(会计学专业论文)中国会计准则内部执行机制探讨.pdf_第1页
(会计学专业论文)中国会计准则内部执行机制探讨.pdf_第2页
(会计学专业论文)中国会计准则内部执行机制探讨.pdf_第3页
(会计学专业论文)中国会计准则内部执行机制探讨.pdf_第4页
(会计学专业论文)中国会计准则内部执行机制探讨.pdf_第5页
已阅读5页,还剩50页未读 继续免费阅读

(会计学专业论文)中国会计准则内部执行机制探讨.pdf.pdf 免费下载

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

j 目录 0 弓i 言l 0 1 选题的背景及意义l 0 2 文献综述”2 0 2 1国外文献综述“2 o 2 2 国内文献综述4 0 2 3 文献述评- 5 o 3 研究思路与方法6 0 4 论文基本框架”6 1 会计准则内部执行机制的基本理论7 1 1会计准则内部执行机制的相关概念界定“7 1 1 1 会计准则的涵义7 1 1 2 会计准则的性质7 1 1 3 执行机制的涵义”8 1 1 4 会计准则内部执行机制的定义9 1 2 会计准则内部执行机制的性质lo 1 2 1会计准则内部执行机制目标的明确性1 0 1 2 2 会计准则内部执行机制范围的限定性1 0 1 2 3会计准则内部执行机制运行过程的动态性1 1 1 2 4 会计准则内部执行机制影响的广泛性1 1 1 3 会计准则内部执行机制的理论基础1 1 1 3 1 有限理性假设l l 1 3 2 代理成本与激励机制1 2 1 3 3 收益均衡化假设1 3 1 3 4 分权制衡理论13 2 会计准则内部执行机制的主要构成l5 2 1 信誉与道德机制15 2 2 公司内部治理机制1 6 2 3公司内部会计运作机制l7 2 4 会计准则内部执行机制的相关性17 3 我国会计准则内部执行机制存在的主要问题及原因分析”1 9 3 1 我国会计准则内部执行机制存在的主要问题1 9 3 1 1 会计职业道德失范 3 1 2 公司内部治理失衡 3 1 3 内部会计控制失范一 3 2 我国会计准则内部执行机制存在问题的原因分析 3 2 1 企业信誉与社会信誉的缺失 3 2 2 股权结构不合理 3 2 3 内控体系欠完善一 3 2 4以规则为导向的会计准则制订模式的局限性 4 美德会计准则内部执行机制的经验及启示2 6 4 1美国会计准则内部执行机制的经验及启示2 6 4 1 1 较成熟的自律执行机制2 6 4 1 2内部控制强制性披露体制2 6 4 2 德国会计准则内部执行机制的经验及启示2 7 4 2 1 独特的双层董事会制度2 8 4 2 2 职工参与决定制度2 8 5 完善我国会计准则内部执行机制的建议3 0 5 1建立信誉和道德机制的基础一3 0 5 1 1 明晰企业产权“3 0 5 1 2 完善法律制度3 0 5 1 3 加强道德教育3 1 5 2 完善公司内部治理机制3 1 5 2 1完善公司董事会3 1 5 2 2 完善公司监事会3 3 5 2 3完善经理人激励制度3 5 5 3 完善公司内部会计运作机制3 5 5 3 1建立有效的企业内控机构,确立良好的信息沟通系统3 5 5 3 2 实行问责制度3 6 5 3 3 重视企业内控人员的选用和内控文化的培养3 6 5 4 制定高质量的会计准则:提高会计准则执行效果的前提3 6 参考文献3 8 后记4 1 0 f o r e w o r d c o n t e n t s :h 一一一一一一一一”m 一”一一一一”一1 0 1b a c k g r o u n da n dm e a n i n go fs e l e c t e dt i t l e 。l 0 2l i t e r a t u r er e v i e w 2 0 2 1a b r o a dl i t e r a t u r e r e v i e w 2 0 2 2d o m e s t i cl i t e r a t u r er e v i e w ”4 o 2 3o v e r a l ll i t e r a t u r er e v i e w 5 0 3r e s e a r c hi d e a sa n dm e t h o d s ”6 0 4b a s i cf i a m e w o r ko f p a p e r 6 1 b a s i ct h e o r yo fi n t e r n a le n f o r c e m e n tm e c h a n i s mo fa c c o u n t i n gs t a n d a r d s 7 1 1d e f i n i t i o n sr e l a t e dt oi n t e r n a le n f o r c e m e n tm e c h a n i s mo f a c c o u n t i n gs m d a r d s 7 1 1 1m e a n i n go f a c c o u n t i n gs t a n d a r d s 7 1 1 2n a t u r eo fa c c o u n t i n gs t a n d a r d s :? :7 1 1 3m e a n i n go fe n f o r c e m e n tm e c h a n i s m 8 1 1 4d e f i n i t i o no f i n t e r n a le n f o r c e m e n tm e c h a n i s mo f a c c o u n t i n gs t a n d a r d s 9 1 2n a t u r eo fi n t e r n a le n f o r c e m e n tm e c h a n i s mo fa c c o u n t i n gs t a n d a r d s 10 1 2 1c l a r i t yo ft h eo b j e c t i v e so fi n t e r n a le n f o r c e m e n tm e c h a n i s m o f a c c o u n t i n gs t a n d a r d s 1 0 1 2 2r e s t r i c t i o no ft h es c o p e so fi n t e r n a le n f o r c e m e n tm e c h a n i s m o f a c c o u n t i n gs t a n d a r d s 1 0 1 2 3d y n a m i co f t h eo p e r a t i o n a lp r o c e s s e so f i n t e r n a le n f o r c e m e n t m e c h a n i s mo f a c c o u n t i n gs t a n d a r d s 1 1 1 2 4u n i v e r s a l i t yo f t h ei m p a c t so fi n t e r n a le n f o r c e m e n tm e c h a n i s m o fa c c o u n t i n gs t a n d a r d s 11 1 3t h e o r e t i c a lb a s e so f i n t e r n a le ;n f o r c e m e n im e c h a n i s mo f a c c o u n t i n gs t a n d a r d s ll 1 3 1r a t i o n a l i t ya s s u m p t i o n 11 1 3 2a g e n c yc o s t sa n di n c e n t i v em e c h a n i s m 。1 2 1 3 3r e v e n u ee q u a l i z a t i o nt h e o r y 13 1 3 4s e p a r a t i o no f p o w e r st h e o r y 1 3 2 m a j o rc o m p o n e n t so fi n t e r n a le n f o r c e m e n tm e c h a n i s mo fa c c o u n t i n g s t a n d a r d s 2 1c r e d i b i l i t ya n dm o r a lm e c h a n i s m 。15 2 2i n t e r n a lc o r p o r a t eg o v e r n a n c em e c h a n i s m 16 m 2 3i n t e r n a lc o m p a n ya c c o u n t i n gm e c h a n i s m 17 2 4r e l e v a n c eo fi n t e r n a le n f o r c e m e n tm e c h a n i s m so fa c c o u n t i n gs t a n d a r d s 17 3 m a i np r o b l e m so fi n t e r n a le n f o r c e m e n tm e c h a n i s mo fa c c o u n t i n gs t a n d a r d si n c h i n aa n dr e a s o na n a l y s i s 一一一一一一一一一一l9 3 1m a i np r o b l e m so f i n t e r n a le n f o r c e m e n tm e c h a n i s mo f a c c o u n t i n gs t a n d a r d s i nc h i n a l9 3 1 1a c c o u n t i n gp r o f e s s i o n a le t h i cp r o b l e m s 19 3 1 2i m b a l a n c c di n t e r n a lc o r p o r a t eg o v e r n a n c em e c h a n i s m 2 0 3 1 3d y s f u n c t i o no f i n t e r n a la c c o u n t i n gc o n t r o l s 2 1 。 3 2r e a s o na n a l y s i so f i n t e r n a le n f o r c e m e n tm e c h a n i s mo f a c c o u n t i n g s t a n d a r d si nc h i n a 2 2 3 2 1l a c ko fc o m p a n yc r e d i b i l i t ya n ds o c i a lc r e d i b i l i t y 2 2 3 2 2b i gs t a t e - o w n e ds h a r e s 2 3 3 2 3i n a d e q u a t ei n t e r n a lc o n t r o ls y s t e m s 2 4 3 2 4l i m i t a t i o n so f r u l e b a s e d a c c o u n t i n gs t a n d a r d s ”2 5 。 4 f o r e i g ne x p e r i e n c e so fi n t e r n a le n f o r c e m e n tm e c h a n i s m o fa c c o u n t i n g s t a n d a r d s 4 1a m e r i c a ni n t e r n a le n f o r c e m e n tm e c h a n i s mo fa c c o u n t i n gs t a n d a r d s 2 6 4 1 1m a t u r es e l f - r e g u l a t o r ye n f o r c e m e n tm e c h a n i s m 2 6 4 1 2m a n d a t o r yd i s c l o s u r er e q u i r e m e n t so f i n t e r n a lc o n t r o l 2 6 4 2g e r m a ni n t e r n a le n f o r c e m e n tm e c h a n i s mo fa c c o u n t i n gs t a n d a r d s 2 7 4 2 1u n i q u es u p e r v i s o r ys y s t e m 2 8 4 2 2w o r k e r si nb u s i n e s sm a n a g e m e n ta n db u s i n e s sd e c i s i o n - m a k i n g m e c h a n i s m 2 8 5 s u g g e s t i o n so ni m p r o v e m e n to fc h i n e s ei n t e r n a le n f o r c e m e n tm e c h a n i s m o fa c c o u n t i n gs t a n d a r d s 5 1e s t a b l i s ht h ef o u n d a t i o no f m o r a la n dc r e d i b i l i t ym e c h a n i s m 3 0 5 1 1c l e a re n t e r p r i s ep r o p e r t yr i g h t s 3 0 5 1 2i m p r o v el e g a ls y s t e m 3 0 5 1 3s t r e n g t h e nd i s c i p l i n ea n dm o r a le d u c a t i o n 31 5 2i m p r o v ei n t e r n a lc o r p o r a t eg o v e r n a n c em e c h a n i s m 31 5 2 1i m p r o v eb o a r do f d i r e c t o r s 3 1 5 2 2i m p r o v eb o a r do fs u p e r v i s o r s ? 3 3 5 2 3i m p r o v em a n a g e ri n c e n t i v em e c h a n i s m 3 5 5 3i m p r o v ei n t e r n a lc o m p a n ya c c o u n t i n gm e c h a n i s m 3 5 5 3 1e s t a b l i s he f f e c t i v ei n t e m a ic o n t r o la g e n c i e sa n das o u n dc o m m u n i c a t i o n s y s t e m ? 3 5 5 3 2i m p l e m e n ts t r i c ta c c o u n t a b i l i t ym e c h a n i s m 3 6 5 3 3a t t a c hi m p o r t a n c et os e l e c t i o no fi n t e r n a lc o n t r o ls t a f fa n dd e v e l o p m e n t o fh t e r n a lc o n 臼d ic u l t u r e 3 6 5 4d e v e l o ph i g h - q “i t ya c c o u n t i n gs t a n d a r d s :t h ep r e m i s et oe n s u r et h ee f f e c t i v e i m p l e m e n t a t i o no f a c c o u n t r i gs t a n d a r d s 3 6 r e f e r e l l c e s t h a n k s v 3 8 4 1 摘要 财政部颁布的 企业会计准则2 0 0 6 ) 标志着我国在会计准则建设方面取得了 较大的进步,会计水平也迈上了一个新的台阶。但拥有高质量的会计准则并不表 示公司的财务披露就能够尽如人意,近年来出现的五粮液、广东科龙、银广夏等 案例都与会计准则在企业中没有得到有效实施有关。因此如何确保会计准则得以 有效执行成了一个重要问题。研究会计准则内部执行机制对于如何防止会计造假、 实现会计国际化、构建高质量财务报告体系等会计理论与实践难题的解决有着重 要的意义。 会计准则内部执行机制,是以公司内部治理机制为基础,存在于一定的制度安 排内的一个系统,该系统通过各种制约因素相互联系、相互作用,从而实现会计准 则的有效执行,解除经营者的受托责任。会计准则内部执行机制的性质主要包括: 会计准则内部执行机制目标的明确性、会计准则内部执行机制范围的限定性、会 计准则内部执行机制运行过程的动态性和会计准则内部执行机制影响的广泛性。 会计准则内部执行机制的构建还需要以有限理性假设、代理成本与激励机制、收 益均衡化理论和分权制衡理论为理论基础。 会计准则内部执行机制主要由三种重要机制构成,即信誉与道德机制、公司 内部治理机制和公司内部会计运作机制。信誉与道德机制是从公司内部执行者的 角度出发,通过提高会计准则执行者的自身素质和道德水平来提高其履行职责的 自觉性。公司内部治理机制通过良好的结构设计和功能配置,较好地保障公司内 部会计运作机制的有效运行,进而促使会计准则得到有效的执行公司内部会计 运作机制是具体学习和使用会计准则的第一执行者,因此在会计准则内部执行机 制中发挥着非常重要的作用。 现实中我国的会计准则执行现状并不理想,亟待解决的问题还很多。主要是: 由于企业信誉和社会信誉缺失导致的会计职业道德失范;国有股。一股独大 导 致的一系列内部治理机制失衡;以及内控体系不完善导致的内部会计控制失范。 此外,以规则为导向的会计准则制订模式的局限性也是影响我国会计准则内部执 行机制发挥作用的一大原因。 借鉴国外的经验,美国在完善的诚信制度和强大的媒体监督力量的双重保证 下形成的自律执行机制可以使会计准则执行的监管成本降低,同时萨班斯一 奥克斯利法案对内部控制强制性披露的要求有利于会计准则的良好执行。德国 则依赖其独特的监事会制度和职工参与企业管理和经营决策的机制,较好地保障 了会计准则在企业内部的有效实施。 为了完善我国会计准则的内部执行机制,我们首先必须明晰企业产权以建立 信誉机制的基础;完善法律制度以加大对违规者的惩罚力度、提高造假者的成本, 遏制违背会计准则的行为;并加强道德教育从而约束和保障会计准则的执行。其 次,增加独立董事、加强审计委员会的独立性及提高内部审计机构的权威性有助 于完善公司董事会,保证会计准则的有效执行;完善监事会尤其是引入外部监事 制度可以提高监事会的独立性,对管理层执行会计准则进行事后监督,并制衡独 立董事制度因无制约而过大的职权,从而有效地提高企业监督机制的效能,进而 保证会计准则内部执行机制的有效实施;完善经理人激励制度通过将经理人个人 利益与所有者利益有机地联系起来,以高风险报酬换取经理人的尽心尽责,从而 避免其违背企业会计准则。最后,通过建立有效的企业内控机构和良好的信息沟 通系统,实行严格的问责机制并重视内控人员的选用和内控文化的培养能完善公 司内部会计运作机制,有助于保障会计准则内部执行机制的效率和效果。另外, 以“目标为导向”的会计准则制定模式有利于制定出高质量的会计准则,它是保 证会计准则有效执行的前提。 。 关键词:会计准则;内部执行机制;公司治理;内部控制 2 a b s t r a c t c a c c o u n t i n gs t a n d a r d sf o rb u s i n e s se n t e r p r i s e2 0 0 6 w h i c ha r ei s s u e db ym i n i s t r y o ff 蛔1 c ei n d i c a t c st h a tc h i n ah a sm a d eg r e a tp r o g r e s s i na c c o u n t i n gs t a n d a r d s c 0 删盹幽0 n h o w e v e r , h i g h 唧l a l 时a c c o u n t i n gs t a n d a r d sd o e sn o te q u a l t oh i g h - q 试i t y f i n a n c i a ld i s c l o s u r e s t h ec a s e so fw ul i a n g y e , g u a n g d o n gk e l o n ga n d y i ng u a n g x i a i n 代圮e n ty e a r sa l lh a v es o m e t h i n gt od ow i t hi n e f f e c t i v e e n f o r c e m e n to fa c c o u n t i n g s t i m d b r d s s oh o wt oe n s r r et h ee f f e c t i v ei m p l e m e n t a t i o no fa c c o u n t i n gs t a n d a r d sh a s b e e o i n ea ni m p o r t a n ti s s u e t h es t u d ya b o u t i n t e r n a le n f o r c e m e n tm e c h a n i s mo f a c c o u n t j n gs t a n d a r d sh a sa l li m p o r t a n tm e a n i n gt o r e s o l v et h et h e o r ya n dp r a c t i c e p r o b l e m st h a ta r ef a c e db yt h ea c c o u n t i n gf i e l d t h e s ep r o b l e m sa r eh o w t op r e v e n t f r a u d u l e n tf i n a n c i a lr e p o r t i n g ,h o wt or e a l i z ea c c o u n t i n gi n t e m a t i o n a l i z a t i o r t , a n dh o w t oc o n s t r u c th i g h - q u a l i t yf i n a n c i a lr e p o r t i n gs y s t e m i n :c e m a le n f o r c e m e n tm e c h a n i s mo fa c c o u n t i n gs t a n d a r d si sa ni n t e r n a lc o r p o r a t e g o v e i 肋n c e - b a s e ds y s t e mw i t h i nc e r t a i ni n s t i t u t i o n a la r r a n g e m e n t sw h i c hi si n t e r r e l a t e d a n di n t e r a c t e db ys u n a r yr e s t r i c t e df a c t o r s i t so b j e c t i v ei sr e a l i z a t i o no fe n f o r c i n g a c c o u n t j n gs t a n d a r d se f f e c t i v e l ya n dr e l e a s i n gm a n a g e r s a c c o u n t a b i l i t y t h ef o u rm a j o r n a t u r e so fi n t e 删e n f o r c e m e n tm e c h a n i s mo fa c c o u n t i n gs t a n d a r d sa r et h ec l a r i t yo f i t s o b j e c t i v e s r e s t r i c t i o n o fi t ss c o p e s ,d y n a m i co fi t so p e r a t i o n a lp r o c e s s e s a n d u i l i v e r s a l i t yo fi t si m p a c t s t h et h e o r e t i c a lb a s e so f i n t e r n a le n f o r c e m e n tm e c h a n i s mo f a c c o u n t i n gs t a n d a r d sa r er a t i o n a l i t ya s s u m p t i o n , a g e n c yc o s t sa n di n c e n t i v em e c h a n i s m , r e v e n u ee q u a l i z a t i o nt h e o r ya n dt h et h e o r yo fs e p a r a t i o no f p o w e r s h l t e m a le n f o r c e m e n tm e c h a n i s mo fa c c o u n t i n g s t a n d a r d s c o m p r i s e s t h r e e i m p o r t a n tm e c h a n i s m s ,n a m e l yc r e d i b i l i t ya n dm o r a lm e c h a n i s m ,i n t e r n a lc o r p o r a t e g o v e r n a n c em e c h a n i s ma n di n t e r n a lc o m p a n ya c c o u n t i n gm e c h a n i s m c r e d i b i l i t ya n d d 砌m e c h a n i s mi m p r o v e s s e l f - c o n s c i o u s n e s so fs e l f - i m p l e m e n t a t i o n f r o mt h e p e r s p e c t i v eo fe x e c u t i v e sw i t h i nt h ec o m p a n y ri se x a m i n a t i o na n di n v e s t i g a t i o no f e x o c u t i v e s o w nl e v e lo fq u a l i t ya n de t h i c s i n t e r n a lc o r p o r a t eg o v e r n a n c em e c h a n i s m 髂s u r e si t se f f e c t i v eo p e r a t i o nt h r o u g hg o o dd e s i g na n df u n c t i o no fc o n f i g u r a t i o n , t h e r e b ye n a b l i n ge f f e c t i v e e n f o r c e m e n to fa c c o u n t i n gs t a n d a r d s i n t e r n a lc o m p a n y a c c o u 妇gm e c h a n i s mi st h ef i r s te x e c u t o ro fl e a r n i n ga n du s i n ga c c o u n t i n gs t a n d a r d s , s oi tp l a y sav e r yi m p o r t a n tr o l ei ni n t e r n a le n f o r c e m e n tm e c h a n i s mo fa c c o u n t i n g s t a n d a r d s i nr e a l i t yt h ec u r r e n ts t a t u so fe n f o r c e m e n to fc h i n a sa c c o u n t i n gs t a n d a r d sa r en o t i d e a l ,t h e r ea r es t i l lm a n yp r o b l e m st ob es o l v e d t h e ya r em a i n l y :a c c o u n t i n g p r o f e s s i o n a le t h i cp r o b l e m sd u et ol a c ko fc o m p a n yc r e d i b i l i t ya n ds o c i a lc r e d i b i l i t y ; i m b a l a n c e di n t e r n a lc o r p o r a t eg o v c m a n c em e c h a n i s mc a u s e db yb i gs t a t e o w n e ds h a r e s ; a n dd y s f u n c t i o no fi n t e r n a la c c o u n t i n gc o n t r o l sb e c a u s eo fi n a d e q u a t ei n t e r n a lc o n t r o l s y s t e m s i na d d i t i o n , r u l e b a s e d a c c o u n t i n gs t a n d a r d sa l s oa f f e c tt h ee f f e c t i v e n e s so f i n t e r n a le n f o r c e m e n tm e c h a n i s m o f a c c o u n t i n gs t a n d a r d s t a k ee x a m p l eb yf o r e i g ne x p e r i e n c e s ,t h eu n i t e ds t a t e sr e d u c e sm o n i t o r i n gc o s t s o fe n f o r c i n ga c c o u n t i n gs t a n d a r d sb ys e l f - r e g u l a t o r ye n f o r c e m e n tm e c h a n i s mw h i c hi s u n d e rd u a l g u a r a n t e eo fp e r f e c ti n t e g r i t ys y s t e ma n dp o w e r f u lf o r c e so fm e d i a 、 m o n i t o r i n g ,w h i l e s a r b a n e s o x l e ya c t o nm a n d a t o r yd i s c l o s u r er e q u i r e m e n t so f i n t e r n a lc o n t r o li sc o n d u c i v et ot h e g o o di m p l e m e n t a t i o no fa c c o u n t i n gs t a n d a r d s g e r m a n yr e l i e so ni t su n i q u es u p e r v i s o r ys y s t e m , a n dw o r k e r si nb u s i n e s sm a n a g e m e n t a n db u s i n e s sd e c i s i o n m a k i n gm e c h a n i s m , t or e a l i z et h ee f f e c t i v ei m p l e m e n t a t i o no f a c c o u n t i n gs t a n d a r d sw i t h i nt h ee n t e r p r i s e i no r d e rt oi m p r o v ec h i n a si n t e r n a le n f o r c e m e n tm e c h a n i s mo fa c c o u n t i n g s t a n d a r d s ,w em u s tf i r s t c l e a re m e r p r i mp m p e r t yr i g h t si no r d e rt o e s t a b l i s h t h e f o u n d a t i o no fc r e d i b i l i t ym e c h a n i s m ;i m p r o v el e g a ls y s t e mi no r d e rt oi n c r e a s et h e p e n a l t i e sf o ro f f e n d e r sa n dp r e v e n tt h e mf r o mv i o l a t i n ga c c o u n t i n gs t a n d a r d s ;a n dt o s t r e n g t h e nd i s c i p l i n ea n dm o r a le d u c a t i o ni no r d e rt og u a r a n t e et h ee n f o r c e m e n to f a c c o u n t i n gs t a n d a r d s s e c o n d l y ,i n c r e a s et h en u m b e ro fi n d e p e n d e n td i r e c t o r s , s t r e n g t h e nt h ei n d e p e n d e n c eo fa u d i tc o m m i t t e ea n de n h a n c et h ea u t h o r i t yo fi n t e r n a l a u d i tw i l lh e l pi m p r o v et h ec o m p a n y sb o a r do fd i r e c t o r s ,t h u se n s u r et h e e f f e c t i v e i m p l e m e n t a t i o no fa c c o u n t i n gs t a n d a r d s ;i m p r o v eb o a r do fs u p e r v i s o r s ,e s p e c i a l l y i n t r o d u c t i o no fe x t e r n a ls u p e r v i s o rs y s t e mc a ni n c r e a s et h ei n d e p e n d e n c eo fb o a r do f - s u p e r v i s o r s ,m o n i t o rm a n a g e m e n ti m p l e m e n ta c c o u

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论