（产业经济学专业论文）合肥市家电产业竞争力及其提升策略研究.pdf

独创性声明 本人声明所星交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据 我所知。除了文中特剐加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的 研究成果，也不包含为获得 佥g ! 王些盔堂或其他教育机构的学位或证书而使用过的 材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢 意。 学位论文作者繇廊乒蝴期：了年i , 日i e i 学位论文版权使用授权书 本学位论文作者完全了解金篷王些盍堂有关保留、使用学位论文的规定，有权保留并 向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。本人授权金蟹 至些盔堂可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩 印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。 ( 保密的学位论文在解密后适用本授权书) 学位论文作者繇癞毋 签字日期：7 年# 月l 日 学位论文作者毕业后去向： 工作单位： 通讯地址： 2 - 导师签名： 签字 电话 邮编 月f 曰 内容提要 家电产业作为一种劳动密集型产业，在安徽与合肥地区有着很大的竞争优 势，已经成为国内家电产业的新增长级。在合肥“十一五”规划中，家电业更成 为重点发展的产业，并提出遵循“产业聚群”理念，精心打造家电制造业基地， 力求综合生产能力进入国内前三强，成为全国乃至东南亚家电制造业中心。本研 究课题对于发挥合肥区域优势、推动经济持续稳定发展，有较大的理论与现实意 义。全文以波特的“钻石理论”为立论基础，运用s w o t 分析法及区域当量法 等相关理论及分析工具，对合肥市家电产业的发展现状及其竞争能力进行考察与 评析，厘清合肥市发展家电产业优劣势所在，提出合肥市家电产业竞争力在全国 处于中等偏上位置。在此基础上，基于产业发展的一般模型，提出从优化产业组 织、提升核心能力、发掘关键资源和创造独特价值等方面，有效提升合肥市家电 产业竞争力的对策措施。 关键词：合肥市；家电产业：竞争力评价；提升策略 a n a i j y s i s0 ft h ec o 田e t i t i v ep o w e ro ft h e h o u s e h o l de l e c t r i c a la p p l i a n c ei n d u s t r y i n 髓f e i a b s t r a c t h o u s e h o l de l e c t r i c a l a p p l i a n c ei n d u s t r y i so n eo fw o r kf o r c e d e n s e n e s s 。a n di th a sb e e nd e v e l o p i n gi na n h 【i n c l u d i n gh e f e i i n h e f e it h eg o v e r n m e n th a sa t t a c h e di m p o r t a n c et oh o u s e h o l de l e c t r i c a l a p p l i a n c ei n d u s t r y , a n d w h a ti s m o r e ，h e f e i i s b e c o m i n g a m a n u f a c t u r i n ge n t e ro fh o u s e h o l de l e c t r i c a la p p l i a n c e t h i sp a p e r w h i c h i sb a s e do n 也ed i a m o n dt h e o r y m a k e su s eo fs w o ta n ds o0 1 1a n d a n a l y z e st h ec o m p e t i t i v ep o w e ro ft h eh o u s e h o l de l e c t r i c a la p p l i a n c e i n d u s t r yi nh e f e i a n dp u t sf o r w a r dt h a tt h e 髓f e ic i t yh a sm u c hm o r e s u p e r i o r i t yo nt h ec o m p e t i t i v ep o w e ro ft h eh o u s e h o l de l e c t r i c a l a p p l i a n c ei n d u s t r y w i mt h i su n d e r s t a n d i n g t h i sp a p e rc o m e su pw i t h s o m et a c t i cw h i c hi sh o wt ou p g r a d et h ec o m p e t i t i v ep o w e ro ft h e h o u s e h o l de l e c t r i c a la p p l i a n c ei n d u s t r yi nh e f e i k e yw o r d s ：t h eh e f e ic i t y ；h o u s e h o l de l e c t r i c a la p p l i a n c ei n d u s t r y ； a n a l y s i so f t h ec o m p e t i t i v ep o w e r ；u p g r a d i n gt a c t i c 5 - 致谢 论文从0 5 年底开始选题，在选题过程中得到了导师檀江林老师的悉心指导， 后在论文结构安排上又呈蒙刘志迎老师的细心教导，在此一并致谢。在论文的写 作过程中，作者参考了大量的相关文献，并参考和借鉴了其中的一些成果和观点， 在此向相关作者表示感谢。 作者：尤良坦 2 0 0 7 6 i u 第一章引言 1 1 选题背景 从国际上看，以家电产品的销售收入总量衡量，目前我国位居世界第一。电 视机、电冰箱、洗衣机等产品的产量均列世界第一，随着“十一五”规划的正式 实施，中国家电产业正不断加快国际化的进程。 从国内发展现状看，目前已经形成家电产业集群发展的三级：以顺德为中心 的珠江三角洲、以慈溪为中心的长江三角洲、以青岛为中心的胶东半岛。但家电 业早期兴起的三大制造基地，长三角、珠三角和环渤海，均属于制造成本和商务 成本急剧上扬的地区，尽管有很多得天独厚的条件，但家电业的“成本情结”难 以解开，制造中心转移是产业发展的规律。目前安徽地区、尤其是合肥正发展成 为国内新增长级。在合肥、滁州、芜湖地域逐渐聚集起来的海尔、美菱、西门子、 荣事达、三洋、美的、康佳、美的、科龙等多个国内外著名家电企业，预示着安 徽合、芜、滁的家电制造基地三角商圈已经形成。在安徽省政府“8 6 1 ”计划中， 加工制造业基地居八大产业基地之首，其目标之一便是在2 0 0 7 年形成2 0 0 0 万台 的家电生产能力。近年来，按“不求所有、但求所在”的原则，安徽家电业进行 了大规模的资产重组，从家电业以至安徽经济发展全局看，重组得大于失。重组 后失去的是旧体制的锁链，得到的是新机制的活力。就国内总体发展趋势看，有 可能对安徽形成竞争的分别是中部地区的武汉、西部地区的四川绵阳。相比较而 言，安徽与合肥起到承上启下的优越地位。 就合肥市而言，家电产品已经成为中国家电产品生产的主要基地之一。合肥 市的家用电器已拥有近2 0 的市场份额。现已具有电冰箱3 0 0 万台，年、洗衣机 3 0 0 万台年、彩电2 0 0 万台年、空调器2 2 0 万台年、微波炉1 0 0 万台年、电热 水器5 0 万台年的综合生产能力。目前在国内家电工业“1 8 强”当中，合肥已有 5 家，分别是海尔集团、长虹集团、美的集团、美菱集团、荣事达集团。 合肥已经形成了较为完备的家电生产配套体系。完善的配套能力是一个产业 发展的必备条件，合肥周边地区已经形成门类比较齐全的家电配套生产企业，为 家电制造业集聚合肥奠定了良好的条件。海尔集团在合肥市经济技术开发区建成 了除本土青岛之外最大的生产基地合肥海尔工业园，华凌集团在合肥建立了 小家电出口生产基地，利用安徽良好的产业配套能力以及成本、科技等方面的优 势。合肥作为省会城市的得天独厚条件在三角地带又起龙头作用，还会有更多的 家电企业进驻合肥，初步形成产业聚集趋势。国内外家电巨头汇聚合肥，将进一 步吸引更多的家电厂商关注合肥，投资合肥，这也是明智的家电厂商按照集群优 势规律进行投资的基本法则。 合肥有较为完备的发展家电产业的条件。上世纪9 0 年代合肥家电行业的前 期发展，培养了一批家电产业工人和行业运营和管理队伍，形成了家电产业文化， 特别是合肥家电业曾经的“红火”景象，强劲吸引了家电业的眼球，为如今家电 巨头纷纷来肥奠定了基本前提。合肥具有科技城之称，技术人才和科技基础良好， 产业的研发具有一定条件，尽管劳动力的全国流动已经形成，但是地区工资差别 仍然很大，安徽的工资水平在全国几乎最低，人力成本低廉，物流成本也是很重 要的原因，合肥相对于其他已经形成的制造业基地而言，也是比较低的，合肥地 处中部，向全国辐射，宁( 合) 西铁路开通，南下北上，东进西出，都较为便利， 物流成本也就相对较低。 合肥市政府将家电制造业基地作为合肥产业定位之重点，并按照“产业聚群” 的招商理念，精心打造家电制造业基地，家电业成为合肥“十一五”规划中重点 发展的产业，己提出综合家电生产能力能够达到3 0 0 0 万台、进入国内前三强之 列。未来将进一步围绕着家电制造业发展产业群、产业链，力争形成全国乃至东 南亚家电制造业中心。 1 2 选题目的与意义 第一，本选题有很强的现实意义。安徽尤其是合肥市近年来倡导“制造业立 市”，而家电产业是一种劳动密集型产业，在安徽与合肥地区有着较大的竞争优 势。并已经形成国内家电产业的新增长级，日益成为国内家电业“三强”之一。 本选题研究对于发挥地区优势、推动地区经济发展有较大推动作用。 第二，对合肥市家电产业综合竞争实力与存在问题进行综合评估，并提出发 展对策。 第三、对家电业加快国际化进程的优劣势进行剖析，提出相应的对策。中国 家电业的国际化是一个发展大趋势，随着中国经济实力的不断上升，中国家电业 的国际化能力也相应提升，但国际化进程也受到成本上升、缺乏核心竞争力、综 合竞争实力不强等因素影响。因此，我国家电业在国际化进程中应该了解自身的 优劣势，扬长避短，趋利避害，本研究课题试图就此提出相应的对策举措。 第四、建构在同一类地区家电产业间的竞合模式。同一区域内家电业之间的 恶性竞争与内耗，甚至“自相残杀”，已经成为困扰家电业持续健康发展的一大 毒瘤，在中国的几大家电生产基地如广东、青岛、合肥均不例外，严重削弱该地 区问综合竞争力。本研究试图将建构一套“双赢”甚至“多赢”的竟合体系与架 构，在此基础上，进一步提出地方政府在促进主导产业发展、产业集群中应该发 挥的功能与定位。 1 3 拟解决的问题 一、合肥市家电产业存在的主要瓶颈分析； 二、合肥市家电产业集群发展存在的主要局限与相关对策； 三、合肥市家电产业在国内外综合竞争实力评估； 四、合肥市家电业国际化中应注意的问题； 五、地方政府在培育家电业集群发展中的合理功能与政策定位。 1 4 可能的创新点 一、选题的针对性和实用性。选题主要针对安徽省政府“8 6 1 ”行动计划与 合肥市四大产业基地建设，对于促进地方经济的发展与产业竞争力的提升有一定 意义。 二、研究内容凸显地方优势和特色。家电产业是合肥市传统优势产业，更是 省市政府重点发展的支柱产业，能够充分凸显地区竞争能力优势。 三、研究成果具有很强的操作价值。研究成果主要针对安徽省与合肥市家电 产业发展现状与竞争实力、存在的优劣势，提出有针对性的发展对策，便于操作 应用。 1 5 本文的技术路线 本文的技术路线如图1 - 1 图1 - 1 技术路线图 1 6 本文的结构 本文共分五个部分，第一部分引言，主要介绍论文的选题背景、选题的目的 与意义等；第二部分产业竞争力理论基础，对有关产业竞争力的前沿理论及相关 文献的观点作简单的疏理；第三部分合肥市家电产业竞争力评价，运用相关经济 理论及分析工具评估合肥市家电产业在国内外的综合竞争实力，揭示合肥市家电 产业目前的发展瓶颈及优势所在以及在全国的位次；第四部分合肥市家电产业竞 争力提升策略，在前文分析的基础上，运用竞争力提升策略模型，建构合肥市家 电产业竞争力的策略措施，厘清政府相关部门在产业发展中的角色定位及政策选 择；第五部分结束语，对本文的基本结论、存在不足以及研究展望做出交待。 第二章产业竞争力理论基础 2 1 产业的含义 研究产业竞争力必须先明确“产业”的概念。“产业”( i n d u s t r y ) 的概念是 伴随1 8 世纪后半期资本主义大机器工业出现而产生的。在英语中i n d u s t r y 可以 指“产业”、“工业”、“行业”，概念非常模糊。所以，对于不同的表达目的和研 究目的，必须给“产业”以特定的定义。 一般来说，从产出的角度看，产业可定义为：同类产品及其可替代产品的集 合；从生产的角度看，产业是指同类产品及其可替代产品的生产活动的集合：从 经济实体的角度看，产业是指生产经营同类产品及其可替代品的企业的集合。1 这 里所说的“产品”包括“服务”。从这几种定义中可以看出，产业的概念具有一 个共同的特点，即产业是一个集合的概念。 就本文而言，合肥市家电产业是指该市生产家用电器的所有企业的集合，包 括本土企业和外来企业。 2 2 竞争和竞争力的含义 竞争，顾名思义，就是竞赛与争夺。我国的祖先把两人或两人以上对一物的 争夺称为竞争。在当今经济社会中，两个或两个以上的经济主体在菜一领域里展 开的竞赛与争夺就是竞争。在现代市场经济条件下，经济增长取决于对资源和市 场的占有程度，因此，对资源和市场的争夺是竞争的主要表现，它是市场经济的 灵魂。 依照竞争中经济主体的不同，竞争可分为国家竞争、地区竞争、产业竞争、 企业竞争和部门竞争等。依照竞争领域的不同，竞争又可分为资源竞争、市场竞 争、技术竞争、人才竞争及文化竞争等。今天，竞争已渗入经济生活的方方面面， 既有相同层次经济主体之间的竞争，又有不同层次经济主体之间的竞争；既有同 一领域的纵向竞争，又有不同领域的横向竞争；既有国内竞争，又有国外竞争， 乃至全球竞争。更进一步地，竞争的方式出现了新的发展，除了“你死我活”、 “优胜劣汰”式的对抗性竞争外，还出现了分工合作、携手共进式的协作型竞争。 竞争对手既相互争夺，又相互帮助；既相互对抗，又相互支持。竞争在推动人类 社会发展中的作用已越来越重要。 竞争的基础在于竞争力。所谓竞争力，就是一个经济主体在竞争中比其对手 更有效地获取竞争物的能力。在现代经济竞争中，竞争力就是比竞争对手更有效 地获取资源和市场的能力。下面是几个分别以国家、企业和产品为载体的竞争力 的定义： 美国关于工业竞争力的总统委员会报告认为：国际竞争力是在自由 的、良好的市场条件下，能够在国际市场上提供好的产品、好的服务，同时又能 提高本国人民生活水平的能力。 金碚主编，中国工业国际竞争力一理论、方法与实证研究经济管理出版社，1 9 9 7 p 3 1 1 2 世界经济论坛关于竞争能力的报告认为：企业目前和未来在各自的 环境中，以比他们国内和国外的竞争者更具吸引力的价格和质量来进行设计、生 产并销售货物及提供服务的能力和机会。 美国商务部竞争评估项目认为：产品的买主或服务的主顾在选择来 自某一国家的产品或服务( 而不是来自其他国家的产品或服务) 时所做的总决策。 瑞士洛桑国际管理发展学院( i m d ) 世界竞争力年鉴认为：一国或 一个企业在全球市场上较竞争对手获取更多财富的能力。 上述定义虽从不同载体、不同角度出发，但都体现了相对的含义。可见，竞 争力是一个相对的概念，只有在比较中才能辨明竞争力的强弱。 2 3 产业竞争力的含义及理论研究回顾 2 3 1 产业竞争力的含义 产业竞争力，顾名思义，就是指一个产业的竞争能力。在国外，不同的理论 学派对产业竞争力的形成有不同的解释，目前基本上可概括为三个角度的解释： 市场结构学派解释、资源学派解释和能力学派解释。前者，是以波特为代表，其理 论建立在新古典经济学企业理论基础之上，在其代表作竞争战略、竞争优势 中指出企业的获利多少是由市场结构决定，企业要在现有的市场结构和自身的优 势和劣势下，选择进入市场的产品战略，而不必关心企业内部的资源和能力，这就 是产业经济学认为的“结构一行为一绩效”范式。但是事实表明企业间的利润水 平就像行业中的利润水平一样，存在很大差异，该理论不能解释为什么有些企业 进入利润高的行业却不能带来竞争优势。企业在波特的理论中犹如“黑箱”。而 后两者是从管理学角度出发，深入产业乃至企业内部，通过剖析产业及企业的结 构来分析产业竞争能力的源泉。以潘罗斯为代表的资源学派认为企业内部的有形 资源、无形资源以及积累的知识，在企业间存在差异，资源优势会产生企业竞争优 势。而对资源所包含内容的不同理解又形成了不同的资源观，潘汗尔德和哈默认 为企业的长期竞争优势来自于企业的特殊资源，即组织中的积累性学识，又称为 核心专长能力。能力学派认为企业的本质是一个能力体系，积累、保持和运用能 力开拓产品市场是企业长期竞争优势的决定性因素，能力是确定资源组合的生产 力，资源是能力发挥的基础，只有团队和经验基础上的人力资本、组织资本才可以 看作企业的能力。 在国内，产业竞争力被理解成是产业的比较生产力。朱春奎的博士学位论文 产业竞争力评价方法与实证研究中提出，所谓比较生产力，是一个企业( 行 业或整个工业) 能够以比其他竞争对手更有效的方式持续生产出消费( 包括生产 性消费) 者愿意接受的产品，并由此而获得满意的经济收益的综合能力。具体含 义是： i 比较生产力是与其它竞争对手相比较的生产力，在市场竞争中，生产力的 高低只有与其它竞争对手相比较才有意义，因此，比较生产力是个相对的概念。 2 比较生产力是以一定技术条件和管理水平为基础，其最终的实现形式是企 业产品( 包括与之相联系的服务) 。 3 比较生产力是一种综合性的供给能力，它不仅表现在生产环节，而且体现 在产前产后的各个环节中。 4 检验比较生产力高低的最终指标是所生产出的产品是否能在市场上实现， 即被消费者接受，并使其生产者获得满意的经济收益。2 可见，比较生产力在概念上与一般所说的生产力概念没有本质的不同。但它 是一个相对的概念，更强调与竞争对手相对的比较意义。它不仅有一般的效率含 义，也包含着竞争对手之间相对立的策略含义。 2 3 2 研究回顾 一、国外的研究 西方国家对产业竞争力问题的关注始于2 0 世纪8 0 年代初的美国，开放经 济条件下的国际竞争加剧是其主要背景。从2 0 世纪7 0 年代末和8 0 年代初以 后，随着生产的国际化和世界经济一体化的发展，国际经济竞争日趋激烈。其时 美国在世界上的经济霸主地位受到来自日本和西欧国家的强有力挑战，并且在若 干产业的国际竞争中接连败北。比如，在1 9 8 0 年日本汽车产量超过1 0 0 0 万辆， 从而取代美国一跃成为世界头号汽车生产大国：7 0 年代末，美国钢铁工业在日 本和西欧国家的有力竞争下，陷入深刻的危机，国内钢铁公司亏损严重，一些企 业还不得不破产倒闭；同时，美国整个工业企业劳动生产率也出现绝对下降3 ， 从而导致工业品在世界市场中竞争力下降。一些重要产业丧失竞争优势的严峻现 实使美国朝野深感不安，于是美国产业的国际竞争地位问题开始引起各方面的高 度重视。1 9 8 3 年美国总统里根任命了一个由3 0 个成员组成的“工业竞争能力 委员会”，专门研究美国工业在国内外面临全球竞争的状况，此后该委员会每年 都向总统提交美国工业竞争力报告。1 9 8 7 年初，美国国会两党1 5 0 名议员又组 成了竞争能力委员会，力图通过立法措施，增强政府和企业在提高美国产业竞争 力方面的能力。 与此同时，出于对本国产业竞争力下降的担忧，欧洲一些国家政府也纷纷开 始重视本国的产业国际竞争力问题。比如，在1 9 8 5 年，英国的一份官方报告就 指出：“英国人民必须认识到制造业及其贸易的发展是他们个人的幸福和繁荣， 国家的集体协调和稳定、国家的制度等必要的前提。这需要我们整个社会的态度 有一个根本的变化，即把国家的意志的努力方向和信条贯彻在我们的日常生活 中”( s o1 9 8 5 4 转引自裴长洪1 9 9 8 ) 。 美国以及欧洲国家政府对本国产业竞争力的高度重视，有力地推动了学术界 对产业竞争力问题的研究和讨论。但应该说，在1 9 9 0 年以前，国外分析产业竞 2 朱春毫，产业竞争力评价方法与实证研究，华中科技大学博士论文，2 0 0 2 4 3 1 9 7 9 年美国劳动生产率下降1 2 ，1 9 8 0 年再下降0 3 ( 裴长洪1 9 9 8 ) 4h m s o ( 1 9 8 5 ) r e p o r t f r o m t h e s e l c e t c o m m i t t e e o f h o u s e o f l o r d s o l l o v e r s e a s t r a d e ，t h e a l d i n g t o n r e p o r t 1 4 一 争力的经济学研究文献并不多。人们谈论竞争力的到不少，但研究的主题主要集 中在企业竞争力和国家竞争力两个层面上，全面系统分析产业竞争力的国内外文 献并不多。大多数有关产业竞争力的文献，或是存在于一些国家的政府官方文献 中，但此时往往是一种政治口号，政治意义居多，学术研究成分较少：或是零星 散存于经济学学者们的一些论文中，而且大都只是单纯从某一侧面来分析产业竞 争力的影响因素，讨论的焦点也主要集中在“竞争力定义的理解”、“对美国与其 他发达国家一些产业竞争力下降的原因”以及“提高产业竞争力的有关对策”上， 理论研究并不系统。自从哈佛大学工商管理学院教授迈克尔波特在国家竞争 优势一书中创造性地提出“国家钻石体系”后，在产业竞争力问题上，理论研 究才开始进入系统阶段。 迈克尔波特“国家钻石体系”的主要贡献，并不在于他对国家竞争优势问 题所提供的答案，而在于他的新的分析思路和框架。他认为，一个国家的竞争优 势在很大程度上决定于其产业的国际竞争力，因此分析国家竞争优势应从产业入 手。而研究某个产业的竞争力问题，实际上就是要回答一个国家的经济、社会以 及政治法律环境如何影响这个产业的竞争力。最终他将影响产业国际竞争力的因 素概括为：生产要素、需求条件、相关产业与辅助产业的状况、企业市场结构与 竞争对手、政府行为和机遇等六大要素。其中，前四个要素是内生变量，后两个 因素是外生变量。 此后，国际上关于产业竞争力的理论研究仍在继续，但都没有突破“钻石模 型”的分析框架。因此，本文研究家电产业的竞争力问题也将以“钻石模型”作 为分析的基础。 二、国内的研究 我国学术界对产业竞争力问题的研究始于2 0 世纪9 0 年代初，我国对外开 放的步伐进一步加快，世界经济对我国影响的日益加大是其主要背景。 由金碚主编，并于1 9 9 7 年出版的中国工业国际竞争力理论、方法和 实证研究一书应该说是国内当时第一部系统研究我国产业竞争力问题的专著。 其主要内容涉及产业竞争力的研究对象、产业的概念界定、研究对象的经济分析 范式、产业竞争力的评价指标、产业竞争力的经济福利分析以及我国一些典型产 业的国际竞争力分析，研究内容几乎囊括了当时对这一问题研究的所有方面。就 国内当时的研究状况而言，其成果是具有开创性的。 裴长洪的利用外资与产业竞争力借鉴国内外前沿的国际竞争力理论、模 型和评价方法探讨了对外直接投资与竞争力之间的关系，并提出了衡量产业国际 竞争力的指标体系。 由原国家体改委经济改革研究院、中国人民大学、综合开发研究院( 深圳) 组成的联合研究组，自1 9 9 5 年开始每年都出版的中国国际竞争力发展报告， 从产业结构变动的角度探讨分析其对中国国际竞争力的影响。这是目前国内对中 国产业国际竞争力进行的最全面的研究。 2 4 产业竞争力的影响因素5 国际竞争的盛袁，一直是个热门话题。但是，著名的产业国际竞争力专家迈 克尔波特教授却认为，在国家层次上谈论“国际竞争力”或使用“有竞争力的 国家”本身并没有意义。国家经济的基本目标是为其人民创造较高的并且不断提 高的生活水平。要实践这个目标，并不取决于含义不清的“竞争力”一词，而是 取决于一国利用劳动力、资本等资源所得到的生产率。也就是说，在国家层面上， “竞争力”的惟一意义就是国家生产力。并指出，正确的提问应该是，“为什么 特定的国家会成为特定产业中具有较强国际竞争力的企业的母国基地? ”在这正 确认识的基础上，然后是针对个别产业与产业环节的表现来了解竞争力。因此在 他看来，只有在产业或企业层次上研究国际竞争力才具有实际意义。 然而，竞争并不是目的。能够引导一国的企业和产业获得竞争优势，才能真 正体现出竞争力研究的价值。因此，产业竞争力研究的且的不仅要客观地描述特 定产业的竞争的实际结果，以便被评价对象找出差距，更重要的是，要发现决定 或影响特定产业竞争力的各种因素，即寻找导致产业区域竞争的实际结果以及未 来趋势的原因，从而揭示和论证各产业竞争力的因果关系。现实经济中的问题是， 有无数的因素影响着各国各产业的国际竞争力，如何确定其中哪些才是最具重要 的因素呢? 波特等学者经过对美国、德国、日本等多个国家上百种产业的国际竞争力研 究，得出：一国的特定产业是否具有国际竞争力取决于生产要素，需求条件，相 关及支持性产业的状况，企业战略、结构与竞争者这四个因素，同时，机会和政 府两个要素对竞争优势也起着重要的影响。在一国的许多行业中，最有可能在国 际竞争中取胜的是那些国内“四因素”环境及两类辅助要素对其特别有利的行业。 这六个因素就构成了著名的产业国际竞争力的“国家菱形图”，因为形同钻石也 译为“国家钻石”( n a t i o n a ld i a m o n d ) 。波特教授以这一分析范式为基本框架， 展开了他的全部研究过程，对产业国际竞争力研究做出了非常有价值的贡献。 2 4 1 生产要素 每个国家经济的发展都离不开生产要素，包括人力资源、自然资源、知识资 源、资本资源、基础设施等。波特把生产要素分为初级生产要素( b a s i cf a c t o r s ) 和高级生产要素( a d v a n c e df a c t o r s ) 两类。初级生产要素包括：天然资源、气候、 地理位置、非技术人工与半技术人工、融资等；高级生产要素则包括：现代化通 信的基础设施、高等教育人力以及各大学研究所等。二者的区别在于，前者是被 动继承的，或只需要简单的私人及社会投资就能拥有，而后者是通过长期投资和 后天开发创造出来的。生产要素的禀赋对各国产业的国际竞争优势会产生重要影 响，例如，美国拥有丰富的土地资源，它的农业就非常发达。但是在第二次世界 5 该部分内容参考了文献f 4 】中国轿车产业竞争力与提升对策研究一文，在此向该文作者致谢。 1 6 大战后，国际经济环境的变化使得高级生产要素的重要性与日俱增，而初级生产 要素的重要性呈下降趋势。 根据生产要素的专业程度波特还把它分为一般性生产要素( g e n e r a l i z e d f a c t o r ) 和专业型生产要素( s p e c i a l i z e df a c t o r s ) 两类。一般性生产要素包括： 公路系统、融资、受过大学教育而且上进心强的员工，它们可以被用在任何一种 产业上。而专业型生产要素则限制在技术型人力、先进的基础设施、专业知识领 域、及其他定义更明确且针对单一产业的因素。并指出专业型生产要素提供产业 更具决定性和持续力的竞争优势基础。一般性生产要素虽然能提供最基本的优 势，但是这些优势很多国家都有，效果相对不甚显著。如劳力密集的装配业等依 赖一般性生产要素的产业，往往很容易在海外找到更理想的基地。 一国拥有生产要素的状况对该国经济的发展固然重要，然而，生产要素所带 来的竞争优势是取决于如何有效地配置生产要素，以及生产要素被配置在一国的 哪个地点和行业、企业也极为重要，所以，对于形成一国的产业竞争优势，高效 率地配置和利用生产要素的能力比单纯地拥有要素更重要。 总之，一个国家( 区域) 想要经由生产要素建立起产业强大又持久的竞争优 势，则必须充分和持续地发展高级生产要素和专业性生产要素。因为这两类生产 要素的可获得性与精致程度决定了竞争优势的质量，以及能否使竞争优势继续升 级的能力。 2 4 2 需求条件 本国的需求条件是一个产业是否具有国际竞争力的另一个重要影响因素。因 为一般情况下，企业都是先从本国的需求出发建立生产方式、组织结构与营销管 理的。国内市场是企业发展、持续投资与创新的动力源泉。但内需市场要使产业 具有国际竞争优势，就必须根据内需市场的性质来开展活动： 1 需求增长的规模和形式。它影响一国产业竞争优势的作用主要有：第一， 国内需求的规模：一般来说规模较大的国内市场会刺激企业进行规模生产、改进 技术、设备和提高生产率。第二，独立买者数量：一国有独立买者越多，要求也 就越多，给生产者形一种竞争压力，从而可以造成一种有利于创新的环境。第三， 内需市场的增长率：较快的经济增长会促使企业更快地采用新技术。第四，早熟 的国内需求：如果早期的国内需求预示了其他国家的买者需求，就可以促使本国 比外国竞争对手先行进入国际市场并更早制定有效的竞争策略。第五，国内市场 的先行饱和：国内市场的饱和必然会使产品价格和企业利润都下降，从而迫使企 业进行创新和升级，在这个过程中必然会出现企业间的优胜劣汰，同时，国内市 场的饱和也迫使企业开拓国外市场。 2 需求的构成( 或买者需要的性质) 。它在以下三个方面对产业的竞争优势 产生重要的影响。第一，细分市场需求的结构。由于市场需求是多样化的，一国 企业在进行科学的市场细分后，能够做好其中一个或几个有市场需求却又被其他 厂商忽略的次级市场，该企业也同样可以为本国带来产业上的竞争力。第二，成 熟、挑剔的消费者。如果本国客户对产品、服务的要求或挑剔程度在国际上都是 数一数二的，就会迫使厂商改进产品的技术、外型，降低成本或价格、提高产品 或服务的质量等，渐渐地就使本国企业的竞争优势得到了提高。第三，预期性的 需求，如果本国消费者的需求领先其他国家，在未来可能带动各地同类型的需求， 这也是本土企业的优势。 3 国内需求的国际化。也就是将一国的国内需求转向国际。如果一国企业 的主要客户是跨国公司，或者主要是流动消费者，那么该国的这种产业就能获得 某种竞争优势，因为它们的国内顾客也是在外国也是顾客，这样可以为该产业进 入国际市场打下基础。国内需求国际化的还有一种方法是，将本国买者的消费观 通过培训或教育的方式灌输给外国的买者，从而促使国内需求向国外扩散。 2 4 3 相关及支持性产业的状况 相关行业是指上游行业和可以与本行业相协调、共享技术开发、制造、配送 系统、营销和服务等活动的产业，以及互补产品的产业。支持产业主要是指为企 业提供融资、咨询、调查、推广等服务的产业。很显然，具有较强国际竞争力的 上游产业和其他相关及支持性产业有助于提高下游产业的竞争优势。比如，日本 机械工具业的优势离不开世界级的数控机床、电动机和其他零件；再如，瑞典在 制造组装金属产品领域( 如滚珠轴承等) 的竞争优势，就是得益于瑞典自身特 种工业的世界领先技术力量；同样，美国的电脑产品的全球竞争优势，就得益于 美国世界领先的半导体工业技术。 2 4 4 企业的战略、结构和同业竞争 决定某个产业的国际竞争力的第四个因素是与企业相关联的，即企业如何建 立、组织和管理以及其所处行业的竞争状态。在不同国家和不同行业中，企业的 目标、战略和组织方式有很大差别。国家竞争力来源于在特定行业中各种竞争优 势能够恰当地匹配在企业中，而国内的市场竞争结构对培育企业的国际竞争力也 有很大影响。 波特指出，企业的组织和管理模式并无通则。产业成功的前提是，企业必须 掌握国家环境和民族文化的特色，根据其本身的条件和发展阶段建立灵活的管理 模式和组织形态。 关于竞争对手，波特的研究表明，国内竞争活跃对该行业竞争优势的创造和 保持有很密切的联系。在对美、德等1 0 个国家世界领先行业的研究中发现，这 些国家的领先行业往往都有一些强大的竞争者，如美国的计算机和软件业，瑞士 的制药品业、德国的化学工业等，而日本则是国内竞争最激烈的国家。并且指出， 在国际竞争中，成功的产业必然先经过国内市场竞争的洗礼，在竞争中不断改进 和创新，从而获得竞争优势。与此相反，在政府补贴和保护下的企业，在国内看 来，是没有竞争对手的“超级明星”企业，实则根本不具有国际竞争能力。 2 4 5 两类辅助要素 钻石理论在分析国家环境与企业、产业竞争力的关系上，还用了“机会”和 “政府”两个变数。产业发展的“机会”主要是指基础科技的发明创新、技术变 革、金融市场的变化、国外市场需求、政府政策重大改变以及战争等“机会” 一般与产业所处的国家环境无关，是企业和政府无法控制的。“机会”会打破原 有的状态，提供新的竞争空间，也即提供一国的企业超越另一国企业的机会。因 此，机会条件在许多产业竞争优势上的影响力不容忽视。最后一个产业竞争优势 的影响因素是政府。政府对产业竞争优势的实际作用是影响上述前四个因素。政 府对这四个因素的影响可以是积极的，也可能是消极的；而另外一方面，政府的 行为又会受到其它因素的影响。 以上四个关键要素和两个辅助要素共同构成了国家竞争优势里完整的钻石 模型( 见图2 一1 ) 。 当然，影响合肥市家电产业竞争力的因素有很多，但关键因素不外乎上述几 个方面。 图2 - 1 产业竞争力的影响因素( 钻石模型) 第三章合肥市家电产业竞争力评价 3 1 评价的目的与意义 产业竞争力评价是指根据产业竞争力的影响因素确立的指标体系来对产业 竞争力的水平进行分析和了解的过程。目前，大力发展家电产业、着力打造家电 制造业中心，已经成为合肥市“工业兴市”战略中的重头戏。尽管合肥市的家电 产业已有一定的基础，但是离打造家电制造业中心的目标还有相当的距离。而要 推动和促进区域内某一个产业的发展，必须十分清晰地了解该产业在本区域的发 展有哪些优势，又有哪些不足，然后才能有针对性地制定发展战略。因此，在当 前对合肥市的家电产业竞争力进行分析和评价，不仅有着很强的现实意义，而且 也是十分必要的。 一方面，通过评价，使决策层对合肥市家电产业的竞争能力有一个整体的认 识和把握。家电产业是一个技术密集度和劳动密集度都比较高的产业，在家电产 业相对发达的东部沿海地区由于其商务成本和制造成本的急剧上扬，家电产业有 向中西部地区转移的客观趋势。合肥地区由于其独特的区位优势和前期奠定的家 电产业发展的良好基础，使其在承接产业转移尤其是承接家电产业转移有着得天 独厚的优势。所以，合肥市正面临着形成新的家电制造业中心的良好机遇。但是， 外部机遇必须与内部条件有机地结合起来才能发挥作用，因此，在着力打造家电 制造业中心之际，对合肥市家电产业的竞争能力与发展状况有一个清醒的认识是 十分必要的。 另一方面，通过评价，使合肥市的家电企业找准企业定位与明确发展方向。 合肥市家电产业在上个世纪九十年代曾有过短暂的辉煌，其本土家电企业在其中 创造了骄人的业绩。但由于竞争的无序和调控的乏力，从上个世纪九十年代末以 来，本土家电企业相继衰落了。近年来，通过引进外来强势家电品牌对本土家电 企业进行资产重组，合肥市的家电企业又焕发了新的生机。为了避免再次走向衰 落，各家电企业必须制定相应的与本企业发展状况及合肥市家电产业发展状况相 适应的发展战略。为此，有必要对合肥市家电企业及家电产业的竞争力作一个实 事求是的评价。 3 2 评价的原则 对特定区域的特定产业竞争力进行评价，有必要选择一组相应的评价指标。 为此必须遵循一定的原则，其原则主要是：科学性原则。评价指标的选择要科 学准确，使之能较好地反映出产业竞争力的某一个方面。客观性原则。筛选评 价指标的过程，要尽可能不受主观因素的影响，客观地分析所选指标的经济含义， 依据其经济含义做出取舍。可行性原则。即尽可能采用有数据支撑的指标，而 对数据不可得的指标则只能作舍弃处理。可比性原则。含义有三：其一，要求不 同区域同一产业的同一指标计算口径保持一致：其二。要求区域产业与全国相应 产业的同一指标计算口径保持一致：其三，对于时序数据计算的指标，涉及价值量 的，均应调整为可比价格。合理性原则。统计指标在进行量化研究时，尤其是指 数值的综合过程中，所使用的方法一定要合理。实用性或简捷性原则。一种好 的评价方法，不仅仅要科学合理，还必须实用、简捷。完备性原则。各指标要能 构成一个完整、精简的体系，包括一部分“软指标”性质的统计指标。动态性 原则。由于产业竞争力的大小是变化的，因此要求在指标设计中充分考虑有关要 素对产业未来竞争力大小的影响。定性与定量相结合原则。产业竞争力是一个 多维的复合系统，它不仅包括物质方面的内容，还包括精神方面的内容。体现在 钻石体系上就是政府、机遇和企业战略、竞争状况等方面要完全量化是不可能的， 但又是不得不考虑的因素，所以这就要求在对合肥市家电产业进行评价时，既要 作定量评价，又要作定性评价。 3 3 合肥市家电产业竞争力分析与评价 3 3 1 合肥市家电产业概况 合肥现有家电企业大致可分为本土企业、内资企业和外资企业三种类型。本 土企业主要有荣事达( 主营洗衣机、冰箱) 、美菱( 上市公司已被格林柯尔收购， 主营冰箱、空调) 、天鹅( 主营空调) ，内资企业主要有海尔( 收购黄山电视机厂， 建立海尔工业园，主营产品为彩电、空调、洗衣机) 、格林柯尔( 收购美菱股份， 建立合肥工业园，主营冰箱、空调) 、美的( 主营空调) 、科龙( 归并格林柯尔旗 下，主营空调) 、华凌( 主营冰柜、冰箱) 、康佳( 主营彩电) ，外资企业有西门 子( 主营冰箱) 、日立( 主营空调) 、三洋( 主营洗衣机、微波炉) 、飞歌( 主营 空调) 等。不难看出，以上这些企业大都是活跃在市场中的一线品牌，具有极强 的生命力和扩张力，它们的投资方向在一定意义上来说，代表着中国家电业资本 流向。 从当前产能来看，综合统计资料，目前，合肥市已经成为中国家电产品生产 的主要基地之一，其家用电器己拥有全国近2 0 的市场份额；现具有电冰箱3 0 0 万台年、洗衣机3 0 0 万台年、彩电2 0 0 万台年、空调器2 2 0 万台年、微波炉 1 0 0 万台年和电热水器5 0 万台年的综合生产能力。基本上形成了比较完整的 生产布局和产品系列，产业已具有相当规模。而即使是具体的产量，合肥生产的 冰箱、洗衣机、空调、彩电也都名列全国家电生产的前列。 此外，安徽家电业成为继珠三角、长三角和胶东半岛之后的中国家电业第四 极。随着中国产业由沿海及珠三角地区向中西部地区梯度转移，以及安徽省区位、 资源优势的整合，安徽家电产业的集群效应和产业优势逐渐显现。合肥作为全国 主要的家电制造业基地之一，已形成了合肥海尔彩电、海尔洗衣机、海尔空调、 华凌电器、美菱电器、荣事达、三洋等家电主机生产厂，同时集聚海尔塑胶、海 尔特种钢板、海大注塑、海景包装、海尔毅昌、合肥得润电子、合肥国运电子、 日上电器等企业。 但相对于沿海及珠三角地区家电和电子产品配套资源丰富，配套成本低廉的 优势，安徽省特另i j 是合肥市的配套企业并不多，产业链也不完整，严重影响了各 家电整机厂发展扩张需求。据资料显示，仅空调一项，2 0 0 5 年合肥市空调产能 将达到4 5 0 万套，其中海尔空调2 5 0 万套，华凌空调i 0 0 万套，科龙空调5 0 万 套，飞歌空调4 0 万套。由于钣金件、管组、塑料件、包装纸箱、电机等配套产 品的严重不足，致使上述空调企业产能不可能充分发挥。2 0 0 4 年合肥海尔为此 至少损失产值5 亿元。因为配套资源不足，甚至影响海尔、华凌等企业新增空调 生产线项目投资决策。 3 3 2 合肥市家电产业竞争力定性评价( s w c r r 分析) 一，优势分析 总体上讲，合肥市发展家电产业有四大优势：科技人才优势、配套能力优势、 区位优势和低成本的劳动力资源优势。 1 科技人才优势。合肥市是全国著名的四大科教基地之一，每万人口中大学 生的比例居全国中等城市前列。合肥有中国科技大学、合肥工业大学、安徽大学 以及中科院合肥分院等一大批高校和科研单位，每年有大量的科研成果出现，具 有较强的科技开发能力。合肥海尔工业园建成后，便利用安徽的科技人员研发出 获得国家专利技术的“拉幕式彩电”，开拓了彩色电视机的新市场。合肥海尔电 子事业部部长徐广义说：“安徽的人才资源非常丰富，这是我们企业发展的根本。 合肥海尔工业园建成后，我们海尔总部只过来5 0 个管理人员，绝大多数的科技 人员和中层管理干部都是安徽当地的人才，他们都是非常优秀的。有了这些人才， 海尔在合肥的发展将后劲十足! ” 2 。配套能力优势。完善的配套能力是国内外家电企业来肥投资的又一个重要 因素，同时也是合肥市发展家电产业的又一个有利因素。合肥市从上世纪8 0 年 代中期就开始生产冰箱、洗衣机、彩电等家电产品。经过近2 0 年的发展，合肥 市乃至安徽全省已经形成了完善的家电生产配套能力，家电配套企业门类齐全， 国内外家电企业来合肥和安徽办厂可直接在当地配套，节省了运输和仓储费用。 3 区位优势。合肥地处中部地区，具有极强的周边辐射能力，水陆、陆路和 航运发达，可以为企业节省物流运输的在途时间和成本。 4 低成本的劳动力资源优势。低成本的劳动力资源是合肥乃至安徽吸引国内 外家电企业的又一主要原因。经济专家认为，在家电市场竞争激烈，家电产品利 润不断下降的情况下，家电企业只有不断降低成本才能生存发展。而在生产成本 中，劳动力的成本占大头。因此，家电生产企业将选择劳动力成本较低的地方建 立生产基地，以增加利润空间。 合肥乃至安徽的劳动力不仅相对低廉，而且素质较高。“价廉物美”是安徽 劳动力的特点。在芜湖开发区投资家电生产基地的日立、美的等企业，在建厂的 同时，就向职业教育学校“预定”了生产所需的技术工人，生产线一建成，这些 毕业生就同步上岗，企业可迅速投产。美的集团芜湖管理中心的有关人员算了一 笔帐，在广东和芜湖两地同样做3 0 亿元的销售额，保守估算