动细则1、报名1) 物业办公室负责发放“竞争上岗活动”活动的通知；2) 有意向参加该活动的保安员（不包括未转正员工）到办公室文员处领取报名表；3) 规定的时间内认真填妥报名表，交至办公室文员进行处理汇总；4) 物业办公室根据部门上报情况，公布所有报名者名单（如有漏报可在名单公布之后24小时内到人事部办理补报手续）。2、竞职报告所有竞选者均要亲自完成一式两份的“竞职报告书”，在规定的时间内将其中一份交物业办公室。“竞职报告书”包括以下内容：a) 个人简历b) 对所竞争岗位的认识见解c) 对所竞争岗位的管理方案3、晋职培训竞争上岗活动的前20天为晋职培训期，主要组织理论知识培训（保安业务知识、相关法律法规、物业管理知识、突发事件处、消防知识等）及军事技能训练两项内容。4、理论考试1) 对所有参加竞职者统一进行理论知识考核，考试时间及地点均由物业办统一安排通知；2) 考核形式为书面考考试（闭卷），命题由物业办公室负责，试题在考试前应严格保密。3) 理论考试满分100分，考试内容包括：1）员工手册内容、物业管理知识、相关法规、消防知识、文明礼貌以及业务操作技能等；4) 考场监督由物业办与集团行政部联合执行，凡考场舞弊者，一经发现，即取消其参加资格；5、民主选举1）保安部所有在职保安员均有选举权。（凡报名参加此次活动的所有保安员不再享有选举权）2）民主选举的时间安排与组织：a) 部门根据班次分批招集保安员到指定地点进行现场投票选举，并将分批后的名单报交物业办，以备检查；（要求1天内完成）b) 物业办负责将所有报名人员进行统一编号，现场张贴，并对该次民主选举的具体操作作现场解释；c) 投票人须按照投票的具体要求，在报名者中选出自己认为适合的人选，并将其编号写在现场所发放的投票表上；d) 本次民主选举采取无记名形式，每人享有一次选举权，最多可选出5名，可少选，但多选或重复投票均被视为无效票，作弃权处理；e) 所有选票均由工作人员当场进行打包封装，以确保其严密性。3）民主选举结束后，由物业办负责对收回之选票进行统计，并在1个工作日之内公布选举结果，以便于入选者开始活动下一轮的准备工作。6、军事技能考核1) 军事技能考核评委小组成员：集团公司领导2名、物业公司负责人、物业工程部主管、物管部主管、物业办公室主管；2) 军事技能考核内容依据竞争上岗军事技能考核规则为执行标准；3) 考核时间及地点均由物业办安排通知；主持人由保安部主管担任。4) 军事技能考核满分为100分，考核内容：单兵队列动作、讲解示范、队列指挥技能等；5) 采取现场抽签的形式确定考核出场的先后顺序。6) 军事考核现场部门可组织未参加竞争的队员进行现场观摩，本次报名参选而未能出线的保安员享有现场观摩的优先权。7) 军事技能考核采用现场亮分的形式，得分为各评委的综合平均分。7、现场答辩1) 现场答辩评委小组成员：集团总经理、集团监事长、集团行政部经理、物业公司经理、保安部主管；2) 考试时间及地点均由人事部安排通知；组织由物业办主管负责。3) 现场答辩程序： 现场抽签决定上场答辩的前后顺序； 答辩内容：a 简述企业选拔你作班长的理由；（限时3分钟）b. 现场抽签回答两个问题；（每个问题准备时间为1 分钟，回答时间不得超过3分钟）c.回答评委现场提问。4) 评委现场打分，人事部在活动结束后收回评分表进行统计。七、公示存档1) 所有参与竞争者的最后综合得分由现场答辩得分、理论考试得分、军事技能考核得分、民主评议得分相加得出。2) 物业办公室负责对竞争上岗得分情况进行公示、并对相关资料进行归档保存。八、录取：1) 竞争岗位最终的录取以所有参加竞争者的综合得分名次，根据该岗位需录用的人数，由高到底进行选聘，其余人员作为预备干部名额（一年内有效）。2) 若出现综合得分平分的情况，则最终参照现场答辩所得分值择优录取。九、附件 附件一：竞争上岗报名表附件二：班长竞争上岗报名汇总表附件三：竞争上岗竞职报告书附件四：竞争上岗理论考试考场规则附件五：班长竞争上岗民主选举投票表附件六：竞争上岗军事技能考核规则附件七：竞争上岗军事考核评分表附件八：班长竞争上岗现场答辩评分表附件一：班长竞争上岗报名表报名时间： 年 月 日 姓 名性 别出生年月身 高入职时间现任职位工 号文化程度附件二：班长竞争上岗报名汇总表序号姓 名性 别出生年月身 高入职时间现任职位工 号文化程度 制表人： 制表时间：附件三：竞争上岗竞职报告书姓 名： 性 别： 文化程度：入职时间： 竞争岗位：一、 个人简历二、 你对所要竞争岗位的认识三、 管理方案（可用附页）注：要求“竞职报告书”字数不超1000字。附件四：竞争上岗理论考试考场规则1、 按规定时间准时入场，迟到半小时者不得进入考场。2、 各参考人员不得携带任何与考试内容有关资料、文件。3、 参加考试人员须佩戴本人工牌进场考试。4、 手机在考试期，需将其调至关闭或振动状态。5、 考试期间，不得擅自离开考场，不得交头接耳。6、 考试时间未超过1小时，不得提前交卷。7、 如有疑问，请举手向监考人员垂询。8、 交卷前，需检查是否已用正楷字按规定要求填写好自己的姓名、部门。9、 如有任何舞弊现象，一律取消参加下阶段竞争上岗活动的资格。10、 遵守考场纪律，服从监考人员安排。附件五：班长竞争上岗民主选举投票表说明：1、 下表所列人员均为此次报名参加班长竞争上岗活动人员；2、 本次民主选举采取无记名形式，每人享有一次选举权，投票人在所有报名者中选出自己认为适合的人选，并将其编号写在下列空格内，最多可选出5人，可少选，但多选或重复投票均被视为无效票，整张投票表作弃权处理；3、 特别申明：凡报名参加本次活动者均无权参加民主选举投票；u 被选举人素质标准：投票人应从以下几个方面对被选举人进行忠肯评价，作出自己的选择。 热爱本职工作，忠于职守，从不计较个人得失，不辞辛劳； 处事待人公正公平，实事求是，豁达开明，从不阳奉阴违、弄虚作假； 能和队员进行充分沟通，并能在工作中起到积极的帮助与带动作用，且有全局观念； 能得到同事的尊重和拥护，言行在部门有较强的影响力和凝聚力； 能认真做好每项工作，办事不推委，耐心细致，敢于面对困难； 及时准确地完成上级下达的各项工作任务。参选人员及其编号：编号姓名编号姓名编号姓名编号姓名编号姓名123456789101112131415您心目中的班长是：（请填写编号，1个空格只能填1个号码）附件六：竞争上岗军事技能考核规则一、 考核程序及形式：1、 参加竞职队员按考核秩序、按抽签排名进行，并按抽签的顺序听主考官命令跑步入场，向主考官报告开始，其内容：“主考官同志，部前来参加军事考核，请指示！”，然后按指定科目进行。2、 自编自演，即：自己下口令自己做动作，报请楚考核项目名称，完成指定军事科目。3、 考员自行假定参照物进行集合整队指挥，按动作结束后向主考官报告离场。二、 考核内容：1、 单兵队列动作：立正、稍息、停止间转法、步法与立定、步法变换、蹲下、起立、跨立、敬礼，行进间方向变换。2、 讲解示范：考员自选跨立或敬礼科目，选择讲解与示范的时机、形式、位置和方向，完成自选科目。3、 队列指挥技能：考员自行假定参照物，选择适当的位置进行集合整队，按规范动作要领结束后，向主考官报告离场（注：报告词内容“主考官同志部已按指定科目实施完毕，请指示！），提示指挥程序：面向我成几列横队（或纵队）集合，下达：立正、向右看齐、向前看；稍息、整理着装，停！第一列报数，稍息、立正，即向考官报告离场。三、考核纪律1、 服从命令，听从指挥，按指定科目完成考试内容。2、 如有异议、失误，不当面顶撞，不自暴自弃，坚决按程序进行；如有争议待考核退场后向部门主管反映，由主管口头或书面形式向裁判提出。3、 参加军事考核科目人员，必须严格要求自己，遵守执行考场纪律，按规定时间顺序进行。若无特殊缺席者，作自动弃权处理。每个动作只许做一遍，不得重复，考核时间不得超过6分钟，否则，作扣分处理。附件七：竞争上岗军事考核评分表（满分100分）姓 名出场编号评分子项评 分 要 点得分1按规定着装整洁，仪表端庄威严，精神容光焕发 。 （20分）2个人军事素质过硬，口令准确无误，吐字清晰，抑扬顿挫，高低起伏，节奏明显，指挥动作灵活机动，令行禁止，协调统一。 （25分