2007年10月份江苏省高等教育自学考试 企业经营管理.doc

2007年10月份江苏省高等教育自学考试27875企业经营管理一、单项选择题（每小题1分，共24分）1.企业经营结果的好坏，取决于（）P5倒数第4行A市场需求B企业管理水平C市场竞争D企业实力2.属于企业系统流程内容的是（）P4第19行A生产管理流程B物资管理流程C价值流程D工艺流程3.企业资产的所有者就是企业的经营者，这样的企业是（）P20第8行A有限责任公司B合伙制企业C公司制企业D股份有限公司4.公司的决策机构是（）P22倒数第1行A股东大会B监事会C总经理D董事会5.企业组织存在的目的或理由是（）P30第11行A企业战略B企业目标C企业使命D企业方针6.企业采取种种措施，把原有产品投放到新市场去，以扩大销售，该战略是（）P42第1行A市场渗透战略B市场开发战略C产品开发战略D全方位创新战略7.某企业过去为别人提供原料，现在将其加工成成品，该企业的发展战略是（）P42第22行A前向一体化B后向一体化C水平一体化D横向一体化8.选择大企业不愿涉足的边缘市场作为自己的目标市场的经营战略是（）P47倒数第2行A依附性战略B拾遗补缺性战略C密集型战略D后发型战略9.事关企业设备大修、物资采购等问题的决策，属于（）P51倒数第5行A风险型决策B非确定型决策C确定型决策D机会型决策10.属于定性决策方法的是（）P53第20行A确定型决策B风险型决策C非确定型决策D头脑风暴法11.若产销量不变，降低可变成本，则可（）P35第13行A提高经营安全率B降低经营安全率C降低固定成本D增加固定成本12.在进行决策分析时，比较每个方案在不同自然状态下的最大收益值，并选择其中最大者。该决策方法是（）A机会均等法B悲观法C后悔值法D乐观法13.属于形式产品的是（）A质量B技术培训C安装D消费信贷14.在 价值工程中公式V=F/C中，其中C指的是：P77第5行A收入B功能C价值D费用15.影响企业技术创新新领域的技术因素是（）P84第1行A企业技术累积B市场集中度C产品差别D竞争对手下的态势16.单纯的技术引进，主要体现在引进（）P87倒数第1行A硬件技术B成套设备C技术软件D技术许可17.市场上客观存在的未被满足或未被充分满足的消费需求，叫做（）P112第10行A目标市场B市场机会C企业经营机会D市场目标18.差异性市场策略的优点是（）P115第8行A能很好地满足消费者的需求B管理难度小C能降低产品成本D能节省营销费用19.ISO系列标准由五个部分组成，其中ISO9001涉及的是（）P147第21行A质量管理和质量保证标准B生产、安装贺服务的质量保证模式FC设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式D质量管理和质量体系要素20.不属于质量控制的常用统计分析方法的是（）P143-145A排列图法B因果分析图法C散步图法D盈亏平衡图法21.现代成本管理认为，成本管理的主体是（）P153第10行A财务总监B财务会计人员C全体员工D厂长22.不属于成本费用控制原则的是？（）P166第12行A介入原则B监控原则C重点原则D预防原则23.当产品的普及率为30%时，产品处于（）A投入期B成熟期C衰退期D成长期24.高价格高促销策略又叫（）A快速撇脂策略B缓慢配置策略C迅速渗透策略D缓慢渗透策略二、填空题（每小题1分，共6分）25.企业是性的经济组织。P1第12行26.价值工程着重研究用最低的费用实现产品的。P77第3行27.技术能力积累的核心任务是培育企业的核心。P97第12行28.产品设计包括产品的功能设计、设计、内部结构设计与外观设计四个部分。发散型思维考题29.提高新产品的“三化”水平，“三化”是指产品的通用化、标准化和化。P70第20行30.功能分析包括功能定义、功能分类、功能整理和等内容。P79第16行三、名词解释（每小题3分，共12分31.物资32.使用技术P121第3行33.成本费用控制34.企业精神P165第2行四，判断改错题（每小2分，8分）发散思维型考题35.企业经营管理就是指对企业生产活动的管理。（）36.使用寿命短的产品，其商场寿命期也短。（）P5第8行37.决策是指根据预定的目标做出行动的决定。（）38.现代成本管理的对象是成本费用项目。（）P50第1段第1行五，简答题.（每小题6分，30）39.简述制定企业经营目标的原则。P153第8行40.简述现代企业的财务管理观念。P9第14行P175-17641.简述技术发明与技术创新的关系。42.简述商品调查的主要内容。P81第14行P100第20行43.简述企业文化的凝聚功能。六，论述题（10分）44.试述您对企业社会责任问题的理解。P193第5行七、计算题(10分)P7第22行45.某企业生产一种产品，全年的固定成本总额为20万元，生产该产品的单位变动成本为100元，单位产品的售价为200元。问题：（1）试问该企业要不亏本，至少要产销多少件产品？（2）试问该企业要使经营安全率达到30%，至少要产销多少件产品？2008年10月江苏省高等教育自学考试27875企业经营管理一、单项选泽题（每小题1分，共24分） 1、企业生产力的总和构成（ ）A、社会生产力 B、社会资源 C、社会福利 D、社会财富2、企业资源中唯一具有能动性的资源是（ ）A、技术资源 B、信息资源 C、资金资源 D、人力资源3、“用户第一，信誉第一，效益第一”属于企业的（ ）A、经营目标 B、经营战略 C、经营方针 D、战略目标4、在法律允许的范围内，以生产或其他方式使用财产的权利是（ ）A、收益权 B、经营权 C、支配权 D、处置权5、表述正确的是（ ）A、股权是债权，不是物权 B、股权是物权，不是债权C、股权既是物权又是债权 D、股权既不是物权，也不是债权6、公司的法定代表是（ ）A、股东会 B、董事会 C、董事长 D、总经理7、某化妆品企业的使命定义是：“我们经营希望和美丽”，则该企业的使命导向是（ ）A、产品导向 B、销售导向 C、市场导向 D、企业导向8、反映企业市场竞争地位的指标是（ ）A、销售利润率 B、市场占有率 C、资本利润率 D、成本费用率9、企业通过发展、挖掘现有产品的新顾客层，以达到扩大销售量的战略是（ ）A、市场渗透战略 B、产品开发战略 C、市场开发战略 D、全方位创新战略10、企业合并、联合同行业竞争企业，发展成为专业化公司的战略是（ ） A、多角化 B、后向一体化 C、水平一体化 D、前向一体化11、将自已的经营和发展与某个大企业联系起业，为之提供配套服务的经营战略是（ ） A、依附型战略 B、拾遗补缺型战略 C、密集型战略 D、后发型战略12、企业经营决策程序的第一步工作是（ ） A、确定经营目标 B、拟定决策备选方案 C、拟定可行方案 D、调查经营状况及环境13、属于定量决策方法的是（ ） A、风险型决策 B、专家意见法 C、方案前提分析法 D、头脑风暴法14、某企业的经营安全率为28%，则该企业的经营安全状况为（ ）A、危险B、不大好C、比较安全 D、安全 15、属于形式产品的是（ ）A、送货上门 B、包装 C、维修服务D、消费信贷16、对原产品部分地采用新技术、新材料，从而使产品的功能、性能、经济技术指标有显著改变的新产品，是（ ）A、全新产品 B、改进新产品 C、换代新产品 D、仿制新产品 17、某类部件，其数量占部件数的10%20%，成本占总数成本的50%60%，该类部件为（ ） A、A类零部件 B、B类零件 C、C类零件 D、D类零件18、影响企业持技术创新领域选择的产业因素是（ ） A、竞争对手的态势 B、外部技术供给 C、用户的需求 D、进入壁垒19、商标许可作为技术引进的内容，在引进形式中它属于（ ） A、专利许可 B、许可贸易 C、技术服务 D、咨询服务20、市场细分应遵循的原则是（ ） A、可衡量性、可占领性、效益性 B、可衡量性、竞争优势性、效益性 C、目标性、可占领性、效益性 D、动态性、差异性、可占领性21、“海飞丝，头屑去无踪”采用的是（ ） A、顾客定位 B、服务定位 C、特色定位 D、利益定位22、ISO系列标准由五个部分组成，其中ISO9002涉及的是（ ）A、质量管理和质量保证标准 B、生产、安装和服务的质量保证模式C、设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式 D、最终检验和试验的质量保证模式 23、不属于质量控制的常用统计分析方法的是（ ） A、TQC法 B、因果分析图法 C、排列图法 D、散布图法24、财务管理的核心是（ ） A、资金筹集管理 B、投资管理 C、财务决策 D、成本费用管理二、填空题（每小题1分，共6分）25、现代企业制度的核心是建立企业 制度。26、企业经营观念是整个企业管理活动的 。27、传统成本管理强调降低成本费用，现代成本管理强调提高 28、企业病态文化主要是指不能有效地促进企业 与企业战略实施的企业文化。29、提高新产品的“三化”水平，“三化”是指产品的通用化、系列化和 化。30、功能分析包括功能定义、功能分类、功能评价和 等内容。三、名词解释（每小题3分，共12分）31、财务32、企业管理制度 33、技术创新34、物资消耗定额四、判断改错题（每小题2分，共8分）35、企业文化是指一个企业在其经营实践中所创造的物质产品的总和（ ）36、没有市场竞争，也就没有企业经营战略。（ ）37、价值工程中的“价值”指的是凝结在产品生产过程中的一般社会必要劳动。（ ）38、现代企业成本管理的主体是企业的财务会计人员。（ ）五、简答题（每小题6分，共30分）39、确定企业经营方向时应考虑哪几个方面的问题？40、简述头脑风暴法。41、简述影响企业技术创新领域选择的市场因素。42、简述市场需求调查的主要内容。43、简述成本与费用的区别与联系。六、论述题（10分）44、试述现代企业制度的基本特征。七、计算题（10分）45、某企业准备生产一种新产品，对未来三年销售情况的预测结果是：出现高需求的概率为0.3；中需求的概率为0.5；低需求的概率为0.2。企业提出两个可供选择的行动方案：1、新建车间，需投资200万元。2、扩建车间，需投资80万元。不同自然状态下，两种方案的年度销售利润的预测结果如下表所示。两钟方案在不同状态下的损益值（万元） 状态及概率损益值方 案自然状态高需求P=0.3中需求P=0.5低需求P=0.2新建1808020扩建804015 问题：（1）试计算各方案的期望值。 （2）计算两个方案在三年中可能获得的净效益,并进行决策。2009年1月江苏省高等教育自学考试27875企业经营管理试卷一单项选择题（每小题1分，共24分）在下列每小题的四个备选答案中选出一个正确答案，并将其字母标号填入题干的括号内。1企业与行政组织和其它社会组织的根本区别是。企业是（）。P1A营利组织B依法设立的组织C法人组织D独立核算的组织2“以质量求生存，以服务求信誉”属于企业的（）P8A经营目标B经营战略C经营方针D战略目标3实现企业经营目标和贯彻企业经营思想的具体途径和指导规范，是企业的（）P9A经营方向B经营观念C经营观念D经营理念4属于产权特征的是（）A不可让渡性B共有性C排它性D广泛性5在每个财政年度终了时，公司帐目必须对外界公开的是（）P20A合伙企业B有限责任公司C两合公司D股份公司6顾客真正购买的是（）P38A需求的满足B产品本体C产品实体D产品功能7企业通过扩大宣传，降低价格等到措施，以吸引更多的顾客。该战略（）P41A全方位创新战略B产品开发战略C市场开发战略D市场渗透战略8某棉纱厂过去为织布厂提供棉纱，现在自己用棉纱织布，该战略是（）P42A水平一体化B后向一体化C前向一体化D横向一体化9企业向现有市场提供多种改进产品，以满足用户需求和扩大销售。该战略是（）P41A市场渗透战略B产品开发战略C市场开发战略D全方位创新战略10事关企业存货控制。生产进度控制等到问题的决策，属于（）P51A战术决策B战略决策C风险决策D非确定决策11属于定性决策方法的是（）P51A确定型决策B风险型决策C非确定型决策D德尔菲法12若盈亏平衡点不变，减少产销量，则会（）P51A搞高经营安全率B降低经营安全率C降低固定成本D降低可变成本13在进入决策分析时，比较每个方案在不同自然状态下的最大收益值，并选择其中最小值，该决策方法是（）P58A乐观法B悲观法C后悔值法D机会均等法14属于延伸产品内容的是（）P77A功能B款色C包装D技术培训15价值工程中的核心步骤是（）P79A功能分析B收集情报C方案评价D对象选择16价值工程的目的是用最低的费用（）P77A分析产品的功能B降低产品的成本C提高产品的价值D提高产品的功能17影响企业技术创新领域选择市场的因素是（）P83A企业技术积累B竞争对手的态势C产品差别D市场集中度18技术引进首先是一种（）P87A知识引进B设备引进C消费引进D产品引进19每一个需求特点相类似的消费者群，被称作是一个（）P111A目标市场B市场细分C细分市场D市场目标20差异性市场策略的缺点是（）P115A企业形象差B产品成本高C企业竞争力低D不能很好的满足消费者需求21在前后两批物资运达的间隔期中，为保证正常生产所进行的物资储备标准，称为（）P126A保险储备定额B季节性储备定额C经常储备定额D意外储备定额22全面质量管理的全面性体现在四个方面，下面不正确的表达是（）P139A管理内容的全面性B管理过程的全面性C参与管理人员的全面性D运用方法的全面性23现代成本管理的核心是管理者的（）P153A管理水平B领导艺术C成本责任D成本费用意识24某产品的销售增长率为15%，则该产品属于（）P67A投入期B成长期C成本责任D衰退期二，填空题。（每空1分，共6分）25企业的效率来自于它的制度效率和（）效率两个方面。P126企业系统的四大流程分别是：产品流程，价值流程，人事流程和（）流程。P527产权制度是以（）为依抚，对财产关系进行合理有效地组合，凋节的制度安排。P1628现代企业管理认为，管理的重点在经营，经营的重点在（）。29技术创新的最终目的是技术的（）应用和新产品的市场成功。P8130企业经营自主权包括：产品决定权。产品销售权，人事权和（）权。三名词解释（每小题3分，共6分）31市场机会P11232成本意识P15433经营计划P5934企业P1四判断改错题（每小题2分，共8分）在题后的括号内，正确的打“”，错误的“”并在题下空处进行改。1535市场营销组合是企业将可控因素与不可控因素的有机组合。（）P11936经营权是在法律允许的范围内，以生产和其他方式占有财产的权利。（）P1837中小企业对市场变化的适应能力较弱，对市场信息传递速度也较慢（）P4638经营目标是指一定时间内企业生产经营活动所要达到的要求。（）P8五简答题（每小题6分，共30分）39简述作为社会基本单位的企业应具备那些特征。40简述你对决策含义的理解。P5041简述新产品开发的方向。P6942简述技改方案评价的内容。P9043简述产品成长期阶段的经验策略。P67六，论述题（10分）44试述你对产品质量与质量特性的理解。P136七计算题（10分）45某企业生产一种新产品，已知该企业的固定成本为15万元，企业的目标利润为5万元，该产品的单位变动成本为100万元，产品售价为了120元。P55问题；（1）请用盈亏分析法计算保本点的销售量。（2）请计算目标利润为5万元时，该企业的安全经营率。并判断其安全状况2010年10月江苏省高等教育自学考试27875企业经营管理一、单项选择题（每小题1分，共24分）在下列每小题的四个备选答案中选出一个正确答案，其字母标号填入题干的括号内。1企业经营观念是企业及其全体职工行为的( )A利益动力 B.行动纲领 C基本价值准则 D基本方针与目标2属于企业系统构成要素的是( )A市场 B信息 C技术 D环境3企业制度的基础和核心是( )A组织制度 B人事制度 C管理制度 D产权制度4关于有限责任公司，表述错误的是( )A公司股东对公司债务负有限清偿责任 B全体股东对公司债务负连带责任C公司不得发行股票 D股东可以作为公司雇员直接参加公司管理5反映企业盈利能力的指标是( )A销售收入 B市场占有率 C顾客满意率 D资本利润率6属于企业经营环境间接因素的是( )A市场需求 B科技因素 C竞争因素 D资源因素7企业向一个新兴市场推出别的企业从未生产过的全新产品的战略是( )A市场渗透战略 B产品开发战略 C市场开发战略 D全方位创新战略8某纺织厂原来向市场出售棉纱，现自己用棉纱织布，此发展战略是( )A后向一体化 B前向一体化 C水平一体化 D多角化9甘愿为大企业提供配套服务的经营战略是( )A特殊低价品战略 B联合竞争战略 C拾遗补缺型战略 D依附战略10头脑风暴法属于( )A确定型决策 B非确定型决策 C定性决策 D风险型决策11.若盈亏平衡点不变，增加产销量则可( )A降低经营安全率 B提高经营安全率 C提高固定成本 D.降低可变成本12在进行决策分析时，比较每个方案在不同自然状态下的最大收益值，并选择其中最大者。该决策方法是( )A乐观法 B悲观法 C后悔值法 D机会均等法13技术培训属于( ) A核心产品 B形式产品 C延伸产品 D期望产品14实现价值工程，提高价值目标的途径是( )A保持产品功能不变，降低产品寿命周期费用 B保持产品功能不变，提高产品寿命周期费用C保持产品寿命周期费用不变，降低产品功能 D.功能略有增加，但产品寿命周期费用大幅度提高15从技术获取的角度而言，企业技术创新战略可分为技术获取战略、横向联合战略、垂直一体化战略和( )A成长型战略 B内部裂变战略 C多角化战略 D模仿型战略16竞争对手的态势是影响企业技术创新选择的( )A市场因素 B产业因素 C行业因素 D技术因素17属于单纯技术引进的是( )A进口样机 B租赁设备 C.许可贸易 D.补偿贸易18市场细分的主要目的是为了( )A市场竞争 B刺激需求 C拓展市场 D确定目标市场19广告词“海飞丝，头屑去无踪”，采用的是( )A特色定位 B利益定位 C服务定位 D位置定位20产品生产过程中所发生的废料、废液等物料消耗是( )A产品的有效消耗 B非工艺性消耗 C工艺性消耗 D人为消耗21为证明产品质量符合产品标准的全部要求对产品进行的抽样检验是( )A.监督检验 B型式试验 C监督检查 D质量体系检查22.企业成本费用管理的关键是( )A.管理者的成本费用观念 B企业成本费用管理的方法措施C.企业财务人员的素质和水平 D成本费用控制的手段23应该计人当期损益的是( )A车间机器修理费 B车间劳动保护费 C公司劳动保险费 D车间水电费24中外合作企业经营方式建立在( )A.契约基础上 B.资本基础上 C信任基础上 D.股权基础上二、填空题(每小题1分，共6分)25分析外部环境的目的是要找出外部环境中存在的 和问题。26.新产品开发应向高性能、高效率、多功能、 的方向发展。27技术创新的最终目的是技术的 和新产品的市场成功。28市场上客观存在的未被满足或未被充分满足的消费需求是 。29现代成本管理的手段是制定 成本，落实成本责任。30跨国经营的最本质的特征是对外直接投资并开创国外 。三、判断改错题(每小题2分，共8分)在题后的括号内，正确的打“”，错误的打“”并在题下空处进行改正。31任何人只要愿意支付股金，都可以获得股票而成为股份有限公司的股东。( )32合伙企业只有其负责人才可以代表企业，对外进行经济活动。( )33市场细分是根据产品类别所进行的分类。( )34有限责任公司不能公开发行股票，股东的出资凭证也不能自由转让。( )四、名词解释（每小题3分，共12分）35.企业36.适用技术37.物资消耗定额38.成本费用控制五、简答题（每小题6分，共30分）39.简述企业经营决策的程序。40.简述现代企业制度的基本特征。41.简述产品投入期的特征。42.简述技术引进应遵循的原则。43.简述物资管理的意义。六、论述题（10分）44.试述企业经营观念与管理制度的关系。七、计算题(l0分) 写出计算过程，否则只给结果分。45某企业生产一种新产品，已知该企业的固定成本为120万元，企业的目标利润为20万元，该产品的单位变动成本为100元，产品售价为140元。 问题： (1)用盈亏分析法计算保本点的销售量； (2)计算目标利润为20万元时，该企业的安全经营率，并判断其安全状况。2012年10月江苏省高等教育自学考试27875 企业经营管理一、 单项选择题(每小题1分,共24分)在下列每小题的四个备选答案中出一个正确答案,并将其字母标号填入题干的括号中1.根据不同的分类标准可将企业分为不同的类型，按所属的经济部门分类的企业是( ) A.私营企业 B.外资企业 C.中型企业 D.工业企业2.由个人出资兴办，完全归个人所有和控制的企业，在法律上称为( ) A.合伙企业 B.公司制企业 C.外资企业 D.个人企业3.按物资在生产中的作用对物资消耗定额进行分类，可分为工具定额、主要材料定额、辅助材料定额、燃料定额和( ) A.工艺消耗定额 B生产计划消耗定额 C.物资供应定额 D.原材料定额4.在法律允许的范围内，以生产或其他方式使用财产的权利是( ) A.使用权 B.收益权 C.支配权 D.占有权5公司执行机构是指由公司高级职员组成的、具体负责公司经营管理活动的一个执行性机构。这些高级职员受聘于( ) A.董事会 B.监事会 C.员工代表大会 D.股东大会6.企业可以控制的影响企业市场营销的因素.有四个主要方面(即4P)：产品策略、价格策略,流通渠道策略和( ) A.公共关系策略 B.市场策略 C.竞争策略 D.促销策略7.企业经营战略作为企业恬动纲领，具有全局性、系统性、竞争性、风险性，特殊性、相对稳定性和变动性的特征,在应有的特征中还包括( ) A.外部性 B.经济性 C.社会性 D.长远的目的性8.企业经营战略环境是指企业的外部环境和内部条件。外部环境包括技术、经济、社会和 ( ) A.资源 B.成本 C.管理 D.政治9.为了保证经过细分后的市场能为企业制定有效的营销战略和策略提供依据，企业在市场细 分时，必须遵循的原则分别是可衡量性、效益性和( ) A.社会性 B.区域性 C.政治性 D.可占领性10.按决策问题所处的条件及结果的可靠性划分，企业经营决策可分为确定型决策、风险型决策和( ) A.战术决策 B.常规决策 . C.集体决策 D.非确定型决策11.企业是一种营利性机构，其目标是创造利润；为了获取利润，企业必须具有效率，而企业的效率又来自于它的经营管理效率和( ) A.创新效率 B.生产效率 C.销售效率 D.制度效率12企业计划体系纵向可分为三个层次，不包括下面的( ) A.经营计划 B.业务计划 C.作业计划 D.销售计划13.由一定人数的有限责任股东组成的公司是( ) A.无限责任公司 B.有限责任公司 C.两合公司 D.股份两合公司14.按产品改进、创新的程度不同对新产品进行分类，可分为全新产品、改进新产品和( ) A.国际新产品 B.国内新产品 C.地区新产品 D.换代新产品15在企业技术引进的过程中，要注重引进“软件”技术。下面属于“软件”技术的是( ) A.成套设备 B.单台设备 C.零部件 D.技术专利16.在企业经营战略的构成要素中，不包括下面的( ) A市场定位 B.行业环境 C.企业使命 D.企业文化17.从技术获取的角度对企业技术创新战略分类，可分为：垂直一体化战略、横向联合战略、 模仿型战略和( ) A.领先创新战略 B.跟随创新战略 C.质量领先战略 D.技术获取战略18.市场调查的方法接收集资料的方法划分，可以分为询问法，实验法和( ) A.抽样法 B.细分法 C.观察法 D.测定法19.由于各种决策方案面临的未来外部状态不十分明确，可根据客观概率作出合理的决策，这是( ) A.领导决策 B.风险型决策 C.集体决策 D.非常规决策20.消费品市场细分的一般标准包括地理环境、人口状况、购买状况和( ) A.用户状况 B.需求特点 C.购买行为 D.消费者性格21.关于生产、安装和服务的质量保证模式，在IS0质量管理和质量保证系列标准中，是指 ( ) A.ISO9000-1 B.IS09001 C.IS09002 D.IS0900322.全面质量管理的突出特点在于它管理的全面性。这种全面性又体现在它管理对象的全面 性、参与管理人员的全面性、运用的方法的全面性和( ) A.运用的理论的全面性 B.管理过程的全面性 C.运用的技术的全面性 D.管理制度的全面性23