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文档简介

销售经理职责范文 1、在销售总部领导下，和各部门密切配合完成工作。 2、严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。 3、制订销售计划。 4、确定销售政策。 5、设计销售模式。 6、销售人员的招募、选择、培训、调配。 7、销售业绩的考察评估。 8、销售渠道与客户管理。 9、财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。 10、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。 1、执行公司各项政策，完成公司下达的销售目标。按计划有效地、并有效率地完成公司长期和短期目标。 2、负责滦南、唐海人员招聘、培训、指导、提升、管理和监控。 3、组建一支有战斗力的销售队伍。具体职责如下： (1)根据市场发展和公司的规划，协助总经理制定总体销售战略、销售计划及量化销售目标;做好市场开拓和经营工作。(制定每周、每月及全年的销售计划) (2)拟定公司有关规章制度，以及执行落实公司规章制度，并监督各部门执行情况。 (3)负责培训员工的各项销售技巧和服务技能。 (4)管理和分配各区域店长和主管正常工作，做好对员工技能考核和工作考评。 (5)制定全年销售计划，费用预算，完成公司下达的销售任务。 (6)制定策划每个节假日的活动方案，确定销售政策，设计销售模式。 (7)组织召开公司的各项会议，并做好会后的反馈工作。 (8)负责协调公司和品牌公司之间的业务往来和沟通工作。 销售经理应在总经理的领导下，和各部门密切配合，认真做好自己的本职工作，本着对自己负责，为公司牟利的原则，督促和加强对员工的管理，正确合理的行使公司赋予的权利。 (1)针对项目，对销售人员进行培训、考核及择优录用和组建该项目的销售团队等有关工作。 (2)安排销售人员实际作息时间与轮休。 (3)监督销售人员出勤情况，发现问题及时解决或向上级汇报。 (4)负责督促销售人员跟踪意向客户。 (5)负责督促销售人员的考勤及仪容仪表。 (6)考核销售人员实际操作水平，并适当给予辅导。 (7)了解销售进度，了解员工思想动态，组织会议进行交流、沟通，鼓励士气。 (8)每天核实销售情况和销售人员提成情况，并做好统计输入电脑。 (9)及时处理售楼现场客户纠纷，若不能解决应尽快向上级汇报。 (10)协助代理公司销售活动的开展及其它日常事务的管理。 (11)做好每日工作报告和每周工作报告及每月的销售总结，并及时汇报上级。 (12)每月统计成交客户及意向客户资料上报公司，并确保资料的真实性。 (13)协调与发展商之间的关系，创造良好的工作环境。 (14)外地销售经理与公司对接应保持每周及每月项目情况汇报，以便公
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