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模具检具验收程序文件编号:Q-版本号:01修订号:00第 页 共 2 页编制批准发布日期1. 目的:规范模具、检具制造和试模,使其符合生产批量要求和保证试模交接按期有效进行,提高模具、检具交接合格率。2. 范围:适合本公司内部制造的模具、检具等工装的验收工作。3. 职责:3.1工装制造部:按照项目里程碑进度节点实施生产组织制造,并确认项目里程碑中的验收节点,同时将模具、检具、辅具等准备齐全到位。3.2生产部:根据市场部项目负责人的验收信息,在5个工作日内准备完毕(设备、人员、材料、检验试验等条件),通知项目负责人组织验收,同时会签验收文件。3.3市场部:项目负责人根据验收节点和生产部的通知,积极有效的组织验收,收集验收结论缺陷和整改项及时跟踪。3.4质保部:质保部长(或指定人员)根据图纸检验产品的符合性,出具首件、首批检验报告(尺寸、外观、性能),根据产品图纸和检具设计图纸检验检具的符合性,出具检具检验报告,同时会签验收文件。3.5工艺部:工艺部长(或指定人员)按照流程图、PFEMA、控制计划和验收文件对模具和试生产过程进行验收,出具验收结论和验收报告。4.程序:4.1工装制造部制造完毕,按照项目里程碑调试生产,填写调试记录和模具档案,调试合格后对里程碑节点进行确认。4.2接收到市场部项目负责人的验收通知后,生产部应在5个工作日内安排模具等验收,使现场具备人机料法环等的验收条件。4.3市场部根据工装制造部和生产部的准备信息,组织正式的厂内试生产验收工作。4.4试生产的批量数量确定为300量份,生产过程应为连续的,不间断的。钢板类冲压件的拉延、整形序产生的拉裂等缺陷的不合格品率应小于6,铝板类的拉延、整形序产生的拉裂等缺陷的不合格品率应小于10,其他工序产生的不合格品数量钢板类应小于3,铝板类应小于4。4.5验收过程中产生的不合格品率达到4.4部分的,工装制造部应在批量的N+3个月内给予充分解决,钢板类拉延、整形序应小于3,铝板类拉延整形序应小于5。4.6厂内验收完毕后,针对验收整改项工装制造部应在2个工作周(或确定的整改期)内完成。4.7厂内验收完毕,工艺部针对验收过程收集相关整改信息,出具验收整改报告。4.8当验收通过时,工艺部负责验收文件归档,归档内容包括: 首件、首批检验报告、检具的检验报告、模具/检具验收标准表、模具档案(静检记录、调试记录、更改记录、模具

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