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以人为本 安全为先古县六家焦化企业安全生产活动风采录（图） 时间：2007-06-08 来源：山西新闻网 山西经济日报 进入论坛古县安监局局长张学忠为贯彻落实国务院关于进一步加强安全生产工作的决定及山西省焦化行业安全质量标准及考评办法，规范焦化行业生产企业的安全生产管理工作，保障焦化行业安全质量标准化工作按时顺利开展，古县安监局将开展焦化行业安全质量标准化活动。局长张学忠高度重视，专门成立了古县焦化行业安全质量标准化工作领导组，安监局工会主席王刚担任组长，安监股股长鲁清红和安全执法队队长张红红任副组长。此次活动涉及全县范围内已取得安全生产许可证的炼焦及化产焦油加工、粗苯加工生产企业。从4月1日开始，9月31日结束，分三个阶段进行。第一阶段：（4月1日6月30日）建立补充阶段，各焦化企业对照山西焦化行业安全质量标准及考评办法逐项落实，并建立补充完善企业安全管理的软件和硬件建设；第二阶段：（7月1日7月31日）开展自评阶段，各企业按照标准认真开展自评，狠抓各项措施的落实，同时聘市、县及同行业有关专家进行指导；第三阶段：（8月1日9月31日）整改提高并上报阶段，各企业自评工作结束后，对发现的问题，要认真制定整改计划，落实责任人，及时将隐患消灭在萌?状态。同时，结合自评和整改结果，实事求是地按等级分别向省局、市局提出考评申请。据了解，此次活动，得到了古县正泰煤气化有限公司、古县利达焦化有限公司、古县晋豫焦化有限责任公司、森润煤化有限公司、宝丰焦化有限公司、锦华焦化等6家企业的积极响应。这6家企业始终坚持“安全生产，预防为主”的原则，使企业取得了经济效益社会效益的双丰收。森润煤化：责任重于泰山森润煤化有限公司是一个集原煤洗选、焦化生产、化产品回收、余热发电为一体的综合性生产企业，属于危化品生产单位，安全工作至关重要。公司从六方面狠抓安全：健全各项安全生产规章制度，明确各级安全职责，形成安全管理网络，总公司设安委会，法人代表总经理为安全第一责任人，担任安委会主任，各分厂负责人为安委会副主任，并设安全科进行专职管理，各分厂各车间均设兼职安全员，并明确规定了各级安全管理员的安全职责及考核办法，形成了严密的安全管理网络，从组织上、制度上为安全工作提供了强有力的保障；严格职工三级安全教育和培训，对新招进的工人，公司对他们进行入厂安全生产教育、车间级教育培训及外出学习参观三级安全教育，并把安全规程、设备、岗位责任制、技术操作指标和技术操作规程及常见故障处理方法等人手一册发到职工手中，便于职工熟练掌握；严格执行“三同时”制度，加大安全设施投资力度，针对化产易燃、易爆、易中毒的特点，安全设施从设计到施工都一步到位，消防设施配备齐全、合理，建立档案，定期检查；强化作业安全管理，对于危险作业实行严格审批、监督、管理，落实责任人，落实防范措施，指定专人现场进行监督，确保万无一失；加大检查力度，及时发现排除事故隐患，公司安全科定期、不定期组织相关人员对岗位操作、劳保穿戴、设备情况、消防设施、压力表、安全阀等严格检查，发现不安全因素，下发整改通知，落实责任人限期整改，及时发现问题，解决问题，防患于未然；制定应急预案，做到发生事故有组织、有措施，忙而不乱，使损失尽量降到最低限度。宝丰焦化：两手抓两手都要硬宝丰焦化有限公司自2003年成立以来，由于领导高度重视，几年来始终坚持生产安全两手抓，两手都要硬的原则：领导重视，自上而下抓安全，公司规定在一把手主抓安全工作的同时，由一名副经理专门分管安全工作，安全科设数名专职安全员，各车间设兼职安全员，自上而下形成了安全防范网络，公司每半个月召开一次公司安全工作会议，每月召开一次由安全科、生产科、设备科召开的安全会议，每半个月由安全科召集各车间兼职安全员，对平时出现的安全问题及时进行纠正，研究制定防范措施；为了使每个职工都能从思想上重视安全，自觉遵章守纪，公司除大会小会讲安全外，在厂区内长期悬挂安全标语，重点区域设警示标志牌；每年组织至少两次安全知识培训和操作技术培训，新工人入厂必须经过培训方可持证上岗；安全员在全厂范围内的重点区域和重点岗位轮回进行安全检查，发现安全隐患及时纠正，对不能立即整改的问题，下达事故隐患通知书，限期整改，未按时完成整改任务的，给予经济处罚，并再次提出整改时限，此种办法避免了多起事故的发生。晋豫焦化：多管齐下防事故晋豫焦化有限责任公司成立于2002年。建厂伊始，公司就从设施、人员培训、安全教育、资金投入等多个方面狠抓安全工作。首先，公司在设施、设备上采取了一系列措施：打建消防水池，增添灭火器具，给生产系统配备了煤气报警仪、灭火栓、灭火器、专用消防水泵，并根据国家安全标准，对重点防火、防爆、重大危险源区域采取专人专项负责制，从消防措施上下功夫，设防爆电机、防爆开关、灯具等，避雷方面，各种设备系统安全间距，安全接地和接零，设备与设备之间采用符合国标的配件，从设计到施工、投产，全方位、主体式管理，从源头上控制防火、防爆的示范措施；其次，加强人员培训，从新工人入厂开始，公司始终坚持三级安全教育，学习安全操作规程，做到层层讲安全、学安全，从思想上、行动中，让工人知道安全的重要性，对于重要岗位和特殊工种操作人员，公司积极配合有关部门，参加培训，持证上岗；再次，加大安全方面的资金投入，公司领导大力支持，并高度重视，设立专项安全投入账户，专款专用，从设备、设施、人员培训、安全教育等方面投入大量资金，有力地改善了安全条件，从根本上保证了安全的先觉条件。利达焦化：消防投入从不吝啬利达焦化有限公司始建于1994年，位于古县焦化工业园区，现有员工600余人，年产值近6亿元，是古县的纳税大户。多年来，公司始终坚持“安全第一，生产第二”的工作方针：2004年，公司拿出安全专用资金300万元，用于安全、消防设施设备的购置、安装；2005年，根据施工要求，投资120万元增设了专用消防水池、专用消防泵，并成立了专业消防队，粗苯区域属易燃易爆区域，为此专门配置了手推式泡沫灭火器、手提式干粉泡沫灭火器，并配备了专用安全消防设施；2006年公司又拿出100万元，对粗苯区、冷鼓区、硫铵区、焦炉地下室等易燃易爆区域的安全设施进行了更新和完善，增设了静电保护器和防泄漏报警器，并购买了消防车及泡沫储罐；今年3月，粗苯储罐区、粗苯泵房增设了气体泄漏监测报警器和便携式气体泄漏监测报警仪，从消防方面为公司的安全生产提供了强有力的保障。正泰煤气：预防为主多管齐下古县正泰煤气化有限公司（原古县焦化有限公司）始建于1985年11月，公司占地面积20平方米，现有员工500余人，历经20年的努力拼搏，现已建成集煤、焦、电、气、化为一体的综合型企业。2004年被古县市委、市政府确定为供县城煤气唯一的气源厂，下属古阳相力二煤矿、东方洗煤厂、洪洞桥彬选煤、电厂、元田焦油加工、煤气公司6大子公司，固定资产达2亿元，年实现销售收入3.5亿元，实现利税3000多万元。近几年，公司高度重视生产安全，把安全当作企业生存和发展的根本大计。为了杜绝事故发生，公司采取多种措施，防患于未然。第一、加强安全管理，完善各种票证，每次动火前，须根据规定办理动火手续，并进行现场监护，保证动火作业无事故，高空作业、抽睹盲板作业、罐内作业，都必须办理作业票；第二、公司每月组织专人对全公司的安全、设备、工艺、卫生等进行一次检查，公司安环科采用重点检查，边查、边改的办法，每周重点检查一个车间，发现问