ICU的建设和管理.ppt

ICU的建设和管理,广州CCM12/02,危重症监护医学(IntensiveCareMedicine),20世纪80年代就有学者估计在美国每年200万死亡者中大约有1/3是死亡在“他的真正死亡时间到来”之前，而且其中的1/3可以通过现代危重症监护医学技术而得到救治。ICM的定义是最大限度地确保病人的生存以及为改善随后的生命质量而采取的高质量的医学监护模式。呼吸衰竭的诊治和呼吸支持技术是危重症监护医学中最常涉及的问题，也是多器官功能障碍综合征或多器官功能衰竭的处理中最为关键的救治步骤。,广州CCM12/02,150年前，FlorenceNigntingale在克里米亚战争期间把有望救治的重伤员安置在靠近护士站地方1923年Dandy率先开辟第一个术后恢复室1945年纽约Filmore医院建立产后恢复室1947年美国建立肺和食管术后恢复室1954年第一篇ICU文章提出“加强监护医疗”概念1955-1959年先后发表ICU文章33篇1958年英格兰Southampton医院设RCU1962年美国Bethany最早创立CCU,ICU的发展历史,广州CCM12/02,1970年Swan-Ganz的广泛使用，使监护提高到新的水平，血液动力学监测对急性肺水肿、泵衰竭、心源性休克防治变得胸有成足，创伤性监测成为监护室常规之一。20世纪80年代是ICU和CCU飞跃发展时期。我院于1981年底组建CCU，1986年初建立急诊ICU。随后心胸外科ICU，麻醉科复苏室及ICU先后建立，颅脑外科ICU和儿科ICU于90年代后期建立，大大提高了抢救成功率及降低手术死亡率。2003年5月12日我院成立危重症监护医学中心。,ICU的发展历史,广州CCM12/02,ICU的特点,多器官衰竭具有多专科治疗的特色必须由相互协作的医疗团队实施医疗费用昂贵药物昂贵监测手段繁多医疗设备昂贵需要众多的人力,广州CCM12/02,当今ICU的处境,ICU的管理继续保留多个专科ICU？改成综合性ICU？ICU管理权由各专科科室改成“统一ICU科室”？ICU医生的工作与酬劳状况确保ICU长期生存ICM的培训创立新的、独立的危重病医学专科？继续保持为各专科的“特专”科（subspecialty）?培训系统仍与基本专科挂钩，或创立独立系统？由哪一基本专科（或合并委员会）来作“资格鉴定”？医生能否持有双重“专业资格”（ICM+其他专科）？,广州CCM12/02,我院ICU外科病区的硬件建设,SICU外门,SICU内门,广州CCM12/02,SICU大排挡,我院ICU外科病区的硬件建设,广州CCM12/02,两个高压单间病室,一个低压单间病室,病室内部,我院ICU外科病区的硬件建设,广州CCM12/02,我院ICU外科病区的硬件建设,广州CCM12/02,我院ICU外科病区的硬件建设,广州CCM12/02,ICU的设置标准,ICU床数与医院病床总数之比至少应为4:100以上医务人员:每床应有1:5人以上人员配置能提供24小时不间断救护床与床之间隔距离至少应有1.6米以上，且应有隔帘床边与墙壁距离至少一米ICU应为独立区域，不得有穿越通道应有隔离措施应设护理站，其位置应适中备有ICU日志及工作手册,广州CCM12/02,ICU应具有下列设备：护理站有各项生命监视系统，能清楚各床之病情。基本仪器设备。空调及空气流动设备。更衣室及洗手台。ICU基本仪器设备，包括如下：医用气体设备。抽吸设备。人工呼吸辅助器。心脏除颤器。呼吸与心脏监测器。胸腔穿刺器与胸廓造口手术包。气管切开包。血管切开包。输液泵。喉镜与气管内插管。卧床病患测重器。各种紧急用药。,ICU的设置标准,广州CCM12/02,ICU的医疗队伍,内科医生护士药剂师呼吸治疗师其他营养师社会工作者,广州CCM12/02,内科医生,在北美，RICU常规由呼吸内科医师负责，即在大内科下设呼吸病学与危重症医学亚科。RICU医生在从事呼吸病学专业的同时，负责内科危重症的监护治疗。美国有专门执照的危重症监护医生中2/3是内科医生（其中有90是肺科医生），其余是麻醉科、儿科和外科医生。,广州CCM12/02,西方ICU的发展、管理与培训,1940s二次大战休克病房术后病房,1950s小儿麻痹症呼吸机大量生产集中治疗呼吸病人,1960s心脏复苏监测技术急救概念,1960-2002ICU的组建和发展危重病专科危重病医学培训,广州CCM12/02,1950-1960RespiratoryCareUnit呼吸治疗单位普遍成立。25%床位超过300张的医院都有RCU主要是护理、监测、机器、技术集中的病房,个别专科ICU,SICU,TICU,NICU,TICU,MICU,CCU,OGICU,PICU,麻醉、普外、创伤科,麻醉、心胸外科,麻醉、脑外科,麻醉、移植外科,呼吸内科、普内科,心血管内科,麻醉、妇科,小儿科,一般由基本专科掌权管理,美国ICU的发展、管理与培训,广州CCM12/02,ICU的组织与管理专科ICU基本科室权力很大，ICU成为基本科的一部分全国组织方式很大差别，小医院综合ICU“开放式”的ICU“单器官”医生的现象因素：法律纠纷事故严重酬劳系统：根据会诊、手术、医疗技术趋势：受培训的ICU专科医生(Providemultidisciplinaryco-ordinatedcare综合性协调式的诊疗系统)ICU工资系统,美国ICU的发展、管理与培训,广州CCM12/02,危重病专科培训过程,考取基本专科资格,麻醉科4年训练考试,普内科3年训练考试,普外科5年训练考试,呼吸内科+ICM3年训练考试,额外ICU轮转与训练,1年+考试,2年+考试,1年+考试,基本专科资格+ICU专科资格,呼吸内科+ICM呼吸内科与危重病专科资格,美国ICU的发展、管理与培训,广州CCM12/02,总结,ICU主要是个别的专科ICU开放式，但趋势正在朝向综合、关闭式发展ICU专家负主要责任，但基本专科医生也是有权治疗危重病专科属4个基本专科的“特专”需先获得这些基本专科的资格ICU专家都能在ICU与基本专科工作，无法定限制时间的分配,美国ICU的发展、管理与培训,广州CCM12/02,护士,大多数拥有学时学位美国护士:床位=1:2/shiftAdvancedpracticenurse拥有研究生学历台湾护士:床位=1:2/shift6080%具有超过2年的临床工作经历,广州CCM12/02,呼吸治疗师,负责管理机械通气、吸入疗法、血液动力学和呼吸监测、以及由临床医生下达的相关治疗性医嘱在台湾3年护龄+3年专科培训从2002年开始需获得执照,广州CCM12/02,医院内ICU病房组织与管理肯定趋势：关闭式,多专科合作由合格的ICU专家主持，配合与主治单一综合式ICU或分开的专科ICU无确定优劣，各医院依照院内因素决定财力与资源分配原则ICU的应用目标医院总床位，基本专科对ICU需求基本专科权势，院内科室间的关系医院本来ICU的发展史ICU位置对病人源处（如：手术间，急诊）ICU专科酬劳系统,ICU的发展：分析西方经验,广州CCM12/02,病人在ICU内的需要接收原则急救、复苏，重要生理支持主要病症ICU的专症长期生理支持危重病人在ICU外不掂者其他病症临终事项,病人来源急诊手术间普通病房放射科,病人去处普通病房其他医院死亡,工作流程迁运安全,接替疗效沟通流程,医院内ICU病房组织与管理：目标,ICU的发展：分析西方经验,广州CCM12/02,ICU的发展：分析西方经验,危重病医学培训系统内容,紧急危重时期,病症诊断，确定性治疗,生理支持,管理与组织,急救技术，理论紧要生理支持能力,内、外科、病理基础诊断能力对症治疗知识,生理危重病：病理生理机械、物理、技术传染病心理,管理与组织、保质、协调,广州CCM12/02,危重病医学培训系统培训金字塔概念,基本医学学位,基本医院实习与工作,麻醉或内科,专ICU工作陪训,其他专科,特别课程,麻醉/内科考试,ICU考试,专科,个人自修,院内教育,实验,国家会议,国际交流,基本经验,专科经验/技术,专业知识/思考,专科持续教育,国家同道交流,顶尖知识,ICU的发展：分析西方经验,广州CCM12/02,危重病医学培训系统从基本专科入门,麻醉科强处：重要生理支持(气道、心、肺、脑等)，急救、复苏机械仪器有创技术需补修：内科(诊断、病理、长期治疗),内科强处：诊断与治疗内科疾病病理，临床需补修：紧要生理支持有创技术机械仪器,例子：澳州麻醉与内科,ICU的发展：分析西