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第一次工地会议发言稿(精选多篇) 2/6首页上一页123456下一页尾页 (1)要求承包人的人员必须到位。项目经理、技术负责人、试验工程师、质检工程师和安全负责人是组织本工程实施的主要负责人,必须及时到位。工程项目开工如因人员不到位不予批准开工,责任由承包人承担。 (2)(:)要求承包人的机械设备要到位 承包人在投标书中承诺的施工机械、设备必须及时到位,进场后应及时向监理申报备查。监理办将建立机械、设备台帐,对承包人的各种施工机械、设备、测量、试验仪器造册登记,进场后的机械未经监理工程师批准,承包人不得调出工地。 承包人每月25日应向监理办报送施工月报表。 (3)要求承包人要切实加强组织领导,制定具体实施方案,推行全员质量管理。抓好人员培训,提高队伍素质,加强质量自控能力。明确岗位职责,强化项目管理,坚持自检,互检,交接检。上道工序不合格,下道工序不施工。 (4)要求承包人建立健全有效的质量保证体系和质量自检组织机构,在各项施工中按规范规定的抽样频率、时间和方法,对每道工序及时进行现场自检、取样和试验,对施工现场进行有效的控制。 (5)工地试验室建立后试验人员应合理分工,各司其职,分别把关,工作称职。试验数据要做到真实、可靠、准确。严格按试验室的管理制度、规定及试验操作规程进行工作,执行试验标准。工地试验室及人员应接受监理工程师的监督、检查。 (6)建立分项工程开工技术(安全)交底制度。 三、对承包人安全与环境保护工作的要求: 1、承包人应严格执行法和建设工程安全生产管理条例。坚持“以人为本”的理念,充分关注和保障所有现场工作人员的安全,采取有效措施,使现场科学管理、文明施工,避免作业人员的安全受到威胁。要切实做好“三不伤害”的宣传工作,即:我不伤害别人,我不伤害自己,我不被人伤害。 本项目的交通安全是此次管理的重点,特点是交通量大、叉路口多、人员复杂,施工组织设计一定要合理安排,做到“严密组织,科学管理,精心施工”确保方案可行,实 施顺利。 项目部应设置安全管理机构,建立安全生产责任制度,安全生产培训制度,安全生产技术交底制度,制定安全生产规章制度和操作规程,建立安全管理台帐。 特殊工种(电工、电焊工、车辆驾驶员、挖机和装载机驾驶员)应经过专业培训,并持有专业主管部门签发的合格证才能上岗。 所有施工机具设备均应定期检查,并有安全员的签字记录,机械作业人员应严格执行公路工程施工安全技术规程与公路建筑机械操作规程。 2、承包人的施工组织设计要按设计文件及有关环境保护文件要求进行编制,主要是对“声、气、水”的控制。 落实施工环境保护责任人; 对施工人员进行环保教育; 施工现场的布设要符合相关环保要求; 职业危害的防护要健全; 施工现场的拌和场和料场等要经常洒水防尘; 按有关要求采取降噪措施; 材料堆场设置环境要合理布置,并采取措施减少运输漏洒; 施工废水、渣土、生活污水、垃圾等的处置要合理。 沥青铣刨料及清理的垃圾,要运至指定地点。粘层施工后的尾料要妥善处理,不能乱倒,以免污染环境。 四、对内业资料的要求 1、工程项目开工报告、分项工程开工报告、试验路段开工报告及总结、施工组织设计及安全专项施工方案等要在工程开工前上报监理办,不得先开工后上报,必须严格执行监理程序。 2、施工质保资料必须与工程施工同步进行,做到及时、准确,不要反复修改,同时要与监理的抽检资料相统一。如基层施工的时间、桩号及长度等。 3、试验资料要与现场同步进行,做到及时性、准确性、真实性、有效性。标准试验、验证试验要在开工前完成。 五、施工现场存在的问题 1、已施工的面层总体较好,但还存在以下问题:因夜间施工平整度以厚度难以控制,所以平整度有待进一步提高;面层两台机滩铺的拼缝处表面较粗,以后施工要妥善 处理;做好细节工作,细节决定成败。对所有的路面接头及与水泥砼路面纵向拼缝处要认真处理,保证拼接平顺,不产生台阶。 2、基层养护要及时,并要保湿养护,养护时间要保证。 3、根据目前这种施工工艺(夜间施工,白天开放交通),对工程质量有一定的影响,要求项目部做好合理安排,在保证工程安全、质量的前提下,尽量赶工期。 通过参与各方的共同努力,相信我们一定能按预期的目标,安全、保质、保量、环保、高效圆

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