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文档简介
APS:AdvancedPlanningandScheduling高级计划和排程,高级顾问蔡颖,Agenda,计划的方法:ERPvsAPSAPS-ERP集成信息流APS:基础总结和问答案例,APS:,APS是基于约束的计划排程,能高效的帮助制造企业控制生产计划。通过各种规则及需求约束自动产生的,可视的详细计划。能对延迟定单进行控制及行动。管理控制能力及各种约束。更重要的是它能快速响应客户的变化的需求。它考虑所有生产过程中因素,包括班次,工时,工具,材料的可用性,可知/未可知的设备维护,当前负荷,能力。总之,它能产生更精确,更实际的计划.,APS的约束类型:,资源约束:单一资源,无限资源,并发资源,共享资源,可调整共享资源主要资源与次要资源班次与效率资源组加工顺序约束:顺序约束一般是生产的一部分或是工作的工艺流程。决定那一个工序执行.平行,并发,替换,动态管理网络化的工艺流程.物料约束:考虑BOM的工序用量和物料的可用量.物料约束也能用于模具,铸造,或特别的材料的处理设备.,APS:,你可以根据公司目标建立一个资源能力与生产设备能力模型。一旦你完成模型的设置,你就可以选择通过高级算法或模拟计划规则,自动的调配资源,达到优化计划排程的目标。它可以通过生产的工艺路径,定单,能力等复杂情况自动的生成一个优化的,符合实际的详细的生产计划。它能检查,评估计划的表现。如果需要可及时调整约束条件,产生动态的目标计划。,高级计划及排产的概念,基于订单有限能力计划:1,向前顺序计划。2,向后顺序计划。3,双向计划或瓶颈计划。,基于订单有限能力计划,双向计划或瓶颈计划,高级计划及排产的概念,基于工序的顺序计划:是基于高利用率的方法.实现其计划的关键是二步导向的规则使用.有二个基本的规则:(1),工序选择规则OSR.(2),资源选择规则RSR,基于工序的顺序计划,约束规则,工序规则和资源规则可供选择规则:瓶颈,完成日期,先到先服务,升序定单属性值,优先级,加工时间,下达日期,相反优先级,闲散时间,用户定义规则,ExampleProduct:Standard,成品,零件2,10准备.252.0,20钻.25,30机器.25,40检验.25,操作员.25,运行准备,1x准备区,2x钻床,2x机器,外加工供应商,5x操作员,零件1,10子装配.25,子装配件,1x子装配区,1day,4days,5days,提前期,ExampleProduct,成品,准备,钻#2,机器#1,检验,操作员,MPS数量=10,Op30,Op40,Op30,钻#1,Op20,机器#2,7am,12,5,子装配,子装配件#1,Setup,Op10,Op10,MOQty=10,排程的方法,提前期,静态:物料主文件(对平均批量或负荷的平均天数),动态计算(基于小时,能力负荷顺序等),ERP,APS,完成日期,静态:提前期偏置,动态计算,排程,无限向后对计划订单手工重排,有限前后自动重排,Refresher:资源和工艺路径,资源项定义运行时间“WCR”和准备时间“WCS“的资源资源类型:机器组和个别机器资源组代码其他建议:计量单位(HR),日能力,定货策略(0),小数精度(2),小时成本:人工费和间接费资源工序:标准产品工序顺序运行时间24/7轮班形式,WCROVEN-TYPEA同步资源类型,烘箱工序BillofMaterials/Resources,Part#1,WCRCLEANING,WCROVEN-TYPEA24Hr,WCRDEGREASE,Part#2,WCRCLEANING,WCROVEN-TYPEA24Hr,WCRDEGREASE,30,20,10,30,20,10,Part#1Untreated,Part#2Untreated,MatlType=100TempCycle=441Weight=1.33Volume=1.25,1004412.251.67,案例2:绕线车间,资源组制造能力资源组资源组成员小尺寸(SM)WCRLine#1SM,MD,LGWCRLine#2SM,MDWCRLine#3SM,LGWCRLine#4SM中尺寸(MD)WCRLine#1WCRLine#2大尺寸(LG)WCRLine#1WCRLine#3次要资源空间,操作员,准备机器,WCREXT-SMALL,WCREXT-MEDIUM,WCREXT-LARGE,1.Extruder(PlasticPipe)BillofMaterials/Resources,PlasticPellets,LB,ResinColorOtherStuff,WCREXT-SMALL,Pipe1”Black,FT,PlasticPellets,LB,WCREXT-MEDIUM,Pipe3”Black,FT,PlasticPellets,LB,WCREXT-LARGE,Pipe5”Black,FT,PlasticPellets,LB,WCREXT-SMALL,Pipe1”Red,FT,PlasticPellets,LB,WCREXT-MEDIUM,Pipe3”Red,FT,PlasticPellets,LB,Pipe5”Red,FT,Diameter=100Color=BKSDR=40,300BK40,500BK40,案例3:机加工,主要和替换资源替换工序标识和时间限制工序顺序和替换工序的生效日期替换工序不同的运行率次要资源房间,操作员,准备机器对资源组的准备时间矩阵定义准备矩阵代码Id;分配给每一个资源组在FS没有准备工序(和在一运行资源里用一准备资源)其他问题工序时间(联到工作中心资源组成)和人工报告工序批量(MO来满足完成日期的排程段)segments,案例4:机加工BillofMaterials/Resources,轴#1,WCRFMFAP
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