乡镇生活污水处理工程施工组织设计.doc

. 精选范本 红安县乡镇生活污水治理红安县乡镇生活污水治理 PPPPPP 项目项目 （七里坪镇）（七里坪镇） 施施 工工 组组 织织 设设 计计 编制： _ 审核： _ 批准： _ 武汉市水务建设工程有限公司 . 精选范本 目 录 第一章第一章 概概 述述.1 1.1 编制目的 .1 1.2 编制依据 .1 1.3 编制原则 .1 第二章第二章 工程概况工程概况.3 2.1 工程概况.3 第三章第三章 总体施工部署总体施工部署.5 3.1 施工总方案 .5 第四章第四章 工程总进度计划工程总进度计划.7 4.1 工期安排 .7 4.2 工程总进度计划 .7 4.3 工期保证措施 .8 4.3.1 工期保证体系.8 4.3.2 组织保证.8 4.3.3 资源保证.9 4.3.4 管理措施.9 4.3.5 工期发生延误时补救保证措施.12 第五章第五章 施工平面布置施工平面布置.13 5.1 平面布置设想及要求 .13 5.2 施工用电计划 .13 5.3 施工用水计划 .13 5.4 施工道路及排水 .13 5.5 施工大临设施 .14 5.6 现场平面协调 .14 5.7 临时设施布置及临时用地表 .14 第六章第六章 主要施工方法和施工措施主要施工方法和施工措施.16 6.1 管道施工方案 .16 6.1.1 概况.16 6.1.2 管道装卸及存放.16 6.1.3 管材、配件、橡胶圈及柔性材料.17 6.1.4 沟槽开挖.18 . 精选范本 6.1.5 管道安装.20 6.1.6 试验.23 6.1.7 沟槽回填.23 6.1.8 路面恢复.24 6.2 污水处理厂土建施工方案 .25 6.2.1 工程概述.25 6.2.2 施工测量.25 6.2.3 沉降观测.29 6.2.4 工程施工的监测测量.30 6.2.5 工序施测作业.30 6.2.6 施工测量管理.32 6.2.7 土方工程.34 6.2.8 格栅调节池、IBR 池及建筑物的施工.34 6.2.9 地基处理、深基坑支护方案.42 6.2.10 混凝土工程.48 6.2.11 池体防水措施.51 6.2.12 池体满水试验.53 6.2.13 饰面砖工程施工.54 6.2.14 楼地面工程.55 6.2.15 池内壁涂料.56 6.2.16 装饰装修工程质量保证措施.57 6.3 主要分部分项工程质量控制方法 .58 6.3.1 IBR 生物处理池抗浮.58 6.3.2 混凝土集料级配措施.59 6.3.3 构筑物防水措施.59 6.3.4 变形缝施工方案.60 6.4 污水处理厂设备安装施工方法.61 6.4.1 工程概述.61 6.4.2 一般设备施工程序.62 6.4.3 设备安装前的准备工作.62 6.4.4 设备安装步骤.62 6.4.5 污水提升泵安装.63 6.4.6 格栅除污机安装.64 6.4.7 IBR 系统安装.64 6.4.8 潜水搅拌器安装.66 6.4.9 板框压滤机安装工程.67 6.4.10 管道防腐.68 6.4.11 纤维转盘过滤器的安装.69 . 精选范本 6.4.12 管道阀门的安装.70 6.4.13 设备的粗平灌浆.72 6.4.14 设备精平.73 6.4.15 联轴器的安装调整.73 6.4.16 设备的吹扫试压.73 6.4.17 设备的单机试运转.73 6.4.18 涂装.74 第七章第七章 项目管理机构配备项目管理机构配备.76 7.1 项目管理机构 .76 7.1.1 项目管理机构设置.76 7.1.2 项目经理部主要岗位职责.77 7.1.2.1 项目经理.77 7.1.2.2 项目总工程师.78 7.1.2.3 项目副经理.78 7.1.2.4 经营部.79 7.1.2.5 工程部.79 7.1.2.6 技术质量部.80 7.1.2.7 物资设备部.80 7.1.2.8 办公室.81 7.1.2 工区施工组织机构设置.81 7.1.2.1 工区施工组织结构.81 7.1.2.2 工区施工组织结构.82 第八章第八章 主要施工机械设备主要施工机械设备.83 8.1 试验和检测仪器设备计划表.83 8.2 主要施工机械设备计划表.84 8.3 周转材料需用计划表.85 第九章第九章 劳动力安排计划劳动力安排计划.86 9.1 土建项目部劳动力安排计划 .86 第十章第十章 质量保证措施质量保证措施.87 10.1 质量方针 .87 10.2 质量目标 .87 10.3 质量保证体系 .87 10.3.1 质量保证体系组织结构.87 10.3.2 项目经理部质量职责与分工.88 10.3.2.1 项目经理.89 . 精选范本 10.3.2.2 项目副经理.89 10.3.2.3 项目总工程师.90 10.3.2.4 工程部.90 10.3.2.5 技术质量部.90 10.3.2.6 物资设备部.91 10.3.2.7 经营部.91 10.3.2.8 办公室.91 10.4 质量控制要点 .92 10.5 质量运行记录 .92 10.6 原材料、成品、半成品的质量控制 .93 10.6.1 管理职责.93 10.6.2 对甲供材料的管理.93 10.6.3 自行采购管理.94 10.6.4 进货检验和试验.95 10.6.5 运输和仓储管理.95 10.7 工程质量前期控制 .98 10.8 施工阶段的质量控制 .99 10.9 工程质量评定和竣工验收 .103 第十一章第十一章 安全文明保证措施安全文明保证措施.105 11.1 安全保证措施 .105 11.1.1 安全目标：.105 11.1.2 安全保证体系.105 11.1.3 安全措施.105 11.1.4 安全工作规定.107 11.1.5 施工现场防火规则.110 11.1.6 施工临时用电安全规定.111 11.1.7 施工安全计划.112 11.1.8 施工场地安全报告.114 11.1.9 安全会议.114 11.1.10 安全生产奖惩管理.114 11.2 文明施工措施 .114 11.2.1 文明施工守则.115 11.2.2 进驻现场.115 11.2.3 保持现场整洁.115 11.2.4 设施维护.115 11.2.5 竣工时现场清理.115 11.2.6 本公司的文明施工规定.115 . 精选范本 附表 1、工程质量程序控制图.119 附表 2、工程安全生产保证体系.120 附图 1、施工进度网络计划.122 附图 2、施工平面布置图.122 . 精选范本 第一章 概 述 1.1 编制目的 我公司在认真阅读招标文件、设计图纸和对现场实地踏勘的基础上， 进行充分的研究和论证，编制了本施工组织设计，明确该工程的施工方 针及管理目标，力争为红安县乡镇生活污水处理工程提供完整的纲领性 文件，用以指导工程的施工和管理，确保优质、高速、安全、文明地完 成建设任务。 1.2 编制依据 (1) 红安县乡镇生活污水处理工程招标书。 (2) 中国市政工程中南设计研究院设计施工图纸。 (3) 该项目现场踏勘和了解现场周边环境条件情况及掌握的数据。 (4) 招标会议、招标文件答疑书。 (5) 我公司承建同类工程的施工组织设计技术资料及技术总结和施 工经验。 (6) 国家现行的安装工程施工及验收规范、技术政策和技术标准。 (7) GB/T19002ISO9002 系列国际质量体系标准及我公司颁布实施 的有关企业技术质量标准和操作规程。 (8) 我公司所具备的施工技术力量、管理水平和施工力量。 (9) ISO14001 环境管理体系。 1.3 编制原则 本施工组织设计编制将遵循四项基本原则，即一是符合性原则；二 是先进性原则，三是合理性原则。 . 精选范本 (1)按工程招标文件的要求，保证工程配套按期全部建成，达到能 够投产或交付使用。 (2)严格遵守基本建设程序，在时间和空间（平面）两个方面统筹 安排施工程序，缩短工期，加快建设进度，做到文明施工。 (3)采取合理的施工组织，作好人力、物力的平衡调配，均衡组织 施工。 (4)贯彻施工验收、安全技术、环境保护等方面的法规、标准规范 和规程，以及有关规章制度，保证工程质量和施工安全。 (5)采用科技成果和先进的技术组织措施，节约施工用料，提高工 效，降低工程成本。 (6)充分利用高新技术，提高机械化施工程度，减少笨重体力劳动， 提高劳动生产率。 (7)合理选择资源和运输方式，节省费用开支。 . 精选范本 第二章 工程概况 2.1 工程概况 本项目包括污水处理厂厂内工程设计及配套收集排水管网两部分组 成。本项目服务范围为七里坪镇的污水处理厂和配套的污水管网。 项目建设规模：红安县乡镇生活污水治理 PPP 项目七里坪镇污水总 处理规模为 2500 吨/天，总配套污水收集管网约 80 公里，其中市政主 管网约 19 公里，其余为出户管。 乡镇污水处理厂规模管网长度（km）(主管网) 七里坪镇2500 吨/天18.52 2.2、工程施工特点 1、工期紧、任务重 2、本项目建设期 2 年，工程拟定于 2017 年 11 月 9 日开工， 2019 年 11 月 9 日前完成项目竣工验收。 3、工区、工段分散 4、本项目道路交通状况不是很好，给项目管理带来了很大困难 5、质量、进度、安全相互协调难度大 6、工程进度、质量、安全是一个工程能否优质履约的三要素，三 . 精选范本 者相互依托，相互促进，但往往在施工过程中抢进度时会忽略质量和安 全，怎么在施工过程中做好三者的协调工作是本工程优质履约的重点。 7、施工环境复杂 8、在个别镇区域内现有建筑复杂，且很多地方都进不去施工机械， 破路施工、沿河岸施工、农田施工、跨河管道施工等等，需要做好周 边环境的协调工作，保证工程的顺利开展以及居民的正常生活出行。 . 精选范本 第三章 总体施工部署 3.1 施工总方案 红安县乡镇生活污水处理工程是一条具有国内领先水平的污水处理 线。先进的工艺、优良的设备，需要有科学、先进的施工安装工艺和组 织管理来实施完成，因此，我公司承担本工程施工时，将把科学性、先 进性作为制定本工程施工总方案的指导思想；把本公司在过去承担施工 的类似工程中积累、总结提炼的科学、先进的施工安装工艺和组织管理 方法、理论，与本工程的特点相结合，制定一个科学、先进的施工总方 案，指导工程施工建设的顺利进行，保证红安县乡镇生活污水治理 PPP 项目土建及设备安装工程按合同要求全面建成。 在科学性、先进性的前提条件下，选择合理、经济而又能满足本工 程施工技术、质量、进度、安全要求的具体实施方案，达到既能保证质 量、工期，又能降低工程成本的目的，因此，合理、经济也是本公司制 定本工程总方案的指导思想。 先深后浅是基本建设的基本程序所决定，也是保证工程质量的关键， 本工程施工也必须遵循这一基本原则，按序施工，确保质量。 . 精选范本 第四章 工程总进度计划 4.1 工期安排 根据招标文件要求和我公司施工类似工程的经验，红安县乡镇生活 污水处理工程的施工工期确定如下： (1) 开工时间：2017 年 11 月 9 日; (2) 完工时间：2019 年 11 月 9 日; 4.2 工程总进度计划 详“红安县乡镇生活污水处理工程工程施工进度网络计划图” 。 . 精选范本 4.3 工期保证措施 4.3.1 工期保证体系 4.3.2 组织保证 (1) 公司总部设立以副经理为首的项目指挥协调班子，负责对该工 程的组织领导和重大问题协调。 (2) 工程现场建立强有力的项目管理班子，成立红安县乡镇生活污 水处理工程项目经理部，在公司总部直接领导下，负责红安县乡镇生活 污水处理工程建设的全过程管理工作。 (3) 公司直属参战该工程的专业公司设立专业项目部管理班子，负 责各专业的施工组织管理工作，专业项目管理班子接受公司项目经理部 领导。 . 精选范本 (4) 公司本部职能管理部门负有对项目经理部业务指导的职责，协 助项目部解决工程建设中的各种问题，使工程能顺利展开。 (5) 以公司项目部为核心，在公司总部的领导下和职能部门的业务 指导下，以专业项目管理班子为依托，组成红安县乡镇生活污水处理工 程项目管理组织体系。 4.3.3 资源保证 (1) 集中公司优势兵力，调集技术业务精、素质高、有类似工程施 工经验的施工队伍，配备足够的各专业施工劳动力，加强外协劳动力管 理。 (2) 公司项目部和专业管理班子配备强有力的项目管理力量，拟派 懂管理、业务精、能力强、敢负责具有类似项目施工经验的项目经理， 由项目经理挑选各专业骨干参加项目部的管理。 (3) 发挥公司装备优势，按工期进度组织数量足够，性能良好的施 工机械进入红安县乡镇生活污水处理工程，满足工程的施工需要。 (4) 制订物资材料进场计划，组织好材料供应，确保材料供应准确 及时。 (5) 协助业主组织好设备供应，抓好进入现场设备的管理、保护， 组织好甲供材料的接受和复验。 (6) 抓好结构件制作的加工质量、工期，保证按施工进度要求，按 期交付安装。 4.3.4 管理措施 (1) 强化计划进度管理，运用网络计划技术，抓住关键线路，完善 运用公司已形成的工程动态管理模式，实现一级保一级，最终实现总目 . 精选范本 标。 (2) 运用工程进展率法，结合工程网络计划前锋线对工程进度进行 控制管理。 (3) 加强施工准备，合理、科学地安排施工程序，科学组织，使现 场施工进度、施工程序合理、科学和实现最佳化的控制。 (4) 强化现场管理，及时协调组织工序中间交接，使现场施工组织， 工序搭接最佳化，保证工期，关键节点的按期实现。 (5) 加强质量管理，在质量创优的同时，以质优来避免工程的返工 对施工工期造成的延误。 (6) 加强施工安全管理，杜绝重大安全事故的发生，就是对施工按 序进行，工期按期正点的保证。 (7) 强化标准化管理，打好标准化创品牌战，以良好的施工环境来 促进施工的顺利进行。 (8) 科技先导，采用新技术、新工艺、优选施工方案，缩短施工工 期，克服工期紧的困难，以最终实现按期建成目标。 (9) 开展全方位员工责任感教育，树立信誉是企业生命线的思想， 充分调动全体参战职工的积极性，是实现本工程按期建成的保证。 (10) 开展各种形式的劳动竞赛，推动工程建设。 (11) 公司内部设定工程节点奖，严格公司内部节点考核，重奖重 罚，以促进工程进度。 (12) 加强施工信息沟通，加强内外联系，强化施工配合。搞好后 勤服务，提高现场施工人员的积极性，促进工程顺利进行。 (13) 最大限度地发挥施工设备与机具的效率，做好机械设备的检 修、保修工作。 (14) 上道工序必须为下道工序创造工作面和施工条件，做到紧张 有序地施工，努力缩短每个分项工程的施工周期，以确保总工期的实现。 . 精选范本 (15) 提高机械化程度，减轻劳动强度，提高工效，加快施工进度。 (16) 加强结构施工与内装修专业和水电、暖通专业的密切配合， 围护结构与装饰工程互相协调，穿插流水施工。 (17) 针对以上按系统专业的分工，确定每项工作的进度控制目标， 并根据各专业工程交叉施工作业方案和前后衔接条件，明确工作面交接 的条件和时间。 (18) 工程进度安排必须符合项目建设总进度计划的目标和分目标 的要求。 (19) 工程项目的施工，各安装工序顺序要符合施工程序要求。 (20) 劳动力、材料、构配件、机具和设备的供应计划要符合工程 进度计划的实现，特别应注意在施工高峰期的供应计划能否满足要求。 (21) 对于安装过程中的实际进度，要定期的检查，看实际工程进 度同计划工程进度是否有偏差，如果出现偏差现象，要找出偏差出现的 原因加以纠正，采取措施，以满足计划进度的要求。 (22) 结合项目特点，对于能够在安装工期开始前的工作，应尽量 安排,如管道的制造、支吊架的预制等都应在安装前准备好。 (23) 分多个工区施工区组织施工，在严格的测量控制网控制下多 作业线平行作业。 (24) 工艺管道主管与设备安装同期施工，在设备就位后即行完成 中间支管配管。 (25) 合理穿插施工，在总网络进度安排上，土建每施工完成一项 中交一项。 (26) 保证工机具及后勤保障工作，在公司现有工机具、调试仪表 等资源集中调度使用的同时，增加部分高精度调试仪表，满足现代化工 . 精选范本 程的调试需求。 4.3.5 工期发生延误时补救保证措施 (1) 可能影响施工进度的主要因素有设备、材料未能按预定计划到 货；设备、材料出现制造质量问题等，加强设备厂家的催货和质量监制 工作，合理调整施工计划安排，及时处理设备质量问题。 (2) 在劳动力调配上，准备预备队伍。一旦出现意外，影响工期时， 即组织补充力量三天内赶赴工地，实行二至三班制作业。 (3) 如土建专业延误工期，将对设备、管道安装造成影响，将采取 上道工序完成一项，中交一项，提前上场，确保设备安装、管道安装按 时完成。 (4) 如工艺设备安装延误工期，影响电气设备安装，将采用与工艺 设备同步安装施工方法，即在机械设备主轴线定位后，反复测量电气设 备轴线并定位，然后安装。 (5) 在上道工序工期延误时，将增加作业人员，施工机械，抢时间， 弥补上道工序延误的工期。 . 精选范本 第五章 施工平面布置 5.1 平面布置设想及要求 平面布置要保证施工运输线路通畅，施工用水用电取接方便，区域 排水流畅。土建施工工期相对较长，拟定在现场布置砂浆搅拌站，砂、 水泥料场，并布置模板、材料临时堆放场地。各区域设临时仓库，工具 房。总电源点，总供水点就近接用，平面布置图见附图。 5.2 施工用电计划 从业主提供的总电源点引出供电线路，沿道路架空布置，采用钢筋 混凝土水泥电杆，间距 25-35m，分支线及引入线均应由电杆接出，不得 由两杆之间接出。 本工程的施工总用电量为 500kW。 5.3 施工用水计划 在业主提供的施工供水点接 DN80 镀锌主供水管，装表计量使用， 用 DN50 镀锌管引至各用水点，所有水管埋深 0.5m 敷设，并兼作消防用 水，穿越道路做套管保护。 本工程的施工总用水量高峰期为每小时 7 吨。 5.4 施工道路及排水 现场施工临时道路应尽量结合正式道路布置，同时应考虑各种运输 车辆进出通畅、设备及施工用料进厂道路方便，道路铺 500mm 厚矿渣。 道路旁设排水沟，与原主排水沟相连，保证排水通畅，接口前设置 . 精选范本 沉淀池，过马路处均设 DN500 钢管。 5.5 施工大临设施 施工现场按生活和生产大临分别设置的原则进行布置，现场主要布 置砂浆搅拌站、材料设备堆场、工具房、现场办公室、钢筋加工厂和生 活大临等。施工平面布置见附图。 5.6 现场平面协调 施工总平面管理是现场调度工作的重要内容之一，它包括建设项目 施工总平面图的一切地上、地下已有的和拟建的建筑物、构筑物；一切 为工地施工服务的临时设施的位置布置；永久性测量放线标桩。由项目 经理部负责管理。 施工用水用电由项目经